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        電廠電氣員工述職報(bào)告

        《電廠電氣員工述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        電廠電氣員工述職報(bào)告

        1、電廠電氣員工述職報(bào)告

          光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下,班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展,完成各項(xiàng)預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中,班組成員齊心協(xié)力,共同奮斗,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)、精誠合作的精神,務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻(xiàn)的作風(fēng),回顧半年來的工作,總結(jié)如下:

          一:安全工作

          在安全管理上,我們一直堅(jiān)持貫徹車間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認(rèn)真全面落實(shí)公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進(jìn)《hse安全管理規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)車間修訂的維修車間《安全培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

          班組上半年共組織安全活動(dòng)10次,看視頻、講課件,積極參與車間級(jí)安全活動(dòng),使班組成員學(xué)到了更多的安全知識(shí),使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì),記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進(jìn)措施,同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點(diǎn),同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度,不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺(tái)賬,時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃;通過這一系列的`活動(dòng)和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

          二:培訓(xùn)工作

          為適應(yīng)公司發(fā)展要求,提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平,保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運(yùn)行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背;有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場(chǎng)親手操作;上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人,三檔員工1人;培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時(shí)在班組內(nèi)討論并形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會(huì),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)電工工種對(duì)疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實(shí)施,全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時(shí)間,可對(duì)我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。

          三:加大巡檢力度,保障電氣運(yùn)行安全

          根據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度,加大巡檢力度;針對(duì)施工隊(duì)伍的進(jìn)入,每日作為重點(diǎn)項(xiàng)目檢查,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)匯報(bào)、解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴(kuò)大,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機(jī)違章動(dòng)土作業(yè),嚴(yán)重危及開關(guān)站電源進(jìn)線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發(fā)生,班組對(duì)此提出表揚(yáng)。

          四:檢修、日常工作

          20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進(jìn)行,能提前干的工作提前干,截至目前,動(dòng)力、常壓、催化備用電機(jī)保養(yǎng)完成,共計(jì)保養(yǎng)電機(jī)53臺(tái),更換軸承5個(gè),檢修過程中老員工承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任,確保作業(yè)安全,同時(shí)也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機(jī)會(huì)。

          針對(duì)后勤宿舍電源無漏電保護(hù)器情況,班組制訂了改造方案,提計(jì)劃、報(bào)物料,對(duì)宿舍老式配電箱予以更換;共計(jì)更換配電箱12個(gè),穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設(shè)槽盒30米,現(xiàn)已保證每個(gè)宿舍電源都通過漏電保護(hù)器。

          針對(duì)招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個(gè),為熱水器安裝專用配電箱一個(gè),敷設(shè)電纜60米,更換漏電保護(hù)器6個(gè)。

          原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側(cè),原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。

          通過一系列工作,充分展現(xiàn)了班組員工的勞動(dòng)成果,和員工們團(tuán)隊(duì)思想、任勞任怨的精神,

          我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。

          五:項(xiàng)目跟進(jìn)工作

          1、20xx年上半年新項(xiàng)目主要工作為安裝配電柜,敷設(shè)高低壓電纜,我班組跟進(jìn)人原緊盯現(xiàn)場(chǎng),為促進(jìn)施工進(jìn)度爭(zhēng)取早日開工,配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線,另外又抽掉了兩人,共計(jì)4人予以配合,連續(xù)一星期,大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。

          2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結(jié)合項(xiàng)目部做好新項(xiàng)目電氣設(shè)備資料匯總,對(duì)各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計(jì),掌握了部分設(shè)備資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計(jì)劃,確保裝置順利開工。

          3、新項(xiàng)目抽調(diào)人員每日對(duì)新裝置進(jìn)行巡查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反饋車間,上半年查出問題20余項(xiàng),配合三查四定后督促整改,現(xiàn)還有4項(xiàng)未完成。

          六:設(shè)備故障與解決

          20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機(jī),由1#切至2#,切機(jī)后一直平穩(wěn)運(yùn)行。16:00左右,調(diào)度通知催化開氣壓機(jī)讓電工人員到場(chǎng),電工隨即答應(yīng)收到,準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場(chǎng),接著調(diào)度通知催化2#氣壓機(jī)偷停,當(dāng)班電工立即由動(dòng)力趕往氣壓機(jī)房,詢問操作工得知,2#停機(jī)后立即啟動(dòng)1#,剛剛開機(jī)完成,請(qǐng)電工人員補(bǔ)簽開工單。電工答復(fù),電工去配電室查找停機(jī)原因,看有無報(bào)警跳閘信息(氣壓機(jī)電機(jī)裝有電機(jī)保護(hù)器),然后再聯(lián)系試機(jī)。

          電工人員到達(dá)配電室后,經(jīng)仔細(xì)檢查、測(cè)量確認(rèn)電氣部分一切正常;聯(lián)系催化試機(jī),催化答復(fù)潤(rùn)滑油變質(zhì),重新加油后再試機(jī)。

          原因分析:

          經(jīng)過儀表人員確認(rèn),停機(jī)時(shí)儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機(jī)停機(jī)。隨后調(diào)取事發(fā)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,經(jīng)對(duì)比確認(rèn)為人為操作失誤所致。

          事件延伸:

          針對(duì)此次氣壓機(jī)停機(jī)事件,我們應(yīng)從中得到幾點(diǎn)教訓(xùn):

          1、維修人員需要維修設(shè)備時(shí),應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業(yè)點(diǎn)和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。

          2、維修后設(shè)備需開機(jī)調(diào)試時(shí),不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。

          3、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護(hù)裝置,但關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報(bào)警信息記錄,方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。

          4、加強(qiáng)工作原理、聯(lián)鎖知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握設(shè)備相關(guān)知識(shí)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。

          5、針對(duì)此類事件,今后在做應(yīng)急預(yù)案時(shí),增加大型機(jī)組、關(guān)鍵設(shè)備等意外停機(jī)的應(yīng)急預(yù)案和意外停機(jī)原因分析專項(xiàng)培訓(xùn)。2。蠟油泵010電機(jī)燒壞原因分析

          事情經(jīng)過:4月1日凌晨1:30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機(jī)跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場(chǎng);檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護(hù)動(dòng)作,并立即進(jìn)行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺(tái)(013),在開啟另一臺(tái)后測(cè)量電流為90a,額定電流為60a,電機(jī)嚴(yán)重超電流,于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護(hù)動(dòng)作,隨即進(jìn)行復(fù)位。010電機(jī)熱繼電器也復(fù)位,再次告知需要工藝處理,電動(dòng)機(jī)嚴(yán)重過載。6:30分調(diào)度通知010電機(jī)再次跳閘(另一臺(tái)013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘,熱繼電器保護(hù)動(dòng)作。針對(duì)此現(xiàn)象電工進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點(diǎn)粘連、電機(jī)繞組燒壞(繞組斷路)。同時(shí)詢問操作工說沒啟動(dòng)起來。

          原因分析

          1、該泵原來設(shè)計(jì)為抽蠟油,現(xiàn)抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因?yàn)樵图訜岬?0度后粘度仍然很大,電機(jī)過電流。

          2、該電機(jī)自身可能也存在問題,電動(dòng)機(jī)型號(hào)yb2—200l1—2w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為2005年9月,役齡較長(zhǎng),而且一直用在蠟油泵,負(fù)荷較大加大了對(duì)電機(jī)繞組的老化速度。

          3、電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達(dá)有限公司生產(chǎn),在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質(zhì)量問題,但也不排除。

          4、交流接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過大發(fā)熱(嚴(yán)重過載)所致。

          總結(jié):造成電動(dòng)機(jī)燒壞的原因基本上判斷為:

          1、該泵設(shè)計(jì)的介質(zhì)為蠟油,現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車,電機(jī)負(fù)載過重,啟動(dòng)時(shí)嚴(yán)重超電流。

          2、電動(dòng)機(jī)役齡較長(zhǎng),繞組老化不能承受較大的啟動(dòng)電流。

          事故延伸:

          1、建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機(jī)控制回路加裝電動(dòng)機(jī)保護(hù)器,提高保護(hù)性能和靈敏度。

          2、對(duì)于介質(zhì)較稠的機(jī)泵建議加大電動(dòng)機(jī)功率。現(xiàn)010機(jī)泵已更換為功率37kw的電機(jī)(同型號(hào))。

          七:工作中的不足:

          半年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但在實(shí)際工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:

          1、工作不注意細(xì)節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象。

          2、隨著新員工的增多,對(duì)新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。

          3、員工仍存在違紀(jì)行為,管理力度上還需加大。

          4、改善創(chuàng)新能力不夠,缺乏創(chuàng)新觀念。

          5、與新項(xiàng)目對(duì)接不夠,技術(shù)資料還需完善。

          八:20xx年下半年工作打算

          1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

          2、加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,每月組織培訓(xùn)考試,鞭策師傅加大對(duì)徒弟的培養(yǎng)。

          3、評(píng)檔是對(duì)新員工知識(shí)掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評(píng)定,也是新員工不斷發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx下半年中,根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)定,雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高,相信每一位鑒檔員工都會(huì)積極努力,達(dá)到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。

          4、注重細(xì)節(jié),加大管理力度,確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。

          5、積極推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制,加強(qiáng)員工責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的關(guān)注度。

          6、對(duì)于員工的積極表現(xiàn),及時(shí)提出表揚(yáng),以張貼宣傳欄的形式予以獎(jiǎng)勵(lì),建立表揚(yáng)臺(tái)賬,作為年底評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

          7、加強(qiáng)與新項(xiàng)目的對(duì)接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓(xùn);在新裝置開工前,組織員工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),掌握各大型設(shè)備開機(jī)步驟,熟悉新項(xiàng)目新設(shè)備,項(xiàng)目跟進(jìn)人員每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查,保障裝置一次性試車成功。

          8、積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場(chǎng)待命,隨時(shí)處理突發(fā)問題。

          成績(jī)代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天。

        2、電石廠員工述職報(bào)告

          時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,制定一份述職報(bào)告吧。怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的電石廠員工述職報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          在即將過去的20XX年,電石廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下,電石廠安全、平穩(wěn)的完成了既定的工作計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了無重傷及以上人身安全、無機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無環(huán)境污染事故的安全目標(biāo)。現(xiàn)將我單位的安全工作總結(jié)如下:

          第一方面 取得的成績(jī)

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度先行

          20XX年是電石廠的開篇之年,自2月份正式成立電石廠以來,我單位各級(jí)管理人員都高度重視安全工作,逢會(huì)講安全、時(shí)時(shí)說安全、處處做安全,始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“雨季三防”應(yīng)急小組、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)等組織機(jī)構(gòu);制定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險(xiǎn)源管理制度》等6項(xiàng)管理制度,做到了有法可依,有法必依。

          二、注重安全教育,完善安全制度宣貫

          1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷,所以總體員工的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓(xùn)工作。專門從浙江巨化集團(tuán)電石廠聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,到電石廠來做業(yè)務(wù)指導(dǎo),以師傅帶徒弟的模式手把手教學(xué)。

          2、高度重視“三級(jí)安全教育”。

          凡是新進(jìn)員工都必須經(jīng)過電石廠和車間兩級(jí)的安全教育經(jīng)考試合后,方可正式上崗。無論是廠部開展的安全教育還是車間開展的安全教育,都安排專業(yè)的老師從勞動(dòng)紀(jì)律;崗位安全知識(shí);安全制度、程序等幾個(gè)方面進(jìn)行授課。

          3、注重平時(shí)的培訓(xùn)工作。

          電石廠嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃每月都對(duì)安全程序進(jìn)行考核;開展了2次專門的消防培訓(xùn)工作;開展了多次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動(dòng),共懸掛橫幅6副、組織知識(shí)競(jìng)賽2場(chǎng)、千人安全大簽名活動(dòng)一次。

          三、職業(yè)健康工作有序開展

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局23、27號(hào)令等法律法規(guī),切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益,在公司的統(tǒng)一部署下組織全體員工進(jìn)行了安全體檢。

          四、認(rèn)真開展安全檢查 大力整治安全隱患

          1、為規(guī)范安全檢查流程,特制定了安全檢查制度,形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每周由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全廠的安全隱患進(jìn)行逐一細(xì)致的排查,對(duì)在檢查中暴露出的問題進(jìn)行匯總、歸納,凡是電石廠自身有條件進(jìn)行整改的就堅(jiān)決自己整改,并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關(guān)部門及時(shí)溝通請(qǐng)兄弟單位幫助協(xié)調(diào)解決。并在每周一下午的平衡例會(huì)上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          2、每逢重大節(jié)日都會(huì)組織相關(guān)單位進(jìn)行專項(xiàng)的安全檢查工作;尤其在黨的十八大召開之際,我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對(duì)轄區(qū)所有的裝置進(jìn)行了一次大檢查。

          3、嚴(yán)格開車流程,做好了各裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作。根據(jù)公司要求,按照杜邦安全理念,結(jié)合電石廠實(shí)際,我單位在6月份就對(duì)各生產(chǎn)裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作召開專項(xiàng)會(huì)議,做了統(tǒng)一的部署。成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的PSSR領(lǐng)導(dǎo)小組,下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。統(tǒng)一部署。經(jīng)過幾個(gè)月大量細(xì)致扎實(shí)的工作。我單位實(shí)現(xiàn)了8#、7#、6#電石爐;煤氣凈化洗滌系統(tǒng);碳材干燥窯系統(tǒng);石灰窯系統(tǒng)等裝置的安全開車。

          五、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

          按照公司的要求,結(jié)合電石廠工作實(shí)際制定了《電石廠應(yīng)急預(yù)案》,完善了預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識(shí),先后開展了“石灰窯煤氣加壓站CO泄漏應(yīng)急演練”;“循環(huán)水水泵故障應(yīng)急演練”和“煤氣柜CO泄漏應(yīng)急演練”進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位,做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規(guī)范化。

          六、扎實(shí)開展特種設(shè)備、特種作業(yè)工作

          1、特種設(shè)備工作: 我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機(jī)械、電梯4種特種設(shè)備。自成立電石廠以來,我單位就安排專人負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理。建立了電石廠特種設(shè)備管理臺(tái)賬。從5月份開始就聯(lián)系施工單位陸續(xù)的對(duì)所有的特種設(shè)備進(jìn)行了測(cè)試。積極配合HSE部對(duì)特種設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn)、督促、落實(shí)。

          2、特種作業(yè)工作:我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對(duì)從事這些工種的員工進(jìn)行專項(xiàng)的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。公開辦四期培訓(xùn)班,在HSE部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次,在11月份對(duì)部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行了摸底、考核。

          第二方面 存在的問題

          一、安全基礎(chǔ)不扎實(shí)。由于部分設(shè)計(jì)不合理;施工、安裝過程不規(guī)范、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等原因?qū)е铝穗娛瘡S的安全基礎(chǔ)不牢固。

          二、業(yè)務(wù)水平有待提高。由于我單位大部分員工,都是大學(xué)剛畢業(yè)無工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是無電石行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。所有我單位員工的業(yè)務(wù)水平和全安全意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

          三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關(guān)單位下達(dá)了整改要求,但直至今日仍然有安隱患未整改。

          第三方面、20XX年重點(diǎn)工作安排

          一、明確工作目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

          一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定明確目標(biāo),推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高,認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計(jì)劃。

          二是加強(qiáng)監(jiān)控,超前防范,認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)源的識(shí)別建檔,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo),確保制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃能夠落實(shí)到人,全程抓好電石廠安全管理工作。

          二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力度

          將繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度,每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)廠部、車間各級(jí)管理人員的`分級(jí)把關(guān)作用,確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

          三、做好安全培訓(xùn)工作

          按照公司要求編制20XX年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,強(qiáng)化各級(jí)安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識(shí),進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì),為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

          四、認(rèn)真開展安全檢查

          20XX年要在貫徹落實(shí)華塑公司各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查。通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題,正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)對(duì)檢查結(jié)果即時(shí)通報(bào),鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

          五、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),防范安全風(fēng)險(xiǎn)

          加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計(jì)、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。

          同時(shí),加大對(duì)安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù),使施工場(chǎng)做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”,為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,保證員工的人身安全。

          六、統(tǒng)籌安全工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

          為完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識(shí),本著面向一線、面向職工,貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路,進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),認(rèn)真開展好20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),督促各項(xiàng)目積極開展應(yīng)急演練。提高公司對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。

          七、做好勞保用品的管理工作。從質(zhì)量、數(shù)量及到貨時(shí)間上要明確責(zé)任。

        3、建筑電氣員工述職報(bào)告

          光陰似箭,一晃已經(jīng)快一年了,在這一年里,在上級(jí)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全施工為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服重重困難,排除諸多不利因素,在不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在實(shí)際工作中,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全施工上下功夫,在管理上做文章,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。本年度即將過去,為能在下一年度更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),改正不足,特從以下幾方面進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié):

          一、安全施工:

          1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高施工人員安全用電意識(shí),增強(qiáng)維護(hù)電工人員責(zé)任心。

          2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

          3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

          4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

          5、組織好維護(hù)電工人員保證全現(xiàn)場(chǎng)施工單位用電及運(yùn)行設(shè)備的用電安全。

          6、組織維護(hù)人員消除電氣設(shè)備的缺陷,完成電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修。

          7、認(rèn)真貫徹落實(shí)臨時(shí)用電規(guī)章制度。

          二、文明施工:

          為實(shí)現(xiàn)文明施工,達(dá)到環(huán)保、節(jié)能規(guī)范的要求,積極投入主體施工工作中,主要完成了以下工作:

          1、 工程電工工作總結(jié)施工中,我作為鳳凰城及阿康醫(yī)院倆個(gè)項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人,主抓電氣工程,電氣主體預(yù)埋管的質(zhì)量高低和施工工藝直接影響到將來穿線工序,我積極與監(jiān)理單位及施工單位配合,層層把關(guān)、驗(yàn)收。把一些不符合要求的線管強(qiáng)烈要求更換,方可進(jìn)行下道工序,實(shí)踐證明使后來的返工現(xiàn)象大大降低。

          2、 在施工中我主要是擔(dān)心臨時(shí)用電這一環(huán)節(jié),應(yīng)為近幾年有一些工程發(fā)生不少觸電事故。 所以我親自監(jiān)督管理、親自動(dòng)手、帶領(lǐng)電工天天巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因數(shù)及時(shí)整改。尤其生活區(qū)人口集中用電量大,更是每天檢查和工人講臨時(shí)用電的規(guī)章制度,達(dá)到滿意的結(jié)果,致今未發(fā)生一起用電事故。這里供電老是停電,下雨、刮風(fēng)或者檢修就停,也不和

          我們通知,(也許晚上)停電后我親自拉運(yùn)發(fā)電機(jī)供電,最多一次數(shù)量達(dá)六臺(tái),每次衣服都沾滿柴油,就像梅花一樣。

          3、在后期的橋架與配電箱(柜)安裝中,我節(jié)節(jié)跟蹤組織各個(gè)安裝班組排出屬于自己的路游根據(jù)實(shí)際情況確定自己的標(biāo)高,使其整體做到 橫平豎直、工藝美觀、符合國家規(guī)范要求,達(dá)到甲方與監(jiān)理單位的好評(píng)。

          三、員工教育、培訓(xùn):

          為提高員工的技術(shù)素質(zhì),從而增強(qiáng)企業(yè)的整體水平,積極投身技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)中,并利用工余時(shí)間與施工人員進(jìn)行交流,探討相關(guān)課題。積極組織安排施工人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)電氣運(yùn)行及檢修知識(shí),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器運(yùn)行及維護(hù),電動(dòng)機(jī)維護(hù)和維修等知識(shí),讓他們每黨校學(xué)習(xí)心得體會(huì)次學(xué)習(xí)都可以學(xué)到一些新的理論,運(yùn)用到工作中來。

          四、新年計(jì)劃:

          我堅(jiān)信,一份耕耘、一份收獲。在新的一年,深化細(xì)化本職工作,要在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)本職工作。

          1、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料,做好與有關(guān)部門對(duì)工程電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作。做好資料技術(shù)管理,掌握預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況和絕緣狀況,負(fù)責(zé)整理交工前試運(yùn)行報(bào)告,建立與實(shí)際相符的設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)向資料室保存有關(guān)電氣試驗(yàn)數(shù)據(jù),做好存檔工作。

          2、根據(jù)施工單位的增減繼續(xù)開展臨時(shí)用電安全檢查,確保無傷害、無事故。

          3、與施工單位積極配合保證按期完成安裝任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程,達(dá)到業(yè)主滿意 。

          4、根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃,制定每月的工作安排,并負(fù)責(zé)督促安裝班組實(shí)施。

          5、根據(jù)工作需要,不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作

          五、結(jié):

          自從今年工作以來,我在工作上講究方式方法,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到:堅(jiān)持原則不含糊,發(fā)揚(yáng)民主不武斷,熱情真誠不落俗,平等待人不特殊。在施工實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,一年來,工程中未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而通過多次技術(shù)改造機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

          在一年的工作中,通過總結(jié),雖取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足,作為電氣專工,在工作中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。在當(dāng)今社會(huì)應(yīng)具有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。隨著我公司技改擴(kuò)建的進(jìn)一步深入,班組內(nèi)外的新課題,新要求層出不群,這要求我們一定要摒棄墨守陳規(guī)的舊意識(shí),積學(xué)習(xí)報(bào)告極學(xué)習(xí)并運(yùn)用學(xué)到的新知識(shí),新方法,大膽開拓創(chuàng)新。為適應(yīng)新設(shè)備新系統(tǒng)而努力。

        4、電廠電氣員工述職報(bào)告

          20xx年度即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):

          一、加強(qiáng)班組管理

          每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班前班后會(huì)議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。

          二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平

          在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。

          三、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

          1、修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺(tái)加濕器。

          2、節(jié)能降耗方面,我主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比2011年同期均有不同程度的下降。

          四、不足之處。

          對(duì)部分設(shè)備還不是太了解,沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍€斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

          五、20xx年工作展望。

          1、充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作,避免隱患帶來的事故。

          2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

          3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。

          最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。

        5、電廠電氣員工述職報(bào)告

          回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對(duì)我而言,2013年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。

          制定自己的工作準(zhǔn)則:

          1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

          2、安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決,對(duì)自已不解決問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

          3、對(duì)設(shè)備大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,在不影響生產(chǎn)的前提下,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

          4、對(duì)突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,安排相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;

          5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對(duì)設(shè)備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。

          強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。

          自身要正確認(rèn)識(shí)工作和價(jià)值,正確處理得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),工作上努力上進(jìn),要進(jìn)步,個(gè)人也努力學(xué)習(xí)查看資料,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,讓自身和班組有所提高。

          以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),加強(qiáng)班組管理。

          每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作,保障設(shè)備安全運(yùn)行。要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程正確,在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,定期組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過培訓(xùn)在班組日常工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)水平。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,讓班組成員共同努力進(jìn)步。每月還組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。

          嚴(yán)于律已,做好維修工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

          一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于海昌的事不做,積極維護(hù)班組部門公司的良好形象。

          強(qiáng)化職能,做好服務(wù)管理工作。

          努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好設(shè)備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

          工作中的不足與今后的努力方向

          不足之處。思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,與自已的目標(biāo)還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對(duì)班組的管理還不到位和對(duì)部分設(shè)備沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致今年2號(hào)橋吊電纜使中拉斷導(dǎo)致引起總降跳閘的現(xiàn)象。

          20xx年工作展望。

          1、充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作,避免隱患帶來的事故。

          2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好皮帶設(shè)備的改造工作。

          3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。

          最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。

        6、電石廠員工述職報(bào)告

          轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧這波瀾壯闊的一年,心中不禁感慨萬千。我經(jīng)歷了電石***車間的開爐,又參與到了**號(hào)爐的清爐工作。期間我也成長(zhǎng)為車間副主任,現(xiàn)將工作述職如下:

          一、虛心學(xué)習(xí)保持進(jìn)步

          一年來,公司的發(fā)展速度很快,生產(chǎn)規(guī)模迅速壯大。公司的發(fā)展形勢(shì)要求每位員工要有快速學(xué)習(xí)能力,并能靈活運(yùn)用所掌握的知識(shí),來跟上公司的發(fā)展速度。正所謂“活到老學(xué)到老”,身為車間的管理者,我更不能例外。設(shè)備學(xué)習(xí)是開始,從配料站到主廠房,從出爐設(shè)備到凈化設(shè)備,很多設(shè)備從陌生到熟悉再到了解。電石爐的操作管理是基礎(chǔ),如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調(diào)整爐況、如何有效避免電極過燒,硬斷,軟斷等等。向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),跟配電工學(xué)習(xí),跟班長(zhǎng)學(xué)習(xí),同樣的問題不同的人有不同的理解和認(rèn)識(shí);不同崗位的員工,看問題的角度不一樣,通過跟他們的溝通,使自己看問題更加全面,分析和處理問題時(shí)考慮的不再那么片面和偏激。

          二、克服困難開拓進(jìn)取

          在九月份,我調(diào)入電石***車間,協(xié)助****開展工作,針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常和電極事故,我們認(rèn)真查找自身原因,結(jié)合爐況,制定出切實(shí)可行的對(duì)策,一步步扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的生產(chǎn)局面,慢慢的把爐況調(diào)整正常。我們一致認(rèn)為只有成功的團(tuán)隊(duì),沒有成功的個(gè)人。如果團(tuán)隊(duì)的力量不能發(fā)揮出來,那么僅僅靠幾個(gè)人很難取得成功。在困難面前沒有退縮,在事故面前沒有推卸責(zé)任。從上到下轉(zhuǎn)變思想改變觀念,帶領(lǐng)班組長(zhǎng)排查隱患解決問題,充分利用培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓班組長(zhǎng)和配電工重新學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí),改變操作習(xí)慣,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。反復(fù)要求員工遵守操作規(guī)程,用生產(chǎn)工藝規(guī)定來指導(dǎo)生產(chǎn),控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)。改變是困難的,但是改變后的效果是顯著的。車間停爐的次數(shù)減少了,停爐的時(shí)間縮短了,電極事故也明顯少了,由最壞的兩天停一次爐,到一周停一次爐,再到兩周停一次爐。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高了,產(chǎn)量自然提高了,最明顯的是員工的士氣提升了,信心更強(qiáng)了,工作的積極性也提高了。實(shí)現(xiàn)了我們想通過穩(wěn)定爐況來增產(chǎn),通過提升士氣來提高戰(zhàn)斗力的目的。由于前期積累了許多安全,環(huán)保和設(shè)備方面的諸多問題,也嚴(yán)重制約了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。集中力量解決設(shè)備問題,設(shè)備缺陷,安全隱患,環(huán)保治理等問題。目前已經(jīng)解決了絕大多數(shù)問題,但是還有一部分問題等待解決。

          三、廉潔自律

          在平時(shí)工作中,我堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,只針對(duì)問題本身,深挖根本原因,解決員工的問題。在處理車間問題時(shí),按照公司相關(guān)規(guī)章制度,公開結(jié)果。在處理人情關(guān)系時(shí),堅(jiān)持工作原則,不偏不倚,不越級(jí),不邀功。同時(shí)也不向員工要好處,或是通過威脅、暗示員工變相要好處,鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)正氣,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。在工作中,時(shí)常以“八榮八恥”為參照,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,向先進(jìn)模模范學(xué)習(xí),向創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè),廉潔奉公等優(yōu)良工作作風(fēng)。

          雖工作中有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在工作中有時(shí)心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn),在今后的工作中要做到以下幾點(diǎn):

          1、工作中不斷學(xué)習(xí)電石生產(chǎn)的理論知識(shí),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在不斷的磨煉中提高自己。

          2、協(xié)助車間主任做好的各項(xiàng)管理工作,帶領(lǐng)員工完成公司和車間分配的各項(xiàng)任務(wù)。

          3、嚴(yán)格控制各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo),把各項(xiàng)指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi),消除潛在的生產(chǎn)事故隱患,加強(qiáng)對(duì)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),強(qiáng)化員工的按章操作意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

          4、提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出合理化建議,妥善解決問題。作為一名年輕的員工,我堅(jiān)決扎根一線,積極進(jìn)取,在生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質(zhì),牢記自己的責(zé)任和使命,出色的完成任務(wù),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和信任。

          電石****車間

          二〇xx年十二月十七日