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        人事工作個人述職報告

        《人事工作個人述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        人事工作個人述職報告

        1、人事工作個人述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!有幸于今年9月進入名流,并擔(dān)任人力資源專員一職。對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰(zhàn)。與名流共同進步的這四個月里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,使我盡快熟悉業(yè)務(wù),進入工作角色。現(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作情況向大家做一簡要匯報,如有一足之處,敬請批評指正。

          一、招聘方面的工作:

          20xx年下半年,人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進行。在招聘前期,通過多種招聘渠道收集求職者簡歷,其中包括網(wǎng)絡(luò)招聘、安陽市人才交流中心現(xiàn)場招聘、安陽日報廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。后期,人力資源部組織安排初試、復(fù)試等招聘篩選活動。9月份至12月底招聘過程中,人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡歷近千余份,面試100余人,四個月引進新員工10余人。為組建公司實體架構(gòu),建立健全員工隊伍提供了有效的支持。

          二、培訓(xùn)工作:

          隨著公司快速的發(fā)展及員工隊伍不斷的壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工隊伍的素質(zhì)有了更高要求。于是,加強員工素質(zhì)建設(shè)及崗前教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。

          新人的不斷引進,團隊的不斷充實。人力資源部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。

          人力資源部將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制定11年培訓(xùn)計劃,并按照計劃要求,組織開展多場員工培訓(xùn)活動。

          1月份,組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),通過視頻電教的形式對全公司員工進行員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),并結(jié)合公司實際情況,制作培訓(xùn)材料,通過學(xué)習(xí),使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

          三、人事管理工作:

          人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作,也是最為繁瑣及重要的工作。在人事管理工作中,有許多關(guān)系到全體員工切身利益的工作。因此,人力資源部對于此項工作要求非常嚴(yán)謹(jǐn),不容出現(xiàn)任何失誤。

          1、建立了人力資源部工作相關(guān)的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間,人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及注意事項》等制度、規(guī)定。

          2、考勤管理工作。嚴(yán)格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行,認真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據(jù)考勤進行統(tǒng)計,仔細檢查考勤中出現(xiàn)的問題,避免出現(xiàn)任何差錯,并確保按時、按質(zhì)報財務(wù)處核算發(fā)放工資。

          3、做好員工入、離職工作,嚴(yán)格按照工作流程操作,做好員工入職、離職溝通談話工作,及時跟蹤處理相關(guān)問題。

          4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案,為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。

          四、其它方面

          1、公司福利方面,為在職員工舉辦生日Party,將公司及領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷溶入到活動中去,讓員工真正體會到名流一家人的親切感。

          2、建立員工文化墻,展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活。

          3、依照公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,配合公司企業(yè)文化,負責(zé)全面收集、整理公司上上下下各方信息,豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵。

          4、公司網(wǎng)站的維護與整理,內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞、社會新聞、在線公告、客戶服務(wù)、人才招聘等六大模塊,140多條。

        2、人事工作述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

          從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。請各位領(lǐng)導(dǎo)評議:

          一、個人品行:

          在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

          在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。

          二、管理思維:

          我欣賞王石在"全球通"廣告宣傳里的一句話:"每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度"。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。

          三,主要工作指標(biāo)完成情況:

          招聘工作:全年累計入職16人,離職62人,解除勞動關(guān)系5人,目前公司在職員工282人。

          培訓(xùn)工作:完成公司級培訓(xùn)20次,培訓(xùn)員工468人次,完成部門級培訓(xùn)42次,培訓(xùn)員工899人次,培訓(xùn)計劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業(yè)焊工20人,核級焊工5人,累計換證66人次。

          考核工作:13年4月起對營銷部、質(zhì)檢科進行考核,并舉行干部述職大會一次。

          勞資關(guān)系:處理勞動爭議1起,處理12年遺留公傷爭議2起,處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動爭議人員2人,新簽勞動合同16人次,續(xù)簽勞動合同82人次,公司合同簽約率100%,組織員工體檢2次。

          行政工作:全年撰寫下發(fā)公司級文件21份,部門級文件24份。

          當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

          一)、計劃性不強

          計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

          二)、招聘力度不夠

          招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

          三)、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

          由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

          四)、員工考評工作不到位

          員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

          1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

          2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

          3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

          4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

          以上這篇是人事主管述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

        3、公司人事個人述職報告

          我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿一年了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作,做出如下述職總結(jié),申請晉升:

          一、拓展招聘渠道:

          目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

          1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

          2、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

          3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

          4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

          二、招聘工作:

          1、發(fā)布招聘信息:

          對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

          2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。

          3、建立有效的人才庫

          對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

          4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

          5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

          三、員工關(guān)系工作:

          1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關(guān)懷。

          2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

          3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。

          四、行政事務(wù)

          目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

          臨時事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,

          個人能力分析:

          優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責(zé),有責(zé)任心。

          劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。

          這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

        4、個人的工作述職述職報告

          20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在半年的工作中,我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下,認真努力的工作,做好自己的本職工作,在半年的時間里,我取得了很大的進步,相信隨著時間不斷的推移,我在今后的工作中,一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來,我做的還是不錯的,所以我將會在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力,做好自己!

          今年以來,在街道黨工委、辦事處和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較順利地完成了自己所擔(dān)負的各項工作,但還存在一些比如粗心的問題,為了后半年更好地完成本職工作,現(xiàn)簡單小結(jié)如下:

          一、善請教,多匯報,常警示

          辦公室工作頭緒多,既有分工,又有合作,要求標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊、任務(wù)重,加之,目前公司發(fā)展形勢好、機遇好,辦公室人員一直比較緊張,所以加班加點那是常事,我從未有怨言,我能自覺做好每項工作,付出自己辛勤的汗水,無怨無悔。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我到地方工作時間短,以前在部隊是搞干部工作,與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系,但還有很多不一樣,特別是地方工作,那就相差更遠了,所以在工作中,我能充分發(fā)揮自己與街道領(lǐng)導(dǎo)接觸多的優(yōu)勢,主動向領(lǐng)導(dǎo)請示,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方法和工作技巧,不斷填補自己做好地方工作方面經(jīng)驗不足的問題,平時我能夠做到虛心向其他同志學(xué)習(xí),汲取他們好的工作經(jīng)驗和方法,不斷思考自己的不足,改進工作方式方法。三人行,必有吾師!我在向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時間,能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和管理,主動思考分析領(lǐng)導(dǎo)工作策略和工作決心,力爭將領(lǐng)導(dǎo)的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設(shè)中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能達到什么程度,都要多總結(jié)、多積累、我思考,特別是思考自己不足,就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo),還是同事或基層來辦事的同志,我都能熱情接待,從不放松對自身的要求,謙虛好學(xué),誠以待人,無論大小事,都能盡心去做好,主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁。平時按照機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、要求,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,時刻不放松對自己嚴(yán)格要求,誠信待人、坦蕩待人,常警示、常修正、求點滴,使自己能成為一名合格的基層干部。

          二、講學(xué)習(xí),強素質(zhì),促工作

          學(xué)如逆水行舟,不進則退!通過到地方工作以來的感覺,地方情況比部隊復(fù)雜得多,決人像部隊那么相對單純,要處理好,沒有孜孜不倦和持之以恒的學(xué)習(xí)精神,決跟不時代的要求,只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,危機感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實,終究要被時代所淘汰。因此我重點結(jié)合個人擔(dān)負的全街道組織工作實際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了我黨的發(fā)展歷史,不斷提高自己的政治敏銳感,使自己在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央保持一致,保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進。同時,結(jié)合本職工作,我認真學(xué)習(xí)信息采頡、整理、分析和撰寫,以及國家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關(guān)知識,不斷武裝自己的頭腦,提高個人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實際中,努力運用理論知識解決實踐問題,提高自己為地區(qū)。

        5、人事干部個人述職報告

          20xx年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建扶貧等股室的工作。一年來,按照上級和局黨委的要求,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職,請大家評議。

          一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進,才能適應(yīng)時代要求,為此,我不斷加強學(xué)習(xí),充實自己。一是認真學(xué)習(xí)法律知識,及時參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二是堅持參加政治學(xué)習(xí)活動;三是自覺新業(yè)務(wù)知識,經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課,做到教學(xué)相長,全年共上課4天。

          二、務(wù)實工作,不折不扣地完成了全年工作任務(wù)

          根據(jù)年初的工作計劃和目標(biāo)要求,全年共完成了如下工作任務(wù):

          1、對全區(qū)中小學(xué)進行了一次全面的人員清和編制核定,共清出不在崗人員38人,并對全區(qū)教師狀況進行了調(diào)研匯報,為20xx年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。

          2、通過向社會公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師,及時充實了教師隊伍,緩解了師資老化矛盾,操作客觀、公正、社會反響好。

          3、根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名,退休教師133名,圓滿完成了廠礦子校移交接工作,沒有出現(xiàn)半點差錯,同時還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。

          4、秉著公正、公開的原則,暑假組織了一次教師崗位調(diào)考試,從農(nóng)村調(diào)了35名教師進城工作,解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾,如華達、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補充,杜絕了人員的不正之風(fēng)。

          5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,主辦了第36教師節(jié)的大型慶?;顒?,評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。

          6、強化了支教政策,今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠和薄弱學(xué)校進行支教,緩解了這些學(xué)校的師資壓力,縮小了城市教育差距。

          7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),全年共參加省級校長培訓(xùn)5名,參加市級校長培訓(xùn)10人,參加教育部遠程教育“校園安全”培訓(xùn)50人,參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人,參加計算機高級培訓(xùn)700多人,參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上,達到二級乙等,參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人,組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期,120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。

          8、切實做好了教師資格認定工作,全年共認定教師資格近1000人。

          9、認真做好教師職稱評審工作,今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共156人,評聘工作做到“三公開”,陽光行動,教師反響好,全區(qū)沒有因為評職稱不公而發(fā)生信訪問題。

          10、認真搞好推普工作,組織了全區(qū)普通話比賽活動,評出了21名優(yōu)秀選手,并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎,婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語言文字規(guī)范化學(xué)?!狈Q號。

          11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區(qū)離退休教師的各項待遇得到了較好的解決,“六個老有”基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié),參賽人數(shù)近400人。

          12、關(guān)工工作抓到了實處。全區(qū)共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下,全區(qū)20xx年扶助貧困學(xué)生2304人,扶助金額達50多萬元。家長學(xué)校工作有新起色,各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進,在市、省有很好的聲譽,兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得有聲有色,全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎。關(guān)工工作被評為區(qū)先進單位。

          13、協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費14.7萬元,硬化村級公路1.1公里,維修山塘15口,為村民直接增加收入11萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進單位和示范單位。

          14、按時完成了其它日常工作和中心工作。

          三、勤政廉潔,不斷樹立自身人格形象。

          我作為一名組織人事干部,必須自覺樹立好責(zé)任意識、廉潔意識、工作意識,在作風(fēng)上清正廉潔,在工作上努力勤政,在生活上追求儉樸。一是注意生活小節(jié),嚴(yán)格自律、不、不進娛樂場所、不參與公款消費活動,沒有利用職權(quán)接受紅包、禮金,全部清退紅包1.6萬元,二是堅持原則辦事公道,沒有辦過違反政策的事,三是堅持出滿勤,全年沒有請過1天事假和病假,節(jié)假日加班26天

          一年來,本人僅僅做了應(yīng)該做的工作,成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果,是基層單位大力支持和配合的結(jié)果,是股室同事們努力工作的結(jié)果,借此機會,感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認識到,與上級要求和同志們的期望還存在一定差距,一是深入基層不夠,深入調(diào)查研究不夠,二是開拓創(chuàng)新精神不強,三是工作主動性不強,在今后的工作中,我將不斷完善自己,努力工作不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻。

        6、人事干部個人述職報告

          回顧20xx年度的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與配合下,人事科認真履行科室職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在三項服務(wù):

          一、做好與上級單位的檢查服務(wù)工作

          1、5月份順利通過市人社局的年檢、6月份順利通過市教育局的年檢、和市民政局的年檢,三家上級主管單位的年檢每年一次,按照要求認真準(zhǔn)備、規(guī)范填報,保證年檢工作順利通過。

          2、完成養(yǎng)老保險補貼的申報工作,嚴(yán)格按照申報要求積極準(zhǔn)備申報材料,并成功申請8.8萬元養(yǎng)老保險補貼。

          二、做好教職工的服務(wù)工作

          1、按照市人社局要求完成了社會保險的基數(shù)調(diào)整和繳納工作:繳納人數(shù)為67人,20xx年度繳納費用共計115.3萬元。(單位部分82.9萬元,個人部分32.4萬元)。及時根據(jù)人員的變動,對保險進行增減員變更,每月按時辦理保險繳納手續(xù),確保每位教職工的切身利益。

          2、完成了教職工工資待遇的調(diào)整

          及時完善補充所有教職工的檔案信息,嚴(yán)格按照育才學(xué)校工資待遇標(biāo)準(zhǔn),及時根據(jù)變動情況,調(diào)整教職工的基本工資、校齡等,仔細地做好相應(yīng)的增減。按照領(lǐng)導(dǎo)要求進行工資制度改革,修訂了《育才學(xué)校教師聘用與管理規(guī)定》,按照新的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)重新做出調(diào)整,9月份開始工資按新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,確保了教職工的切身利益。

          3、組織教師參加并完成了專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作,辦理并下發(fā)繼續(xù)教育合格證書。

          4、做好教師的招聘工作,并為新聘教師9人辦理入職報到手續(xù),做好離職人員的交接手續(xù),并為離職人員xx人做好檔案的轉(zhuǎn)接工作。

          5、成功辦理人事代理手續(xù)工作

          經(jīng)過積極申請、批準(zhǔn)、人員確定、檔案材料的整理歷時一個多月的時間,按照要求仔細核對、規(guī)范整理。成功為27名聘用教師辦理人事代理手續(xù),保證了教師隊伍的穩(wěn)定性。

          6、順利通過了我校住房公積金賬戶的審批工作,并成功為11人繳納住房公積金,現(xiàn)已繳至20xx年3月份。

          7、完成了勞動合同文本的修訂,及與聘用教師勞動合同的簽訂與整理工作。

          8、配合大校人事處做好教職工的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、職稱評審、考核等事。

          三、做好學(xué)生的學(xué)籍管理服務(wù)工作

          1、完成初中、高中學(xué)生的轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出的學(xué)籍異動處理,并按教育局要求對問題學(xué)籍進行排查,佐證及上報處理。

          2、順利完成初中20xx級畢業(yè)生的學(xué)業(yè)考試報名、志愿填報及統(tǒng)計上報工作和初中20xx級學(xué)生的實驗考試的報名和準(zhǔn)考證的打印工作。

          3、6月份順利完成初中20xx級149人畢業(yè)證的發(fā)放、高中20xx級xx0人的畢業(yè)證及發(fā)展報告檔案的打印發(fā)放工作。

          4、順利完成20xx級和20xx級高中發(fā)展報告和初中學(xué)生素養(yǎng)評價的填報及上報工作。

          5、圓滿完成高中20xx級283人學(xué)籍注冊工作。

          6、在高一年級部班主任和任課教師的積極配合下,安排部署綜評數(shù)據(jù)信息的填報工作,順利完成本學(xué)期學(xué)生的綜評報告,現(xiàn)已公示上傳結(jié)束。

          以上是對20xx年人事科主要工作的梳理總結(jié)。展望20xx年,人事科將按照校領(lǐng)導(dǎo)的總體規(guī)劃,明確思路、扎實開展工作,主要有幾下幾點:

          1、準(zhǔn)確把握政策原則,提高人事服務(wù)實效,規(guī)范人事管理工作。

          2、根據(jù)上級要求,認真做好對學(xué)校的年度檢查工作。

          3、做好教職工工資待遇的調(diào)整、住房公積金、社會保險的繳納工作。

          4、加強與上級主管部門的溝通,積極地爭取職稱評審、人事代理等事項。

          5、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校制度改革創(chuàng)新工作。

          6、繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善考核評價機制,調(diào)動教職工的積極性。

          7、做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

          8、做好學(xué)籍管理、綜評填報、檔案管理等工作。

          9、配合大校人事處完成各項常規(guī)工作。

          10、認真做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

          人事工作涉及到每位教職工的切身利益,就是要以教師為中心,做到精準(zhǔn)服務(wù),切實做實、做細、做好,讓領(lǐng)導(dǎo)們放心、讓老師們滿意。20xx新的起點,讓我們一起努力!送給年輕、富有朝氣的你們,不要在奮斗的年齡選擇安逸,幸福都是奮斗出來的!

        7、人事工作個人年終述職報告

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

          時間一晃而過,彈指之間,xxxx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個人的功勞,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。

          一、 規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

          上半年負責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中,如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等,重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案,以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

          二、勞動關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理

          較xxxx年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險,另一方面也保障了員工的權(quán)益。

          三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作

          每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

          四、工資

          每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表,根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核,最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時,亂成一團,常常補上這個又忘記了那個,手忙腳亂,錯漏百出。接下幾個月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯誤一點點改正,慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn),盡量避免錯誤。

          五、文體活動方面

          關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫助,最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意,并認可了我們部門的工作,這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績,責(zé)任感也隨著不斷增強,在以后的工作中,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作,更好地為公司及同事們服務(wù)。

          通過以上種種工作,對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

          我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性,這也讓我對我的工作充滿了信心。

          總的來說,在這將近一年的工作時間里,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是工作細心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

          謝謝大家!

          述職人:xxx

          xxxx年xx月xx日


        8、人事工作個人述職報告

          歲序更替,時光日新,又是春華秋實一輪回。忙忙碌碌中,難忘的20xx悄悄落下帷幕,而嶄新的2015也在不知不覺中帶著美好的憧憬和希望走進我們的生活,站在這送舊迎新的門檻上,回首20xx的歲月,心頭是深深地感慨;在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在組宣科同仁的協(xié)助下,我以崗位帶頭人的職責(zé)意識,立足本職,扎實工作,帶領(lǐng)人事科全體同志,較好完成了院黨組交給的各項任務(wù),現(xiàn)將我一年來的履職情況進行如下述職:

          一、注重學(xué)習(xí),著力提高修養(yǎng),完善自我

          學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動一開始,作為組織者和學(xué)習(xí)者的我,做到先學(xué)一步、深學(xué)一步,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和各級講話精神,把握各階段的工作和要求,做到規(guī)定動作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動的,注重自學(xué),系統(tǒng)學(xué)習(xí),撰寫了學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章。召開以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會,學(xué)習(xí)中糾正和改進自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認識和成舊觀念,剖析思想根源,開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí),使我認識到,作為人事干部必須“對己清正,對人公正,對內(nèi)嚴(yán)格,對外平等”。任何時候都要本本分分做人,扎扎實實做事。一年來能嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己堅決不做,注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

          二、盡心履職,樹立人民公仆的良好形象

          1、立足本職,勤奮努力,做好主角。一年來,我立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,帶領(lǐng)全科室同仁認真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,注意結(jié)合實際并應(yīng)用于實際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建設(shè)的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強化“三種意識”即質(zhì)量意識、服務(wù)意識、效率意識,倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻的精神。通過學(xué)習(xí),加強了科室建設(shè),科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新,全面地完成了各項工作任務(wù)。

          2、著力抓好人事管理日常工作。一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委,做好我院處級后備干部的推薦、考察工作,推薦3名正處級后備干部、4名副處級后備干部。二是落實后備干部培養(yǎng)計劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的長遠發(fā)展,加強對后備干部的培養(yǎng),推薦1名后備干部到市院處任處長助理,1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。三是開展好基層院建設(shè)調(diào)研工作?;鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ),在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。年初,在時間任務(wù)急的情況下,成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,調(diào)動全院各部門深入開展調(diào)研。在短短的一個月時間里,根據(jù)市院統(tǒng)一部署,完成統(tǒng)計報表,形成了基層院整體建設(shè)、管理機制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報告,調(diào)研報告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀,做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn),提出的對策、措施針對性強,得到市院政治部的好評。四是完善績效考評制度。根據(jù)市院20xx年基層院建設(shè)考評工作的精神,確定由政治處牽頭,人事科具體負責(zé);為此,我們高度重視,精心組織自評工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下,督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按照通知的具體要求,優(yōu)質(zhì)高效地完成自評工作。網(wǎng)絡(luò)考評更加公開、更加透明,我們以認真負責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng),實事求是、不折不扣地填報、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,確保考評結(jié)果的客觀公正。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足,明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),將每個考核點中的具體要求、提交事項與自身工作緊密結(jié)合起來,把考評結(jié)果作為加強和改進工作的重要依據(jù),明確努力的方向與目標(biāo),切實發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考核制度奠定基礎(chǔ)。

          3、著力抓好隊伍管理信息化建設(shè)。以隊伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ),充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護工作,在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊統(tǒng)計等多項工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率,進一步加強我院隊伍信息化建設(shè)。我院隊伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一,并被評為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀單位。

          4、等級和銜管理工作得以加強。按照市院的有關(guān)通知精神,為進一步加強我院等級和銜管理,我們做到了:認真核對相關(guān)信息,保證等級晉升條件準(zhǔn)確性;貫徹落實市院補充通知要求,保證上報手續(xù)規(guī)范性;及時備案取消等級情況,保證津貼制度順利實施。全年共為7名辦理等級首評工作,為22名辦理等級晉升手續(xù),1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級,并向市院備案。

          5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初,市院下發(fā)了《院規(guī)范化建設(shè)考評實施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》,根據(jù)文件精神和黨組要求,組織全院各部門認真貫徹落實,結(jié)合本部門工作實際,制定相應(yīng)的措施,加強對處室的考核和管理力度,督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署,認真組織業(yè)務(wù)部門的,進行檔案的網(wǎng)上填報工作。

          三、取得的成效

          1、規(guī)范管理,充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,進一步規(guī)范合同制的管理,堅持季度有考核,年底有考核,合同到期有考核,根據(jù)考核結(jié)果按時發(fā)放績效獎金,于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動合同。同時,根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況,經(jīng)過市院考核和政審考察,及時補充招錄了1名員,一定程度上緩解了一線壓力。此外,共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個高等院校實習(xí)生60余人,從簽訂保密承諾書、加強規(guī)范教育、嚴(yán)格證件管理等多方面,加強實習(xí)生管理力度,充分發(fā)揮實習(xí)生制度的優(yōu)越性。

          5、加強勞動紀(jì)律,提高了工作效率。在嚴(yán)格執(zhí)行干部休假制度,不斷加強考勤考核制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度、津貼規(guī)定,規(guī)范加班、值班工資管理,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工資紀(jì)律,切實加強工資監(jiān)督管理,09年辦理各類工資、福利待遇516人次,辦理各類保險手續(xù)58人次。

          6、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴(yán)格各項任免程序,20xx年提請人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人,調(diào)出3人,退休2人。

          7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,進一步加強我院女隊伍建設(shè),涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺,為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件,組織參加婦聯(lián)征文活動,1人獲二等獎;組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū),并向女贈書;“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校,慰問貧困學(xué)生。

          8、規(guī)范檔案管理工作。為處級以上干部歸檔個人檔案材料100余份,歸檔處級以下干部個人檔案材料200余份,復(fù)核、重新裝訂檔案115本,完成了2008年度政治處文書檔案的歸檔工作。

          四、下一步工作打算

          1、求真務(wù)實,組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下,按期完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中,“以人為本、求真務(wù)實”,按照“有序、規(guī)范”的工作思路,想在前、干在前,以身作則,力爭20xx年再創(chuàng)佳績。

          2、加強理論學(xué)習(xí),努力提升工作能力。加強政工干部專業(yè)知識、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級知識的學(xué)習(xí),培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的'知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動,認真做筆記,反復(fù)及內(nèi)容,不斷增強學(xué)習(xí)意識,全面提升工作能力。

          3、強化作風(fēng)建設(shè),樹立良好干部形象。樹立正確的工作價值觀和政績觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范履職行為,做到公道正派、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等,以身作則、廉潔自律。認真學(xué)習(xí)貫徹落實《規(guī)范》,仔細查找人事工作風(fēng)險點,制定可行對策,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督;認真組織學(xué)習(xí),做到熟記于心,落實于行,使人員行為規(guī)范落于實處,樹立組工干部良好形象。

          以上是本人一年以來的工作情況述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

        9、人事工作個人述職報告

          大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任為行政部經(jīng)理?;仡櫧粋€月的工作,特作如下報告:

          第一、近一個月來的工作:

          1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度,在19號完成征詢意見稿,連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管,31號完成制度的試行文件,6月1號連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。我為什么先把制度建立起來呢?因為國有國法家有家規(guī),公司應(yīng)有公司的制度,我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來做其他的事情,很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,其中一環(huán)有問題就影響到全局。

          2、整理了員工的勞動合同文本,準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。

          3、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式,原來沒有的補充上。

          4、統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

          5、正在分析員工工資結(jié)構(gòu),以后按實際情況要做到更合理、更規(guī)范,以激勵員工士氣。

          6、對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進行了盤點,并詳細登記在案,使公司物品管理更加完善詳細。

          7、其他行政部的日常工作。

          第二、存在的問題:

          1、員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門之間溝通不足。

          2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負責(zé)人,有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司,有關(guān)外出人員,沒有一定的監(jiān)控機制;員工抱怨報銷不及時,連累到工資不能及時收到。

          3、6S管理(7S:整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節(jié)約)和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能,只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng),沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子,6S之中的“清掃”,它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思,它的真正意思是清掃沒有用的人和事物,包括過時或不合理的制度等等,還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”,是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,你們想想難度有多高。績效管理也是一個很大的管理系統(tǒng),每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成,要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

          4、人力資源運用沒到位,員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

          5、工資結(jié)構(gòu)不合理,名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點差不多,底薪是計算工資的基數(shù),隨當(dāng)時物價而變動的,是以這基數(shù)來折算實際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩(wěn)定性?,F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資,甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個,基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的,只多不少。

          6、部門之間協(xié)作不夠,職責(zé)不明確,比如昨晚商場部要求水晶倉派四人,水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,你就按公司的實際情況去修改,該增就增、該刪就刪,自己不去想想到底怎樣做才合理,還要求我詳細做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協(xié)助你,但實際工作還是你自己部門去做,去想,想想有什么方法會更好,效率更高,去改變,有什么好的措施或辦法就要改變原來的做法,不要拿著以前的東西,而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范,不能拿著前人的東西一本通書讀到底。

          第三、下一步的工作計劃目標(biāo):

         ?。ㄒ唬┘辛α拷鉀Q上述提出的主要問題。

          1、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執(zhí)行力度,在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合,共同加強管理,保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。

          2、用車、出差、報銷等認真執(zhí)行公司制度,各項工作環(huán)節(jié)要緊扣,提高協(xié)作的工作效率。

          3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時,有個部門負責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇,說沒人何來公司?對呀!沒人不行,但人多也不行噢,關(guān)鍵是多少人是最合適,(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人,怕的是人多。那負責(zé)人又說留幾個人在那里學(xué)習(xí)當(dāng)后備,我請問一下:公司請人來是做事還是來學(xué)習(xí)的?有個著名的企業(yè)家的名言是“要學(xué)習(xí)到學(xué)?!?。他又說我精簡人員是沒事找事,他的部門個個都是精英。

          這里我首先向大家解釋一下精英這個詞,什么叫“精英”?

         ?。?)精華,指事物之最精粹、最美好的

         ?。?)卓越人物意指“精選出來的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”。

          (3)是泛指在一項或多項領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者(如:科學(xué)家,政治家,學(xué)者,軍事家等)。

          中華民國時代的黃埔軍校和美國現(xiàn)代的西點軍校所培養(yǎng)出來的就是精英,他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導(dǎo)者。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數(shù)員工有利的事都不怕找。要做好這一點,我們首先想的是公司效益,后才是員工的工資待遇,公司不賺錢,何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮,不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的,因為君子和而不同,小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備干部制度,打造精干團隊。

          4、初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復(fù)雜的工程,一時說不了,這里就不詳說,以后再開專題會議。

          5、建立起良好的公司文化,公司文化的定義,就是“指導(dǎo)和約束公司整體行為以及員工行為的價值理念?!惫疚幕枪倔w制的一個非常重要的組成部分,如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”,那么公司文化就是“軟件”。因為在公司沒有形成一種價值理念時,要建立某種新的先進體制,實際上是根本搞不下去的。在觀念上沒有約束,制度約束實際上也就難以完全發(fā)揮作用。所以說,公司文化不是公司可有可無的擺設(shè),而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的,不像穿一些漂亮的制服,而是重在解決公司存在的問題。建設(shè)公司文化的過程,就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題、解決自身問題的過程。我們大家要幫助員工在對公司的認識上樹立起三種理念:第一,公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺;第二,公司是制度共守,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的大家庭;第三,公司是一所大學(xué)校,即學(xué)習(xí)型組織,員工在為公司做出奉獻的同時,自身素質(zhì)也會得到提高。只有在公司里樹立起這種理念,大家才會發(fā)自內(nèi)心地愛護公司,維護公司,發(fā)展公

          司。但我們公司要通過公司文化建設(shè)來調(diào)整觀念,解決影響公司發(fā)展的問題,不可避免地要觸及人的觀念,涉及利益的調(diào)整,這不是一個輕松的過程,而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負責(zé)人,責(zé)無旁貸。

         ?。ǘ┰诠究傮w規(guī)劃基礎(chǔ)上,協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等,把“點”型工作梳理到“線”型工作上,把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。

         ?。ㄈ┽槍ξ覀€人不足方面,積極調(diào)整,學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷,造就務(wù)實、穩(wěn)健的人格魅力,完善自己,提高自己。

          當(dāng)然咯,行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有很大部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、公務(wù)用車及司機管理、戶外活動籌備、保安、宿舍、飯?zhí)?、清潔等后勤管理工作以及文書工作等等,工作中不足之處,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)批評,我們行政部將更加努力,不斷提高自己的綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。