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        幼兒園組長個人述職報告

        《幼兒園組長個人述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        幼兒園組長個人述職報告

        1、幼兒園組長個人述職報告

          三年前,我園在全縣幼兒園中首先實行中層干部競聘制度,讓我有機會參與競聘任教研組長。幼兒園教研組的主要工作是落實教研組的工作計劃,開展教育研究和業(yè)務(wù)管理,提高教師業(yè)務(wù)水平和教育質(zhì)量的重要基地。

          三年來,我認(rèn)真履行組長的職責(zé),利用每周五下午的學(xué)習(xí)時間,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針,新《綱要》和教育科學(xué)理論,端正教育思想,明確目標(biāo),按照教育規(guī)律辦事。

          學(xué)習(xí)幼兒園教育大綱,和副組長一起制定階段教育計劃和其它各類計劃,及時把階段計劃給老師,讓他們明確本學(xué)期的教育目標(biāo)和任務(wù),做到心中有數(shù)。在我和副組長的帶領(lǐng)下,我們組的老師認(rèn)真執(zhí)行各類計劃與要求,扎扎實實地做好各項工作,對組里的各項活動,大家都能積極主動地參加,主人翁精神很強。

          如:在本學(xué)期的主題案例探索活動中,我?guī)ьI(lǐng)大家討論決定主題的內(nèi)容后,大家都積極為活動做準(zhǔn)備,我還抽空到班里去聽課,并與上課老師交流意見。有些老師的活動上了一遍又一遍,教案改了又改,挖空心思,使自己的活動設(shè)計更完美一點。老師們誠懇地互相提意見,彌補一些不足,使活動能更好地激發(fā)孩子的興趣,達(dá)到師幼互動及良好的教學(xué)效果。上好可后老師們都及時把自己的活動設(shè)計和課后反思交個我,我再在大家的基礎(chǔ)上進行了總結(jié),并整理出了一份主題案例分析稿。

          在活動時我還到各班拍了一些有關(guān)主題活動的照片。當(dāng)我把分析稿交給胡主任看了后,她說這篇稿子比較好,還配有照片,資料比較齊,比較完整。這是對我工作的肯定,當(dāng)然這離不開我們組每個老師的支持。

          還有一次,由于大班組的任務(wù)比較重,領(lǐng)導(dǎo)與我商量,讓我們組多辦一次宣傳墻報,我和我們組的老師非常樂意地接受了。因為這不是我們計劃內(nèi)的事,所以時間比較倉促,我?guī)ьI(lǐng)大家在其他老師下班后還在繼續(xù)做,不好的地方重新修改,力求做得最好,最后墻報貼出去后得到大家的贊同。我還帶領(lǐng)大家開展了許多教育教學(xué)活動,促進了幼兒各方面的發(fā)展。作為教研組長,我牢固樹立了兩種意識,努力使自己成為勤勉的管理者。

          (1)合作意識:

          中層干部責(zé)任說通俗點就是“上情下達(dá),下情上曉”,起橋梁作用。當(dāng)老師們有事時我會及時把情況向領(lǐng)導(dǎo)反映,再把領(lǐng)導(dǎo)的意見帶給大家。第一次擔(dān)任組長,不知從哪里著手?當(dāng)時我想:要將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力,就要靠真確認(rèn)識自我,求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,靠顧全大局,還有融合群體的豁達(dá)胸懷,多學(xué)他人長處,擇善而從。所幸運的是當(dāng)時有各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,她們在我遇到問題時指導(dǎo)我一些化解策略。周園長嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?辦事態(tài)度避免了我工作中的疏漏,胡園長的熱情堅定了我工作的信心,還有我們組老師獨擋一面的能力減輕了我工作中的許多壓力。

          (2)服務(wù)意識:

          教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教研組的工作瑣碎而繁雜。

          開學(xué)初各類計劃都要及時制定,發(fā)到老師手中,讓他們對一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)和活動安排有所了解。有時領(lǐng)導(dǎo)臨時有任務(wù)要通知大家時,我會放下剛端起的飯碗去通知大家。在工作中我能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,常常傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。如:這學(xué)期早操抽查賽我們組沒有抽到,但老師中多數(shù)要求組里進行一次,于是我們就定了時間,開展了一次早操比賽,讓我們每個班的孩子多了一個展示自我的機會。

          為了我們幼兒園能成為一個精品幼兒園,我還配合領(lǐng)導(dǎo)辦公室做了許多工作。

          在家長工作方面我們年級組表現(xiàn)得比較突出,也比較成功,特別是在親子活動方面。我在與老師討論年級組活動時,有老師提出這個建議,我就馬上抓住了這個建議,帶領(lǐng)大家組織實施。在20xx年的重陽節(jié)來臨之際,我們年級組的各個班向每個孩子的爺爺奶奶發(fā)出了邀請,老人們來到幼兒園受到孩子們的熱情接待,他們坐在孩子端來的椅子上,看著孩子們生動有趣的表演,捧著孩子們端來的餃子,吃著和孩子們一起包的餃子,享受著孩子們?yōu)樽约捍繁?,老人們激動了,流淚了,嘴合不攏了。這是一場生動的情感交流,良好的互動,使孩子們學(xué)會了和老人交流,也強化了孩子們的尊老之情,同時也讓我們每一位老師感動著。這個活動開展后得到了在座的贊同,并在全園廣泛開展。

          在20xx年的新年之際,我和副組長又帶領(lǐng)大家開展了一個大型的新年的親子運動會。我們年級組每個孩子的家長參與了此次活動,家長和孩子一起玩“大鞋和小鞋”、“投準(zhǔn)”、“跳繩”等游戲,每個孩子的臉上綻放著歡樂,每個家長的臉上蕩漾著快樂,許多家長說:“這半天的時間實在是過得太快了,和孩子一起做游戲真開心,不僅鍛煉了身體,還加深了與孩子之間的感情。組織這樣的親子活動,受益最大的是孩子,我們也是受益者,在組織活動中可以提高我們各方面的能力,使自己成長得更快。本學(xué)期我們年級組的各個班都開展了一次不同形式的親子活動。

          在進行有關(guān)主題教研活動時,為了豐富主題活動,我們組的老師積極爭取家長資源,“爸爸老師、媽媽老師進課堂”,在我們年級組的每個班級開展,這樣做使家長對我們的工作有了進一步的了解,也更加促進了他們參與的自覺性。在家長的大力支持與配合下,使得我們的活動得以順利有效的開展。

          在新小班入園之前,為了讓幼兒能盡快適應(yīng)幼兒園的環(huán)境和生活,我有帶領(lǐng)大家在全園首次開展了一次開學(xué)前的親子活動,這個活動受到老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了其他老師的贊同。三年來,我們組取得了一些成績:有兩個班級被評為縣先進班集體,5人次被評為縣優(yōu)秀班主任和縣先進班主任,縣教改之星一人,縣青年教師教學(xué)比武一等獎一人,多名教師被評為園師德標(biāo)兵,多名教師的論文、實驗報告、案例在市、縣多次獲獎等等。

          我們組的工作是在互相理解、支持、合作中進行的,年級組的每項活動與工作都離不開每一位老師的配合與辛勤勞動,大家具有強烈的集體觀念與敬業(yè)愛業(yè)精神,在大家的通力合作下,才有了今天的可喜成績和變化。今后不管誰當(dāng)組長,我相信我們組的老師還會一如既往地堅持這種良好的工作作風(fēng),更投入地開展各項工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量,開創(chuàng)更多的教學(xué)成果,積極為幼兒園出力、爭光。

        2、班組長個人述職報告

          本人于20xx年五月份從檢修二班調(diào)入管道四班任副班長,現(xiàn)將這半年來所做的工作匯報如下,有不足之處望大家批評指正:

          一、完成的主要工作:

         ?。?)會同班長組織班組員工學(xué)習(xí)上級指示精神,安全文化創(chuàng)建板塊等活動;對五階段梯進式管控模式進行自我安全評價,對存在的問題制定了相應(yīng)的改進措施,強化了班組安全管理,規(guī)范班組了安全管理模式。同時,以必和必拓安全管理方式和理念為標(biāo)桿,以規(guī)范車間、班組安全管理模式為依據(jù),及時完善崗位安全巡檢記錄和各種規(guī)章制度,加大對班組“人、機、環(huán)”方面隱患的排查和整改,使班組的各項安全管理水平穩(wěn)步提升;

         ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全“五項”準(zhǔn)入制度,在班組注重落實安全準(zhǔn)入、隱患排查、走動巡檢等一系列安全管理方式方法,使一些崗前就可避免的隱患和事故苗頭力爭杜絕和消滅在萌芽狀態(tài);

         ?。?)按照供熱二車間提供的檢修委托,配合運行車間完成了4#爐前水冷壁管和省煤器的更換任務(wù);4#、5#爐混合器的更換及引風(fēng)機、排粉機、送風(fēng)機的常規(guī)檢修等200多項,為供熱二車間生產(chǎn)正常運行做出了貢獻;

          (4)依據(jù)車間下達(dá)的任務(wù)量,為供熱二車間安裝皮帶廊防護欄桿、平臺、圍欄及其他安全防護設(shè)施100余項,確保了供熱二車間隱患排查出的各類隱患及時得到處理或修復(fù);

         ?。?)在班組管理上認(rèn)真執(zhí)行崗位員工日記錄、月考核和面談記錄,做到每月對績效考核情況實行班務(wù)公開;

         ?。?)按照規(guī)范車間、班組安全管理模式要求,修訂完善了班組九項管理制度,組織班組員工學(xué)習(xí)崗位掛牌安全巡檢實施細(xì)則,督促崗位員工對安全承諾、愿景、目標(biāo)進行了學(xué)習(xí);

          (7)認(rèn)真組織開展周五安全活動,做到了人員、實際、內(nèi)容三落實。及時督促組員學(xué)習(xí)公司、廠各項安全管理制度和操作規(guī)程,抽考組員對公司、廠安全引領(lǐng)性文件和安全管理規(guī)定的掌握程度,督促班組成員安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

         ?。?)按車間要求重新規(guī)范了分管崗位的巡檢次數(shù)和崗位隱患排查工作。根據(jù)班組現(xiàn)狀和實際,確定崗位巡視檢查路線,并實行班長跟班檢查、示范和監(jiān)督考核制,對班組工作場所發(fā)現(xiàn)的問題及時改進和完善;

         ?。?)對廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時進行了整改,規(guī)范了班組各種記錄的填寫,完善了班組基礎(chǔ)工作的管理,并做為一項日常工作常抓不懈,一年來班組沒有發(fā)生任何安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

          二、存在的問題

          1、由于檢修班組的特殊性,班組崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位;部分人員對日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督,思想相對比較懶散;工作缺乏積極性和主動性;依賴思想比較嚴(yán)重;工作責(zé)任心欠缺;記錄填寫不規(guī)范;和相關(guān)部門聯(lián)系匯報制度認(rèn)識上有誤。

          2、對車間下達(dá)的檢修任務(wù)現(xiàn)場勘查不夠,時常出現(xiàn)工前準(zhǔn)備不足,有影響檢修工期現(xiàn)象。

          三 、整改措施和今后工作打算

          1、配合班組繼續(xù)抓好班組日常管理,提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)車間、廠各項管理制度,齊心協(xié)力共同搞好班組建設(shè);

          2、落實班組隱患排查、安全確認(rèn)、巡檢和匯報制度,注重作業(yè)過程的細(xì)節(jié)管理,督促職工養(yǎng)成嚴(yán)格按章作業(yè)的良好習(xí)慣。加強崗位練兵,注重針對性和實效性,采取不同的方式方法,及時調(diào)整工作思路,進一步規(guī)范班組管理,提高職工的安全意識和技能水平;

          3、圍繞保駕單位和車間下達(dá)的檢修任務(wù),做到現(xiàn)場勘查詳細(xì),工前準(zhǔn)備充分,按時完成工作任務(wù),保工期、保檢修施工質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時,以車間和班組績效考核細(xì)則為依據(jù),不斷細(xì)化班組管理工作,提升班組人員整體水平,相信在大家的不斷努力下一定會將全所工作做得更好、更細(xì),確保班組安全生產(chǎn),實現(xiàn)零事故、零傷害。

        3、班組長個人述職報告

        尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了,在即將過去的一年,公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場需要的輪胎產(chǎn)品,生產(chǎn)工作實施干四休三制度”,緩解公司庫存壓力,堅持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

          班組是一個企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,在企業(yè)現(xiàn)狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時,我也體會到班組管理工作的復(fù)雜。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:

          一、 班組各項工作執(zhí)行落實情況:

          班組全年截止到十一月底累計生產(chǎn)外胎25710條,實際生產(chǎn)外胎與計劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn),造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實際外胎生產(chǎn)中全年累計造成廢次品21條(其中:內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實際完成率未能完成計劃生產(chǎn)任務(wù),因此,未得到任何班組榮譽。

          班組計劃定額人員13人,由于市場和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,硫化機為適應(yīng)市場需求,公司決定對大部分設(shè)備進行更換,因此,車間對班組人員進行了二次的分流,重新調(diào)整工作,班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進行的,全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓(xùn)率100%,我們公司現(xiàn)在與雙錢集團合作,全面執(zhí)行雙錢集團安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中,班組累計查出設(shè)備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設(shè)備的隱患,將逐一處理。班組累計教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項,公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項,習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次,從而保證了全年班組安全無事故。

          二、存在問題及采取措施:

          1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

          2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。

          3、措施:

         ?。?)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn) 問題及時解決,不做磨洋工。

         ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,提高自身質(zhì)量素質(zhì),培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,做昆侖精品。

          自從我接任班組班組長的職務(wù)以來,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。

          謝謝大家!

        4、幼兒園組長個人述職報告

          三年前,我園在全縣幼兒園中首先實行中層干部競聘制度,讓我有機會參與競聘任教研組長。幼兒園教研組的主要工作是落實教研組的工作計劃,開展教育研究和業(yè)務(wù)管理,提高教師業(yè)務(wù)水平和教育質(zhì)量的重要基地。

          三年來,我認(rèn)真履行組長的職責(zé),利用每周五下午的學(xué)習(xí)時間,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針,新《綱要》和教育科學(xué)理論,端正教育思想,明確目標(biāo),按照教育規(guī)律辦事。

          學(xué)習(xí)幼兒園教育大綱,和副組長一起制定階段教育計劃和其它各類計劃,及時把階段計劃給老師,讓他們明確本學(xué)期的教育目標(biāo)和任務(wù),做到心中有數(shù)。在我和副組長的帶領(lǐng)下,我們組的老師認(rèn)真執(zhí)行各類計劃與要求,扎扎實實地做好各項工作,對組里的各項活動,大家都能積極主動地參加,主人翁精神很強。

          如:在本學(xué)期的主題案例探索活動中,我?guī)ьI(lǐng)大家討論決定主題的內(nèi)容后,大家都積極為活動做準(zhǔn)備,我還抽空到班里去聽課,并與上課老師交流意見。有些老師的活動上了一遍又一遍,教案改了又改,挖空心思,使自己的活動設(shè)計更完美一點。老師們誠懇地互相提意見,彌補一些不足,使活動能更好地激發(fā)孩子的興趣,達(dá)到師幼互動及良好的教學(xué)效果。上好可后老師們都及時把自己的活動設(shè)計和課后反思交個我,我再在大家的基礎(chǔ)上進行了總結(jié),并整理出了一份主題案例分析稿。

          在活動時我還到各班拍了一些有關(guān)主題活動的照片。當(dāng)我把分析稿交給胡主任看了后,她說這篇稿子比較好,還配有照片,資料比較齊,比較完整。這是對我工作的肯定,當(dāng)然這離不開我們組每個老師的支持。

          還有一次,由于大班組的任務(wù)比較重,領(lǐng)導(dǎo)與我商量,讓我們組多辦一次宣傳墻報,我和我們組的老師非常樂意地接受了。因為這不是我們計劃內(nèi)的事,所以時間比較倉促,我?guī)ьI(lǐng)大家在其他老師下班后還在繼續(xù)做,不好的地方重新修改,力求做得最好,最后墻報貼出去后得到大家的贊同。我還帶領(lǐng)大家開展了許多教育教學(xué)活動,促進了幼兒各方面的發(fā)展。作為教研組長,我牢固樹立了兩種意識,努力使自己成為勤勉的管理者。

          (1)合作意識:

          中層干部責(zé)任說通俗點就是“上情下達(dá),下情上曉”,起橋梁作用。當(dāng)老師們有事時我會及時把情況向領(lǐng)導(dǎo)反映,再把領(lǐng)導(dǎo)的意見帶給大家。第一次擔(dān)任組長,不知從哪里著手?當(dāng)時我想:要將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力,就要靠真確認(rèn)識自我,求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,靠顧全大局,還有融合群體的豁達(dá)胸懷,多學(xué)他人長處,擇善而從。所幸運的是當(dāng)時有各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,她們在我遇到問題時指導(dǎo)我一些化解策略。周園長嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?辦事態(tài)度避免了我工作中的疏漏,胡園長的熱情堅定了我工作的信心,還有我們組老師獨擋一面的能力減輕了我工作中的許多壓力。

          (2)服務(wù)意識:

          教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教研組的工作瑣碎而繁雜。

          開學(xué)初各類計劃都要及時制定,發(fā)到老師手中,讓他們對一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)和活動安排有所了解。有時領(lǐng)導(dǎo)臨時有任務(wù)要通知大家時,我會放下剛端起的飯碗去通知大家。在工作中我能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,常常傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。如:這學(xué)期早操抽查賽我們組沒有抽到,但老師中多數(shù)要求組里進行一次,于是我們就定了時間,開展了一次早操比賽,讓我們每個班的孩子多了一個展示自我的機會。

          為了我們幼兒園能成為一個精品幼兒園,我還配合領(lǐng)導(dǎo)辦公室做了許多工作。

          在家長工作方面我們年級組表現(xiàn)得比較突出,也比較成功,特別是在親子活動方面。我在與老師討論年級組活動時,有老師提出這個建議,我就馬上抓住了這個建議,帶領(lǐng)大家組織實施。在20xx年的重陽節(jié)來臨之際,我們年級組的各個班向每個孩子的爺爺奶奶發(fā)出了邀請,老人們來到幼兒園受到孩子們的熱情接待,他們坐在孩子端來的椅子上,看著孩子們生動有趣的表演,捧著孩子們端來的餃子,吃著和孩子們一起包的餃子,享受著孩子們?yōu)樽约捍繁?,老人們激動了,流淚了,嘴合不攏了。這是一場生動的情感交流,良好的互動,使孩子們學(xué)會了和老人交流,也強化了孩子們的尊老之情,同時也讓我們每一位老師感動著。這個活動開展后得到了在座的贊同,并在全園廣泛開展。

          在20xx年的新年之際,我和副組長又帶領(lǐng)大家開展了一個大型的新年的親子運動會。我們年級組每個孩子的家長參與了此次活動,家長和孩子一起玩“大鞋和小鞋”、“投準(zhǔn)”、“跳繩”等游戲,每個孩子的臉上綻放著歡樂,每個家長的臉上蕩漾著快樂,許多家長說:“這半天的時間實在是過得太快了,和孩子一起做游戲真開心,不僅鍛煉了身體,還加深了與孩子之間的感情。組織這樣的親子活動,受益最大的是孩子,我們也是受益者,在組織活動中可以提高我們各方面的能力,使自己成長得更快。本學(xué)期我們年級組的各個班都開展了一次不同形式的親子活動。

          在進行有關(guān)主題教研活動時,為了豐富主題活動,我們組的老師積極爭取家長資源,“爸爸老師、媽媽老師進課堂”,在我們年級組的每個班級開展,這樣做使家長對我們的工作有了進一步的了解,也更加促進了他們參與的自覺性。在家長的大力支持與配合下,使得我們的活動得以順利有效的開展。

          在新小班入園之前,為了讓幼兒能盡快適應(yīng)幼兒園的環(huán)境和生活,我有帶領(lǐng)大家在全園首次開展了一次開學(xué)前的親子活動,這個活動受到老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了其他老師的贊同。三年來,我們組取得了一些成績:有兩個班級被評為縣先進班集體,5人次被評為縣優(yōu)秀班主任和縣先進班主任,縣教改之星一人,縣青年教師教學(xué)比武一等獎一人,多名教師被評為園師德標(biāo)兵,多名教師的論文、實驗報告、案例在市、縣多次獲獎等等。

          我們組的工作是在互相理解、支持、合作中進行的,年級組的每項活動與工作都離不開每一位老師的配合與辛勤勞動,大家具有強烈的集體觀念與敬業(yè)愛業(yè)精神,在大家的通力合作下,才有了今天的可喜成績和變化。今后不管誰當(dāng)組長,我相信我們組的老師還會一如既往地堅持這種良好的工作作風(fēng),更投入地開展各項工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量,開創(chuàng)更多的教學(xué)成果,積極為幼兒園出力、爭光。

        5、幼兒園組長個人述職報告

          我們都有一種感覺,當(dāng)你追趕時間的時候,你就會覺得時間過得很快,而當(dāng)你等待時間的時候,你就會覺得時間很漫長。xx年確實是一個讓我倍感短暫的年份。但是,在我感嘆時間之倏忽而逝的.同時,我也看到了自己也正在這個飛逝的瞬間成長了。為了能使新一年的工作有所進步,使自己能力有所提高,有必要把自己在這一學(xué)期里的工作總結(jié)一下:

          本學(xué)期我仍要求自己具備良好的政治思想素質(zhì),積極向黨組織靠攏,積極參加幼兒園組織的各項政治學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,利用各種渠道如電視、網(wǎng)絡(luò)等,了解國家大事,提高自身的思想政治素質(zhì)。平時團結(jié)同事,樂意幫助身邊的同事和朋友,遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。 工作一年多來,面對純真的孩子,我最愿意把熱愛和尊重放在首位。

          我十分注重自己的工作,注重以兒童發(fā)展為本,希望在讓孩子獲得全面、和諧、充分發(fā)展的同時,自己也能在教育實踐中以創(chuàng)新、主動的精神與幼兒共同成長。我發(fā)現(xiàn),通過平時的工作和工作中面臨的挑戰(zhàn),然后自我觀察、自我體驗和自我評價,我就能獲得正確的自我認(rèn)知,進行自我批評、自我調(diào)整,用更高的標(biāo)準(zhǔn)去設(shè)計和要求自己,不斷思考、不斷學(xué)習(xí)、不斷嘗試、不斷進取,不斷地投入,從中積累經(jīng)驗,不斷地為自己確立新的目標(biāo)、對自己提出新的課題,雖然工作中也會出現(xiàn)迷茫的時期,但我相信通過自我調(diào)整就是一個新臺階的跨越。

          本學(xué)期一開學(xué),園領(lǐng)導(dǎo)就任命我為小小班的班主任,一下子從帶大班過度到帶小小班,對于一個缺乏時間經(jīng)驗的新教師來說,的確是一個挑戰(zhàn)。當(dāng)身邊的老師向我訴說,帶小小班是如何的困難,如何的辛苦時,我真的不知道如何是好,這時園長建議我翻閱一些有關(guān)托班幼兒年齡特征的書籍,并向我傳授了相關(guān)的帶班經(jīng)驗及一些日常工作等等,一切困難似乎都在這時迎刃而解了。在開學(xué)前的幾天里,我與搭班老師對本班幼兒進行了家訪,得到了幼兒進園前的第一手資料。

          對于剛?cè)雸@的幼兒來說,最困難的是第一個月,在初步了解了幼兒的一些資料后,我便把全部的經(jīng)歷投入到迎接新生的到來。就在我覺得已經(jīng)掌握了一定的帶班經(jīng)驗時,我又被困住了,原來,帶這些剛跨出家門的幼兒來說,是如此的困難。每天我們只能抱著他們,聽他們歇斯底里的哭泣,我們卻無計可施,能把他哄不哭已經(jīng)是件很了不得的事,更何況開展正常的活動。也不知道我是怎樣那段特殊的日子的。

          現(xiàn)在回頭看看,也真捏一把汗,我覺得自己一直努力著,看著孩子們在小小(1)班度過了一個愉快而充實的學(xué)習(xí)生活,我從心里感到欣慰。一份耕耘一份收獲,我們付出了辛勤的汗水,才有了孩子們長足的進步。 在帶領(lǐng)這幫可愛孩子的同時,我盡自己的能力管理好班級的各項事物,我自認(rèn)為有了一定的班主任經(jīng)驗,一學(xué)期來,認(rèn)真制定班級計劃、周 計劃等等,認(rèn)真進行教學(xué)活動,帶領(lǐng)孩子們開心的游戲。

          在期間,在班中開展較多的活動,如“迎元旦,慶圣誕”親子活動,中秋月餅品嘗會等等,每一個活動,我都精心計劃準(zhǔn)備,都取得了較好的效果。班級的環(huán)境布置及區(qū)域角布置評比中我班都得到了第二和第三的好成績。平時做好家園交流工作,認(rèn)真制作幼兒成長檔案,與家長建立起良好的交流平臺,得到了家長的好評,在幼兒園組織的家長調(diào)查中,我有幸得到了家長評定第一名。 除了做好班級工作之外,本學(xué)期我又很榮幸擔(dān)任了小小班年級組的年級組長,毫無經(jīng)驗的我,在同事和園領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我認(rèn)真制定年級組計劃,定時開展年級組研討活動,并做好摘記。每個月都認(rèn)真對本年級組的老師進行資料檢查,與各老師進行教學(xué)等方面的切磋。一學(xué)期來,年級組工作也較順利地結(jié)束了。

        6、幼兒園組長個人述職報告

          20xx年轉(zhuǎn)眼過去了,回顧這一年來的工作,有成績也有不足,現(xiàn)將我一年來的工作述職如下:

          在即將結(jié)束的這一學(xué)年里,我始終本著“以幼兒為主體”,牢記自己是一個黨員教師,始終堅持黨的教育方針,面向全體幼兒,教書育人,為人師表,工作責(zé)任心強,重視幼兒的個性發(fā)展與幼兒的全面發(fā)展相協(xié)調(diào),尊重幼兒,做到愛與嚴(yán)格要求相結(jié)合。注重自身知識結(jié)構(gòu)的進一步完善,從而不斷提高自己的教育教學(xué)水平,一學(xué)年來,順利的完成了教育教學(xué)任務(wù)。主要工作有以下幾個方面:

          一、 熱愛并尊重每一位幼兒

          有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛幼兒包括尊重信任幼兒、關(guān)心愛護幼兒。只要是我的學(xué)生,無論活潑、頑皮、或膽怯,我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒,更多給以熱情幫助。幫助他們樹立起自信,走出自我評價的誤區(qū)?;顫婇_朗的幼兒,我則提供適合的他們的展示空間。人的感覺是相互的,教師的真誠孩子是能感受到的。,堅持熱愛、尊重每一位幼兒,與之平等相處,讓幼兒接受了你,就能以主動的態(tài)度接受你的教育。

          二、 重視對班級幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)

          上半年我?guī)У氖切“?,下半年是中班。小班幼兒在個方面還處于一種朦朧狀態(tài),他們帶著各自家庭中的不同習(xí)慣走到了一起。許多的孩子原有的生活比較無序,甚至十分的自由化。作為一個有了十幾年教齡的幼兒園教師,我精心選擇了一些符合小班幼兒年齡特征的教材,用科學(xué)理念培養(yǎng)幼兒取放玩具常規(guī):不爭搶、不隨意干擾別人;每天按時起床;不挑食、偏食;尊敬長輩等等。到如今,班級幼兒已形成了良好的生活與學(xué)習(xí)的常規(guī)。

          善于與家長溝通。在幼兒園工作中,家長工作是十分重要的,幼兒園的每一項工作都離不開家長的`支持與配合。一學(xué)年來,我把家長工作放在重點,利用幼兒園網(wǎng)站、《家園聯(lián)系橋》、電話、家訪等方式與家長做好溝通工作。同時和配班老師相互配合,共同做好家長工作,取得了家長的信任,促使幼兒開心快樂的度過每一天,家長能安心的工作。

          三、 積極參加園里的教研教改

          作為一名教研組長,我在學(xué)期初制定好本教研組的教研計劃,和副組長相互配合,合理安排好一學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容,共同策劃并組織好每一次本組的教研活動。平時主動參與公開課活動老師們的磨課活動,發(fā)表自己的建議和看法,為老師們出謀劃策。

          四、努力方向

          在過去的這一年工作中,雖然我取得了一定的成績,但還有很多不足的需要學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我更應(yīng)該蹋實和努力,關(guān)心和愛護每一位幼兒、關(guān)注每一個幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進取,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,積極思考,不斷充實自己,做到邊學(xué)邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優(yōu)秀幼兒教師!為幼教事業(yè)貢獻一份自己的力量

        7、幼兒園組長個人述職報告

          轉(zhuǎn)眼間我已從事幼教事業(yè)兩年多了,在過去的兩年工作中過得很有意義又有挑戰(zhàn)性。 我熱愛幼教事業(yè),平時各方面都能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在每個學(xué)期,我都能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的水平,虛心求學(xué)、大膽嘗新=在工作中吸取經(jīng)驗發(fā)揮長處,經(jīng)過努力各方面技能都取得了相當(dāng)大的進步。以下是我自己對這幾年的工作總結(jié):

          一、政治思想方面

          本人思想端正,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,對工作有奉獻精神、熱愛幼兒,作風(fēng)正派品德良好,為人師表,盡忠職守,關(guān)心每一位幼兒,對幼兒有一顆熱誠的愛心。

          二、保育方面

          一向粗心的我,經(jīng)過多年的努力和改進,已不斷進步,我知道保育是保教工作中重要的一環(huán),我根據(jù)以往的經(jīng)驗認(rèn)真地開展工作。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況,不時用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適,就馬上記錄在晨檢本上,能做好家園保育工作隔離患傳染性疾病的幼兒。早操后,督促幼兒多飲開水,對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。午睡時,根據(jù)天氣變化適當(dāng)教育幼兒添減衣服,午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被,每天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作,從而減少幼兒的發(fā)病率,保證他們身體健康成長。

          三、教學(xué)方面

          在過去的兩年里我曾經(jīng)擔(dān)任過的科目有:音樂、科學(xué)、數(shù)學(xué)、健康、美術(shù)、社會等等科目,在教學(xué)上,我刻苦鉆研各科教材,教具準(zhǔn)備充分,能認(rèn)真上好每一節(jié)課,課堂上用生動有趣的語言,靈活地運用各種焦教具進直觀教學(xué),教學(xué)時能面向全體,不偏愛某一幼兒,堅持多操作,多討論的原則,經(jīng)常對個別能力差的幼兒進行輔導(dǎo),課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習(xí)知識,例如:和小朋友玩不同的游戲。“比一比”?!澳阏覍α藛?”使原來枯燥的知識變得有趣起來。在數(shù)學(xué)教學(xué)方面,平時,我注意培養(yǎng)幼兒動手、動口、動鬧的習(xí)慣,設(shè)計游戲讓幼兒在玩中掌握,學(xué)習(xí)新知識,讓抽象的難掌握的知識變得通俗易懂。語言教學(xué)方面,我鼓勵幼兒大膽講出他們現(xiàn)有的知識發(fā)散幼兒思維,讓每一位幼兒都有機會發(fā)言,我注重幼兒的思想教育。在社會課的教學(xué)中,我啟發(fā)幼兒談?wù)劇拔沂窃鯓訉Υ齽e人的?”、“他是個守信的孩子嗎?”等談話活動,讓每一位幼兒學(xué)做一個誠實守信的好孩子。

          根據(jù)教學(xué)工作的需要,學(xué)期布置環(huán)境,因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)教育化、幼兒化美觀的環(huán)境,積極地為幼兒選編補充教材制作教具。工作之余,我經(jīng)常閱讀有關(guān)幼兒教學(xué)的書籍、刊等,大膽嘗試新教法,積極參加每學(xué)期園內(nèi)的兩次公開教研活動,由于平時努力堅持及改革創(chuàng)新,曾經(jīng)有一接公開活動課比評為園內(nèi)良好課,工作都取得相當(dāng)不錯的成績還得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

          老師和家長通過交流,可以了解幼兒在家和幼兒園的情況,所以,家長和老師的交流顯得尚為重要,每天放學(xué)后,我都及時向家長反映該幼兒當(dāng)天的紀(jì)律與學(xué)習(xí)的情況,做好的給予及時的鼓勵和表揚,做得不夠的請家長配合,助幼兒糾正。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。

          四、 其他方面

          本人自參加幼教工作以來能嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的制度,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事友好相處,拍班之間團結(jié)合作,在教學(xué)中多與同事交流心得,互相學(xué)習(xí),取長補短,齊心合力共同搞好幼兒園的工作。

          以上是我這一年來經(jīng)過自己的努力和拼搏所取得的一點成績,但離上級的要求還很遠(yuǎn)呢,在今后的改造中,我一定會不斷努力竭盡所能,把工作做得更好,再創(chuàng)佳績。

        8、班組長個人述職報告

          本人于20XX年五月份從檢修二班調(diào)入管道四班任副班長,現(xiàn)將這半年來所做的工作匯報如下,有不足之處望大家批評指正:

          一、完成的主要工作:

         ?。?)會同班長組織班組員工學(xué)習(xí)上級指示精神,安全文化創(chuàng)建板塊等活動;對五階段梯進式管控模式進行自我安全評價,對存在的問題制定了相應(yīng)的改進措施,強化了班組安全管理,規(guī)范班組了安全管理模式。同時,以必和必拓安全管理方式和理念為標(biāo)桿,以規(guī)范車間、班組安全管理模式為依據(jù),及時完善崗位安全巡檢記錄和各種規(guī)章制度,加大對班組“人、機、環(huán)”方面隱患的排查和整改,使班組的各項安全管理水平穩(wěn)步提升;

         ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全“五項”準(zhǔn)入制度,在班組注重落實安全準(zhǔn)入、隱患排查、走動巡檢等一系列安全管理方式方法,使一些崗前就可避免的隱患和事故苗頭力爭杜絕和消滅在萌芽狀態(tài);

          (3)按照供熱二車間提供的檢修委托,配合運行車間完成了4#爐前水冷壁管和省煤器的更換任務(wù);4#、5#爐混合器的更換及引風(fēng)機、排粉機、送風(fēng)機的常規(guī)檢修等200多項,為供熱二車間生產(chǎn)正常運行做出了貢獻;

         ?。?)依據(jù)車間下達(dá)的任務(wù)量,為供熱二車間安裝皮帶廊防護欄桿、平臺、圍欄及其他安全防護設(shè)施100余項,確保了供熱二車間隱患排查出的各類隱患及時得到處理或修復(fù);

         ?。?)在班組管理上認(rèn)真執(zhí)行崗位員工日記錄、月考核和面談記錄,做到每月對績效考核情況實行班務(wù)公開;

         ?。?)按照規(guī)范車間、班組安全管理模式要求,修訂完善了班組九項管理制度,組織班組員工學(xué)習(xí)崗位掛牌安全巡檢實施細(xì)則,督促崗位員工對安全承諾、愿景、目標(biāo)進行了學(xué)習(xí);

         ?。?)認(rèn)真組織開展周五安全活動,做到了人員、實際、內(nèi)容三落實。及時督促組員學(xué)習(xí)公司、廠各項安全管理制度和操作規(guī)程,抽考組員對公司、廠安全引領(lǐng)性文件和安全管理規(guī)定的掌握程度,督促班組成員安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

         ?。?)按車間要求重新規(guī)范了分管崗位的巡檢次數(shù)和崗位隱患排查工作。根據(jù)班組現(xiàn)狀和實際,確定崗位巡視檢查路線,并實行班長跟班檢查、示范和監(jiān)督考核制,對班組工作場所發(fā)現(xiàn)的問題及時改進和完善;

         ?。?)對廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時進行了整改,規(guī)范了班組各種記錄的填寫,完善了班組基礎(chǔ)工作的管理,并做為一項日常工作常抓不懈,一年來班組沒有發(fā)生任何安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

          二、存在的問題

          1、由于檢修班組的特殊性,班組崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位;部分人員對日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督,思想相對比較懶散;工作缺乏積極性和主動性;依賴思想比較嚴(yán)重;工作責(zé)任心欠缺;記錄填寫不規(guī)范;和相關(guān)部門聯(lián)系匯報制度認(rèn)識上有誤。

          2、對車間下達(dá)的檢修任務(wù)現(xiàn)場勘查不夠,時常出現(xiàn)工前準(zhǔn)備不足,有影響檢修工期現(xiàn)象。

          三、整改措施和今后工作打算

          1、配合班組繼續(xù)抓好班組日常管理,提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)車間、廠各項管理制度,齊心協(xié)力共同搞好班組建設(shè);

          2、落實班組隱患排查、安全確認(rèn)、巡檢和匯報制度,注重作業(yè)過程的細(xì)節(jié)管理,督促職工養(yǎng)成嚴(yán)格按章作業(yè)的良好習(xí)慣。加強崗位練兵,注重針對性和實效性,采取不同的方式方法,及時調(diào)整工作思路,進一步規(guī)范班組管理,提高職工的安全意識和技能水平;

          3、圍繞保駕單位和車間下達(dá)的檢修任務(wù),做到現(xiàn)場勘查詳細(xì),工前準(zhǔn)備充分,按時完成工作任務(wù),保工期、保檢修施工質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時,以車間和班組績效考核細(xì)則為依據(jù),不斷細(xì)化班組管理工作,提升班組人員整體水平,相信在大家的不斷努力下一定會將全所工作做得更好、更細(xì),確保班組安全生產(chǎn),實現(xiàn)零事故、零傷害。

        9、班組長個人述職報告

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,大家好!。我叫王xx,20xx年2月進入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造20xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。,回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進入寨崖底選煤廠?;仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

          現(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔(dān)班組長職責(zé),履行班組長義務(wù),如我勝任我將從以下幾個方面做起:

          一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          我深深認(rèn)識到當(dāng)好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。

          二、充分利用班前、班后的時間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。

          三、民主管理,獎罰分明。

          班組人員實行包機制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺設(shè)備,每一個零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。

          四、做好節(jié)能降耗。

          首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

          五、思想道德方面。

          作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項工作任務(wù)。

        10、班組長個人述職報告

          在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編整理的班組長個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,大家好!。我叫王xx,20xx年2月進入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造20xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。,回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進入寨崖底選煤廠?;仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

          現(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔(dān)班組長職責(zé),履行班組長義務(wù),如我勝任我將從以下幾個方面做起:

          一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認(rèn)識到當(dāng)好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。

          二、充分利用班前、班后的`時間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。

          三、民主管理,獎罰分明。班組人員實行包機制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺設(shè)備,每一個零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。

          四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

          五、思想道德方面。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項工作任務(wù)。

          以上是我對自己作為一名班組長的幾點認(rèn)識,不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝大家!