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        上半年河長制工作總結(jié)以及計(jì)劃

        《上半年河長制工作總結(jié)以及計(jì)劃》屬于工作計(jì)劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        上半年河長制工作總結(jié)以及計(jì)劃

        1、上半年河長制工作總結(jié)以及計(jì)劃

        今年以來,我局按照市、縣全面落實(shí)河長制工作的部署要求,扎實(shí)推進(jìn)河長制工作,認(rèn)真呵護(hù)水青山,為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康提供更加堅(jiān)實(shí)的生態(tài)保障?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)報(bào)告如下:

        一、“河長制”工作的基本情況

        (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制

        成立了由局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)與縣河長辦公室聯(lián)系,加強(qiáng)與鎮(zhèn)巴長辦公室的溝通與協(xié)調(diào),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓工作落實(shí)。各站、隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人帶頭落實(shí)河長制工作,明任分工,細(xì)化工作任務(wù),切實(shí)抓好各項(xiàng)具體任務(wù)。

        (二)強(qiáng)化工作舉措,確保工作成效

        我局主要負(fù)責(zé)碾子鎮(zhèn)蓮花村臘溪河的巡查工作。在對臘溪河道進(jìn)行全面檢查的過程中,針對違反理的問題采取以下措施:一是河道邊有三家打砂場未辦理環(huán)境影響評價(jià)手續(xù),無符合環(huán)保要求的污水施。我局現(xiàn)場要求三家砂廠停產(chǎn)整頓,遏制環(huán)境違法現(xiàn)象的發(fā)生;二是碾子鎮(zhèn)人民政府選定的垃圾填址靠近河道,存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患,我局要求碾子鎮(zhèn)人民政府合理規(guī)劃鎮(zhèn)垃圾處理場,選址必須符合環(huán)保避免造成環(huán)境隱患。

        二、下一步工作計(jì)劃

        (一)堅(jiān)持落實(shí)“河長制”,強(qiáng)化長效保潔。我局將以強(qiáng)化落實(shí)“河長制”為切入口,從突擊治

        制度化治水推進(jìn),實(shí)現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長效性。定時(shí)組織日常巡查,定期召開工作例會(huì),定期組合整治,水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉,同時(shí)根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題,不定期開展整治。

        中華人民共和國政府網(wǎng) 陜西省人民政府 漢中市人民政府 20__年7月24日 星期三 明天:鎮(zhèn)巴 陰 30℃~19℃ 詳細(xì)?

        (二)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和監(jiān)督。我局作為牽頭單位,將進(jìn)一步發(fā)揮好牽頭、組織、協(xié)調(diào)導(dǎo)及督查作用,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況和存在的問題,會(huì)同相關(guān)成員單位緊密配合,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,工作合力,推進(jìn)治水工作。

        (三)強(qiáng)化宣傳教育,努力營造氛圍。積極運(yùn)用各種平臺(tái)和形式,加強(qiáng)對治水護(hù)河工作的宣傳,提高沿河居民及企業(yè)的意識(shí),努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督“河長制”工作的良好氛圍。

        2、銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_銀行半年工作計(jì)劃

        帳戶年檢。接到上級年檢通知,對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共___戶做了年檢工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重的提前下,及時(shí)通知全部企業(yè)前來年檢,并要求提供最新、最準(zhǔn)確的單位信息資料,并對全部資料在__銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記。

        新舊帳戶變更。由于系統(tǒng)升級,系統(tǒng)要對所有老帳號進(jìn)行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預(yù)算專戶的開戶許可證收回,待變更。電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續(xù)使用,帳戶年久使用已殘損,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用。

        3、社區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_社區(qū)半年工作計(jì)劃

        20__年上半年以來,金冶里社區(qū)緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的__大精神和__社會(huì)主義思想這條主線,緊扣區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十區(qū)建設(shè)”的年度安排和20__年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù),以新作為、新成就為金川區(qū)決戰(zhàn)決勝全面小康貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

        一、工作完成情況

        (一)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是基層黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),督促各黨支部抓好“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等制度。組織開展了20____年度支部書記抓黨建述職評議工作,完成20____年民主(組織)生活會(huì)和民主評議黨員,建立了“三張清單一張表”并抓好整改落實(shí)。大力落實(shí)黨內(nèi)關(guān)愛,上半年共走訪慰問社區(qū)老骨干5人、困難黨員3人、困難群眾3人。常態(tài)化開展“戴黨徽亮身份做表率”活動(dòng),開展20__年“先鋒圓夢微心愿”活動(dòng)1次。二是意識(shí)形態(tài)工作有力推進(jìn)。以黨工委理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和十九屆二中、__中全會(huì)精神以及__社會(huì)主義思想,加強(qiáng)理論武裝,把握__導(dǎo)向,強(qiáng)化陣地宣傳,營造了良好的__環(huán)境和社會(huì)氛圍。三是“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化深入開展。常態(tài)化開展好“兩學(xué)一做”,以“三會(huì)一課”和黨員活動(dòng)日為主要平臺(tái),通過集中學(xué)習(xí)、引領(lǐng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、討論交流、自主學(xué)習(xí)等多種方式,組織黨員開展集中學(xué)習(xí)12次,心得交流4次,專題討論2次,班子成員上黨課2次。四是“同心服務(wù)365”持續(xù)深化。堅(jiān)持落實(shí)1186服務(wù)群眾法,依托社區(qū)事務(wù)大廳全面落實(shí)“四辦”“最多跑一趟”工作要求,實(shí)行民情流水線工程和5+2錯(cuò)時(shí)服務(wù),推行文明服務(wù)、微笑服務(wù)、亮證服務(wù),拓展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和代辦服務(wù)。上半年共開展代辦服務(wù)20多次,上門服務(wù)40多次。五是作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反__工作“兩個(gè)責(zé)任”,馳而不息落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”。結(jié)合“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)”,精心動(dòng)員部署,扎實(shí)組織落實(shí)?,F(xiàn)正在開展狠抓問題整改工作。

        (二)“十區(qū)建設(shè)”扎實(shí)推進(jìn)。全面貫徹落實(shí)金川區(qū)“十區(qū)建設(shè)”20__年工作方案,結(jié)合實(shí)際制定了“十區(qū)建設(shè)”工作方案,細(xì)化分解任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)。同時(shí),加大工作督查力度,采取直接問詢、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式,每月一次督查,每季度一次通報(bào),每半年一次小結(jié),年終進(jìn)行綜合考評,確保我社區(qū)“十區(qū)建設(shè)”扎實(shí)有效開展。截至目前,“十區(qū)建設(shè)”各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利。

        (三)民生保障實(shí)事精準(zhǔn)落地。民政低保:對低保實(shí)行動(dòng)態(tài)管控,每季度堅(jiān)持召開低保評審會(huì),做到公開、公正、公平。截止6月底,我轄區(qū)有低保家庭85戶,累計(jì)發(fā)放低保資金45.4755萬元;辦理臨時(shí)救助44人(其中社區(qū)已救助37人1萬元,報(bào)區(qū)民政局審批救助7人0.832萬元),醫(yī)療救助6人5.6644萬元,購買保障性住房6戶,發(fā)放廉租房補(bǔ)貼38戶。計(jì)劃生育:截止6月底,轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)6919人(其中常住人口6231人,流動(dòng)人口688人),網(wǎng)上生育登記11人,為5對育齡婦女提供孕前優(yōu)生體檢,一孩生育保健服務(wù)證發(fā)放6戶,二孩生育保健服務(wù)證發(fā)放5戶。社會(huì)保障:截止6月底,城鎮(zhèn)新增就業(yè)242人(任務(wù)370人),開展技能培訓(xùn)37人(任務(wù)110人),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)10人(任務(wù)25人)。辦理就業(yè)失業(yè)登記證25本,辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)114人(任務(wù)240人),醫(yī)療保險(xiǎn)卡辦理2649張,完成率97%(任務(wù)率90%)。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)255人(任務(wù)300人),境外就業(yè)10人(任務(wù)10人),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)收入345萬元(任務(wù)700萬)。特殊人群關(guān)愛:截止6月底,享受困難生活補(bǔ)貼殘疾人12人0.72萬元,單獨(dú)享受重度護(hù)理補(bǔ)貼9人0.54萬元,疊加享受兩項(xiàng)補(bǔ)貼4人0.48萬元。80歲以上享受高齡補(bǔ)貼的老人154人,其中90歲以上高齡老人享受送奶服務(wù)14人、送時(shí)服務(wù)1人。

        (四)“兩個(gè)建設(shè)”統(tǒng)籌推進(jìn)。一是平安建設(shè)逐步深化。結(jié)合“平安之區(qū)”建設(shè),深入開展“平安創(chuàng)建”,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)綜合治理,全力做好國家安全、防范和處理邪教工作,落實(shí)對93名刑滿釋放人員、__人員、吸毒人員等重點(diǎn)人員的“四位一體”幫教措施。鞏固深化全市禁毒先進(jìn)單位成果,精心做好吸毒人員網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。著力構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局,開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪2期,排查化解矛盾糾紛21起。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真推進(jìn)消防安格化管理,節(jié)假日和重要節(jié)會(huì)期間開展安全生產(chǎn)大檢查等專項(xiàng)行動(dòng)6次,舉辦消防安全進(jìn)企業(yè)講座及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等宣教活動(dòng)3場次,持續(xù)保持轄區(qū)和諧穩(wěn)定。二是精神文明建設(shè)有力推進(jìn)。以“崇德之區(qū)”建設(shè)為著力點(diǎn),鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建成果,加大文明宣傳力度。充分發(fā)揮市民學(xué)校、遠(yuǎn)程教育中心、文化活動(dòng)中心三大陣地以及道德文化墻、微信公眾平臺(tái)等主流媒體的作用,集中開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、市民文明公約、中華傳統(tǒng)美德等宣教活動(dòng)6場次。評選推薦道德模范、文明家庭、金昌好人等2戶,開展“敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取”等主題道德大講堂6次,開展全域無垃圾、文明引導(dǎo)、幫困助弱等志愿服務(wù)活動(dòng)28次。

        (五)招商引資工作進(jìn)展滯后。對照年度目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員一切力量尋找項(xiàng)目線索,積極銜接落實(shí)。但截至目前,招商引資項(xiàng)目0,到位資金0(任務(wù)850萬),固定資產(chǎn)投資為0(任務(wù)500萬)。

        (六)工作特色亮點(diǎn)持續(xù)創(chuàng)新。深入推進(jìn)區(qū)域化“大黨建”工作機(jī)制,于3月底邀請31家轄區(qū)單位召開20__年區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì),開展座談交流,共商區(qū)域大事。截至目前,聯(lián)合金川公司生活服務(wù)公司開展全域無垃圾環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治20余次,聯(lián)合八冶一小、公司三校開展法治宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng),為市四中協(xié)調(diào)解決校圍墻安全隱患問題。在20__年、20__年連續(xù)成功創(chuàng)建市2__、區(qū)2__黨建特色品牌“多彩金冶”的基礎(chǔ)上,積極爭創(chuàng)區(qū)3__黨建品牌項(xiàng)目,細(xì)化拓展“金粉橙綠紅藍(lán)”六大服務(wù)項(xiàng)目,推出20__年“多彩金冶”特色文體活動(dòng)計(jì)劃12大主題30場活動(dòng),已落實(shí)6個(gè)主題14場次。深入推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”,依托陽光家政服務(wù)公司承辦的社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目,認(rèn)真排查摸底低收入家庭、“三無”老人、因病致殘困難家庭等五類特殊家庭,建立服務(wù)需求檔案,并組織開展了送時(shí)、生活照料、清潔、義診、代辦等公益或互益性服務(wù)。

        二、存在的問題及下一步工作打算

        上半年以來,社區(qū)通過全體工作人員的不懈努力,取得了一定成績,但是離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距,工作中還存在一些問題,如多彩金冶黨建特色品牌的潛力挖掘不夠深入;按照時(shí)間過半、任務(wù)過半的工作原則,招商引資、社保等個(gè)別硬性指標(biāo)還未完成一半目標(biāo)等。針對存在問題,我社區(qū)下半年重點(diǎn)工作如下:

        1、嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十區(qū)建設(shè)”的安排部署,采取強(qiáng)力措施積極推進(jìn)各區(qū)建設(shè)階段性任務(wù)和重點(diǎn)工作。同時(shí),加大督查力度,確?!笆畢^(qū)建設(shè)”有力有效開展。

        2、扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。積極爭創(chuàng)區(qū)3__黨建特色品牌,落實(shí)好20__年“多彩金冶”特色文體活動(dòng),著力打造“一社一品”。探索實(shí)施“共建共治共享”工程,強(qiáng)化社區(qū)治理。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),堅(jiān)持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。

        3、精準(zhǔn)落實(shí)民政救助、社會(huì)保障、計(jì)劃生育等惠民政策,切實(shí)將為民服務(wù)理念貫穿到工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí),針對時(shí)間過半任務(wù)還未過半的社保、招商引資等業(yè)務(wù)工作,狠抓督促落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

        4、大力實(shí)施平安工程,持續(xù)抓好社會(huì)綜合治理、禁毒、反邪教、信訪以及安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造平安和諧的社會(huì)環(huán)境。

        5、積極動(dòng)員一切可用力量,廣辟招商渠道,優(yōu)化招商環(huán)境,多措并舉順利完成招商引資年度目標(biāo)任務(wù)。

        6、按照目標(biāo)責(zé)任書的要求,切實(shí)抓好其他各項(xiàng)工作落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)__完成。

        4、銷售上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃

        201X年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。

        現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

        一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。

        首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

        要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。

        分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

        二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

        每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

        主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

        三、做好售后服務(wù)

        不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

        在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

        四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

        人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

        五、多了解行業(yè)信息

        了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

        六、后半年的計(jì)劃

        在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對的同一個(gè)市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

        我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

        最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

        5、銷售上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃

        上半年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

        我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開始組建銷售部,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解??梢郧逦?、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

        雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

        部門工作總結(jié)

        在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出"萬事無憂德行天下"的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

        從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

        1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),加上沒有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

        2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

        3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

        市場分析

        現(xiàn)在xx消費(fèi)卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

        在xx市場上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

        市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在xx消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

        2017年下半年工作計(jì)劃

        在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

        1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

        2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

        3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

        4)建立新的銷售模式與渠道。把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

        5)銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定201X年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

        今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

        6、銷售上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃

        20xx年的到來,在即將過完的寒冬里我們已聞到春天的清香,酒店銷售部工作計(jì)劃。于此同時(shí),酒店給我們部門制定了新的工作計(jì)劃,作為市場營銷部的我們是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。

        針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20xx年工作思路:

        一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

        今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

        二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制

        開拓市場,爭取客源,今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

        強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

        三、熱情接待,服務(wù)周到

        接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營銷方案。

        四、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

        經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

        五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

        與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。

        加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

        20xx年,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

        7、上半年河長制工作總結(jié)以及計(jì)劃

        __年我市深入落實(shí)《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推行河長制的意見》精神,努力實(shí)現(xiàn)“打造河長制升級版”目標(biāo)要求,積極推進(jìn)組織體系建設(shè),落實(shí)責(zé)任,提升能力,整治問題,真抓實(shí)干,促進(jìn)河湖保護(hù)意識(shí)更加深入人心,河長制已在我市全面推行,河湖管護(hù)得到全面加強(qiáng)?,F(xiàn)將河長制工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

        一、工作進(jìn)展

        (一)堅(jiān)持高位推動(dòng),體系升級

        一是高規(guī)格動(dòng)員發(fā)動(dòng)。連續(xù)兩年以最高規(guī)格的會(huì)議形式開啟河長制年度工作,市委書記、市級總河長親自召開全市河長制工作會(huì)議,副總河長、7位市級河長、各縣(市、區(qū))黨政主要負(fù)責(zé)人、26個(gè)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,集中學(xué)習(xí)中央、部委、省相關(guān)會(huì)議精神,研究部署河長制工作。各縣(市、區(qū))按照市級總河長會(huì)議規(guī)格召開本地的河長制工作會(huì)議,對年度河長制工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,一級一級落實(shí)責(zé)任、一級一級傳導(dǎo)壓力,確保全市河長制工作有力、有序、有效推進(jìn)。

        二是組織體系彰顯上饒?zhí)厣?。我市組織體系特色突出,比如,要求河長制辦公室設(shè)置延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn);深化市級責(zé)任單位工作職責(zé),或協(xié)助河長履職盡責(zé),或聯(lián)系督導(dǎo)縣(市、區(qū))河長制面上工作,形成了河流與縣域雙保障機(jī)制;倡導(dǎo)設(shè)立河長制秘書長,作為河長辦的抓總分管領(lǐng)導(dǎo),已有7個(gè)縣(市、區(qū))明確由分管農(nóng)口的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長制秘書長。

        三是全覆蓋治水體系得以構(gòu)建。政府層面,按照黨政同責(zé)的要求,全市建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級的河長制組織體系。全市共設(shè)立市級河長9名、縣級河長122名、鄉(xiāng)級河長729名、村級河長2086名,共落實(shí)巡查員、專管員2353名,保潔員2萬余名。民間層面,民眾自發(fā)成立形式多樣的民間組織參與河長制工作,玉山縣的河長制民間理事會(huì),德興市的護(hù)魚、護(hù)水、護(hù)林、護(hù)路、護(hù)土“五護(hù)”工作隊(duì),廣豐區(qū)的基層黨員護(hù)河先鋒隊(duì)。政府做好“管和治”,民眾參與“保和護(hù)”,編內(nèi)、編外河長齊發(fā)力,推動(dòng)基層治水從“被動(dòng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)”,“突擊”轉(zhuǎn)向“長效”。

        (二)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,制度升級

        我市在充分總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂完善了會(huì)議制度、信息通報(bào)制度、工作督辦制度、工作考核辦法等四項(xiàng)工作制度,制定了工作督查制度、驗(yàn)收評估制度,全面升級完善河長制工作制度,建立河長制工作運(yùn)行長效機(jī)制。

        一是規(guī)范議事機(jī)制。以會(huì)議制度建立的議事機(jī)制,有力保障到了河長制的工作部署、責(zé)任落實(shí)。今年我市共召開了1次市級總河長會(huì)議,3次市級河長會(huì)議,1次市級責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議,1次市級責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)人會(huì)議。

        二是暢通信息溝通。創(chuàng)辦市河長制工作動(dòng)態(tài)??刂鼓壳?,今年已經(jīng)印發(fā)了8期《上饒市河長制工作簡報(bào)》,對河長制工作中的重要工作部署、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、重大河湖問題、重要政務(wù)信息、重點(diǎn)輿情信息、地方工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行通報(bào);同時(shí),還開通了河長制專題網(wǎng)站和網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái),公布了全市統(tǒng)一的河湖管理與保護(hù)舉報(bào)電話,共接到各類問題投訴12起。

        三是以考核促落實(shí)。將河長制考核納入對責(zé)任單位的績效考核、對各地的科學(xué)發(fā)展綜合考核、對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核述職等考核內(nèi)容,進(jìn)一步健全了河湖管理與保護(hù)河長制績效考核評價(jià)體系,著重以河長履職、水質(zhì)水環(huán)境、河湖生態(tài)環(huán)境等生態(tài)內(nèi)容為主要考核指標(biāo),對各地落實(shí)河長制情況進(jìn)行綜合考核,對因失職、瀆職導(dǎo)致河湖環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞的,依法依規(guī)追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

        四是河長親自抓督辦。各級河長堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入河湖一線巡河護(hù)河,現(xiàn)場督導(dǎo)問題問題整治,做到了巡河護(hù)河制度化、常態(tài)化。對發(fā)現(xiàn)的問題,市級河長親自督辦,向問題發(fā)生地的下一級河長簽發(fā)河長令,督辦問題整改。今年市級河長累計(jì)巡河24余次,縣級河長累計(jì)巡河400余次,市級河長簽發(fā)河長令4批次。

        五是多層次組織工作督查。責(zé)任單位組織督查,10月份,市河長辦組織責(zé)任單位對縣(市、區(qū))的河長制面上工作,按照全面推行河長制“四個(gè)到位”要求,檢查工作方案的印發(fā)、組織體系的構(gòu)建、工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作制度的制定等河長制面上工作的到位情況開展督查。水利部門組織督查,8月底,市水利局組成11個(gè)檢查組,由分片包干領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全市河長制年度工作逐一進(jìn)行檢查核對。通過多方位、多層次的檢查督導(dǎo),及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果,查漏補(bǔ)缺,穩(wěn)步推進(jìn)全市河長制各項(xiàng)工作。

        (三)堅(jiān)持基礎(chǔ)先導(dǎo),能力升級

        一是工作機(jī)構(gòu)升級。市水利局內(nèi)設(shè)河長制工作處,明確3個(gè)編制,現(xiàn)已安排了3名專職工作人員,再從市委農(nóng)工部、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局各抽調(diào)了一名干部集中辦公,以解決河長辦人員結(jié)構(gòu)單一和人員緊缺的困局。市河長辦專職副主任職數(shù)已經(jīng)得到市編辦的批復(fù)落實(shí),市委組織部門正在按程序落實(shí)具體人選。今年市級財(cái)政在安排河長制工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算30萬元,并另外還安排了河長制宣傳、市級公示牌設(shè)立專項(xiàng)費(fèi)用143.5萬元,安排103萬元用于水功能區(qū)和縣(市、區(qū))界河水質(zhì)監(jiān)測。人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)有效保障了河長制各項(xiàng)工作的順利開展。

        二是管理手段升級。建設(shè)河長制信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)河長制工作的信息查詢、日常工作的網(wǎng)格化管理,大河小溝以電子化清晰呈現(xiàn),交接斷面、污染源、河長公示牌等信息實(shí)時(shí)更新;將日常巡查、舉報(bào)投訴、問題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問題辦理等工作進(jìn)行信息化管理,落實(shí)河長制日常工作的信息化管理。建立河長APP,各級河長只要點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就能上報(bào)、處理、反饋各種緊急涉河事件,撰寫電子版的“河長日志”;老百姓通過公眾APP可以查詢水質(zhì)、尋找河長、舉報(bào)投訴,只要定位、上傳“隨手拍”照片,所反映的問題,全面實(shí)現(xiàn)河長制管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

        三是基礎(chǔ)資料升級?;A(chǔ)性工作是拓展河長制深度和厚度的具體抓手,我市全力推動(dòng)“一河一檔”、 “一河(湖)一策”、河湖名錄的編制工作,要求流域面積50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均納入名錄管理,建立“一河(湖)一檔”,編制“一河(湖)一策”。河湖名錄已經(jīng)通過了省級驗(yàn)收并已印發(fā)。我市在上半年就推動(dòng)了“一河(湖)一檔”的建立,規(guī)定檔案表格,規(guī)范填寫內(nèi)容,全市各地基本完成了河湖檔案建立工作?!耙缓?湖)一策”按省工作要求在有序推進(jìn),部分縣市已經(jīng)編制完成。河湖岸線地理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)基本完成,已經(jīng)具備上線運(yùn)行條件。積極構(gòu)建沿湖水環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),縣界斷面監(jiān)測已經(jīng)建立,并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)界河及市級主要水域斷面延伸。各地結(jié)合實(shí)際,實(shí)事求是,開展調(diào)查摸底,規(guī)范編制河湖檔案,形成問題整改清單化、治理責(zé)任清單化、工程措施清單化、考核目標(biāo)清單化。將河長制信息化管理納入到我市水利部門管理綜合平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、涉河工程、水域岸線管理、水質(zhì)監(jiān)測等信息共享,河長制工作管理、河長履職、考核評估信息化;逐步建立水質(zhì)惡化倒查、污染來源追溯機(jī)制,以問題倒逼河長履職,以信息化監(jiān)督問題整治。

        (四)堅(jiān)持清河整治,行動(dòng)升級

        一是“鐵腕”治水不松懈。我市在扎實(shí)推進(jìn)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河湖治理,取得初步成效后,又積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于消滅劣V類水和帶著IV類及以上水進(jìn)入全面小康社會(huì)的重大決策部署,對我市的14個(gè)水質(zhì)重點(diǎn)治理斷面,通過主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),及時(shí)編制治理工作方案,落實(shí)治理措施,明確整改期限,實(shí)施掛圖作戰(zhàn)?,F(xiàn)已落實(shí)治理項(xiàng)目34個(gè),安排投資8.61億元,從工業(yè)聚集區(qū)排污、城鎮(zhèn)生活污水、農(nóng)村生活污水和垃圾、農(nóng)業(yè)面源污染、入河排污口等五個(gè)方面,全面落實(shí)河長制,扎實(shí)推進(jìn)水污染防治,以高度的政治責(zé)任心,打好消滅劣V類水這場硬仗。截止目前,完成治理措施17項(xiàng),累計(jì)完成資金達(dá)6.9億元。

        二是“鐵拳”治河不松勁。__年6月起,按照省統(tǒng)一部署,在全市范圍集中開展以“清潔河流水質(zhì)、清除河道違建、清理違法行為”為重點(diǎn)的“清河行動(dòng)”,全面開展工業(yè)排污、城鎮(zhèn)污水、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)、采砂、岸線管理、排污口、航運(yùn)等10個(gè)方面的專項(xiàng)整治行動(dòng),并將“清河行動(dòng)”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈,今年還增加了黑臭水體、水庫水環(huán)境、林業(yè)濕地、飲用水源地等4個(gè)方面的專項(xiàng)整治行動(dòng)。“清河行動(dòng)”全面堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過問題排查、定期調(diào)度、跟蹤督導(dǎo),保證問題發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、銷號一起。今年的“清河行動(dòng)”全市共收集問題150個(gè),要求各地落實(shí)整改責(zé)任人,提出整改措施,限期整改,截止目前,已經(jīng)全部整改完成,完成率達(dá)100%。

        河道保潔成效明顯。我市持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的城鄉(xiāng)一體化處理模式,完善處理設(shè)施建設(shè)。將河道保潔納入城鄉(xiāng)垃圾處理體系,做到河道、岸上保潔統(tǒng)統(tǒng)一管理,開展明察暗訪督查工作落實(shí)、引入第三方承包、對接精準(zhǔn)扶貧等,不斷創(chuàng)新農(nóng)村城鄉(xiāng)垃圾整治和河道保潔工作模式,全面打造清潔河湖環(huán)境,河湖水域環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

        船舶港口污染治理有序推進(jìn)。上饒市交通、港航部門高位推動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)法,全力推動(dòng)船舶港口污染防治工作。檢查船舶防污染289艘次,涉及防污染類行政處罰24艘次,罰款50000余元,對全市83艘運(yùn)輸船舶加裝了生活污水處理裝置,拆解淘汰老舊船舶2艘。改造港口油污水處理和揚(yáng)塵處理設(shè)施1家,關(guān)停水上加油站6家,關(guān)停不達(dá)標(biāo)散貨碼頭14家,下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書36份。

        組合拳整治河道采砂。全面落實(shí)我市的“上游禁采,下游嚴(yán)控”河道采砂方針,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、河長高位推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、集中打擊整治、政府統(tǒng)采統(tǒng)銷、科學(xué)管理手段等采砂整治長效管理機(jī)制已經(jīng)形成,規(guī)?;欠ú缮盎净镜玫蕉糁?。

        禽畜養(yǎng)殖污染整治全面告捷。我市已全面完成了禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、可養(yǎng)區(qū)“三區(qū)”劃定工作,全市12個(gè)縣(市、區(qū))政府上報(bào)全面完成全市中央環(huán)境保護(hù)督察組督辦的未配套建設(shè)治污設(shè)施的規(guī)?;i養(yǎng)殖場171個(gè)整改工作和__年《水十條》重點(diǎn)工作責(zé)任清單中禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)302個(gè)養(yǎng)殖場依法關(guān)停工作。同時(shí)在日常管理上嚴(yán)格限養(yǎng)區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖審批,全力推動(dòng)現(xiàn)有養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造,切實(shí)解決畜禽養(yǎng)殖污染。

        狠抓水庫退養(yǎng)。積極開展水庫湖面漁業(yè)養(yǎng)殖合同清理,對實(shí)行投肥養(yǎng)殖的水域,要求一律終止承包合同,重新發(fā)包并嚴(yán)格實(shí)行人放天養(yǎng),推行第三方水庫水質(zhì)抽檢,嚴(yán)格水質(zhì)考核制度,倡導(dǎo)在財(cái)政設(shè)立生態(tài)補(bǔ)償專項(xiàng)資金,將水庫水環(huán)境質(zhì)量與獎(jiǎng)補(bǔ)資金掛鉤,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

        三是“鐵律”執(zhí)法保長效。我市鉛山縣成立了全省首個(gè)環(huán)境和資源偵查大隊(duì),助推河湖管護(hù)中突出問題的整治。該大隊(duì)成立兩月來,僅清河行動(dòng)方面就處理各型案件15起,有力打擊了河湖管護(hù)中的違法犯罪行為。市里圍繞大坳水庫水源地保護(hù)工作,通過國土、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等職能部門的參與和授權(quán),探索成立了以大坳水庫管理局為執(zhí)法主體的綜合執(zhí)法平臺(tái),負(fù)責(zé)水源地保護(hù)范圍內(nèi)的綜合執(zhí)法工作,并恢復(fù)了大坳水庫水上派出所建制,為綜合執(zhí)法工作保駕護(hù)航。部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法形式多樣,漁政加公安的漁業(yè)執(zhí)法,水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、城管等多部門的入河排污口執(zhí)法,水利、公安、海事等部門的采砂聯(lián)合執(zhí)法等。通過“打擊非法采砂專項(xiàng)行動(dòng)”“凈水__專項(xiàng)行動(dòng)”等部門聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),公安機(jī)關(guān)出動(dòng)警力6000余人次,辦理涉水刑事案件47起,行政案件48起,對非法采砂、非法捕撈、非法排污等涉水違法犯罪始終保持高壓態(tài)勢,進(jìn)行了多輪打擊,打出了聲威,確保了河湖水域治安持續(xù)穩(wěn)定,有效維護(hù)了河湖生態(tài)健康環(huán)境。

        (五)堅(jiān)持生態(tài)理念,思路升級

        一是河長制納入黨校授課。市縣將河長制納入黨校培訓(xùn)授課的主要內(nèi)容,通過河長上講臺(tái)宣講河長制,宣傳生態(tài)文明工作理念,夯實(shí)基層河長的工作責(zé)任。市本級由副市長祝宏根以全面推行河長制,打造大美上饒為主題,在市委黨校向科干班、中青班、女干班的學(xué)員們宣講河長制。

        二是以志愿者推動(dòng)河長制宣傳。市河長辦利用我市志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái),發(fā)揮志愿者協(xié)會(huì)人員成分多樣的特點(diǎn),最大范圍的擴(kuò)大宣傳群體,將河長制理念更深入宣傳到人民群眾的心中。聘請河長制社會(huì)監(jiān)督員,對各地河長制工作成效進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià),以推動(dòng)各級河長履職,河長制工作目標(biāo)落實(shí)。

        三是以生態(tài)理念整體推進(jìn)流域綜合治理。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,把河長制實(shí)施和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,全市各地共選擇了13條河流(河段)開展流域生態(tài)綜合治理試點(diǎn)工作。市本級試點(diǎn)河流選擇了信江一級支流石溪水流域,旨在保護(hù)和改善市中心城區(qū)飲用水源大坳水庫的生態(tài)環(huán)境安全,并落實(shí)了專項(xiàng)保護(hù)資金8000多萬元。市財(cái)政每年還安排不少于1000萬元作為大坳水庫水源保護(hù)生態(tài)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。

        二、存在的問題

        一是各級河長的思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高,履職意念需進(jìn)一步強(qiáng)化。

        二是部門履職還需進(jìn)一步深化,聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步優(yōu)化強(qiáng)化。

        三是縣級河長辦人員還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

        四是綜合執(zhí)法平臺(tái)還還需進(jìn)一步加快推進(jìn),形成專業(yè)化、常態(tài)化的河長制執(zhí)法隊(duì)伍。

        三、意見建議

        一是進(jìn)一步突出河長制工作重點(diǎn),逐年穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)主要任務(wù)。

        二是各項(xiàng)工作調(diào)度更趨科學(xué)、合理、規(guī)范。

        三是落實(shí)河長制工作督查制度,由其是加強(qiáng)責(zé)任部門聯(lián)合督查,以督查推動(dòng)工作落實(shí)。

        四是進(jìn)一步加大政策、資金扶持力度。當(dāng)前河長制工作任務(wù)不少,但真正可利用的政策工具、資金手段不多,建議省里在下達(dá)任務(wù)的同時(shí),還應(yīng)更多的提供政策、資金推動(dòng)任務(wù)的手段和工具。

        五是進(jìn)一步強(qiáng)化考核成果應(yīng)用。今年的省級考核成果僅僅是通過省政府通報(bào)了一下,地方黨政領(lǐng)導(dǎo)觸動(dòng)不深。建議落實(shí)問責(zé)機(jī)制、干部任用考核機(jī)制,真正讓河長制落點(diǎn)到 “河長”上來。

        四、下步工作

        隨著我市河長制工作不斷深入,下一步我們將繼續(xù)完善河長制體制機(jī)制,繼續(xù)完善深化“一河(湖)一策”,持續(xù)推進(jìn)不達(dá)標(biāo)水質(zhì)治理和“清河行動(dòng)”的專項(xiàng)整治,加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)境警察制度建設(shè)和規(guī)范綜合執(zhí)法平臺(tái)運(yùn)行方式,進(jìn)一步完善水質(zhì)水量水環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和河長制工作管理信息系統(tǒng)平臺(tái),逐步推廣生態(tài)流域綜合治理理念,再接再厲,積極實(shí)踐,確保河長制持續(xù)有效推進(jìn)。

        8、上半年河長制工作總結(jié)以及計(jì)劃

        今年上半年以來,我鎮(zhèn)切實(shí)按照省、市、縣關(guān)于“河長制”工作的部署和要求,結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)主要河流的分布情況,全面推動(dòng)區(qū)域內(nèi)主要河流生態(tài)保護(hù)及綜合治理工作,“河長制”各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

        一、工作開展情況。

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳推動(dòng)。

        按照“明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、長效監(jiān)管、嚴(yán)格考核”的要求,根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整“河長制”組織體系,并結(jié)合揚(yáng)溪鎮(zhèn)實(shí)際情況,開展了河長制一系列宣傳活動(dòng),在全鎮(zhèn)形成了濃厚輿論氛圍。 一是開展“中國水周”宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、顯示屏、宣傳冊等方式開展節(jié)約用水宣傳,樹立保護(hù)水源的生態(tài)觀念。二是開展社會(huì)宣傳。我們廣造聲勢,發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用LED屏等傳統(tǒng)媒體對河長制部署、落實(shí)情況進(jìn)行大力宣傳,同時(shí)通過舉辦討論會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng),引導(dǎo)廣大干部群眾深刻把握河長制工作的精神。據(jù)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)共制作大型固定宣傳排5張、宣傳橫幅40條。三是開展筍殼綜合利用宣傳。在竹筍開挖季節(jié),揚(yáng)溪鎮(zhèn)河長辦通過在河道邊、村委會(huì)、人口集中地區(qū)懸掛橫幅、通告、鎮(zhèn)村干部入戶宣傳等方式,積極引導(dǎo)村民加強(qiáng)對筍殼的再利用,保護(hù)河道環(huán)境,收到良好效果。

        (二)強(qiáng)化工作機(jī)制,開展常態(tài)化巡河工作。

        鎮(zhèn)河長辦督促各級河長積極開展巡河強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮“河長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)作用,鎮(zhèn)、村河長持續(xù)開展巡河工作,至5月底,全鎮(zhèn)、村級河長累計(jì)巡河200余次,發(fā)現(xiàn)并解決問題25起,實(shí)現(xiàn)了巡河制度常態(tài)化。承辦縣級河長巡河交辦問題5起。

        (三)強(qiáng)化督查考核,扎實(shí)推進(jìn)河長制工作。

        __年4月,鎮(zhèn)河長辦工作人員對各村河長制工作落實(shí)情況進(jìn)行了督查。此次督查通過座談交流、查閱資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行,主要內(nèi)容是前期河長制相關(guān)資料的整理歸檔、__年河庫治理保護(hù)行動(dòng)實(shí)施方案制定與河庫水環(huán)境質(zhì)量、黃德全縣長在全縣河長制工作會(huì)議上的講話精神落實(shí)情況。對檢查出來的問題,督查組要求各村及時(shí)整改,達(dá)到督查效果。

        (四)開展河道垃圾清潔和行動(dòng)。

        結(jié)合縣政府組織的農(nóng)村環(huán)境整治行動(dòng),對轄區(qū)內(nèi)河道周邊的生活垃圾、棄渣棄土進(jìn)行清理。根據(jù)縣河長辦有關(guān)要求,我鎮(zhèn)組織開展了河道垃圾清理行動(dòng)。一是安排鏟車對揚(yáng)之河、石門河河道內(nèi)的棄渣棄土進(jìn)行了清理。二是要求村級河長加強(qiáng)巡河,一旦發(fā)現(xiàn)傾倒垃圾行為,立即阻止,并告知鎮(zhèn)河長辦依法進(jìn)行處理。三是在河道邊制作安裝警示牌,提醒村民嚴(yán)禁向河道內(nèi)傾倒垃圾、棄渣棄土。四是通過入戶走訪對周邊居民進(jìn)行了宣傳引導(dǎo),增強(qiáng)“愛河護(hù)河”意識(shí)。鎮(zhèn)河長辦為落實(shí)好入河排污口調(diào)查摸底工作,對鎮(zhèn)主要河道進(jìn)行認(rèn)真摸排,確保不遺漏一處入河排放口。目前,共摸排入河排放口6處,涉及排污單位6個(gè)

        (五)開展固體廢棄物點(diǎn)位“回頭看”排查清理工作。

        今年5月,鎮(zhèn)河長辦、各級河長集中力量、集中時(shí)間、全力以赴開展河湖固體廢物點(diǎn)專項(xiàng)巡河行動(dòng)。按照全河段、全天候、全方位的要求,對排污企業(yè)、排污口、物料堆場等附近河段進(jìn)行重點(diǎn)排查,共排查出河道固體廢物點(diǎn)位26處,已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部清理。

        (六)持續(xù)開展禁漁工作。

        鎮(zhèn)河長辦聯(lián)合鎮(zhèn)派出所河警、農(nóng)服中心,對主要河道不定期開展禁漁專項(xiàng)行動(dòng),上半年共組織護(hù)漁執(zhí)法行動(dòng)三次,并未發(fā)現(xiàn)電魚、炸魚等違法捕魚現(xiàn)象。各村護(hù)漁隊(duì)不定時(shí)開展河道巡邏工作,并加強(qiáng)禁漁宣傳,全力營造互相監(jiān)督,攜手保護(hù)漁業(yè)資源的良好氛圍。

        二、存在的問題。

        一是組級河長對河長制重視程度不夠,雖開展了巡查和清理垃圾,但發(fā)現(xiàn)問題、制定對策、完善檔案資料等存在不足。

        二是我鎮(zhèn)的河流涉及流域面積廣,道路工程、水利工程較多。群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),生活垃圾、建筑垃圾、固體垃圾隨意堆放,導(dǎo)致河道環(huán)境整治難度大,易反復(fù)。

        三、下一步工作打算。

        (一)履行河長職責(zé)。

        進(jìn)一步壓實(shí)各級河長職責(zé),加強(qiáng)河道及沿岸日常管理和維護(hù),完善長效管理機(jī)制,健全日常巡查機(jī)制,查處違法占用河道行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施損壞和違章違建行為。制定有關(guān)水污染突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,推進(jìn)我鎮(zhèn)的水生態(tài)環(huán)境整體改善。

        (二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。

        充分利用各類媒體宣傳河長制工作,及時(shí)報(bào)道各村開展“河長制”行動(dòng)的工作進(jìn)展、措施成效和經(jīng)驗(yàn)做法。增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部保護(hù)河溝、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的主體意識(shí)。繼續(xù)開展各類團(tuán)體活動(dòng),引導(dǎo)社會(huì)各界參與。引導(dǎo)全鎮(zhèn)群眾履行社會(huì)責(zé)任,自覺控制污染、推行清潔生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮民間環(huán)保組織和環(huán)保志愿者的作用。進(jìn)一步提高人民群眾投身水環(huán)境治理的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí),形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與和監(jiān)督水環(huán)境治理的良好氛圍倡導(dǎo)河長帶頭宣講河長制工作。

        (三)突出專項(xiàng)整治。

        以農(nóng)村環(huán)境為抓手,加大農(nóng)村生活垃圾及生活污水整治,加快農(nóng)村垃圾處理設(shè)施設(shè)備建設(shè)步伐,規(guī)劃建設(shè)新的終端處理設(shè)施;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,推進(jìn)農(nóng)業(yè)化肥、農(nóng)藥減量化治理,推廣生物農(nóng)藥和高效低殘留化學(xué)農(nóng)藥安全科學(xué)使用技術(shù);以第二次全國污染源普查為契機(jī),做好污染企業(yè)、污染源摸底工作;常態(tài)化做好入河排放口調(diào)查工作;不定期對固體廢物點(diǎn)位開展“回頭看”;繼續(xù)加強(qiáng)漁業(yè)資源保護(hù),依法打擊在河道內(nèi)電、毒、炸魚以及地籠捕魚等違法行為。

        (四)加強(qiáng)管理監(jiān)督。

        加強(qiáng)鄉(xiāng)河長辦對各村、各河長的的巡查督查,持續(xù)推進(jìn)全面推行河長制工作。結(jié)合村組干部績效考核,將河長制工作納入績效考核范圍。

        9、上半年河長制工作總結(jié)以及計(jì)劃

        根據(jù)省、市、區(qū)河長制相關(guān)文件精神,《__區(qū)“河長制”實(shí)施方案》要求,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,認(rèn)真落實(shí)河長制各項(xiàng)推進(jìn)工作,現(xiàn)將半年來我鎮(zhèn)河長制推進(jìn)工作的自查情況做以下匯報(bào):

        一、河道基本情況

        會(huì)龍鎮(zhèn)白塔河屬__江流域螺溪河水系,發(fā)源于會(huì)龍鎮(zhèn)老場埡鎮(zhèn)聚龍水庫,在吊井溝村流經(jīng)長樂鎮(zhèn)匯流入螺溪河。在會(huì)龍鎮(zhèn)境內(nèi)7.8公里,有兩條支溝(硝廠村2組至汪家店村3組入白塔河;石門樓村4組至吊井溝村2組入白塔河)流域面積12.6平方公里,現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)10年一遇,泄量300立方米每秒。

        河流污染主要表現(xiàn)為:一是養(yǎng)殖場污水污物及居民廢物垃圾隨意向河道中傾倒,河道污染嚴(yán)重;二是臨河土地?zé)o序開發(fā)利用,違章建筑侵占河道;三是河道無人管理,水草、浮萍、雜物等長期積聚在河道中,使河道變得臟亂不堪。

        二、工作進(jìn)展情況

        (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。按照“建立管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格管理考核”的要求,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了鎮(zhèn)、村兩級河(段)長責(zé)任體系,制定了會(huì)龍鎮(zhèn)河長制工作實(shí)施方案、工作方案及相關(guān)河長制工作制度。實(shí)行黨政同責(zé),構(gòu)建組織體系,明確工作責(zé)任,加強(qiáng)各村聯(lián)動(dòng)。

        (二)認(rèn)真調(diào)查摸底,建立四張清單。全面對會(huì)龍鎮(zhèn)境內(nèi)河流、塘庫的水資源、水環(huán)境、水生態(tài)狀況進(jìn)行調(diào)查,綜合評價(jià)河庫健康狀況等問題,建立目標(biāo)、問題、任務(wù)、責(zé)任四個(gè)清單,根據(jù)建立的問題清單制定相應(yīng)的工作任務(wù),并落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人。工作目標(biāo):通過三年時(shí)間的努力,到2020年,涉及會(huì)龍鎮(zhèn)河道主要水污染無排放總量下降,地表水環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,跨村域河流交接斷面,鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%;重點(diǎn)加強(qiáng)會(huì)龍鎮(zhèn)河道范圍生態(tài)環(huán)境的多項(xiàng)整治及維護(hù),因地制宜建設(shè)親水生態(tài)岸線,綜合整治農(nóng)村水環(huán)境,推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)。

        (三)及時(shí)動(dòng)員部署,推進(jìn)工作落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于河長制工作決策部署,定期召開會(huì)龍鎮(zhèn)河長制工作推進(jìn)會(huì)議。多次召開河長制工作專題會(huì)議,認(rèn)真梳理會(huì)龍鎮(zhèn)所轄河庫存在的問題,分析原因,科學(xué)制定工作任務(wù)和工作目標(biāo)。在全鎮(zhèn)進(jìn)行廣泛宣傳,在場鎮(zhèn)主要路段及各村(社區(qū))懸掛標(biāo)語達(dá)40余幅,各河段均安置公示牌進(jìn)行公示,利用村村響和鎮(zhèn)群微信對河長制相關(guān)工作進(jìn)行宣傳普及。

        (四)強(qiáng)化河道保護(hù),推進(jìn)污染治理。按照區(qū)河長制辦公室統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展河道巡查,鎮(zhèn)黨委班子成員牽頭組織各村(社區(qū))河長對所轄河庫進(jìn)行了全面巡查,到目前為止,共巡河人次30次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染整治,嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度,全面關(guān)閉拆除沿河污染養(yǎng)殖場7家,對其他養(yǎng)殖場實(shí)行環(huán)保達(dá)標(biāo)治理,要求按期整改落實(shí)。

        三、存在問題

        一是治污資金缺乏,污水處理設(shè)施建設(shè)欠進(jìn)度。

        二是缺乏專業(yè)治污設(shè)施和人員,對污染源確認(rèn)、水質(zhì)監(jiān)管、治理措施等不到位。

        三是群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)還需要提高。

        四、下一步工作安排

        1.針對會(huì)龍鎮(zhèn)河長制工作的實(shí)際情況,進(jìn)行再動(dòng)員,再部署,查漏補(bǔ)缺;

        2.針對會(huì)龍鎮(zhèn)各河庫情況進(jìn)行再調(diào)查,再摸底,建立四張清單,科學(xué)制定實(shí)施方案;

        3.制定會(huì)龍鎮(zhèn)河長制工作計(jì)劃,列出時(shí)間表,落實(shí)責(zé)任人;

        4.針對巡河活動(dòng),對查出的問題及時(shí)制定整改方案,落實(shí)整改措施。