《新員工工作心得總結教案最新版1000字》屬于工作心得中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、新員工工作心得總結教案最新版1000字
進入公司已經(jīng)半年了，雖然已經(jīng)過了試用期，但是依然還是個新人，在工作中有很多東西需要向其他同事好好學習，就這段時間工作以來，我也有一些心得體會。
我是設計部的，剛進公司的時候，對我們公司的產(chǎn)品并不熟悉，但因為之前是做女鞋設計的，所以就被分配到鞋子的設計組，在部門主管的帶領下，對我進行了培訓，主要是對我們公司的鞋子是分哪幾類，對配色和材料上面有哪些要求做培訓。因為設計出一雙好的鞋子，不僅僅考慮到美觀，實用，也要考慮到這雙鞋子是否符合公司一貫的風格，并且在材料使用上面是沒有問題的。經(jīng)過半個月的培訓和實際設計操作，我也清晰了公司鞋子應該怎么設計才更合理。
剛開始工作的時候，每天晚上都是加班到很晚，因為對產(chǎn)品的不熟悉，對材料的不熟悉，之前做女鞋，可能只會考慮到鞋面皮料，鉚釘，鞋底等一些設計，并沒有像公司的運動鞋那么復雜。運動鞋不僅考慮到鞋底的材質(zhì)，鞋面的材質(zhì)，甚至鞋底并不一是一層，是有幾層的材質(zhì)需要搭配組合的，鞋面的材質(zhì)以及配色，都需要很講究。在工作中，我漸漸對這些熟悉了，并掌握了解該怎么使用。也是對自己能力的一種提升。
鞋子初步設計出來，還需要運動員來試穿，提供運動的數(shù)據(jù)做參考，并進行修改，一整套下來，工作量很大，而且修改，重復的事情很多，做了一段時間有些感到厭煩，但是部門的同事將更優(yōu)秀的鞋子拿了出來，告訴我們這雙鞋子設計了多久，多少人力物力的投入才有了這么一雙精美的鞋子。當你只有看到成品出來的那一刻，你才會發(fā)現(xiàn)這工作過程中所有的重復，修改，是多么有意義的一件事情。
半年的工作下來，我并沒有設計出一雙鞋子，雖然很沒有成就感，但是看到主管對我的方案，配色設計，材料選擇打回的次數(shù)越來越少，我也知道自己的進步很大，運動鞋的設計不是一蹴而就的，我們小組一年才出幾雙鞋子，半年的時間，作為一名新人，能夠在工作中沒有拖團隊的后腿，幫團隊做好事情，而自己設計的鞋子也進入了后期的試產(chǎn)測試階段，讓老員工們也很是驚訝我的能力。
當然依舊還有很多不足，對配色，材料的選擇上面，以及風格的表現(xiàn)形式都沒有太多的問題，但是設計是永無止境的，這些工作只是最基本的，如何做出一雙經(jīng)典的鞋子，是我們設計人員的最終追求，我也要在接下來的工作中更加努力，爭取可以在同事的幫助，團隊的配合上，設計出一雙可以進入公司設計歷史的經(jīng)典運動鞋。
2、銀行工作心得總結教案最新版1000字
由于在學校的專業(yè)課程學習中較多地接觸了金融方面的知識，同時出于修金融雙專業(yè)的緣由，因此，本著一種希望能將課本與實踐相結合的思想以及一種曾經(jīng)想以后在銀行工作的憧憬，本人開始了在xx銀行的實習生活。
實習第一天，內(nèi)心懷著忐忑與新奇，以一身干凈的著裝踏入了銀行，然而卻在服裝上被老師提出了嚴重的批評。作為銀行工作人員，要求有統(tǒng)一的著裝，即上身需穿白色襯衫，下著西裝黑褲外加黑色皮鞋。男性需帶領帶，而女性的皮鞋要求前不露腳趾，后不露跟。簡而言之，需保持一種干練，整潔的形態(tài)。作為實習生，雖不具有完全一致的服飾，但也需要穿跟行業(yè)服裝顏色相近的衣服，以保持銀行的整體形象。在受到熏陶后，下午變換上了一身職業(yè)裝回到銀行，在外在上儼然有了點工作的樣子。
縱觀整個實習生活，我的實習工作可被分成兩部分，即：擔任臨時客服經(jīng)理及學習對公業(yè)務。
原以為客服經(jīng)理只是一種引導作用，然而事實不然。它所涵蓋的工作可以涉及到營業(yè)部里大大小小各個方面，即需要了解所有業(yè)務的情況，包括普通的對公對私業(yè)務的存取款、貸款的辦理及還貸、理財業(yè)務的部分指導等，要有一種處理全局，解決突發(fā)狀況的頭腦以及良好的交流能力。
以一個下午的時間學習了xx銀行客服經(jīng)理準則以及廳堂服務標準，接觸了各種表格的填寫、幫助還貸、網(wǎng)上銀行開通及使用、查詢機的使用等。每日準時上班，一天一站就是6個多小時。
表格的填寫方面，由于xx銀行作為較小的商業(yè)銀行，有別于中、農(nóng)、工、建、交以及農(nóng)村信用合作社。它與其他小銀行如xx銀行，xx銀行等方面有一定的優(yōu)惠政策，即：由于它們之間運用的是銀聯(lián)清算系統(tǒng)(大銀行之間使用的為人民銀行支付清算系統(tǒng))，在xx銀行存取在寧波銀行卡上的錢時無需交手續(xù)費，此費用由銀行替客戶進行支付。此外，同城轉(zhuǎn)賬若轉(zhuǎn)到5大國有銀行，則需填寫同城通存通兌單(但現(xiàn)今xx銀行沒有通兌業(yè)務);若為異地轉(zhuǎn)賬，則需填寫異地轉(zhuǎn)賬單;同為民生銀行間轉(zhuǎn)賬則無需填寫表格。至于其他，如借記卡辦理業(yè)務，密碼掛失及解鎖等均需填寫相關表格。而指導客戶填寫表格以及幫客戶取號成了我工作組成的一部分。
網(wǎng)上銀行業(yè)務的開通及使用對于一個不曾接觸過的我來說起初有點困難。需教客戶如何操作，并需要進行相關演示。要回答客戶u寶和瀏覽器證書的區(qū)別以及網(wǎng)銀申請時對單筆和累計額度的限制等問題。
此外，由于理財經(jīng)理在我實習的該周請假休息，因而，我也擔任起了介紹理財業(yè)務的重任。雖然顯得有些粗略，很多東西還要請老師幫忙，但逐漸地也越來越能熟練應對了。如：辦理“錢生錢”業(yè)務可以選擇1天或7天，適用于那些需要使用活期存款且存款數(shù)量較大，但使用時間不定的客戶。其底線要求為：在柜臺上辦理，需5萬元以上，而在網(wǎng)上銀行辦理，則需5萬2千元以上。同時，目前的理財業(yè)務為：將客戶的錢集中后主要投資于國庫券以及票據(jù)(主要指銀行承兌匯票)，因而能降低一定的風險。另外，也了解了“申購”與“認購”的區(qū)別等等涉及各方面的知識。
在實習期間也發(fā)生了一定的突發(fā)狀況，比如，在7月23日停電一天，險些造成銀行備用電供應不足。在這種盡量關閉電腦，節(jié)省電量使用的情況下也就對辦理業(yè)務的速度產(chǎn)生了很大的影響，同時也導致取號機器難以使用。在此情況下如何穩(wěn)定客戶在等待中不厭煩的情緒，合理地進行解釋并保持一定的等待順序成了我遇到的一個問題。但憑借著之前學生工作的經(jīng)驗，讓我很好地對此進行了處理，也使銀行內(nèi)其他人員比較滿意。
總之，在xx銀行實習的半個月時間里，讓我保持著一種規(guī)律的上下班生活，不斷地了解著工作的意義，思考著那個曾經(jīng)想以后要在銀行工作的想法。同時，也讓我明白，在實習期間一定要保持一種虛心求教的心態(tài)以及不恥下問的勇氣，主動爭取自己想要學習的東西，才能獲得更多的收獲。
3、安保工作心得總結教案最新版1000字
在中秋節(jié)和國慶節(jié)期間，xx消防法大隊以平安中秋節(jié)、平安國慶節(jié)、“平安亞運”為總體目標，扎實做好各項消防安全保衛(wèi)工作，努力確保全縣火災形勢平穩(wěn)，堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故發(fā)生，為xx中秋節(jié)、國慶節(jié)、廣州亞運會、殘運會安全順利舉辦創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。期間全縣未發(fā)生重特大火災事故，圓滿完成了消防安保任務。現(xiàn)將工作情況簡單的總結如下：
一、高度重視，思想動員
為全力確保全國、全省“兩節(jié)”消防安全，大隊領導高度重視，通過開展生動的思想教育活動為廣大官兵提供精神動力，對節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作進行研究、部署，結合xx縣實際，制定了切實可行的消防安保方案，并成立了以大隊長李望全為組長，其他黨委成員為成員的“兩節(jié)”消防安全保衛(wèi)領導小組，對工作任務進行了分工，進一步明確了工作職責，為中秋、國慶安保工作提供強大的思想基礎和保障。
二、積極排查整治，加強維護檢查。
根據(jù)xx古城消防安全特點，深入開展人員密集場所、易燃易爆單位、“三合一”、“多合一”等場所的火災隱患排查整治工作。全面盤點轄區(qū)社會單位及個體工商戶的基礎臺帳、易燃可燃裝修材料，并針對xx縣的消防重點單位進行梳理，對重點單位進行了重新調(diào)整和補充。開展建設工程及建設工程工地消防安全專項整治“回頭看”工作，鞏固專項整治成果，防止隱患反彈。聯(lián)合縣建設、公安、安監(jiān)、工商、文化、旅游、教育、衛(wèi)生等職能部門和其它行業(yè)主管部門，積極開展人員密集場所、ktv、酒吧、企業(yè)等場所火災隱患大排查，對不能按要求整改且嚴重危害公共安全的，依法進行相應處理。同時大隊同各公安派出所一道，切實履行消防監(jiān)督管理職能，積極開展廣大農(nóng)村和城鎮(zhèn)社區(qū)的火災隱患排查整治工作。
三、強化監(jiān)督管理，提高安全意識。
大隊深入公共聚集場所進行大力檢查，先后檢查了各大酒店、度假村、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的消防安全隱患問題，當場要求整改，當場整改不了的當即下發(fā)責令整改通知書，以確保節(jié)日期間轄區(qū)安全。各派出所也充分發(fā)揮了社區(qū)辦事處、村民委員會的力量，對轄區(qū)單位進行排查，督促責任單位采取嚴密防范措施，確保“兩節(jié)”期間安全。9月21日，大隊與公安、安監(jiān)、治安等部門聯(lián)合，在全縣易燃易爆場所開展了專項整治行動。“兩節(jié)”期間，大隊成立了三個檢查小組，縣消防管理工作的副大隊長李xx親自帶隊，對xx轄區(qū)內(nèi)各公共場所進行了全面的消防檢查，共檢查9家單位，排查出6處火災隱患，整改了2處，下發(fā)了2份責令改正通知書，罰款x萬元。
四、加大消防宣傳力度，營造消防安全氛圍
廣泛開展社會面消防宣傳。聯(lián)合公安、教育、婦聯(lián)、共青團和新聞媒體深入學校、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)開展消防宣傳。同時聯(lián)系相關單位要通過設立戶外消防公益廣告牌、張貼消防宣傳掛圖、懸掛消防宣傳條幅等方式，營造良好消防宣傳氛圍。大力開展媒體公益宣傳活動。以廣播電視為載體，以消防公益廣告、消防字幕提示等形式，開展防火滅火知識和消防法律法規(guī)宣傳，還要通過開設火災隱患曝光平臺、觀(聽)眾消防熱線等方式，受理群眾舉報投訴和解答消防難點熱點問題。
總之，大隊牢把消防關，強化關鍵時段的監(jiān)管工作，合理安排了值班保衛(wèi)工作，切實保證了人員不離崗的要求，嚴防了各類事故的發(fā)生，確保了部隊安全穩(wěn)定和火災的整治工作的持續(xù)開展。
4、安保工作心得總結教案最新版1000字
第十一次二十國集團(G20)領導人峰會即將于9月4日至5日在杭州舉行。這是中國首次承辦G20峰會，也將是中國今年最重要的“主場外交”。面對復雜的國際反恐形勢和全球性挑戰(zhàn)，為舉辦好這次峰會，中國嚴陣以待，多措并舉確保G20峰會安全。
歷來大型活動的安保工作都是重中之重。美國、韓國、法國、英國、新加坡和俄羅斯等國家，在重要國際會議及大型國際活動期間，都采取了制定專門策略、提高警戒級別、限制車輛流量、嚴查入境及內(nèi)部人員、加強安全檢查等措施，有效確保會議順利召開。
本次G20杭州峰會，杭州同樣在安保方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。復旦大學金磚國家研究中心副教授朱杰進認為，這不僅僅與恐怖主義的嚴峻形勢緊密相關，還與衛(wèi)生防疫等全球性挑戰(zhàn)有關：“從全球的形勢來看，恐怖主義確實是一個令世界都很頭痛的問題。無論是哪個國家辦峰會，都面臨這個挑戰(zhàn)。第二個全球性挑戰(zhàn)，比如說傳染病，像前面一段時間，包括里約奧運會當時大家也非常擔心，就是寨卡病毒?！?/p>
中國現(xiàn)代國際關系研究院反恐中心主任李偉指出，大型國際活動安保工作的總原則就是確?；顒拥慕^對安全，具體安保措施要根據(jù)活動舉辦的規(guī)模、所在地、參加人員數(shù)量等因素有所區(qū)別。李偉強調(diào)，對于安保工作而言，“防患于未然”永遠比“亡羊補牢”更重要：“目前恐怖襲擊的方式和手段呈現(xiàn)不斷變化的態(tài)勢，有些方式手段很難想象。
中國雖然不是恐怖襲擊最主要的目標和對象，但我們也知道，參加會議的國家有可能成為恐怖襲擊的對象。為了確保G20的安全順利舉行，那么安全是最根本的前提和基礎。如果我們在安保的措施上有所放松，或者說有漏洞或薄弱環(huán)節(jié)的話，一旦發(fā)生涉安的事件，后果是十分嚴重的?！?/p>
作為國際化程度很高的城市，杭州確實面臨不少安保難題。但目前，杭州已經(jīng)為確保峰會安全做了萬全準備。杭州采用了最高級別的安保措施，為G20峰會構筑了一道安全防線。比如，此次峰會特別采用了人臉識別技術強化重點區(qū)域的安防布控。
同時，相關部門還對實名制進行了強化，主要體現(xiàn)在酒店、快遞、上網(wǎng)等方面。此外，為便于實施各種突發(fā)預案，杭州組建了巡防隊伍。杭州警方試運行172個公安陸路檢查站，實現(xiàn)了“陸路無死角”。同時，在安保措施實施過程當中，采取群防群治，基層社區(qū)都對安保工作投入極大熱情。
但不可否認的是，嚴格的安保工作勢必會給杭州市民的日常生活造成某些不便。比如，機場地鐵等一些重要場所，得查身份證;寄快遞要實名登記，一些交通管制方案也在落實等等。但這些舉措得到了當?shù)孛癖姷睦斫夂椭С?。中國國際問題研究基金會戰(zhàn)略研究中心執(zhí)行主任王嵎生表示，杭州市民的支持與配合，是峰會安保工作得以順利進行的關鍵：“我非常相信，中國老百姓都非常通情達理，不僅會理解(安保工作的重要性)，還會萬眾一心，都會非常主動地在G20安保方面貢獻一份力量?！?/p>
實際上，峰會安保與社會安全穩(wěn)定、人民群眾生命財產(chǎn)安全，是二位一體、共享共贏的。因此，對于此次G20峰會的安保工作，人民群眾給予理解的同時，也很有信心。李偉指出，正是平日里的嚴格要求，保證了中國安保工作的高質(zhì)量：“在整體的安保方面，包括在交通，特別是像地鐵、火車，中國的安保工作比其他國家做的要更好一些?！?/p>
G20峰會為杭州帶來了安保的挑戰(zhàn)，也為杭州的發(fā)展和城市管理帶來了機遇。復旦大學金磚國家研究中心副教授朱杰進表示，本次安保工作是杭州提升城市公共管理水平的契機：“我們可以做一個比較，就是2010年上海世博會，當時上海的安保壓力也是非常非常大，但世博會后，整個城市的服務水平，包括承載能力，都有了很大的提升。杭州峰會呢，確實(給民眾)帶來了一些不方便。但我覺得這是一個必要的城市管理的壓力測試，對我們政府在未來公共管理方面提供更好的服務，也是一個契機?！?/p>
5、安保工作心得總結教案最新版1000字
同志，20xx年9月份進入物業(yè)公司安全保衛(wèi)部工作，20xx年8月任安保班長。該同志安保業(yè)務水平高，協(xié)作精神好，溝通能力強，服務點子多，受到業(yè)主廣泛好評。擔任安保班長后，能認真履行班長工作職責，帶領全班為公司的安全保衛(wèi)工作作出了應有的貢獻。1、履行巡護崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患安全巡護是安全保衛(wèi)部的一項重要工作，擔任安保班長兼巡護崗位工作，負責大廈的安全巡護及全班的工作。在工作中，羅鳳華能認真對照巡護內(nèi)容、標準和紀律，一絲不茍地做好巡護工作，全年發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患13起，如售后服務部維修操作間現(xiàn)場管理混亂、市場一層少部分業(yè)主私接電源等，都是嚴重的消防安全隱患，有效地維護了大廈的安全，體現(xiàn)了安全是最大效益的理念。另外，在巡護時，兼容物業(yè)管理工作，查找公共部位、公用設施存在的問題，維護全體業(yè)主的利益，全年報修26起。
2、履行班長崗位職責，充分發(fā)揮模范帶頭作用同志作為一班之長，能認真履行班長職責，帶領全班執(zhí)行公司的各項管理制度，完成公司賦予的工作任務。6月份，在大廈管理處代理安保班長，在的帶領下，全班新聘員工團結如一人，圓滿完成員工入職培訓、施工現(xiàn)場安全護衛(wèi)、施工單位工作協(xié)調(diào)等任務。8月份，因工作需要，羅鳳華調(diào)任大廈管理處安保班長，在此期間，處處以身作則，關心、愛護隊員，熱情幫助隊員提高工作能力，很快在全班建立威信，自身的工作也受到同事和業(yè)主的一致好評。平時，安保部對安保隊員儀容儀表的要求特別高，如帽子以下蓄發(fā)不超過一公分、一年四季只穿黑色皮鞋(不許穿運動鞋)、站有站相、坐有坐相等，要求隊員做到的，班長首先要做到，常對隊員說的一句話是向我看齊，無論是嚴寒還是酷暑，都能嚴格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀表規(guī)范，為隊員做出榜樣。
3、堅持業(yè)主至上，不斷提高服務水平業(yè)主至上，服務第一是物業(yè)公司的生命線，同志能清醒地認識到，安保服務是物業(yè)服務的重要方面，安保部每個崗位的工作，都在體現(xiàn)服務二字。針對全班不同崗住特點，制定不同的服務措施，把管理溶入服務之中。門衛(wèi)崗位站立服務、車管崗位跟蹤服務、巡護崗位全方位服務，充分顯示崗位服務特色。如《物品搬入搬出大廈規(guī)定》嚴禁在大廳地磚上拖、拉貨物，當看到顧客搬運有困難時，門衛(wèi)保安就會主動協(xié)助搬運，既體現(xiàn)了服務又達到管理目的，到業(yè)主(使用人)多次到公司肯定該班門衛(wèi)崗位的工作。常言道:做好一次服務工作不難，難在堅持，羅鳳華貴在堅持始終如一，鉆研服務措施和技能，不斷提高服務水平，努力做好安保服務工作。
6、新員工工作心得總結教案最新版1000字
通過組織學習“三抓一促”，通過學習使我真正體會到這次學習的重要性和必要性，局黨組高度重視，精心組織，一段時期以來，本人按照統(tǒng)一部署，結合自身工作情況，扎扎實實地進行了學習，認認真真地參加培訓和學習，有幾點體會，“三抓一促”的提出，引起了廣大干部職工的強烈共鳴，得到了全社會的廣泛認同。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“四個重在”實踐要領，按照“三具兩基一抓手”和“兩轉(zhuǎn)兩提”工作要求，緊緊圍繞建設中原經(jīng)濟區(qū)強市和打造“一區(qū)三基地”的目標任務，通過“三抓一促”活動的開展和不斷深入，努力實現(xiàn)思想觀念、工作理念、方式方法、工作作風、工作狀態(tài)五個明顯轉(zhuǎn)變，行政效率、服務水平、執(zhí)行能力、整體形象、干部隊伍素質(zhì)五個明顯提升，促進領導方式轉(zhuǎn)變、行政效能提升，全力構建依法行政、務實為民、廉潔高效的服務型政府。
二、工作任務
(一)抓具體，提高執(zhí)行力
“抓具體”，就是把省委、省政府和市委、市政府的決策部署具體化、把重點工作具體化、把各項發(fā)展指標具體化、把工作責任具體化。
抓工作落實。把“三具兩基一抓手”和“兩轉(zhuǎn)兩提”工作要求，落實到市委、市政府部署的重點工作中，逐項梳理分解，明確責任時限，細化具體措施，逐個推進，逐個攻克，逐個做成;采取定期考核、按季通報、半年檢查、年終考核的方式，進行督導檢查，確保市委、市政府決策部署執(zhí)行到位，工作任務圓滿完成。
抓項目建設。把項目作為綜合性抓手。強化招商引資，對于既定的招商引資目標任務，各縣(市)、區(qū)主要領導要親自掛帥、親自跟蹤、親自協(xié)調(diào)，逐項目落實。加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和省市重點項目建設，采取現(xiàn)場核查、季度測評、年終考核等方式，進行專項督查和考核評比。開展效能監(jiān)察，為項目創(chuàng)造良好建設環(huán)境。
抓民生改善。對于市委、市政府確定的就業(yè)、教育、衛(wèi)生、社會保障、安居工程等民生工程，抓好任務分解和責任落實，加大政策支持和資金投入力度;采取現(xiàn)場查看、聽取匯報和組織座談會等方式，及時掌握任務完成情況，加強監(jiān)督檢查和跟蹤問效，確保各項任務圓滿完成。
抓工作細節(jié)。全市各級各部門，特別是具有行政審批、行業(yè)管理和公共服務職能的重點部門、重點科室、重點崗位以及基層站所，要嚴格認真細致地執(zhí)行市委、市政府的各項決策部署，規(guī)范服務流程、簡化辦事程序、提高辦事效率，從抓工作細節(jié)中提高執(zhí)行力，在全市形成“細致到點、精益求精”的工作氛圍。
(二)抓規(guī)范，提高公信力
“抓規(guī)范”，就是按照“于法周嚴、于事簡便”的原則，建立制度，完善機制，把遵循規(guī)則作為一種習慣，做到嚴格執(zhí)行、依法行政。
規(guī)范工作機制。完善行政效能制度體系，建立健全首問負責、辦結、聯(lián)審會辦、責任追究、社會評議和行政效能績效考核等制度，實現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。對現(xiàn)行的各項規(guī)章制度、各類領導小組(指揮部)進行調(diào)整和完善，理順工作關系，建立責任、有序、高效的工作推進機制。
規(guī)范辦事程序。對全市行政審批事項進行全面清理，在市級權限范圍內(nèi)取消一批審批項目和收費項目。對精簡后的審批和服務事項，進行流程再造，簡化辦事程序，縮短辦結時限。各級各類審批事項，實施要件齊全的即時辦結，要件不齊的一次性告知、明確最短辦結時限，實現(xiàn)程序最簡、用時最短、收費最低。
規(guī)范會議制度和公文運行。嚴控會議數(shù)量和會議規(guī)格，壓縮會議時間，能合并召開的會議以套會方式召開，能集中召開的會議集中召開。嚴格發(fā)文程序和發(fā)文記錄，嚴控發(fā)文數(shù)量，特別是市政府各類文件，要嚴格程序，減少數(shù)量，提高質(zhì)量。加強各類公文運轉(zhuǎn)處理的速度和效率。規(guī)范從政行為。把嚴守規(guī)則作為一種境界和習慣，健全廉潔自律承諾制、報告制、責任制和追究制四項制度，將《廉政準則》落實情況納入黨風廉政責任制重點考核內(nèi)容，強化“一崗雙責”，嚴肅查處違反《廉政準則》“8個禁止”和“52個不準”的行為。
(三)抓創(chuàng)新，提高持續(xù)發(fā)展推動力
“抓創(chuàng)新”，就是堅定不移地用創(chuàng)新的理念和方法發(fā)展中的矛盾和難題。
創(chuàng)新工作理念。堅持解放思想、與時俱進，跳出思維定勢，摒棄僵化認識，切實轉(zhuǎn)變按部就班、因循守舊的觀念，大膽創(chuàng)新，對工作中不合時宜的思想觀念、體制機制、方式方法等進行大膽改革和積極探索。
創(chuàng)新體制機制。創(chuàng)新工作手段，運用市場的、法律的、科技的手段解決問題，推進工作。擴大公開范圍，重點公開各級政府的重大決策、規(guī)范性文件、資金使用、公共資源、人事管理等工作;公開各部門的工作職能、許可審批、行政執(zhí)法、規(guī)范性文件等內(nèi)容，保障人民群眾的知情權和監(jiān)督權。
創(chuàng)新服務功能。加強各級行政服務中心建設，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，做到“前臺受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結、統(tǒng)一出證”。推行預約辦理、延時辦理，及時為申請人辦理業(yè)務。推進電子政務建設，為群眾提供快捷、方便的服務。不斷探索工作新方法，實行多元化申請，開通網(wǎng)絡、信函、傳真等申請方式。創(chuàng)新監(jiān)管方式。深入開展政風行風評議活動，注重評議結果運用，對群眾和社會反映較大的單位和問題，及時督促整改。建立行政效能監(jiān)測點和監(jiān)督員制度，對破壞發(fā)展環(huán)境的嚴肅查處，追究責任。抓好電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，實施動態(tài)監(jiān)察，確保行政權力依法、規(guī)范、透明運行。
(四)促轉(zhuǎn)變、促提升
“促轉(zhuǎn)變、促提升”，就是通過抓具體、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新的深入實施，以思想觀念、工作理念、方式方法、工作作風和工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變促進領導方式轉(zhuǎn)變，以行政效率、服務水平、執(zhí)行能力、整體形象和干部隊伍素質(zhì)的提升促進行政效能提升。
思想觀念轉(zhuǎn)變，行政效率提升。切實把思想觀念轉(zhuǎn)到市委、市政府建設中原經(jīng)濟區(qū)強市、打造“一區(qū)三基地”的戰(zhàn)略部署上來，增強效率意識，狠抓工作落實，努力經(jīng)濟社會發(fā)展中的主要矛盾，解決影響行政效率的突出問題，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。
工作理念轉(zhuǎn)變，服務水平提升。把全市人民的幸福安康作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以人為本、堅持科學民主決策、堅持依法行政，尊重客觀規(guī)律、尊重現(xiàn)實條件、尊重群眾意愿，進一步規(guī)范體制機制，創(chuàng)新服務方式，使全市廣大群眾得到更為優(yōu)質(zhì)高效的服務，共享發(fā)展改革的成果。
方式方法轉(zhuǎn)變，執(zhí)行能力提升。建立科學管用高效的工作機制，用創(chuàng)新的方式方法抓落實、解難題，對于上級決策部署和市委、市政府工作安排，準確領會不跑偏，堅決執(zhí)行不走樣，創(chuàng)新方式求突破，以重點部門、重點科室、重點崗位執(zhí)行能力的提升為突破口，帶動整體工作有效開展。
工作作風轉(zhuǎn)變，整體形象提升。一切從新鄉(xiāng)發(fā)展的實際和群眾的需要出發(fā)，把清簡務本、行必責實的工作作風貫穿于工作的始終，腳踏實地的辦事，不搞短期行為，不做表面文章，奮發(fā)有為、求實求效、勤政廉政，不動搖、不懈怠、不折騰，樹立起對人民負責的形象，推動工作的形象，清正廉潔的形象。
工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，干部隊伍素質(zhì)提升。加強干部隊伍的思想建設、組織建設和紀律作風建設，引導樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀，忠誠履職、務實重干、勇于擔責，把事業(yè)心、責任感和自我價值的實現(xiàn)體現(xiàn)在解決問題、推動工作的具體實踐上，提高全市干部隊伍推動科學發(fā)展的整體能力。
7、新員工工作心得總結教案最新版1000字
我是xx部門的xx，時間過的真快啊，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)加入xx有限公司這個大家庭快一個月了，想起前段時間為了這份工作，我經(jīng)過初試、復試、筆試層層篩選，終于進入xx有限公司這個大家庭，而為了這份工作我也是盡心盡責的付出，以下我將會分為幾點來總結我這一個月的工作心得體會。
一、培訓總結
培訓在任何一個公司都是必不可少的，這是為了了解公司文化和一些崗位的職能和日常的工作職責，當然我們xx有有限公司相對于一些其他同類公司，我們的培訓機制更加健全，更加能夠深入淺出讓我們明白，通過這段時間培訓，我更加的了解到了公司的企業(yè)文化是什么樣，我的工作是怎么樣，以及我們公司的一些其他崗位的職能是一個什么樣子，讓我對公司有了一個清晰的架構。
二、工作方面
新員工上崗難免會出現(xiàn)工作上的困難，比如被同類公司搶走客戶、因為自己對于公司產(chǎn)品的不熟練得不到客戶的信任，以及在一些瑣事方面出現(xiàn)一些錯誤等等，我不像很多人一樣，遇到困難就會退縮的人，遇到困難首先我會分析困難點在哪里，以及尋找最簡單、最容易突破的壓力點，以點到面逐漸擴大我的優(yōu)勢，從而解決我在工作上的問題，比如說得不到客戶的信任，是因為產(chǎn)品的不熟悉還是客戶的關系沒有進一步跟進又或者是還有一些細節(jié)沒有更好的處理等等進行分析，然后找到突破點，只有這樣才能不辜負公司的信任，才能創(chuàng)造更多的價值。
三、生活方面
新員工入職之后，工作中難免會遇到自己解決不了的事情，這種情況怎么辦?這種情況就只能請教一些經(jīng)驗老道的老員工，比如我就喜歡經(jīng)常請教xx同事，而xx同事也是非常喜歡樂于助人，對于我的問題，xx同事一般都是會傾囊相授，而我報答xx同事的無私奉獻，我偶爾也會請xx同事喝奶茶、吃飯等等，我這樣做不但能夠得到相應的知識技能解決工作上的問題，在生活中也是能夠得到一個亦師亦友的好朋友，也更加有利于團隊的團結，畢竟一個人的力量是很難干的過團隊的!
四、之后的展望
希望在之后的日子當中，能夠達到公司對于我的期望，平穩(wěn)的度過公司的試用期，在之后的工作中，也能夠按照我自己的職業(yè)規(guī)劃的道路，穩(wěn)步前行，也祝公司的業(yè)務蒸蒸日上，走出新高度!
8、新員工工作心得總結教案最新版1000字
進入公司已經(jīng)半年了，雖然已經(jīng)過了試用期，但是依然還是個新人，在工作中有很多東西需要向其他同事好好學習，就這段時間工作以來，我也有一些心得體會。
我是設計部的，剛進公司的時候，對我們公司的產(chǎn)品并不熟悉，但因為之前是做女鞋設計的，所以就被分配到鞋子的設計組，在部門主管的帶領下，對我進行了培訓，主要是對我們公司的鞋子是分哪幾類，對配色和材料上面有哪些要求做培訓。因為設計出一雙好的鞋子，不僅僅考慮到美觀，實用，也要考慮到這雙鞋子是否符合公司一貫的風格，并且在材料使用上面是沒有問題的。經(jīng)過半個月的培訓和實際設計操作，我也清晰了公司鞋子應該怎么設計才更合理。
剛開始工作的時候，每天晚上都是加班到很晚，因為對產(chǎn)品的不熟悉，對材料的不熟悉，之前做女鞋，可能只會考慮到鞋面皮料，鉚釘，鞋底等一些設計，并沒有像公司的運動鞋那么復雜。運動鞋不僅考慮到鞋底的材質(zhì)，鞋面的材質(zhì)，甚至鞋底并不一是一層，是有幾層的材質(zhì)需要搭配組合的，鞋面的材質(zhì)以及配色，都需要很講究。在工作中，我漸漸對這些熟悉了，并掌握了解該怎么使用。也是對自己能力的一種提升。
鞋子初步設計出來，還需要運動員來試穿，提供運動的數(shù)據(jù)做參考，并進行修改，一整套下來，工作量很大，而且修改，重復的事情很多，做了一段時間有些感到厭煩，但是部門的同事將更優(yōu)秀的鞋子拿了出來，告訴我們這雙鞋子設計了多久，多少人力物力的投入才有了這么一雙精美的鞋子。當你只有看到成品出來的那一刻，你才會發(fā)現(xiàn)這工作過程中所有的重復，修改，是多么有意義的一件事情。
半年的工作下來，我并沒有設計出一雙鞋子，雖然很沒有成就感，但是看到主管對我的方案，配色設計，材料選擇打回的次數(shù)越來越少，我也知道自己的進步很大，運動鞋的設計不是一蹴而就的，我們小組一年才出幾雙鞋子，半年的時間，作為一名新人，能夠在工作中沒有拖團隊的后腿，幫團隊做好事情，而自己設計的鞋子也進入了后期的試產(chǎn)測試階段，讓老員工們也很是驚訝我的能力。
當然依舊還有很多不足，對配色，材料的選擇上面，以及風格的表現(xiàn)形式都沒有太多的問題，但是設計是永無止境的，這些工作只是最基本的，如何做出一雙經(jīng)典的鞋子，是我們設計人員的最終追求，我也要在接下來的工作中更加努力，爭取可以在同事的幫助，團隊的配合上，設計出一雙可以進入公司設計歷史的經(jīng)典運動鞋。
9、新員工工作心得總結教案最新版1000字
轉(zhuǎn)眼之間，我來到公司已經(jīng)是x月了，盡管來公司不久，但是我卻很喜歡公司的氛圍，也時刻的公司前輩們熱愛工作的熱情給感染到。雖然懂得不是很多，也完全是一個職場的菜鳥，但是經(jīng)過這段時間的打磨，我也開始有了一些變化。
對于公司的工作內(nèi)容方面，我也了解的比之前的更多一些，也和周圍的同時更加熟絡了一些，工作能力方面也比之前好多了，收獲也不算少的。
在這里我明白了你只有不斷地學習新的東西，你才能跟得上大家的腳步，你還要不斷地提高自己的能力，你才會覺得你做的不是那么的累，你更需要認真的面對你的每一個工作內(nèi)容，因為只有認真的做，你完成的東西才會是好的，要是敷衍，那么工作也必將敷衍你，這樣的相互敷衍是沒有必要的。
剛來這里的時候，我也是害怕的，我害怕我做的不好，可是事實是我發(fā)現(xiàn)我想多的了，你要是真的很用心的在做一件事情，那么你就不會出現(xiàn)做不好的情況，所以剛來的時候，我的那一種擔心其實也是白白的擔心。
老一輩常說，有很多事情是不要去擔心的，因為你所擔心的也是會過去的，不如以最好的心態(tài)去面對，最后得到的結果也一定不會太差。其實這和工作也一樣，你要以最好的狀態(tài)去迎接工作，工作也會以最好的一面來面對你，所以你只要好好的，認真的工作就好了，不要去擔心那么多，一旦你想多了，反而還會影響你的工作的狀態(tài)。
工作中除了要擁有好的心態(tài)，還要擁有的就是計劃能力，和對時間的掌控，很多能提前準備的話，那你就提前準備好，這樣有利于下一步工作的進行。還有就是剛說的對時間的掌控，你不能把你工作的時間拉長，你要做的是用短的時間把工作完成，但是工作成品的質(zhì)量也是需要保證好的，而不能敷衍。
盡管剛開始是不快的，但是誰剛開始都是一樣的，只不過你要想進步的快一點，那就需要付出的更多，并且花的時間也會是更多的，只有多下功夫，很多的事情才會變得順利，這也是不變的定理。
在公司的這一時間，我也覺得自己似乎是成長了一些，并且在這里我也感受到了同事的溫暖，還得到了他們很多的幫助，時常也是覺得自己很幸運，能遇見他們，并且也覺得之后長期在這里工作似乎也是很好的。
只不過我還是要對我的工作能力多多的提升一下，因為最后決定我是否能站穩(wěn)的也還是只有工作能力。
10、安檢工作心得總結教案最新版1000字
物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發(fā)展，積累更多的經(jīng)驗。往事如昨日，在此的日子里，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。
回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。
一，計劃。
1，計劃工作的劃分與計劃工作的管理。
計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法:
〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。
計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法:
〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。
2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。
計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法:
〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。
〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。
〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后，每個階段均應有專人負責。
在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正，有利于人群關糸的發(fā)展。
二，組織。
1，集權與分權管理。
〈1〉集權管理:也稱“獨裁式“管理，指把本部門的所有權力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。
〈2〉分權管理:是指權力不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。
集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾喙芾?，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性?？紤]有關因素，以決定集權和分權的程度，才能明確組織結構，確保上一層在下一層的權威性。
2，組織的運用。
〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點到終點應經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度?！?〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進行。
〈4〉表冊記錄和匯集
報告:是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運用時，除上述四項具體方
方法外，還應注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等。
3，組織管理。
不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的。
如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團結的活動，盡量不使其員工感到無聊。最主要的是多在員工身上花時間，培養(yǎng)感情或想辦法對付問題。屬于組織社會環(huán)境方面的問題，就應遵循以下幾項原則:
<1>統(tǒng)一目標做好協(xié)調(diào)工作:本部門目標明確后，必須讓每個班，每個人都了解本部門的總目標內(nèi)容，了解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關糸，不能只為了達到自己的目標而影響大局。
<2>謀求任務的一致:在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務指揮，如果這些指令相互抵制，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應當先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行，在不違背大目標的原則下謀求任務的一致。
<3>權責相稱:一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分，權力和責任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正，否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權力，使某些人無法完成好自己的任務。
<4>劃定管理范圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過于擴大，應根據(jù)工作的性質(zhì)，主管的能力，部屬的訓練，上下溝通等實際情況，而劃定一個適當?shù)姆秶?/p>
<5>良好的意見溝通:意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通的情況，應盡量避免。管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，則又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應取得均衡，應聽取直接主管的見意。
<6>適當授權:部門規(guī)模擴大，業(yè)務活動繁雜與專業(yè)化之后，應當建立授權制度。這是因為業(yè)務繁雜后，高階層管理人員無法應付全盤事務，管理所需要的知識日趨專精，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理。授權不但可以滿足職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力，提高工作積極性。
<7>必須具有彈性:組織管理應具有一定的彈性，不能墨守城規(guī)，一成不變。才能適應內(nèi)外不斷變化的情形。
<8>節(jié)約費用:組織精干而有效，不能因為人設事或者因人設機構，規(guī)定幾個人干就幾個人干。
其它如專業(yè)化有較控制多培訓，多練訓也可以做為原則考慮。
三。激勵。
1，正面的激勵。
<1>激勵可以調(diào)動人潛在的積極性，出色地去實現(xiàn)目標，不斷提高工作績效。像部門中的人員有好的中等的差的之分，可以通過各種激勵辦法，使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人，逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員，促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗。而激勵的對像要求也是多方面的，要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法，包括多給錢權誼和關心尊重，好的工作條件，有趣有意義的活動等等。
<2>通過激勵可以把有用的，部門所需要的人留下來或吸引過來，并長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能，變消極為積極，從而保持工作的有效性和高效率。
2，反激勵。
是通過經(jīng)濟處分，間接影響其升職或者其它手段來達到目的。
總之通過以上三方面的管理，可以搞好人員的管理，發(fā)揮其積極因素，通過領導的行為與影響力，引導和激勵人員來實現(xiàn)本部門目標，為公司發(fā)展盡職盡責。
11、安檢工作心得總結教案最新版1000字
2019年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門李經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。
在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下:
1、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
2019年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來2020年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
12、安檢工作心得總結教案最新版1000字
彈指一揮間，我在安檢的崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔，這一年來的工作自己沒有取得太大的成績。但是，在領導和同事們的幫助下，我的工作能力有了很大的提高。展望未來，為了總結過去，揚長避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更為進步，現(xiàn)將XX年度的工作情況總結如下：
一、思想方面 我在思想上嚴以律己，熱愛黨的教育事業(yè)。與每位同事團結合作，能夠正確處理好同事之間，特別尊敬老員工，把他們作為自己學習的榜樣。一年來，我還積極參加各類政治業(yè)務學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。遵守部門各項規(guī)章制度，服從部門的各項工作安排。
二、業(yè)務工作方面 不斷向先進同事學習，以他們?yōu)榘駱?，做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，認真完成各項工作。一年來，在部門領導及同志們的關心幫助下。
三、組織紀律方面 今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一次上下班，每一次接待旅客，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、本人今后的努力方向： 回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學習不夠。當前，以便捷交通為基礎的民航事業(yè)迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，自己缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。要適應新形式下安檢工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用徐總的話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，虛心向先進同事學習，不斷豐富與旅客之間的關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名優(yōu)秀的安檢員。
生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點，我也將一如既往地盡自己所能努力工作，不斷攀登新的高峰!
13、安檢工作心得總結教案最新版1000字
燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求，**市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作，認真組織實施，已見初步實效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下:
一、加強領導，抓住重點，切實搞好自查自糾，燃氣公司行風建設工作總結。
1、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。
2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風、服務質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
3、抓好幾個結合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結合;與公司各項經(jīng)濟工作相結合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。
二、突出重點，反復排查問題。
動員大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際，在工作作風、職業(yè)道德、承諾服務、遵守規(guī)范、業(yè)務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發(fā)動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議，工作總結《燃氣公司行風建設工作總結》。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領導高度重視，并件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題:
一是服務意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。
二是服務質(zhì)量不高:個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務等。
三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團結不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。
四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領導等。
月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。
三、求真務實，堅持以評促建。
1、堅持思想教育，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，并結合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設，促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務意識和質(zhì)量意識，大力弘揚“精神，提高業(yè)務水平，提高為人民服務的技能。
2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，限時整改到位，并舉一反三，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進行風建設。
3、健全規(guī)章制度，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，
(2)認真梳理單
位主要服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內(nèi)容，立足起點高、內(nèi)容實，對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化，實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示。
(3)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監(jiān)督，到服務對象單位進行重點走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風監(jiān)督員座談會，定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿)，公布行評監(jiān)督電話，及時查處病人或客戶的投訴。
(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤。
經(jīng)過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!