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        倉庫組長個人年終總結

        《倉庫組長個人年終總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        倉庫組長個人年終總結

        1、倉庫組長個人年終總結

          20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉庫整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

          一、工作回顧及感想:

          本人做為一個倉庫管理人員,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

          二、工作期間主要完成事項:

          1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

          2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

          3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位定時更新,

          5、在與采購的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制。以更準確的將物料發(fā)到車間,讓車間可以在最短的時間完成工作。

          6、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的電、門、窗關好后方可下班。

          7、11月公司對倉儲進行年終物料盤查,為公司經營決策提供相應的基礎數(shù)據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

          三、工作當中的不足之處示例如下:

          A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

          B、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,K3錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

          C、盤點速度較慢,提供物料數(shù)據有待提高。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

          四、20xx年工作計劃及達成目標:

          1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

          2)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

          3)完成20xx年年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產周轉提供了合理空間。

          4)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

          5)物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理。

          6)時時做好倉庫的工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

          7)當天的帳(存卡帳及電腦K3帳審單)及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對K3數(shù)據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據再收發(fā)料,確保數(shù)據的準確性與及時性。

          8)督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作。

          五、20xx年工作當中需其它部門配合改進的有效建議:

          1)生產車間退料不及時,每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫,每次都積了半年的物料,才退回倉庫,而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的,物料是哪個工號的都模糊不清。

          2)管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,沒有對核實物料有沒有發(fā)下去,物料發(fā)下去之后,胡亂堆放,物料不見了,就過來指責我們沒有發(fā)夠所需的物料,誰領了物料也不知道,重復領料之后,沒有反省自己部門的員工的錯誤,反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

          希望車間在20xx年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

          3)對于車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費。

          4)針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商,加以改進,規(guī)定供應商在我司要求的時間內,及時把需求的物料送達。材料要按照我們所定購,所需要的發(fā)到我們公司。

          總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

          為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        2、班組長個人年終總結

        尊敬的各位學院領導、老師:

          您們好!

          時光荏苒,歲月如梭。我自20xx年9月加入班級班長一職,轉眼間已過了一年多,現(xiàn)在我已是升入大二的學生,并且即將進入黨的行列。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!在過去的兩年中,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好的完成了各項工作任務。

          現(xiàn)將我兩年來的工作情況報告如下:

          一、立足本職,積極組織并帶頭參加學院和有關班級各項活動。

          自開學以來,學院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽,都能組織同學積極參加,雖然本人并沒獲得獎項,但在我組織下,班里同學的成績是很優(yōu)異的。

          1、20xx年,在班級評比中獲得柳州市學生優(yōu)秀學生干部。

          2、20xx年9月,組織全體人員參觀柳州博物館。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類做出的貢獻的同時發(fā)奮學習。

          3、20xx年10月,和08級的新生進行了一次交流會及開展了一場籃球賽,也與老生進行交流并參與他們的設計,從而認清專業(yè)的方向。

          4、20xx年11月,成功的組織以電子信息班為單位的模擬招聘會,大家從中感受到招聘面試時的氣氛,以便為日后能在面試中正常發(fā)揮做基礎。

          5、20xx年12月,我們班全體學生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動,增強了班里同學的交流。

          6、在柳州職業(yè)技術學院第十一屆田徑遠動會中,作為班長的我,積極動員班里同學,聽從老師和領導的安排,幫助請點運動會所需各項物品,為班級做好充分的準備,并在運動會開幕式上帶領xx電子信息工程技術(2)班的代表隊一展學院學子的精神風貌,之后又一直在觀眾席做拉拉隊的組織工作,為班級運動員加油、納威,經過大家的共同努力,雖然沒拿到獎項,但我們賽出了勇氣和自己的風格!

          通過親身組織并參與學生會的各項活動,我熟悉了學生會舉辦各種活動的大體脈絡流程,并總結出來了自己的心得體會,寫入每一次的活動總結中,自己的心智也在活動中得到了鍛煉和提高。

          二、恪盡職守,不斷創(chuàng)新。

          升入大二,我榮升班長,憑借大一紀律委員踏踏實實工作積累下的經驗,我開始有了施展自己領導才能的空間,在做好原有本職工作的同時,我開始思考革新,思考如何改進班級管理現(xiàn)在所存在的不足之處。

          首先,做好規(guī)范的日常工作。班級的每一次活動都有計劃、總結,以及由自己親自負責填寫的活動記錄表。做好活動記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的開展將會有很大的便利,但之前的存檔工作做的不是很好,總是丟掉一些很有價值的文件。革新之處:以班級的q群為平臺進行班干和同學們交流,細化到班級的每一個人。

          其次,制定班級管理制度。自班級班委成立以來,逐漸發(fā)展形成了納新制度、財物制度、會議制度、評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度,但林林總總,不成體系,也沒有落實到文字上。今后班級有了規(guī)范化的章程,就會有規(guī)范化的.運作,也為學院學風建設奠定基礎。

          再者,賬目的明細公開化。班委報賬要遵守嚴格的報賬制度,公開報賬時間、地點,杜絕私自報賬的現(xiàn)象;報賬工作專人負責,并且定期向老師匯報工作情況,上交賬目清單。

          當然班集體的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊!

          創(chuàng)新點:

         ?。?)在每個宿舍有一處宿舍園地,進行“貼榜”,—便與同學提出有利于班級的意見和建議。

         ?。?)在宿舍組織自己班級的宿舍衛(wèi)生評比,評比內容由班干擬定,和相應獎罰。

          三、嚴以律已,不斷進取。

          在開展班級工作,不斷提升自己的組織、領導、協(xié)調能力的同時,我嚴格要求自己,一定要學好專業(yè)知識,為以后的就業(yè)、找工作打下堅實基礎。同時,我也深知如果一個班長沒有相當好的學習成績,是不能讓干事們信服的,也不會在學級長久的工作下去。

          本著這樣的思想,我抓緊一切工作之余的時間來學習,參加了全國計算機等級考試,現(xiàn)在也加大了英語學習的力度,以順利通過不久以后的英語四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十,沒拿一次獎學金,我愿意把機會讓給班上學習成績優(yōu)異和貧困的同學。但這對我來說還遠遠不夠,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我要向那些工作出色又能拿一等獎學金的學長學姐們看齊!

          作為大二學生,我還在思想上、行動上積極向黨組織靠攏,在大二下學期就提交了入黨申請書的我,即將接受了很多入黨培訓等一系列的教育,對黨有了更加深刻的認識。為我努力光榮成為預備黨員的發(fā)展對象而奮斗,等待審批,相信只要我努力工作,不斷學習,端正思想,緊跟黨的步伐,一定會盡早加入偉大的中國共產黨。

          四、總結過去,昭示現(xiàn)在,指導未來。

          兩年以來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富大學生課余活動、提高班級中在學生中的影響力做了一些貢獻。

          但我也存在許多不足之處,表現(xiàn)在:

          1、對各方面知識掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高,明顯的暴露在電子科技競賽的活動中。

          2、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強,總是在遵循前輩留下的經驗。

          3、性格較直率,有些時候表達方式欠考慮。

          4、在用人技巧方面尚待提高。

          5、與人溝通能力和對問題周密分析考慮能力。

          這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。

          總結過去,昭示現(xiàn)在,指導未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把班級工作做的更好。

          以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。

          再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領導和老師。

        3、倉庫組長個人年終總結

          倉庫是我們廠重要的地方,這半年來經歷了很多,作為倉庫的組長,上半年的工作是一個很具有挑戰(zhàn)的經歷,做到倉庫的組長我很珍惜,記得自己當初來到xx工廠的時候就是一個小小的倉庫職工,堅持了幾年,自己不斷的在努力,在倉庫的成長讓我喜歡了這里,我對自己工作也充滿著自信,這半年來我我還是一如既往的對自己倉庫管理工作盡職盡責,做到相對優(yōu)秀,不管在什么階段我不會忘了自己的責任,自己身為倉庫組長的職責就是嚴格的遵守廠里的制度,把我們的倉庫打造成一個良好的環(huán)境,現(xiàn)在我對這半年工作總結。

          一、倉庫工作內容

          每天按照各部門的要求發(fā)貨,進貨,積極的配合各部門的工作,對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,每一次收貨的時候,我自己會親自的確認,確保貨物齊全,這半年來,我真的感受到了自己的責任,不能夠絲毫的放松,半年時間,入庫的材料是xx噸,對照了表單這個數(shù)額沒有一點錯誤,準確的達到了標準,一共發(fā)出了xx噸,我堅決按照公司的要求在做事情,自己身為倉庫組長我也知道平日里需要我花很多的時間去核實。

          當然自己的工作內容不僅僅是有這些,協(xié)調我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,我平日里跟倉庫的成員打好關系,不輕易地去為難,安排好每一個人的工作,在有一些突發(fā)情況的時候,及時的做好應對的準備,倉庫工作是一個需要花費很多精力的工作,在工作的時候我們每一個人都需要打起精神,上半年我做到了這一點,協(xié)調好各成員的工作。

          二、學習跟進步

          不僅僅是自己的本分工作,我還需要不斷的學習,跟一些老員工去請教,不因為自己是倉庫的組長就自傲,跟倉庫的`一些老員工去交流一些東西很多時候也會收獲不少,在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的經驗,必將倉庫是我需要花大量時間管理地方,每一次除了問題,我不會給自己找什么理由,也不會從員工上面找原因,很多時候我需要結合自己的,在這件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我會多次的反思自己, 保持好心態(tài),自己工作就需要這樣一個良好的心態(tài),出庫工作是如此,做好一件事情也是一樣。

          三、自身的不足

          經常性的去想自己的不足,組為倉組長我又時候也會有一點懶惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不問,倉庫是一個需要打起精神的工作,我會在今后多加注意的。

        4、倉庫組長個人年終總結

          20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉庫整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

          一、工作回顧及感想:

          本人做為一個倉庫管理人員,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

          二、工作期間主要完成事項:

          1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

          2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

          3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位定時更新,

          5、在與采購的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制。以更準確的將物料發(fā)到車間,讓車間可以在最短的時間完成工作。

          6、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的電、門、窗關好后方可下班。

          7、11月公司對倉儲進行年終物料盤查,為公司經營決策提供相應的基礎數(shù)據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

          三、工作當中的不足之處示例如下:

          A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

          B、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,K3錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

          C、盤點速度較慢,提供物料數(shù)據有待提高。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

          四、20xx年工作計劃及達成目標:

          1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

          2)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

          3)完成20xx年年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產周轉提供了合理空間。

          4)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

          5)物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理。

          6)時時做好倉庫的工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

          7)當天的帳(存卡帳及電腦K3帳審單)及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對K3數(shù)據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據再收發(fā)料,確保數(shù)據的準確性與及時性。

          8)督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作。

          五、20xx年工作當中需其它部門配合改進的有效建議:

          1)生產車間退料不及時,每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫,每次都積了半年的物料,才退回倉庫,而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的,物料是哪個工號的都模糊不清。

          2)管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,沒有對核實物料有沒有發(fā)下去,物料發(fā)下去之后,胡亂堆放,物料不見了,就過來指責我們沒有發(fā)夠所需的物料,誰領了物料也不知道,重復領料之后,沒有反省自己部門的員工的錯誤,反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

          希望車間在20xx年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

          3)對于車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費。

          4)針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商,加以改進,規(guī)定供應商在我司要求的時間內,及時把需求的物料送達。材料要按照我們所定購,所需要的發(fā)到我們公司。

          總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

          為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        5、倉庫組長個人年終總結

          時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編為大家收集的倉庫組長個人年終總結,歡迎閱讀與收藏。

          倉庫是我們廠重要的地方,這半年來經歷了很多,作為倉庫的組長,上半年的工作是一個很具有挑戰(zhàn)的經歷,做到倉庫的組長我很珍惜,記得自己當初來到xx工廠的時候就是一個小小的.倉庫職工,堅持了幾年,自己不斷的在努力,在倉庫的成長讓我喜歡了這里,我對自己工作也充滿著自信,這半年來我我還是一如既往的對自己倉庫管理工作盡職盡責,做到相對優(yōu)秀,不管在什么階段我不會忘了自己的責任,自己身為倉庫組長的職責就是嚴格的遵守廠里的制度,把我們的倉庫打造成一個良好的環(huán)境,現(xiàn)在我對這半年工作總結。

          一、倉庫工作內容

          每天按照各部門的要求發(fā)貨,進貨,積極的配合各部門的工作,對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,每一次收貨的時候,我自己會親自的確認,確保貨物齊全,這半年來,我真的感受到了自己的責任,不能夠絲毫的放松,半年時間,入庫的材料是xx噸,對照了表單這個數(shù)額沒有一點錯誤,準確的達到了標準,一共發(fā)出了xx噸,我堅決按照公司的要求在做事情,自己身為倉庫組長我也知道平日里需要我花很多的時間去核實。

          當然自己的工作內容不僅僅是有這些,協(xié)調我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,我平日里跟倉庫的成員打好關系,不輕易地去為難,安排好每一個人的工作,在有一些突發(fā)情況的時候,及時的做好應對的準備,倉庫工作是一個需要花費很多精力的工作,在工作的時候我們每一個人都需要打起精神,上半年我做到了這一點,協(xié)調好各成員的工作。

          二、學習跟進步

          不僅僅是自己的本分工作,我還需要不斷的學習,跟一些老員工去請教,不因為自己是倉庫的組長就自傲,跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時候也會收獲不少,在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的經驗,必將倉庫是我需要花大量時間管理地方,每一次除了問題,我不會給自己找什么理由,也不會從員工上面找原因,很多時候我需要結合自己的,在這件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我會多次的反思自己, 保持好心態(tài),自己工作就需要這樣一個良好的心態(tài),出庫工作是如此,做好一件事情也是一樣。

          三、自身的不足

          經常性的去想自己的不足,組為倉組長我又時候也會有一點懶惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不問,倉庫是一個需要打起精神的工作,我會在今后多加注意的。

        6、年終組長個人工作總結

          時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

          在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

          一、學習和工作

          1、努力學習,全面學習新知識

          檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習。

          2、努力工作,完成上面各項任務

          經過一年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領導給予的任務。

          二、日常生活,工作態(tài)度積極端正

          一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

          三、存在的`主要問題

          回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

          四、下一年的工作規(guī)劃

          在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

          我想我應努力做到:第一,根據領導要求,加強學習,技術掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三,認真學習執(zhí)行《機械加工質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關質量知識。

          總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

        7、年終組長個人工作總結

          20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己工作方式有了較大的改進?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下:

          一、主要完成的工作

          1、班組的建設與管理得到加強

          為了提高班組成員積極性,公司采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

          2、狠抓安全管理

          車間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

          3、保證產品質量

          隨著消費者對質量要求提高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為成品工序,車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質檢員及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現(xiàn)的問不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問題流入下一道工序。

          4、積極參與車間改善活動

          車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,對車間提出了一些有價值的建議。

          5、加強自身學習,提高業(yè)務水平

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。

          二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來,我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點

          1、質量控制方面

          質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都重視質量,但在實際操作過程中還是有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握"嚴、細、實"的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

          2、班組管理方面

          雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

          三、今后努力方向

          新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

          1、加強學習,拓寬知識面;

          2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

          3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

          4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報公司,因為我會一直努力!

        8、組長個人年終總結報告

          20**年,在上級部門以及領導的關懷下,我認真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,進一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務技能,有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的嚴格督促,與努力領導,截止20**年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿游船xx條,內貿船xx條,共計收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,共計xx噸;不僅如此,我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進展,有效的預防了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結如下,望各位領導給予審核:

          為進一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作,結合我在20**年度的工作實際,認真開展對20**年度的各項工作任務完成情況的分析與總結,并仔細找出工作中所存在的問題,以完成對20**年度工作提出進一步的設想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎。

          一、緊抓安全質量,實際安全工作。

          由于我公司儲物部的工作性質較為特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點,自上任以來我時刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,達到將實踐安全工作于實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。

          1.實施安全工作會講:

          在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結合我收發(fā)組各項工作實際,對我組的具體收發(fā)任務進行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點,提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。

          2、嚴抓組員安全實施:

          在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進行嚴格的.工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實行嚴苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識,對員工進行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據實際的現(xiàn)場任務工作進行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進行具體的巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設備進行及時的上報與維修,保障收發(fā)設備的正常使用。

          3、定期進行工作總結:

          在每次的收發(fā)任務結束后,組織全組人員進行總結報告,根據實際工作以及員工對工作的總結,對工作中存在的問題進行仔細的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進行詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結合評分進行獎懲制度,以此來加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進行評測和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。

          二、加強管理能力,提高綜合技能

          作為一名收發(fā)組的班長,我承擔著收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲運部工作打下扎實基礎。

          1.運行管理安全體系

          在實際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專門的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實際實施,要求各組員嚴格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務,確保收發(fā)工作的安全進行,保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行。

          2、設置登記嚴查制度

          要求員工在每次的收發(fā)工作前后進行登記,記錄具體收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據詳情。增加員工對收發(fā)工作的責任意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習慣性操作等現(xiàn)象逐一進行排查,及時指導改正,并對其進行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。

          3、加強學習工作,組織安全培訓:

          在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時,我還注重于加強員工各方面的能力素質培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據公司所指定的學習與培訓計劃,我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學習,充分利用培訓室結合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤情況的發(fā)生,進一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實建設團隊的團結性,積極與組員進行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實際當中,我注重于各個組員之間的和諧與團結建設,通過組隊操作評比,團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。

          我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓,規(guī)范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學習。例如:我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,對于此新裝設備,我組個人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務,我對新裝的發(fā)車流量計設備進行了深入的研究與學習。我從最基礎的發(fā)車流量簡單操作學起,認真學習掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車流量計設備的工作原理以及如何進行檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數(shù)據做出統(tǒng)計以便于配合供應商校準流量計的準確性,保障新進設備的正常與準確使用,為我儲運部門做好基礎工作。

          三、總結工作實際,計劃工作實施

          根據公司部門與領導的監(jiān)督與指導,結合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實際的現(xiàn)場工作實際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責任,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在未來一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴格高效的管理實施,規(guī)范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術,創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。

        9、班組長個人年終總結

          2020年,在各級領導正確帶領下,無論從個人工作績效還是班組建設方面都完成了全年工作目標,取得了好的成績。關鍵績效完成情況總結匯報如下:

          一、個人工作方面:

          1、擁護黨的領導,擁護國家大政方針,遵守公司的規(guī)章制度;

          2、堅持思想和本職工作的理論學習,不斷提高自身的綜合素質;

          3、認真履行崗位職責;服從工作命令,主動工作,認真完成本崗位生產任務;

          4、認真執(zhí)行崗位安全技術操作規(guī)程,積極建言獻策,做到安全生產;

          5、發(fā)揮生產骨干的帶頭作用,團結同志,共同進步,做好對青年工人的技術、安全方面的傳、幫、帶的工作。

          二、班組長工作方面:

          1、切實完成工作目標,履行班組長責任認真執(zhí)行各級領導的工作指令,仔細領會上級精神,做好領導與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務。數(shù)控班圓滿完成全年生產任務和班組建設的各項考核指標。

          2、加強班組建設和管理:1>認真按照“五型”示范班組建設要求,塑造班組文化建設,管理好生產現(xiàn)場、數(shù)控班學習室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會,傳達公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產要求,使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景、目標,努力落實生產任務和工作目標。2>積極參加班組長培訓,同時為班組成員保證學習培訓的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,并強化對NDC、海油等生產技術的管理力度,組織生產骨干做好傳幫帶,保質保量完成各項關鍵生產任務。著力打造以湯寶君為代表的生產、技術、安全的模范形象。

          3、狠抓安全管理:

          1)認真執(zhí)行“安全生產自主管理班組”建設要求,強化危害辨識和風險管理,充分利用每周安全例會時間,認真分析一周來的`安全生產情況,搞好安全經驗分享和安全復述;

          2)加強了對班組安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,配合安全要領示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了2020年的安全生產。

          三、存在的缺點與不足:

          加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力;要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質;要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的各項精神,牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取為車間多出一份力。

        10、班組長個人年終總結

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          首先我很榮幸自己所處的班組—甲班能夠評為20XX-20XX年度的先進的班組,并且能夠成為班組代表做出這次的年度總結?,F(xiàn)在我將本班組年度總結如下:

          一、班組建設和管理方面

          20XX-20XX年度安慶濼建工貿有限公司在集團領導的正確領導和各位同事的共同努力下取得了豐豐碩果。在這一年我知道我們的辛苦和努力都沒有白費,我們看到濼建在進步,自己也在進步。今年我的班組建設和管理較去年得到很大的加強,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。雖然班組的管理水平有了一定的提高但是還存在一些問題,如:員工的專業(yè)技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被完全調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業(yè)余時間陪同班組員工向技術骨干學習專業(yè)技術知識,爭取在較短的時間內讓組員的綜合素質得到很大提高。

          二、質量控制方面

          質量是生產出來的,而不是檢查出來的,在生產過程中的質量檢查尤為重要,其可以有效的避免發(fā)生質量問題,變事后處理為事先預防和事中控制,變被動為主動。

          三、今后努力方向

          新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我會再接再歷,加強學習技術知識,加強與兄弟班的溝通合作,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍,全面完成車間交給的各項任務。

          最后希望各位領導和同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作成績回報各位的關心和厚愛。

        11、班組長個人年終總結

          兩年來,本班緊密圍繞公司生產經營任務,精心組織日常生產,以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務,狠抓各項安全生產指標,牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念,積極開展hse體系建設和“五型”班組創(chuàng)建活動,不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平,為實現(xiàn)全年生產任務打下堅實基礎。

          一、狠抓安全生產,推進hse建設

          兩年來,本班繼續(xù)以hse體系建設為契機,牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動,深度強化班組執(zhí)行力,扎實開展班組安全生產。

          嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位安全生產責任制,并按照生產受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產死角,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,杜絕生產事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。

          為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進行,班組黨員率先垂范,認真疏通流程,針對小修中遇到的難題,提前進行分級匯總,使每一項消缺工作都落實到專人,明確屬地職責,強化安全監(jiān)督,嚴把施工質量關,確保消缺工作順利完成,并組織員工按照生產運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務。

          積極開展日常工作中的pha、jcc,加大屬地管理力度,抓好風險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,汛季加強各崗位防洪防汛措施,反復開展停晃電應急演練,做好應急準備工作;冬季狠抓防凍凝工作,配合車間做好保溫工作,加大泄露點排查力度,增加巡檢次數(shù),為安全生產營造一個良好的氛圍。

          加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理”,今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除:20xx年12月19日,邊麗哲巡檢時發(fā)現(xiàn)106泵有味,聯(lián)系車間停泵檢查并處理;今年1月27日,油泵停運,發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日,在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水風機故障,及時上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日,王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結水開工期間,段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油,處理及時,避免了一次事故。

          二、積極組織培訓,提高技能素質

          結合公司發(fā)展規(guī)劃,加強形勢任務教育,引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn),明確今后一個時期的總體發(fā)展目標和工作方向。

          加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和改進情況,進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求,并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上,強化培訓效果評估和考核測試,提高培訓的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓法”,將生產知識量化分解,使學習內容與生產實際靈活地結合在一起,強化員工實際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應知應會的操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格率100%。

          組織員工參加公司舉辦的各類培訓班,有關乎員工日常生產的“壓力容器培訓”,有引導員工思想方向的“四項制度學習”,還有與員工生命息息相關的“應急救生培訓”,這些培訓都從不同層面為員工解讀了安全的重要性,讓員工進一步強化安全生產意識,掌握相關安全常識。

          深入學習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺悟,并學會正確認識現(xiàn)狀,努力查找問題和差距,統(tǒng)一思想,凝聚力量,在班組內營造良好的學習氛圍。

          積極開展崗位練兵和技術比武,讓員工熟練掌握專業(yè)知識,并將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通,學會正確使用消防器材和呼吸器,對活動中出現(xiàn)的盲點進行及時總結和分類梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力,確保生產操作的規(guī)范化和程序化。

          三、規(guī)范現(xiàn)場管理,加強平穩(wěn)受控

          加強設備現(xiàn)場精細化管理,加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度,不留死角,做到“發(fā)現(xiàn)問題,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現(xiàn)場規(guī)范化和標準化。

          兩年來,本班進一步加大現(xiàn)場管理力度,按照公司生產受控和6s要求,嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用情況,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則,將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。輪休期間認真執(zhí)行公司作息時間規(guī)定,杜絕“早睡晚起”,嚴格執(zhí)行公司反違章六大禁令,進一步規(guī)范員工的安全行為,提高員工的安全意識。

          嚴格落實作業(yè)許可管理制度,認真核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執(zhí)行情況,規(guī)范作業(yè)許可票據內容的.填寫,做到“誰簽字、誰負責”,層層監(jiān)護到位,并且全員參與危害識別和風險評估,加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控,避免事故發(fā)生。

          嚴格執(zhí)行《車間裝置運行計算機監(jiān)盤管理規(guī)定》,加強設備監(jiān)控力度,防止壓力出現(xiàn)較大波動,影響生產,每班做好安全生產記錄和監(jiān)測記錄,各工藝參數(shù)點和測溫測震點的數(shù)據都及時、準確、內容完整,合格率100%,確保生產平穩(wěn)受控。

          狠抓承包商管理,進一步強化現(xiàn)場監(jiān)護人的履職責任,盡到屬地管理者應盡的職責,重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象,時刻繃緊安全弦,為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護氛圍。

          四、開展各類活動,構建和諧班組

          繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動,從班組安全入手,加強各方面專業(yè)知識學習,創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,圍繞“節(jié)能降耗、安全生產”,提出切實可行的合理化建議,積極開展各類安全生產,降低能耗,著力加強和諧班組建設,全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。

          兩年來,本班組織員工積極參加各類安全競賽,員工們在競賽中表現(xiàn)積極踴躍,成績優(yōu)秀,這些活動的開展,在短時間內彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質能力,并在班組內形成了互學互助的良好氛圍。

          認真進行安全宣教工作,每個班前接班會都進行安全材料學習、安全經驗分享,班后做好安全總結,每周進行安全評比,每月按時完成班組安全板報,并包攬車間全年參展宣傳板報,多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動,廣泛開展讀書活動,通過讀書和思考,開闊員工視野,培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度,利用培訓學習和安全經驗分享,讓員工切身感受到車禍的危害性和安全帶的重要性,通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

          關心員工生活,穩(wěn)定員工隊伍,及時了解員工最新情況,平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既解決日常工作中的瑣碎問題,又促進工作的順利開展,使大家都能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬,關注困難員工,了解他們的實際情況,努力做好員工的福利工作,為員工排憂解難,定期開展送溫暖活動,讓員工有了進一步的歸屬感。

          積極組織員工開展文體活動,按時參加公司舉辦的各類文化培訓班,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工的生活品質。6月份公司硬筆書法比賽獲優(yōu)秀獎;7月份建黨書法展參展;

          兩年來,本班圍繞創(chuàng)新、安全、清潔、和諧的理念,切實抓好班組自身hse體系建設,進一步夯實班組基礎管理工作,扎實有效開展“五型”班組創(chuàng)建活動,讓全體員工更加明確自己的目標和責任,從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階,為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。

        12、班組長個人年終總結

          20XX年,在各級領導正確帶領下,無論從個人工作績效還是班組建設方面都完成了全年工作目標,取得了好的成績。關鍵績效完成情況總結匯報如下:

          一、個人工作方面:

          1、擁護黨的領導,擁護國家大政方針,遵守公司的規(guī)章制度;

          2、堅持思想和本職工作的理論學習,不斷提高自身的綜合素質;

          3、認真履行崗位職責;服從工作命令,主動工作,認真完成本崗位生產任務;

          4、認真執(zhí)行崗位安全技術操作規(guī)程,積極建言獻策,做到安全生產;

          5、發(fā)揮生產骨干的帶頭作用,團結同志,共同進步,做好對青年工人的技術、安全方面的傳、幫、帶的工作。

          二、班組長工作方面:

          1、切實完成工作目標,履行班組長責任認真執(zhí)行各級領導的工作指令,仔細領會上級精神,做好領導與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務。數(shù)控班圓滿完成全年生產任務和班組建設的各項考核指標。

          2、加強班組建設和管理:

          1、認真按照“五型”示范班組建設要求,塑造班組文化建設,管理好生產現(xiàn)場、數(shù)控班學習室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會,傳達公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產要求,使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景、目標,努力落實生產任務和工作目標。

          2、積極參加班組長培訓,同時為班組成員保證學習培訓的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,并強化對NDC、海油等生產技術的管理力度,組織生產骨干做好傳幫帶,保質保量完成各項關鍵生產任務。著力打造以湯寶君為代表的生產、技術、安全的模范形象。

          3、狠抓安全管理:

          1、認真執(zhí)行“安全生產自主管理班組”建設要求,強化危害辨識和風險管理,充分利用每周安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,搞好安全經驗分享和安全復述;

          2、加強了對班組安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,配合安全要領示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產。

          三、存在的缺點與不足:

          加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力;要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質;要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的各項精神,牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取為車間多出一份力。