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        總結(jié)計劃精選集錦

        《總結(jié)計劃精選集錦》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        總結(jié)計劃精選集錦

        1、總結(jié)計劃精選集錦

        轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)

        將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

        一、踏實的工作態(tài)度:

        半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

        行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

        二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

        認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

        1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

        2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

        3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

        4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

        5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

        6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

        三、學(xué)習(xí)到的知識:

        作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

        四、下半年工作計劃

        面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        2、工作計劃與總結(jié)集錦精選

        20__年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

        (一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,壓縮成本控制

        1、制訂相關(guān)規(guī)章制度,建立和健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

        2、組織試驗人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。

        3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗,改進(jìn)并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。

        4、及時審閱檢驗報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

        5、加強(qiáng)試驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

        6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。

        7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。

        8、定期召開質(zhì)量工作會議,有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        (二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。

        2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強(qiáng)車間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。

        (三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生

        1、20__年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的

        4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點我們今后必須加強(qiáng)。

        2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn),對所有管樁逐一認(rèn)真檢查,并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗表的記錄工作,同時,主動參與車間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅決不讓問題流入到下一道工序。

        3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

        4、歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20__年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法,我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實到一線操作工身上。

        5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點,一是滾焊焊點和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。

        (四)、合理有效用能,降低能源消耗

        1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費。

        2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。

        3.20__年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20__年1月我們已經(jīng)順利通過20__年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。

        20__年的工作計劃

        20__年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點:

        1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān),對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。

        2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

        3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

        4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

        5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。

        3、工作計劃與總結(jié)集錦精選

        為進(jìn)一步改變工作作風(fēng),達(dá)到提高工作效益、靚麗時尚春熙的目標(biāo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,百年春熙公司以嚴(yán)肅紀(jì)律意識為基礎(chǔ),充分明確責(zé)任分工為方式,努力做好春熙路資產(chǎn)處置、市政設(shè)施建設(shè)維護(hù)等工作,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

        一、切實抓好市政設(shè)施建設(shè),繼續(xù)做足文明城市復(fù)查準(zhǔn)備

        為迎接全國文明城市復(fù)查, 我公司繼續(xù)為提升春熙路步行街的整體面貌做好充足準(zhǔn)備。首先,分別在順城大街青年路路口、太平洋影城門口增設(shè)鮮花擺放點,為春熙路帶來了新的面貌;其次,對中山廣場公廁進(jìn)行了全面翻新,包括公廁的墻面以及公廁內(nèi)的公共設(shè)施;再次,維修維護(hù)了春熙路、青年路、紅星路、正科甲巷的部分地磚,以及正科甲巷和紅星路路段的路燈,翻新了“百城萬店無假貨”的活動標(biāo)牌,增添了春熙路的絢麗色彩;最后,協(xié)助春熙路街道辦事處、鹽市口街道辦事處、合江亭街道辦事處又增設(shè)了四個警務(wù)值班崗?fù)ぁ?/p>

        公司每日安排工作人員對廣告位的安全、整潔進(jìn)行檢查, 對凡是不規(guī)范的廣告位進(jìn)行督促整改,確保廣告位的整體效果干凈、大方。為達(dá)到春熙路全面的統(tǒng)一規(guī)范,公司協(xié)同春熙路街道辦事處處理春熙路大科甲巷25號違章建筑相關(guān)事宜。

        二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法

        為促進(jìn)春熙路商業(yè)步行街創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)管理運營模式優(yōu)化升級,20__年x月,百年春熙公司組織職能部門負(fù)責(zé)同志對澳大利亞悉尼、布里斯班、香港銅鑼灣等地進(jìn)行實地考察。

        為使春熙路能與世界上不絕于口的其他時尚城市相媲美,公司組織安排總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人考察學(xué)習(xí),開放視野,增長知識,吸取國外成熟商業(yè)街區(qū)的先進(jìn)管理辦法,立足于公司實際總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。

        三、自查自糾,完善各項規(guī)章制度

        按照《成都市構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架實施意見》和《錦江區(qū)推進(jìn)和構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架實施意見》(錦委辦?20__?54號)的要求,公司庚即組織學(xué)習(xí)文件精神,整理、收集相關(guān)資料,進(jìn)一步加強(qiáng)研究、掌握工作動態(tài),形成體系性的自查自糾格局。

        全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,以此為據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的進(jìn)行自身檢討,深入的規(guī)范日常工作的行為。為樹立全體職工厲行節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì),根據(jù)《成都市錦江區(qū)機(jī)管事務(wù)管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)空調(diào)運行管理的通知》(錦事管發(fā)?20__?4號)的精神,公司立即將文件要求通知到每位員工,并形成書面的自查報告材料。

        四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)的保值增值

        在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上,百年春熙公司委托聯(lián)合拍賣公司對春熙路北段47號門前形象展示亭進(jìn)行了拍賣。同時,繼續(xù)清理查驗資產(chǎn)合同,對即將到期的廣告位、展示亭及臨時建筑租賃合同,聯(lián)系有關(guān)承租人如期繳納費用,8月收取了臨時建筑

        特步專賣租賃費10余萬元,并督促了春熙路西段臨時建筑1153152萬元的繳納事宜。與此同時,公司依照登記、造冊的合同資料,及時完成了對臨建、展示亭、廣告位進(jìn)行了補(bǔ)充協(xié)議的簽訂工作,8月,簽訂廣告位使用合同4份,金額48余萬元。

        在審批外展活動方面,公司嚴(yán)格把關(guān),本月共審批開展外展活動11場次,實現(xiàn)收益50余萬元。

        五、九月工作計劃

        第一,繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)全體職工的清正廉潔思想意識,筑牢思想防線,遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。

        第二,加大安全防汛、防火工作宣傳檢查力度,提高安全意識;與消防、物業(yè)服務(wù)對象等共同做好春熙路的防火、防盜工作。

        第三,加強(qiáng)空調(diào)運行管理工作的培訓(xùn)。

        第四,梳理9月份擬處置廣告位、臨時建筑、形象展示亭,繼續(xù)做好資產(chǎn)處置、資金催收、合同審核等工作任務(wù),確保資產(chǎn)的保值增值。

        第五,認(rèn)真落實廣告管理的日常巡查工作,確保廣告活動的規(guī)范進(jìn)行,并對已到期和即將到期的廣告位進(jìn)行分類管理,保證各部門工作之間的協(xié)調(diào)性。

        4、年度計劃表精選集錦總結(jié)

        大二上學(xué)期,學(xué)校和學(xué)院團(tuán)委的帶領(lǐng)下,我們英語__2班團(tuán)支部開展了一系列形式各異、內(nèi)容豐富的主題團(tuán)日活動,豐富了團(tuán)組織生活,提高了同學(xué)們的思想覺悟,同時大大增強(qiáng)了同學(xué)之間互助合作的能力,這主要依靠全班同學(xué)對我們工作的配合和支持。在新的學(xué)期里,英語__2班團(tuán)支部將更積極主動地開展各項活動,在繼續(xù)加強(qiáng)同學(xué)們思想建設(shè)的同時,繼續(xù)拓寬同學(xué)們的社會知識,特別是增加同學(xué)們的實踐能力,從而同心協(xié)力建設(shè)好團(tuán)支部。本學(xué)期團(tuán)支部的工作計劃如下:

        一、團(tuán)組織生活方面

        我團(tuán)支部一直秉承富團(tuán)組織生活,提高同學(xué)們的思想水平,擴(kuò)大同學(xué)們的知識領(lǐng)域的活動宗旨。為此,我團(tuán)支部會計劃每月開展1--2次特色團(tuán)日活動,做到真正創(chuàng)新,真正有特色。本學(xué)期活動安排大致如下:

        1、我團(tuán)支部計劃于3月份開展以學(xué)習(xí)兩會精神為契機(jī)的主題團(tuán)日活動,要求大家時刻關(guān)注國內(nèi)外熱點話題,并引導(dǎo)大家結(jié)合自身實際制定出切實可行的目標(biāo),為以后打好基礎(chǔ)。

        2、即將步入大三,同學(xué)們一起相處的時間也隨之減少,所以團(tuán)支部決定于5月份開展一次“我們走過的風(fēng)風(fēng)雨雨”——回憶往昔主題團(tuán)日活動。

        3、積極向黨組織靠攏,鼓勵未提交入黨申請書的同學(xué)向黨組織上交入黨申請書,以樹立崇高的人生目標(biāo),同時號召大家關(guān)注黨內(nèi)外最新動態(tài)。

        二、關(guān)于志愿者活動

        本學(xué)期,英語__2班團(tuán)支部將把活動開展的重心轉(zhuǎn)移到志愿者活動中來。除了積極參與和配合學(xué)校學(xué)院青年志愿者協(xié)會組織的各種志愿者活動外,我團(tuán)支部將開展一系列志愿者活動,這些活動不僅僅限于學(xué)校內(nèi)部,我們希望通過這些活動增加同學(xué)們的社會經(jīng)驗,并更加了解國內(nèi)形勢,以此提高同學(xué)們的思想覺悟,確立有利于自己更有利于國家的發(fā)展的目標(biāo)。

        三、團(tuán)刊

        團(tuán)刊是一本記錄本班同學(xué)成長歷程的特色書刊。目前,它已經(jīng)成為英語072班的一個標(biāo)志。通過此刊,同學(xué)們可以自由的交流思想,同時還可以與同學(xué)和老師一起分享自己的心路歷程。團(tuán)刊一般在學(xué)期末出版。

        與前面兩本書一樣,團(tuán)刊出版過程大致如下:

        ①集思廣益,依靠全體同學(xué)力量設(shè)計有創(chuàng)意的封面

        ②邀請班主任或輔導(dǎo)員為此書作序

        ③邀請班主任或輔導(dǎo)員為此書投稿,全體同學(xué)向此書投一份稿件

        ④拍攝全體同學(xué)及班主任、輔導(dǎo)員的生活照,并拍攝一張全家福作為扉頁

        ⑤編輯、整理存檔的往日團(tuán)組織生活和特色團(tuán)日活動的照片,作為附頁

        ⑥整理、排版和打印

        在本學(xué)期,團(tuán)支部將出版第四本團(tuán)刊,將繼續(xù)講述英語__2班每名成員的成長過程。

        四、團(tuán)費收繳工作

        團(tuán)支部將按時完成團(tuán)費的收繳工作。

        本學(xué)期__2班團(tuán)支部工作大體如上,團(tuán)支部會根據(jù)具體情況做出調(diào)整。相信本學(xué)期我們團(tuán)支部將延續(xù)我們的特色,同時不斷開拓創(chuàng)新。

        5、年度計劃表精選集錦總結(jié)

        營銷總監(jiān):

        1、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度,季度,月度營運計劃

        2、 負(fù)責(zé)公司營銷政策,管理制度的制定與實施

        3、 合理分配與利用公司資源,確定為公司與客戶最大的利潤空間

        4、負(fù)責(zé)品牌拓展,運營管理

        5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃

        6、全面負(fù)責(zé)年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標(biāo)達(dá)成,負(fù)責(zé)訂貨會的策劃與統(tǒng)計

        7、對貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解,使公司有限資源得到充分利用

        8、不定期市場調(diào)研,收集市場信息,對市場進(jìn)行不效調(diào)整

        9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理

        10、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明

        11、營銷中心的費用支出計劃與有效控制

        12、對重大意向客戶市場調(diào)研,經(jīng)談判并確定合作關(guān)系

        13、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析,做出相應(yīng)的措施。

        14、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況,為設(shè)計部門提供有效的參考素材

        15、根據(jù)品牌發(fā)展情況,對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

        市場部--大區(qū)經(jīng)理

        1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃

        2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估,談判與確定合作關(guān)系

        3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護(hù)的工作

        4、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,對區(qū)域的貨品做出有效的管理

        5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行。

        6、不定期的對店鋪進(jìn)行巡訪,掌握市場信息 ,定期向總監(jiān)匯報市場進(jìn)度,反饋 市場信息

        7、做出合理的區(qū)域費用預(yù)算,有效控制區(qū)域的費用支出

        8、配合公司每年四次產(chǎn)品訂貨會,負(fù)責(zé)訂貨會的接待,洽談與訂貨,并合理的 完成區(qū)域訂貨指標(biāo)

        市場部—拓展經(jīng)理

        1、根據(jù)市場總體規(guī)劃,調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展情況,分析市場潛力,根據(jù)實際情況制定區(qū)域拓展計劃

        2、有效執(zhí)行公司對客戶的拓展計劃與政策,考慮新市場開發(fā)后期的有效管理及有效的發(fā)展計劃

        3、負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶拜訪,收集客戶資料及市場品牌信息,定期與客戶電話溝通 4、對準(zhǔn)備開發(fā)的客戶所在地區(qū)作實地考察并做出相應(yīng)的分析報告

        5、意向的前期洽談,確定合作意向

        督導(dǎo)部-----經(jīng)理

        1、督導(dǎo)部門的日常管理工作 2、負(fù)責(zé)重點店鋪的開業(yè)活動指導(dǎo) 3、公司的促銷活動策劃

        4、各商場的合作洽談,自營商場的日常管理工作

        5、對督導(dǎo)人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題

        6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員,客戶,店長店員的成列技巧,銷售技巧,軟件應(yīng)用的培訓(xùn)工作

        銷售部---督導(dǎo)

        1、負(fù)責(zé)本區(qū)域新品上市的貨品陳列搭配及現(xiàn)場操作 2、負(fù)責(zé)并協(xié)助各新開店鋪貨品配置,貨品陳列搭配工作 3、出差區(qū)域店鋪,掌握并及時解決專場存在的問題 4、負(fù)責(zé)店鋪按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行櫥窗布置,維護(hù)

        5、負(fù)責(zé)市場銷售業(yè)績信息反饋,收集,整理報表,解決銷售中出現(xiàn)在問題 6、負(fù)責(zé)訂貨會期間客戶訂貨成列,搭配等各項推介,培訓(xùn)工作 7、組織協(xié)調(diào)各大商場,專賣店的大型促銷活動

        8、組織協(xié)調(diào)區(qū)域市場貨品的配制,季節(jié)性貨品的調(diào)制及退貨工作 9、協(xié)助總監(jiān)做好公司貨品分配計劃,促銷計劃各項營運工作

        商品部---銷售部經(jīng)理

        1、負(fù)責(zé)銷售部日常管理工作

        2、開發(fā)部門設(shè)計新款的統(tǒng)計與新款比例核算 3、負(fù)責(zé)全國市場商品的區(qū)分與銷售管理 4、負(fù)責(zé)各區(qū)域的銷售指標(biāo)按時完成

        5、負(fù)責(zé)全國市場的上貨計劃;退貨計劃并按時完成 6、協(xié)助市場人員做好活動商品安排及配發(fā)

        7、參照市場拓展情況與銷售情況,對下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析

        商品部---銷售專員

        1、負(fù)責(zé)時常區(qū)域的發(fā)貨,退貨與換貨,并熟悉銷售系統(tǒng)的操作

        2、負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品銷售,庫存統(tǒng)計,并對銷售的貨品與庫存貨品做出合理分析,并以報表的形式做出周,月,季,年度分析報表 3、負(fù)責(zé)區(qū)域商品的回款

        4、訂貨會客戶所訂貨品的分析與核算,并在公司要求的時間內(nèi)達(dá)足訂貨款 5、收集市場反饋信息,對反饋的信息做出合理分析

        6、負(fù)責(zé)處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題,并在第一時間解決

        7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,并做出合理分折,為訂貨會下單生產(chǎn)提供寶 貴意見

        企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員

        1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計

        2、公司印刷品的設(shè)計與制作的洽談

        3、負(fù)責(zé)店鋪的貨架及其它道具的設(shè)計,并對所增貨架及其它道具做出費用分析與費用控制 4、負(fù)責(zé)店鋪設(shè)計,并按照店鋪的格局做出平面效果與客戶做出裝修確定,及裝修驗收完成 5、負(fù)責(zé)日常的網(wǎng)站維護(hù)與管理

        6、負(fù)責(zé)廣告畫冊的設(shè)計,協(xié)助廣告公司拍攝與制作完成 7、負(fù)責(zé)公司與客戶的大型活動的策劃

        電商部----電商經(jīng)理

        1、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)渠道的新品上傳及圖片處理,商品描述和售后評論的管理 2、負(fù)責(zé)電子商務(wù)渠道的促銷活動策劃,網(wǎng)站后臺管理與維護(hù); 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品電子商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)搜集和維護(hù)網(wǎng)店的建設(shè)與管理

        4、在各個知名商業(yè)網(wǎng)站發(fā)布商品供應(yīng)和宣傳信息,制定網(wǎng)站內(nèi)的活動計劃以及配套的站內(nèi)宣傳計劃

        電商部----電商專員

        1、 負(fù)責(zé)網(wǎng)店經(jīng)營和管理,客服洽談、跟單與訂單處理,商品的上下架管理,商品信息的調(diào)整

        2、負(fù)責(zé)網(wǎng)上不同客戶對商品的見解處理 3、售后跟蹤信息收集

        4、其他的推廣手段:同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖,公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。

        二:營銷中心常用表格及其它常材料準(zhǔn)備

        三、20__年月度基本工作安排

        二:營銷中心指標(biāo)部門

        1、營銷中心銷售指標(biāo)

        拓展指標(biāo):省代11家 浙江加盟10家 直營商場10家

        回款指標(biāo):夏:880萬{約11萬件} 秋:660萬{約6萬件} 冬:1600萬{約12萬件}

        開店指標(biāo):夏:40家 秋:60家 冬:80家

        開店目標(biāo):夏:50家 秋:70家 冬:100家

        公司樣版市場:A類:湖南與四川,公司將大力支持這些區(qū)域代理商,做個標(biāo)桿市場,支持內(nèi)容有政策,貨品與人員支持

        公司重點市場:B類:江西,湖北,云南,甘肅,陜西,黑龍江,遼寧,河南,安徽,山東區(qū)域,必須做到市場的布點,公司給到合同內(nèi)的支持

        公司輔助市場:C類:未開發(fā)的市場,公司重點放在A地區(qū)與B地區(qū)的投入,公司C類市場取到輔助銷售{批發(fā)}的作用??刂瀑M用的投入,取到市場占領(lǐng)的效果,由C級市場要運作過程中可轉(zhuǎn)變?yōu)锽類市場

        20__年級別銷售指標(biāo)

        3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃:

        三、營銷中心項目投入與考核部分

        考核部分

        一、營銷人員日常工作考核:營銷中心工作人員考核單項目最高分為10分,8分為合格,9分為良好,單項部門個人分值≤8,

        拓展獎扣辦法

        拓展獎勵:

        1、拓展人員為每月底考核,基本工資為3500元/月,考核標(biāo)準(zhǔn)為每月一店,以拓展第二家店鋪提取提成,如連續(xù)兩月未拓展店鋪營銷中心以開除處理

        2、大區(qū)經(jīng)理拓展為考核區(qū)域拓展店鋪,未完成季度計劃拓展指標(biāo),按照少于店鋪每店罰款500元{銷售指標(biāo)成計為銷售拓展指標(biāo)完成}

        3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪,經(jīng)公司審核后,店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;

        拓展獎勵如下:

        省會城市:A+店鋪:1500元 A店鋪:1200元 B店鋪:1000元 C店鋪:800元 地級市:

        A+店鋪:1200元 A店鋪:1000元 B店鋪:800元 C店鋪:600元 縣級市或區(qū):

        A+店鋪:1000元 A店鋪:800元 B店鋪:600元 C店鋪:500元

        拓展獎勵辦法如下表:

        銷售獎扣辦法:

        1、20__年夏秋冬三季商品總回款:3000萬元

        2、完成銷售指標(biāo),公司以予區(qū)域在職人員全年工資總額的5%作為獎勵{2.7折以下不作獎勵}

        3、未完成銷售指標(biāo),公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。

        4、銷售獎扣辦法比例如下:

        部門費用獎扣辦法:

        1、如完成區(qū)域合年銷售指標(biāo),并將費用控制在區(qū)域預(yù)算以內(nèi)的,則按照費用降低部分的30%給予各項目有關(guān)部門獎勵

        2、如營銷中心完成合年銷售指標(biāo),并將費用控制在預(yù)算以內(nèi)的,則按照費用降低部分的40%給予各項目有關(guān)部門獎勵

        3、獎扣項目及部門如下:

        注:電商部門工作計劃未納入銷售內(nèi),因電商部門經(jīng)理未到位,所以只納入基本費用,銷售與考核未在計劃體現(xiàn)

        6、法制計劃精選范文集錦總結(jié)

        20__年,法制辦將依照市委、市政府的總體工作部署,認(rèn)真貫徹落實黨的__屆四中全會精神,在推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的工作方面積極而為,重點做好重大行政決策合法性審查、規(guī)范性文件合法性審查備案工作,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法行為,為化解社會矛盾糾紛提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù),為市委、市政府當(dāng)好參謀和法律顧問,為建設(shè)“實力龍口”、“幸福龍口”、“生態(tài)龍口”、“文化龍口”、“法治龍口”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        一、 深入學(xué)習(xí)__屆四中全會精神

        黨的__屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》,明確了全面推進(jìn)依法治國的重大任務(wù),決定提出,各級政府必須堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下、在法治軌道上開展工作,加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府。依法全面履行政府職能,推進(jìn)機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化,推行政府權(quán)力清單制度。健全依法決策機(jī)制,把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序,建立行政機(jī)關(guān)內(nèi)部重大決策合法性審查機(jī)制,建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制。深化行政執(zhí)法體制改革,健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機(jī)制。堅持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,依法懲處各類違法行為,加大關(guān)系群眾切身利益的重點領(lǐng)域執(zhí)法力度,建立健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制。強(qiáng)化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督,完善糾錯問責(zé)機(jī)制。全面推進(jìn)政務(wù)公開,堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,推進(jìn)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。法制辦作為市政府負(fù)責(zé)推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的牽頭單位,首先要學(xué)習(xí)好__屆四中全會的精神實際,深刻領(lǐng)會并正確掌握會議精神,在工作中貫徹落實好會議精神,為我市依法行政、建設(shè)法治政府當(dāng)好參謀和助手。

        不斷加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、業(yè)務(wù)交流等方式學(xué)習(xí)法學(xué)理論,提高理論水平;學(xué)習(xí)行政管理涉及的法律和民商事法律知識,全面系統(tǒng)掌握法律知識,為解決復(fù)雜疑難問題奠定扎實的理論基礎(chǔ);學(xué)習(xí)行政管理知識,使法律知識與行政管理知識相互貫通、相互融合,綜合素質(zhì)和綜合能力進(jìn)一步提高,在處理重大、疑難復(fù)雜問題時能夠提供系統(tǒng)全面的參謀意見。

        二、扎實做好政府法制工作

        一是做好規(guī)范性文件和重大行政決策的合法性審查工作。嚴(yán)格落實《山東省行政程序規(guī)定》,對規(guī)范性文件的制定,要通過公開征求意見、專家論證、召開座談會等方式,在廣泛聽取意見和建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行合法性審查,確保規(guī)范性文件的制定程序合法、內(nèi)容合法,同時做好規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、編號、公開工作,按照規(guī)定向__市政府和我市人大會進(jìn)行備案。對重大行政決策的合法性審查,要重點審查是否履行了公開征求意見、專家咨詢論證、風(fēng)險評估等法定程序,審查決策的內(nèi)容是否合法,確保決策的程序合法、內(nèi)容合法。

        二是加強(qiáng)對行政執(zhí)法行為的指導(dǎo)和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實《山東省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,扎實做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作。全年召開兩次行政執(zhí)法座談會,進(jìn)行一次行政執(zhí)法案卷評查,總結(jié)交流規(guī)范執(zhí)法行為的經(jīng)驗和存在的問題,研究解決的辦法和措施;舉辦兩次執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)班,重點講授法學(xué)理論和執(zhí)法方法和技巧,促進(jìn)執(zhí)法水平進(jìn)一步提高,實現(xiàn)文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、高效執(zhí)法。

        三是做好依法行政的考核工作。通過執(zhí)法案卷評查和日常檢查,主要做好對行政處罰自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的考核,對行政執(zhí)法檢查備案的考核,對重大行政許可備案、重大行政處罰備案、重大行政強(qiáng)制備案的考核,對部門和鎮(zhèn)街區(qū)在行政復(fù)議、行政訴訟方面是否敗訴進(jìn)行考核,通過考核促進(jìn)行政執(zhí)法水平的提高,確保在__市依法行政考核中名列第一。

        四是扎實做好法制服務(wù)工作,當(dāng)好法律顧問。積極參與重大矛盾糾紛和重點工程、項目涉及法律問題的處理,認(rèn)真分析研究案情,深入研究法律政策,為解決矛盾糾紛提供正確可靠地法律意見或建議;對于涉及訴訟的案件積極應(yīng)訴,加強(qiáng)與法院的溝通協(xié)調(diào),當(dāng)好法律顧問。

        三、切實加強(qiáng)行政復(fù)議工作

        一是進(jìn)一步加強(qiáng)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)。不斷研究行政復(fù)議委員會集中受理、審理行政復(fù)議案件的新情況、新特點,健全完善行政復(fù)議委員會的工作程序和制度,并嚴(yán)格按照程序開展復(fù)議工作,使行政復(fù)議委員會的工作規(guī)范有序。

        二是暢通復(fù)議案件受理渠道。凡是符合受理條件的復(fù)議案件當(dāng)即予以受理,并公開行政復(fù)議咨詢電話和電子郵箱,便于群眾咨詢和提交行政復(fù)議申請。

        三是擴(kuò)大復(fù)議案件公開審理的數(shù)量,提高復(fù)議的公開透明度。凡是可以公開審理的復(fù)議案件,都要通過公開聽證進(jìn)行審理,提高案件審理的透明度,以行政復(fù)議促進(jìn)行政執(zhí)法水平的提高。同時對具備調(diào)解基礎(chǔ)的案件盡可能調(diào)解結(jié)案,做到案結(jié)事了,將矛盾糾紛化解在復(fù)議階段。

        四、對建設(shè)法治政府的意見建議

        建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府。不論是健全依法決策機(jī)制,還是堅持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,或者是全面推進(jìn)政務(wù)公開,都需要由政府工作人員來貫徹落實。因此,提高政府工作人員的法律素養(yǎng),養(yǎng)成依法辦事的意識,提高依法辦事的能力,是建設(shè)法治政府的關(guān)鍵所在。建議市委、市政府進(jìn)一步健全完善政府工作人員學(xué)法制度,采取聘請專家授課、以案釋法、座談討論等方式,每年集中一定時間組織工作人員學(xué)習(xí)法律知識,提高政府工作人員的法律知識和依法辦事的能力,確保法治政府的建設(shè)進(jìn)程。

        7、總結(jié)計劃精選集錦

        轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)

        將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

        一、踏實的工作態(tài)度:

        半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

        行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

        二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

        認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

        1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

        2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

        3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

        4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

        5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

        6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

        三、學(xué)習(xí)到的知識:

        作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

        四、下半年工作計劃

        面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        8、總結(jié)計劃精選集錦

        ____年__月__日,滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開10月工作總結(jié)報告會。會議資料如下:

        一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易狀況:建設(shè)工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行,控制價783萬元,中標(biāo)金額674.81萬元,節(jié)約資金135.19萬元,節(jié)約率17.26%;政府采購開評標(biāo)項目共計2項,累計項目預(yù)算金額共計31.01萬元,中標(biāo)金額30.6064萬元,節(jié)約資金0.4036萬元,節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗,累計項目預(yù)算金額共計570萬元,中標(biāo)金額634萬元,溢價64萬元。

        二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了必須的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表此刻:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進(jìn)入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標(biāo)室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標(biāo)需求。

        三是對__月工作重點進(jìn)行了安排部署:一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識,增強(qiáng)大局觀念,認(rèn)真服務(wù)交易項目,個性是災(zāi)后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),到達(dá)方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

        9、節(jié)日計劃表總結(jié)精選集錦

        按照市委宣傳部、市文明辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于利用20__年重要傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日和重大紀(jì)念日開展“我們的價值觀”每月主題實踐活動的方案》x黨宣發(fā)〔20__〕x號文件精神,結(jié)合我局實際,現(xiàn)就開展20__年“我們的節(jié)日”主題活動,制定如下方案。

        一、活動目標(biāo)

        以黨的__大、__屆五中全會重要思想為指導(dǎo),以中華民族傳統(tǒng)節(jié)日為重要節(jié)點,充分發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng)和引導(dǎo)作用,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,立足當(dāng)?shù)?、因地制宜、就近就便,深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵,積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體,著力引導(dǎo)廣大干部職工繼承和弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng),著力營造國家富強(qiáng)、民族團(tuán)結(jié)、社會和諧、家庭幸福的濃厚節(jié)日氛圍,推動具有濃郁特色和時代特色的傳統(tǒng)節(jié)日氛圍。

        二、活動內(nèi)容

        以中華傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié))為切入點,深入開展形式多樣的群眾性節(jié)日活動,發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的引領(lǐng)作用,推動全系統(tǒng)道德建設(shè)和精神文明建設(shè)邁向新臺階。

        (一)春節(jié)(元宵節(jié))

        以崇德向善、團(tuán)圓平安、尊老愛幼為主題。一是春節(jié)前,開展對全系統(tǒng)道德模范、身邊好人進(jìn)行走訪慰問,展示中華民族崇德向善、文明進(jìn)步的精神風(fēng)貌。二是節(jié)日期間,突出辭舊迎新、祝福團(tuán)圓平安、尊老愛幼的主題,舉辦元宵燈會、秧歌會、社火表演、猜燈謎等豐富多彩的節(jié)日活動,豐富廣大干部職工的節(jié)日文化生活,引導(dǎo)干部職工充分感受傳統(tǒng)優(yōu)秀文化魅力,營造安定和諧、家庭和睦、歡樂祥和、文明健康的節(jié)慶氛圍。三是緊緊圍繞節(jié)日主題,開展形式多樣的志愿服務(wù)活動,積極關(guān)愛空巢老人、殘疾人、留守兒童。

        (二)清明節(jié)

        以紀(jì)念故人、緬懷先烈為主題。一是組織開展“祭奠革命先烈”活動。充分發(fā)揮五七干校、烈士陵園等愛國主義教育基地的重要作用,組織廣大黨員干部為革命先烈掃墓;大力開展黨員干部重溫入黨誓詞,并在活動前后就地開展清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)活動。二是引導(dǎo)干部職工用鮮花、植樹等文明生態(tài)的方式表達(dá)對先人的懷念之情,推廣手機(jī)短信、網(wǎng)上掃墓等新型祭奠方式,營造在祭祀活動中一切從簡,形成文明健康的祭祀新風(fēng)。三是開展網(wǎng)上祭奠革命先烈活動。深入挖掘清明節(jié)的文化內(nèi)涵,組織廣大干部誦讀中華經(jīng)典和“網(wǎng)上祭英烈”活動,引導(dǎo)人們慎終追遠(yuǎn),弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)美德。四是組織本單位志愿者開展植樹綠化、郊游踏青等活動,引導(dǎo)干部職工走近自然、關(guān)愛自然,促進(jìn)人與自然和諧相處。

        (三)端午節(jié)

        以“送溫暖、獻(xiàn)愛心、促和諧”為主題。一是各單位、要積極組織志愿者深入社區(qū)、村開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,為留守兒童、孤寡老人、貧困戶、空巢老人、殘疾人士送粽子等節(jié)日慰問品,與他們共度端午佳節(jié)。二是組織醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務(wù)隊為社區(qū)孤寡老人、殘疾人等特殊人群進(jìn)行健康體檢、義診等活動。三是組織開展愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動,發(fā)動廣大干部職工、志愿者等,對公共環(huán)境進(jìn)行清理,清除衛(wèi)生死角,營造整潔、優(yōu)美、文明的生活環(huán)境,提升城市文明形象。

        (四)中秋節(jié)

        以“團(tuán)結(jié)、團(tuán)圓、慶豐收”為主題。一是開展以“互助友愛、共度佳節(jié)”為主題的社區(qū)志愿服務(wù)活動。各單位要組織志愿者圍繞敬老助殘、扶貧幫困、清潔環(huán)保、文明護(hù)綠等內(nèi)容集中開展向老干部、孤寡老人、外來務(wù)工人員、孤殘兒童、留守兒童獻(xiàn)愛心,清掃環(huán)境衛(wèi)生等活動,要通過走訪、座談、聯(lián)歡、解決實際問題等活動形式,為他們營造快樂、溫暖的成長氛圍。二是開展以“傳承文明頌中秋”為主題的系列文化活動。在機(jī)關(guān)、企業(yè)和社區(qū)、村組織開展形式多樣的中秋民俗文化表演、中秋民俗故事會和書法、繪畫等群眾樂于參與、便于參與的文化活動。三是圍繞中秋節(jié)日主題,積極開展“我們的節(jié)日”網(wǎng)上寄語、推介傳統(tǒng)節(jié)日經(jīng)典詩文等系列活動,努力營造歡樂喜慶、溫馨祥和、文明和諧的網(wǎng)絡(luò)節(jié)日氛圍。

        (五)重陽節(jié)

        以“孝老敬親”為主題。一是各級女工委要組織開展“好婆婆”、“好媳婦”評選活動,進(jìn)一步促進(jìn)夫妻和睦、家庭和諧。二是組織本單位老干部、老黨員以及孤寡老人登山秋游,開闊視野,交流感情,鍛煉身體,培養(yǎng)人們回歸自然,熱愛祖國大好山河的高尚品德。

        三、活動要求

        (一)高度重視,精心組織。深入開展“我們的節(jié)日”主題系列活動是是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng),培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體和形式,各單位、各部門要積極創(chuàng)新活動形式,推動“我們的節(jié)日”主題活動深入開展。要把開展好“我們的節(jié)日”主題活動作為加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的重要抓手,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極開展各項活動,確保活動有聲有色、扎實安全、穩(wěn)妥有序地進(jìn)行。

        (二)創(chuàng)新形式,營造氛圍。各單位要充分發(fā)揮干部職工的主體作用,讓干部職工成為節(jié)日活動的主角。不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日文化活動的形式和載體,開展系列互動活動,使傳統(tǒng)節(jié)日與現(xiàn)代生活方式相結(jié)合,與群眾文化需求相適應(yīng),增強(qiáng)節(jié)日文化活動的吸引力、感染力,使“我們的節(jié)日”深入人心。

        (三)加強(qiáng)宣傳,務(wù)求實效。要以“我們的節(jié)日”為主題,通過開設(shè)專題專欄、刊載公益廣告、設(shè)置專門網(wǎng)頁等形式,大力宣傳節(jié)日民俗文化,宣傳節(jié)日活動開展情況,營造濃厚的節(jié)日氛圍。各單位要精心設(shè)計活動載體,充分利用道德講堂、宣傳欄、文化長廊、文化墻、板報等宣傳傳統(tǒng)文化,切實把各項工作落到實處,確保活動取得實效。

        (四)及時總結(jié),整編歸檔。各單位要注重對開展“我們的節(jié)日”活動材料的收集留存和整理歸檔,每項主題活動結(jié)束后,各單位要在第一個工作日下午下班前,將主題活動的安排、總結(jié)、信息以及圖片資料(3-5張)通過__郵箱上報市局辦公室,并將各單位“我們的節(jié)日”主題活動報送情況納入效能目標(biāo)責(zé)任制考核。

        10、銷售計劃總結(jié)精選集錦

        一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

        二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

        三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

        四;今年對自己有以下要求

        1.每周要增加__以上的新客戶,還要有____潛在客戶。

        2.做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,在有些問題上你和客戶是一直的。

        5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

        6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

        8.自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

        9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

        10.為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成____元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。