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        工業(yè)園區(qū)主管的個人述職報告

        《工業(yè)園區(qū)主管的個人述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        工業(yè)園區(qū)主管的個人述職報告

        1、工業(yè)園區(qū)主管的個人述職報告

          東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的工業(yè)園區(qū)主管的個人述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工,本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作,主管開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、三產(chǎn)服務業(yè)。在黨委、政府的正確領導下,我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績,現(xiàn)述職如下,請予評議。

          一、突出重點,推進園區(qū)工作

          (一)健全組織推進機制

          今年初,我按照黨委要求,進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構(gòu),明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合,職責明確,分工合理。在認真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標任務,工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

          (二)扎實推進重點工作

          1、編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

          園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設園區(qū)的重要依據(jù),科學的`園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局,合理利用土地資源,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基矗我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規(guī)劃的基礎上結(jié)合園區(qū)實際,聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設計院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的要求,適時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,已完成風電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。

          2、重大項目建設按序時完成

          今年來,我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力,組織推進了一批工業(yè)項目和基礎設施項目,為園區(qū)能級的’提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。

          基礎設施項目推進方面,兆豐置業(yè)商務花園一期工程已結(jié)束,二期正準備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;XX區(qū)大橋項目已完成90%的工程量,預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束;XX區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區(qū)建設已全面啟動;東西部園區(qū)各增設變電站一座的設計方案已確定。

          工業(yè)項目推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產(chǎn)線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產(chǎn)運行;神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續(xù)分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造項目已正式投產(chǎn),兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂,12月試運行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產(chǎn)。

          3、瓶頸制約有效破解

          資金問題一直是限制園區(qū)發(fā)展的瓶頸,今年來,我們加強了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯(lián)社等銀行部門建立了良好的信用借貸關系,籌措了部分建設資金,同時加大市場化運作力度,開發(fā)項目,獲得收益用于彌補建設資金不足。目前約克小鎮(zhèn)二期土地市場化運作項目投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業(yè)區(qū)擬開發(fā)的綜合服務中心項目正在爭取土地指標,確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策,積極爭取國土、建設部門的支持,籌措了近億元的建設資金。

          二、盡心盡責,服務經(jīng)濟建設

          工業(yè)經(jīng)濟是我鎮(zhèn)的主體經(jīng)濟,工業(yè)項目投入是推動發(fā)展的第一抓手,作為分管負責人,我始終把服務大項目、服務大企業(yè),解決項目投入中的矛盾、全力推進項目建設放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業(yè)解決了大量的棘手矛盾。從項目規(guī)劃、審批到用地、拆遷,只要企業(yè)提出服務要求,總是想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,沒有條件也要創(chuàng)造條件地去解決問題,保證了重大項目的順利推進,項目建設取得明顯成效。

          我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機影響,一些勞動密集型企業(yè)訂單驟減,城鎮(zhèn)職工工資停發(fā),社會矛盾激發(fā)。面對到市鎮(zhèn)上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導,從根本上解決了多個企業(yè)的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護了社會穩(wěn)定。

          近年來,隨著工業(yè)化、城市化進程的加快,我鎮(zhèn)工作任務特別繁重,本人作為班子一員,不管份內(nèi)份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫(yī)院、紅十四軍紀念館等項目用地的拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮(zhèn)的矛盾和問題得到解決。

          三、嚴于律己,以身作則

          本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執(zhí)行鎮(zhèn)機關各項規(guī)章制度,處處以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》,從不向服務對象伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善,團結(jié)同志,嚴于律己,寬以待人,不搞小團體,不搞小動作,受到領導和同志們的好評。

          四、加強學習,提高素質(zhì)

          由于本人原來原來所從事工作的局限性,靠積累的經(jīng)驗遠不能適應現(xiàn)在的領導工作,加之知識經(jīng)濟時代,知識更新周期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業(yè)務能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強學習,學習業(yè)務知識,學習黨的方針政策,學習法律法規(guī)。每天不管多忙,堅持看書看報不動遙我還虛心向同志們學習,學習他們的工作經(jīng)驗,學習他們的工作精神。通過學習,自己的政治思想素質(zhì)和政策理論法規(guī)水平明顯提升,組織協(xié)調(diào)能力明顯加強。

          一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由于忙于事務,深入基層還不夠,組織外向型經(jīng)濟的工作思路還不夠?qū)?,成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見,我將認真聽取,虛心接受,發(fā)揚成績,克服缺點,力爭為如城發(fā)展做出更大貢獻。

        2、工業(yè)主管的述職報告

          20xx年,在局黨委的正確領導下,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研,切實增強責任意識,豐富黨建工作知識,不斷提高抓好黨建工作的本領。下面,就一年來黨建工作開展情況述職如下:

          一、黨組織建設基本概況

          局黨委下設黨支部5個,共有黨員167人,今年新增發(fā)展黨員2個。

          二、工作開展情況

          (一)狠抓黨委班子自身建設

          1、認真做好思想政治教育工作,建立每周一集中學習制度,采取集中班子學習、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得、開討論會等形式、增強了工作能力,而且還從思想上構(gòu)筑反腐倡廉、拒腐防變的堅強防線,增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性,從思想源頭上筑牢了防腐防線,有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。

          2、加強黨風建設,我們加強對黨委班子的思想教育,增強服務意識。對企業(yè)反映的問題做到件件落實,有舉報記錄、查處情況、處理結(jié)果上報到鄉(xiāng)

          3、成立黨建工作領導組,積極開展“五好”創(chuàng)建活動。成立了由黨委書記任組長,分管黨務工作的副局長任副組長的黨建工作領導小組,積極開展“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”,創(chuàng)建活動,通過活動的開展,有效增強了黨員干部全面把握和準確領會“五好”的科學內(nèi)容和精神實質(zhì)。

         ?。ǘ┡訌婞h組織建設

          1、努力抓好局黨委和機關支部建設

          按照要求,我局切實把黨建工作納入各個崗位職責之中,真正形成了黨委統(tǒng)一領導,黨委書記負總責的工作格局,大力營造重視、支持黨建工作的良好氛圍。并在群眾大會上反復強調(diào)黨建工作的重要性,提出指導性意見和具體要求,激發(fā)大家扎實抓好黨建工作的積極性、創(chuàng)造性,促使黨的工作不斷加強,充滿生機和活力。

          2、找載體、搭平臺,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

          結(jié)合實際,找準載體,以保持黨的先進性和純潔性為重點,不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”等載體活動。按照在先進性教育活動中提煉出的黨員先進性的具體要求和實踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實踐,通過開展創(chuàng)建“黨員示范窗口”、“黨員示范崗”和開展“五好”黨委、黨員創(chuàng)評活動,堅持“三會一課”制度,建立健全了發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的長效機制,激勵廣大黨員干部勤政、服務、為民的熱忱,有效促進了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的發(fā)揮。

          3、加強基層組織活動場所建設,為局黨委工作提供物質(zhì)保障

          我局開設了電教室、圖書室、黨員活動中心等場地,大大改善局機關精神文明建設的狀況。

        3、主管個人的述職報告

          大家下午好!

          20xx年就要過去了,今天有幸在此為大家做20xx年主管述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和20xx的工作計劃。

          第一部分,20xx年主要工作:

          本人于20xx年4月份在xx連鎖人事部任文員一職,于20xx年七月調(diào)任xx任一線主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持,得到了xx各部經(jīng)理的理解和支持,使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經(jīng)理xx先生、副總xx女士、財務部xx女士的信任和指導之外,還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。

          第一,人事部是一根紐帶,從橫向來看他聯(lián)系著xx各個部門,從縱向來看也將xx的領導與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對xx各部門的大小事務了如指掌,在過去的工作當中本人本著學習的態(tài)度加強自己對xx的了解和磨合,在職期間得到所有同仁的教導。謝謝大家!

          第二,人事部門主要是起人力資源調(diào)配的作用,在xx負責人的領導下,合理配置人員以最大限度地為xx獲得利益而工作。具體工作項目主要有:xx員工結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、xx內(nèi)部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

          第三,隨著洗浴行業(yè)的競爭日趨激烈,洗浴行業(yè)也越來越重視賓客關系,尤其是??图坝邢M能力的顧客群體,因此人事部也在xx領導的支持和關心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息,在浴園的經(jīng)營過程中爭取主動。

          第四,在就職期間,除了加強對一線各部門的崗位監(jiān)督,也針對薄弱環(huán)節(jié)對各崗位進行相應調(diào)節(jié),并對各部門員工進行崗位職責與服務流程、禮節(jié)禮貌等方面進行了一系列的培訓。

          第五,出任xx主管以來,在工作當中得到了孔主管與張主管的大力支持,還有人事部同仁的配合支持,使得我能夠逐漸的適應現(xiàn)在的工作,逐漸的融入一線營業(yè)的隊伍當中。

          第二部分,20xx年的工作目標;

          在即將到來的20xx年,我和我的同事將繼續(xù)努力,具體從以下幾個方面進行:

          第一,我們將致力于維護浴園賓客關系,積極建立VIP客戶的關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案,使得VIP客戶的管理真正能使用到實際營業(yè)當中。第二,樹立“以客戶為中心”的思想,并將這一思想通過培訓與管理,使得每個員工都能在工作當中實現(xiàn)“想客戶所想,及顧客所需”。最終達到提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創(chuàng)利的目的,是一個將顧客關系轉(zhuǎn)化成營業(yè)利益的反復循壞過程。

          第三,一線運營主管在浴園必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風正派,儀容大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述,也是運營主管的自我要求,作為今天報告結(jié)尾也用以與各位共勉,請各位審議!

          謝謝大家!

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        4、主管個人的述職報告

          總覺得還沒來得及細細揣摩一年中所獲得的千般感慨,而20xx年即將結(jié)束,回顧這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,自己也感受到一份責任和壓力,空閑之余常常在思考著要以何種心情來詮釋即將過去一年。

          清晰的記得20xx年xx月xx日是我來到這個大家庭的第一天,在后來短短的四個月的時間里,我換了三個工作崗位,我覺得自己是幸運的,因此,我時刻懷著一顆感恩的心,有了這份感激便成為了我工作動力的源泉,一年來。我在各位領導的關懷和批評指導下,愛崗敬業(yè),積極配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水并存,同時也讓我看到了自己的不足。轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。下面,我就自己的崗位職責并結(jié)合20xx年的工作實際向各位領導和同事作以匯報,請予審議。

          一、個人工作回顧

         ?。ㄒ唬┘訌妼W習,積極探索,部門上下,眾志成城。

          作為一名客服人員自己如履薄冰,對于剛進入品質(zhì)部的我,對部門及崗位的了解都是比較片面的,崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài),自己深知要想做一名合格的質(zhì)量人就必需熟練掌握本職崗位的專業(yè)技能及具備相應的業(yè)務能力,為此,虛心向部門領導及肖沅仙、章泉等人請教,很快就知道了自己應該做什么,事情應該怎么做。在實踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧,尤其是設備這一塊,我們都是一片空白,而公司領導又相當重視,如何才能盡快在我部發(fā)揮出更大的作用,這是我們面臨的一大難題,在胡總監(jiān)的牽頭和指導下我們對設備情況進行了全面的了解和分析,熟練的掌握了設備的操作使用方法,在以往的基礎上進一步完善了設備完好率,解決了一些歷史遺留問題,更新了陳舊的觀念,并直接參與到職能管控和職能服務當中,尤其是收費的監(jiān)督工作交給我部以后,我們能夠立足于自身認真研究收費中存在的漏洞,使收費情況得到有效的控制,服務禮儀明顯提高,直接的為公司創(chuàng)造了效益。特別是部門的況副經(jīng)理,汪姐等,他們不計個人得失,親自參與值班,才保證了我們各項工作的正常運作,我們也深知,這也體現(xiàn)出公司領導、胡總監(jiān)對我們的關心和照顧,我們不甚感激,通過一年多的努力與實踐,我們基本上實現(xiàn)了預期的目標,這與我們部門上下的共同努力是分不開的。

          (二)公司24小時服務熱線的受理工作。

          24小時客服電話能夠一如既往的按照公司規(guī)定及文件的要求正常的運作,作為一名客服人員,始終堅持以顧客服務為中心,努力踐行公司“天天讓您滿意”的服務宗旨,將顧客的需求定位為工作要求,在實際工作中,不斷反思和總結(jié)。因為肖沅仙、章泉等人的工作調(diào)整,每月業(yè)主投訴的統(tǒng)計工作就交給了我,自己能夠抱著積極負責的態(tài)度,保質(zhì)保量的去完成,截止12月1日共收到業(yè)主、租客來電投訴、96條,能及時登錄在工作流上,并在3分鐘內(nèi)傳遞到部門領導及相關的負責人;個人對自己接手的顧客信息都能積極跟進到位,對具備回訪條件的顧客信息及時回訪率達xx0%。

         ?。ㄈ┕ぷ魅蝿章?lián)系單的統(tǒng)計、回訪工作。

          此項工作投入的精力相對較多,數(shù)碼城管理處一周下來就有幾百單,為了了解顧客的需求及時掌握工作人員的服務情況,能夠耐心的做好每一單的回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時的向領導匯報,在統(tǒng)計中,發(fā)現(xiàn)有些管理處上傳和填寫不規(guī)范,在況副經(jīng)理的督促下,能及時與管理處進行溝通,每周進行跟進,使數(shù)碼城管理處此項工作走入正規(guī),截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單,我部回訪了3674單,顧客提出具體意見243單。駐外管理處共上傳2255單,我部抽訪685單,提出具體意見46單,抽訪率達30%以上,均達到公司的要求。

          (四)駐外訪談工作。

          我主要負責昆山、番禺管理處,共訪談11單,顧客提出具體意見11條,收集到的意見和建議能及時的反饋給管理處經(jīng)理及相關的負責人,為公司領導了解駐外管理處的情況提供了信息。

         ?。ㄎ澹┞?lián)合巡檢與夜間巡檢的工作。

          聯(lián)合巡檢是我部的一項重要工作,一直很期待也很想學習,胡總監(jiān)也立足于讓我們多學,多接觸各項工作的原則,分別帶我們參與了各管理處的巡檢工作,我主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢,通過參與了解了此項工作的流程,從中學到許多實質(zhì)性的東西,為下一步更多的走進現(xiàn)場起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進行一次,此項工作由我們?nèi)溯喠鬟M行,我參與了其中的兩次,每次都能充分準備,秉著客觀公正的態(tài)度,認真做好每一次巡檢,為公司領導提供準確的數(shù)據(jù)和信息。

         ?。┞毮芄芸亍⒙毮芊盏臄?shù)據(jù)收集與統(tǒng)計工作。

          公司今年狠抓了職能管控與職能服務,作為品質(zhì)部應當首當其沖,胡總監(jiān)讓我們也參與了此項工作,我負責各種信息數(shù)據(jù)的收集,每周五上午xx點前能夠按時的發(fā)給汪姐,并對每月的數(shù)據(jù)進行整理,使其數(shù)據(jù)及時準確的傳達給領導。

          (七)培訓與學習。

          電視劇《亮劍》里面有講到,軍隊的領袖氣質(zhì)就直接影響著一支軍隊的氣質(zhì),部門也是一樣,胡總監(jiān)一直鼓勵和倡導我們學習,也為我們創(chuàng)造很好的學習機會,在條件允許的情況下盡可能讓我們自己講,給我們營造各種學習氛圍,況副經(jīng)理也經(jīng)常給我們安排一些工作,在工作的同時不厭其煩的教我們,填補了我們在體系文件上的空白,在這一年中,我們學到了很多,懂得了很多,尤其是對于品質(zhì)這一塊,我們完全是,從無到有,一點一滴的在進步,我一定會好好珍惜,倍加努力,爭取在明年取得更大的進步。

          二、存在著不足

         ?。ㄒ唬┕ぷ髦杏袝r注意力還不夠集中,主要是因為一些個人原因或多或少對工作造成一定影響,主要表現(xiàn)在工作中不夠夠細致,導致一些簡單的工作也會出錯,自己覺得這些并非能力上的問題,只要精力集中一點是完全可以避免的。

          (二)學習方面還不夠主動,尤其是對那些不感興趣的東西,不用的時候不去學,只有用到而不會的時候才會有危機意識,主要是體現(xiàn)在體系文件方面,對這方面的了解和學習遠遠不夠,在這一年中,雖然接觸到一些,但也是在況副經(jīng)理的督促下進行的,所以至今為止也只是一知半解,這也是我明年努力的方向。

         ?。ㄈψ约旱囊蟛荒茏龅揭粋€標準,特別是剛到部門的時候,接手新的工作也感到有些不適,有意無意的對自己的要求放松,不能真正做到嚴格自律,高標準。

         ?。ㄋ模┕ぷ髦腥狈?chuàng)新意識,一年來,不管是本部門還是與其它部門合作,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,本來這是一件好事,但是也會產(chǎn)生一定反方向的.影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性只是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立在出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己的主觀思維。對于這一點,需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于開展工作的思路。

          以上列舉的不足之處,是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進的地方,在日后的工作,也希望各級領導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

          三、今后提高工作水準的舉措。

          關鍵詞一:蛻變

          任何改變對于一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式和思路。在這方面,自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯得微不足道。

          關鍵詞二:提高

          在今年的工作中也遇到了一些難題,難題并非真難,有一部分還是來自自身原因,說明我們自身還有很多需要改進和加強的地方,對于一個從業(yè)人員來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、專業(yè)技巧是必要的。

          關鍵詞三:發(fā)揚

          自己很幸運能從走上管理人員的崗位,幸運的背后我更應該好好珍惜,我將以全新的面貌迎接新的一年,充分發(fā)揚20xx年好的做法,并借鑒部隊一些好的傳統(tǒng),充分調(diào)動自己的積極性,嚴格自律,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、力求工作的高標準,確保在新的一年里工作更進一步。

          過去的一年,讓我體會最深的是:真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去向完美的結(jié)果靠近。這些對我來說,都是一種激勵和鞭策。

          回首過去,我們精誠團結(jié),拼搏進取,較好的完成了各項工作任務,這離不開公司各級領導的高度關注、支持理解和關懷教導,是欣喜而難忘的!

          展望明天,我信心百倍,蓄勢待發(fā),在新的一年里,我將以更加飽滿的工作熱情,時刻與公司、部門步調(diào)保持高度一致,圓滿地完成上級交給的各項工作!

        述職人:

          20xx年xx月xx日

        5、主管個人的述職報告

          光陰似箭,時光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年,在這段時間當中,我視賓館為自己的家一樣盡心盡力,無論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事,這樣才不辜負領導對我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務。這和員工的共同努力,各部分的大力協(xié)作是分不開的。所以說團隊的氣力是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果,高高仰看來年的滿樹銀花,每個人的臉上都應當掛文秘雜燴網(wǎng)起欣慰的笑臉。

          一、艱難中求發(fā)展,穩(wěn)定中求利潤。

         ?。?)正所謂:鐵打的營牌,流水的兵。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q代特別快,這也就增加了餐飲部的治理難度,所以在新老員工交替之時,我擬定新的培訓計劃,針對性培訓,服務現(xiàn)場親臨親為、以身示教傳教他們,用嚴格的規(guī)范操縱服務程序來檢驗他們的服務意識和靈活應變能力,使員工自覺增加組織紀律性和集體榮譽感,強化他們的使命感和主人翁精神,規(guī)范服務操縱流程,進步了服務質(zhì)量,打造了一支過得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

         ?。?)在飲食業(yè)不景氣的,生意難做的情況下,我通過市場調(diào)查的,經(jīng)營分析,更新菜肴,調(diào)整價格,并通過各方渠道聯(lián)系會議婚宴,從而給賓館帶來更好的效益。

          二、艱難困苦,毅力不倒,永揚賓館美名。

          在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,在同一時間還接到了體育賓館400多人的會議用餐。任務之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部分的大力協(xié)作下,特別是銷售部,我們擰成一股繩,加班加點,終于工夫不負苦心人,在成功完成婚宴的同時也成功預備了400多人的會議送餐。這其中賓館各職員上下一條心,艱巨的任務在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新的熟悉。

          在接待婚宴過程中,服務員將桌椅在樓層之間調(diào)整,很是辛勞,我們有這樣一群以大局為重,不顧個人辛勞的員工,這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪團體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是:

          “關照好你的員工,他們將關照好你的顧客”。同時他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱,這一點我們的領導在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

          三、抓好治理,強化協(xié)調(diào)關系進步綜合接待能力。

         ?。?)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會議制度,包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務員評估會逐日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會,由于制度的完善,會議質(zhì)量的進步,上級的指令也得到了及時的落實并執(zhí)行。

          (2)加強協(xié)調(diào)關系,餐飲部服務員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關系,夸大協(xié)作性,交代領班在每周例會上必須反復夸大合作的重要性,如出現(xiàn)錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關心,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,事實證實這種做法是正確的。

         ?。?)進步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,還接待大型會議自助用餐,盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來,滿足而回。并且按口味及時更換菜譜,讓顧客吃的更舒心。

          四展看過去,我信心百倍。

          作為餐飲部經(jīng)理,我會再接再厲,對每人服務員嚴抓培訓,讓每個服務員都能獨擋一面,讓他們明白:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”。同時也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務理念,服務陣容迎接奧運到來。

          在此我祝各位領導,各位同事新年新氣象,新年新運道。

        述職人:

          20xx年xx月xx日

        6、主管個人的述職報告

        尊敬的領導:

          歲月如梭,時光荏苒,本人不知覺間將進入工作的第三個年頭,回顧以往,感覺收獲頗豐。

          20xx年6月9日,初出茅廬的我懷著忐忑興奮的心情加入粵海物業(yè)管理有限公司,擔任財務會計一職,主要負責本部的稅務和固定資產(chǎn)賬務管理,以及中山分公司的全盤賬務處理。在此期間本人嚴以律己、待人有禮、立足本職、勤奮努力、兢兢業(yè)業(yè),積極展開財務工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度?,F(xiàn)將近三年來具體工作,業(yè)務水平等方面的表現(xiàn)向各位領導作匯報:

          1、嚴格進行收支審核和會計核算、監(jiān)督。按照集團財務管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,每月制定中山的用款計劃并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,定期核對賬務,監(jiān)督收回各類款項,落實統(tǒng)一財務管理標準;按時編制、審核收付轉(zhuǎn)票據(jù),堅持做到日清月結(jié),每月按時編制、報送中山財務分析報告和會計報表,同時適時提出完善日常財務管理的輔導意見。

          2、按規(guī)定處理稅務問題。每月按時辦理納稅申報,及時足額繳納各項稅款;做好與稅務機關的溝通與協(xié)通工作,嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律知識,提升把握政策水平。此期間曾負責對公司的發(fā)票進行統(tǒng)籌管理,及時完成發(fā)票申購、申請印制、核銷、入庫封存等相關事務,處理態(tài)度認真,業(yè)務完成質(zhì)量良好。

          3、協(xié)助管理固定資產(chǎn),完善系統(tǒng)信息。處理日常固定資產(chǎn)的增減、折舊、信息變更等賬務;定期與不定期進行固定資產(chǎn)區(qū)域盤點,編制盤點情況表或盤點報告,及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)日常管理存在的問題并給出修正意見,堅持做到賬實相符。

          4、編制預算,提供考核數(shù)據(jù)。編制20xx—20xx年中山管理公司和中山管理處的預算報告及分析,并能嚴格監(jiān)督各項收支運行情況,防止鋪張浪費,提出合理化建議;季度末和年末及時向人力資源部提供管理費收繳率、各項收支完成率等考核數(shù)據(jù)。

          以上是我日常的工作內(nèi)容,雖然有時繁瑣,但都能按部就班的完成,并通過自身的思考對不足處進行有效的完善和對不必要的環(huán)節(jié)加以簡化。這三年我悟到最有用的東西就是要保持積極良好的心態(tài),這樣碰到問題時不至于自亂陣腳;其次是不斷學習和反思積累,通過學習業(yè)務知識能使人對工作流程了解得更加透徹,通過失誤的反思和經(jīng)驗的積累能使人對事務的處理更完善、更規(guī)范,最終完成既定目標,甚至達到事半功倍的效果。

          在過去的一年多時間里,財務部經(jīng)歷了一段人員新舊交替的過程,值得慶幸的是,我都能和各位同事保持和睦、友好、積極的工作關系,在共建舒適和諧的工作環(huán)境方面上不斷努力,我也希望能在往后的工作中能彼此間建立更深厚的友誼,相互包涵、相互幫助、相互學習、相互促進,共同進步。

          述職人:

          日期:20xx年5月xx日

        7、主管個人的述職報告

        各位領導:

          我是xx超市的經(jīng)理,到XX超市來已經(jīng)X年的時間了,幾年來,我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,學習新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在X店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元,經(jīng)過半年的努力,市場終于打開,家樂在xx的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“xxx先進員工”。

          由于是剛來X市工作,沒有人緣關系,一年來,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解xx市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關xx部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,xx有超市xx多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使xxxx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比xx年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團下達的任務。

          面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在xx成立商品組,由我擔任組長,為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善xx市場的同時,進一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中,在我的帶領下,xx××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客?!痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報社在民意測驗中,xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”。

          在擔任xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間,面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權,競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領導下,xx路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。

          當然,在工作中還有一些不足之處。

          今后,我將從以下三個方面下功夫,認真做好本職工作。

        述職人:

          20xx年xx月xx日

        8、主管個人的述職報告

          在我任職的這一年里,我主要負責調(diào)動洗化區(qū)全體工作人員的積極性、配合采購人員的工作、傳達會議內(nèi)容等等,我工作的中心目標就是提高我們的銷售量。在我個人看來,好的產(chǎn)品質(zhì)量是成功的關鍵,但服務人員的態(tài)度對于營銷來說也是不容忽視的。于是我就致力于調(diào)動我們相關工作人員的積極性,是她們能夠以更加飽滿、更加熱情的態(tài)度去對待顧客,讓顧客真實的感受到大商是一個生機勃勃的團體,從而會有再次光臨的意向。另外,我認為斷貨對于營銷來說是一個很嚴重的問題,如果顧客需要商品,而我們卻沒有,會給顧客留下很不好的印象,從而影響我們大商的口碑,因此保證及時供貨時很有必要的,這就需要我及時了解庫存的商品量,配合采購人員的工作,保證供貨的效率,使顧客能夠在超市里對所需的商品信手拈來。最后由于公司人員之多,上下級之間肯定會存在信息不對稱,為了打破信息瓶頸,我作為經(jīng)理與服務人員之間的紐帶,必須及時向下傳達公司會議的內(nèi)容、公司紀律,向上匯報員工搜集的意見和建議,使我們的工作做到秩序井然。

          以上幾點就是我為了提高洗化區(qū)的銷售量而重點做的,不過在我及全體員工的努力下,我們的銷售業(yè)績已經(jīng)證明了我的方向是正確的。在今后的工作中,我仍會繼續(xù)抓以上三個方面,因為他們是我們順利工作的前提。此外,由于我們的員工已經(jīng)具備一些基本知識,為了使我們的銷售業(yè)績在向上邁一個臺階,接下來我要向我們洗化區(qū)全體人員灌輸咱們的企業(yè)文化,畢竟企業(yè)文化是大商的靈魂,它是大商人在長期的實踐活動中所形成的并且為全體成員普遍認可和遵循的具有大商特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式。漯河大商XX購物廣場是一支年輕的隊伍,為了使我們漯河店能夠成為后起之秀,我首先帶領我們洗化區(qū)全體員工改變我們的價值觀念,使之與我們的企業(yè)文化更吻合,同時我也會鞠躬盡瘁,死而后已,為我們XX購物廣場的明天獻上自己的綿薄之力。

          今天,我因為在百度工作而驕傲,明天,我會讓百度因我的工作而自豪。事實勝于雄辯,讓今后的業(yè)績來證明一切吧。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        9、主管個人的述職報告

        尊敬的各位領導、各位老師:

          根據(jù)上級領導的安排,我現(xiàn)將自己一年以來的思想學習和工作情況向大家作簡短匯報,請各位領導、同仁予以評議。

          一、堅持原則,實事求是履行職責

          一年以來,我在校領導正確指導下,在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財務管理制度與學校領導的要求,顧全工作大局,發(fā)揮務實的作風,依法、依制度規(guī)范辦事,以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責,規(guī)范財務操作與財務運行,嚴格執(zhí)行收支兩條線。

          1、做好開學收費工作,嚴格執(zhí)行相關部門的文件精神,決不多收,不亂收。

          2、堅決做到不坐支,不亂支,不私設“小金庫”。

          3、支出采取公示制度,大宗物品采購多人參與,校長把關。

          4、及時向校長匯報學校的財務狀況,讓校長便于支配好學校的經(jīng)費,讓每筆錢花在刀刃上,由領導牽頭,進行民主理財,增強財務收支的透明度。

          二、增強服務意識,提高服務質(zhì)量

          我是一名會計,我工作的職責就是要服務好全體師生員工,完成領導交辦的事務,努力做到及時、準確無誤。

          1、做好學校各種統(tǒng)計工作,及時準確上報相關統(tǒng)計材料。我時刻關注上級部門近期的工作安排,對于上級交給的任務,我都能按時保質(zhì)保量的完成。

          2、做好后勤保障工作,對學校所需物品購置,及時提供資金保障,保證學校的各項工作正常運作。

          3、做好票據(jù)報銷工作,對票據(jù)進行嚴格審核把關,每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領導和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理,做到及時、無誤。

          4、做好教師的服務工作。對于教師的外出學習、培訓,我校一直都能提供較好的財務保障;與教師切身利益相關,雖是我職責之外事宜,我都會主動熱情的幫助老師們解決實際困難,努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。

          作為一名財務人員,工作中必須做到實事求是,公平、公正,廉潔自律,嚴格按照“自省、自警”的要求,從小事做起,從點滴做起,管住自己,為學校服務,為職工服務。一年來順利的工作,是領導信任和大家支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿。由于經(jīng)驗不足,我的工作中肯定還存在一些問題,今后還要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,同時也希望能繼續(xù)得到各位領導和同事的幫助與支持,爭取把工作做的更好。

          述職人:

          時間:

        10、銷售主管的個人述職報告

        尊敬的各位、同事們:

          至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在們的關心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!能夠參加今天的我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。

          一、展廳經(jīng)理職責與管理能力

         ?。ㄒ唬┱箯d經(jīng)理的職責

          1、管理銷售活動,促使完成銷售目標。

          2、領導執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標準。

          3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。

          4、要致力于銷售部的盈利。

          5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。

         ?。ǘ┱箯d經(jīng)理的自我定位

          展廳經(jīng)理應有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導、分析、改善等基本原則。

         ?。ㄈ┱箯d經(jīng)理管理的項目

          1、展廳內(nèi)外的環(huán)境

          展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。

          2、值班人員與接待人員的安排

          工作時間內(nèi),所有銷售部的人員,都必須著BYD規(guī)定的制服,佩戴工牌及BYD標志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習慣重罰。在前臺接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關的事。

          3、展廳車輛的陳列

          展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過PDI檢測。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,BYD輪胎標志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上BYD專用地毯。展車前后必須懸掛BYD車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。

          4、洽談區(qū)

          洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務完時,要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。

          5、衛(wèi)生間

          衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。

          (四)展廳經(jīng)理的5S現(xiàn)場管理

          1、整理:將不要的東西立即處理。

          2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

          3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。

          4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。

          5、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。

         ?。ㄎ澹┳鳛檎箯d經(jīng)理,我能夠認真執(zhí)行職責,團結(jié)帶領銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領導下,我會積極進取、扎實地工作,努力去完成公司下達的目標任務。

          二、工作的團結(jié)與配合

          一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關心,相互快樂。是我們公司的宗旨。

          三、以身作則

          公司的各項制度在不斷完善,但是,更需要人去認真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此,在任何行動上,我會堅持“要求別人做到的,自己會首先做到?!眹栏褡袷毓緝?nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

          四、不足

          我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務,促進公司發(fā)展做出自己應有的貢獻,同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。

          謝謝大家!

        11、工業(yè)園區(qū)主管的個人述職報告

          東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的工業(yè)園區(qū)主管的個人述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工,本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作,主管開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、三產(chǎn)服務業(yè)。在黨委、政府的正確領導下,我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績,現(xiàn)述職如下,請予評議。

          一、突出重點,推進園區(qū)工作

          (一)健全組織推進機制

          今年初,我按照黨委要求,進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構(gòu),明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合,職責明確,分工合理。在認真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標任務,工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

          (二)扎實推進重點工作

          1、編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

          園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設園區(qū)的重要依據(jù),科學的`園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局,合理利用土地資源,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基矗我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規(guī)劃的基礎上結(jié)合園區(qū)實際,聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設計院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的要求,適時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,已完成風電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。

          2、重大項目建設按序時完成

          今年來,我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力,組織推進了一批工業(yè)項目和基礎設施項目,為園區(qū)能級的’提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。

          基礎設施項目推進方面,兆豐置業(yè)商務花園一期工程已結(jié)束,二期正準備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;XX區(qū)大橋項目已完成90%的工程量,預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束;XX區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區(qū)建設已全面啟動;東西部園區(qū)各增設變電站一座的設計方案已確定。

          工業(yè)項目推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產(chǎn)線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產(chǎn)運行;神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續(xù)分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造項目已正式投產(chǎn),兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂,12月試運行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產(chǎn)。

          3、瓶頸制約有效破解

          資金問題一直是限制園區(qū)發(fā)展的瓶頸,今年來,我們加強了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯(lián)社等銀行部門建立了良好的信用借貸關系,籌措了部分建設資金,同時加大市場化運作力度,開發(fā)項目,獲得收益用于彌補建設資金不足。目前約克小鎮(zhèn)二期土地市場化運作項目投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業(yè)區(qū)擬開發(fā)的綜合服務中心項目正在爭取土地指標,確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策,積極爭取國土、建設部門的支持,籌措了近億元的建設資金。

          二、盡心盡責,服務經(jīng)濟建設

          工業(yè)經(jīng)濟是我鎮(zhèn)的主體經(jīng)濟,工業(yè)項目投入是推動發(fā)展的第一抓手,作為分管負責人,我始終把服務大項目、服務大企業(yè),解決項目投入中的矛盾、全力推進項目建設放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業(yè)解決了大量的棘手矛盾。從項目規(guī)劃、審批到用地、拆遷,只要企業(yè)提出服務要求,總是想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,沒有條件也要創(chuàng)造條件地去解決問題,保證了重大項目的順利推進,項目建設取得明顯成效。

          我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機影響,一些勞動密集型企業(yè)訂單驟減,城鎮(zhèn)職工工資停發(fā),社會矛盾激發(fā)。面對到市鎮(zhèn)上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導,從根本上解決了多個企業(yè)的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護了社會穩(wěn)定。

          近年來,隨著工業(yè)化、城市化進程的加快,我鎮(zhèn)工作任務特別繁重,本人作為班子一員,不管份內(nèi)份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫(yī)院、紅十四軍紀念館等項目用地的拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮(zhèn)的矛盾和問題得到解決。

          三、嚴于律己,以身作則

          本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執(zhí)行鎮(zhèn)機關各項規(guī)章制度,處處以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》,從不向服務對象伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善,團結(jié)同志,嚴于律己,寬以待人,不搞小團體,不搞小動作,受到領導和同志們的好評。

          四、加強學習,提高素質(zhì)

          由于本人原來原來所從事工作的局限性,靠積累的經(jīng)驗遠不能適應現(xiàn)在的領導工作,加之知識經(jīng)濟時代,知識更新周期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業(yè)務能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強學習,學習業(yè)務知識,學習黨的方針政策,學習法律法規(guī)。每天不管多忙,堅持看書看報不動遙我還虛心向同志們學習,學習他們的工作經(jīng)驗,學習他們的工作精神。通過學習,自己的政治思想素質(zhì)和政策理論法規(guī)水平明顯提升,組織協(xié)調(diào)能力明顯加強。

          一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由于忙于事務,深入基層還不夠,組織外向型經(jīng)濟的工作思路還不夠?qū)?,成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見,我將認真聽取,虛心接受,發(fā)揚成績,克服缺點,力爭為如城發(fā)展做出更大貢獻。

        12、工業(yè)園區(qū)主管述職報告

          今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工,本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作,主管開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、三產(chǎn)服務業(yè)。在黨委、政府的正確領導下,我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績,現(xiàn)述職如下,請予評議。

          一、突出重點,推進園區(qū)工作

          (一)健全組織推進機制

          今年初,我按照黨委要求,進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構(gòu),明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合,職責明確,分工合理。在認真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標任務,工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

          (二)扎實推進重點工作

          1.編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

          園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設園區(qū)的重要依據(jù),科學的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局,合理利用土地資源,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規(guī)劃的基礎上結(jié)合園區(qū)實際,聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設計院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的要求,適時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,已完成風電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。

          2.重大項目建設按序時完成

          今年來,我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力,組織推進了一批工業(yè)項目和基礎設施項目,為園區(qū)能級的提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。

          基礎設施項目推進方面,兆豐置業(yè)商務花園一期工程已結(jié)束,二期正準備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區(qū)大橋項目已完成90%的工程量,預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束;西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區(qū)建設已全面啟動;東西部園區(qū)各增設變電站一座的設計方案已確定。

          工業(yè)項目推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產(chǎn)線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產(chǎn)運行;神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續(xù)分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造項目已正式投產(chǎn),兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂,12月試運行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產(chǎn)。

          3.瓶頸制約有效破解

          資金問題一直是限制園區(qū)發(fā)展的瓶頸,今年來,我們加強了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯(lián)社等銀行部門建立了良好的信用借貸關系,籌措了部分建設資金,同時加大市場化運作力度,開發(fā)項目,獲得收益用于彌補建設資金不足。目前約克小鎮(zhèn)二期土地市場化運作項目投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業(yè)區(qū)擬開發(fā)的綜合服務中心項目正在爭取土地指標,確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策,積極爭取國土、建設部門的支持,籌措了近億元的建設資金。

          二、盡心盡責,服務經(jīng)濟建設

          工業(yè)經(jīng)濟是我鎮(zhèn)的主體經(jīng)濟,工業(yè)項目投入是推動發(fā)展的第一抓手,作為分管負責人,我始終把服務大項目、服務大企業(yè),解決項目投入中的矛盾、全力推進項目建設放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業(yè)解決了大量的棘手矛盾。從項目規(guī)劃、審批到用地、拆遷,只要企業(yè)提出服務要求,總是想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,沒有條件也要創(chuàng)造條件地去解決問題,保證了重大項目的`順利推進,項目建設取得明顯成效。

          我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機影響,一些勞動密集型企業(yè)訂單驟減,城鎮(zhèn)職工工資停發(fā),社會矛盾激發(fā)。面對到市鎮(zhèn)上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導,從根本上解決了多個企業(yè)的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護了社會穩(wěn)定。

          近年來,隨著工業(yè)化、城市化進程的加快,我鎮(zhèn)工作任務特別繁重,本人作為班子一員,不管份內(nèi)份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫(yī)院、紅十四軍紀念館等項目用地的拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮(zhèn)的矛盾和問題得到解決。

          三、嚴于律己,以身作則

          本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執(zhí)行鎮(zhèn)機關各項規(guī)章制度,處處以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》,從不向服務對象伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善,團結(jié)同志,嚴于律己,寬以待人,不搞小團體,不搞小動作,受到領導和同志們的好評。

          四、加強學習,提高素質(zhì)

          由于本人原來原來所從事工作的局限性,靠積累的經(jīng)驗遠不能適應現(xiàn)在的領導工作,加之知識經(jīng)濟時代,知識更新周期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業(yè)務能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強學習,學習業(yè)務知識,學習黨的方針政策,學習法律法規(guī)。每天不管多忙,堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學習,學習他們的工作經(jīng)驗,學習他們的工作精神。通過學習,自己的政治思想素質(zhì)和政策理論法規(guī)水平明顯提升,組織協(xié)調(diào)能力明顯加強。

          一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由于忙于事務,深入基層還不夠,組織外向型經(jīng)濟的工作思路還不夠?qū)挘尚н€不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見,我將認真聽取,虛心接受,發(fā)揚成績,克服缺點,力爭為如城發(fā)展做出更大貢獻。