根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應急辦大力指導下，我社積極組織開展了應急管理的宣傳、演練和風險排查工作，并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報告如下。

　　一、積極開展應急管理科普宣教工作，為應急管理工作的開展營造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學習日，廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》以及其它法律法規(guī)和應急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學習宣傳活動，進一步提高了全體干部職工防災避險意識和自救互救能力。同時，組織全體干部職工認真學習了《xx縣突發(fā)事件應急預案》及預案手冊的具體操作使用，切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認識，克服麻痹思想，做到防患于未然。

　　二、加強應急管理組織、信息報送、隱患排查工作，為應急管理做好充分準備。我社根據(jù)縣政府應急辦《2015年應急管理工作要點》，一是積極加強了應急管理的組織建設。根據(jù)縣政府應急辦的要求，重新調(diào)整了了領導機構(gòu)、指揮機構(gòu)和工作機構(gòu)，建立健全了應急管理組織體系，形成了網(wǎng)絡工作機構(gòu)。同時，加強了政務值班和信息報告工作機制，嚴格值班值宿制度，為提升應急管理能力奠定了堅實基礎。二是加強了信息報送工作。完善應急值守信息報送網(wǎng)絡，嚴格按照突發(fā)事件信息報告時限要求，認真做好突發(fā)事件信息的報送工作，增強信息報告的實效性、可靠性，確保上級領導在第一時間獲取信息，下達指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領導和主管領導帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況，并及時向縣政府主管領導匯報。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的`，及時向縣領導匯報，爭取領導的重視支持。

　　三、加強應急預防體系和應急隊伍建設，為應對突發(fā)事件提供保障。一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應急預案手冊。我社根據(jù)縣政府應急辦的要求，及時對縣社突發(fā)事件應急預案手冊進行了修訂，增強應急預案的可操作性和有效性。二是加強縣社突發(fā)事件應急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應急模擬演練活動，制定應急演練計劃，做好應急演練評估工作，進一步提高預案的科學性和可操作性。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社年度應急管理工作總結(jié)

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的2020鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社年度應急管理工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

　　根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應急辦大力指導下，我社積極組織開展了應急管理的宣傳、演練和風險排查工作，并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報告如下。

　　一、積極開展應急管理科普宣教工作，為應急管理工作的'開展營造良好的氛圍。

　　縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學習日，廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》以及其它法律法規(guī)和應急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學習宣傳活動，進一步提高了全體干部職工防災避險意識和自救互救能力。同時，組織全體干部職工認真學習了《xx縣突發(fā)事件應急預案》及預案手冊的具體操作使用，切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認識，克服麻痹思想，做到防患于未然。

　　二、加強應急管理組織、信息報送、隱患排查工作，為應急管理做好充分準備。

　　我社根據(jù)縣政府應急辦《20xx年應急管理工作要點》，一是積極加強了應急管理的組織建設。根據(jù)縣政府應急辦的要求，重新調(diào)整了了領導機構(gòu)、指揮機構(gòu)和工作機構(gòu)，建立健全了應急管理組織體系，形成了網(wǎng)絡工作機構(gòu)。同時，加強了政務值班和信息報告工作機制，嚴格值班值宿制度，為提升應急管理能力奠定了堅實基礎。二是加強了信息報送工作。完善應急值守信息報送網(wǎng)絡，嚴格按照突發(fā)事件信息報告時限要求，認真做好突發(fā)事件信息的報送工作，增強信息報告的實效性、可靠性，確保上級領導在第一時間獲取信息，下達指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領導和主管領導帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況，并及時向縣政府主管領導匯報。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領導匯報，爭取領導的重視支持。

　　三、加強應急預防體系和應急隊伍建設，為應對突發(fā)事件提供保障。

　　一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應急預案手冊。我社根據(jù)縣政府應急辦的要求，及時對縣社突發(fā)事件應急預案手冊進行了修訂，增強應急預案的可操作性和有效性。二是加強縣社突發(fā)事件應急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應急模擬演練活動，制定應急演練計劃，做好應急演練評估工作，進一步提高預案的科學性和可操作性。

3、供銷社辦公室年度工作總結(jié)范文

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況作工作總結(jié)如下：

　　一、組織機構(gòu)建設情況：

　　為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

　　為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

　　三、安全生產(chǎn)工作開展情況：

　　今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

　　聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。

　　四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

　　聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

　　五、下一步的工作打算：

　　1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

　　3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

4、供銷社年度工作總結(jié)

　　今年以來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真學習領會中共中央、國務院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，以“改造自我，服務農(nóng)民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經(jīng)濟組織建設、社村共建、農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

　　一、20xx年工作情況

　　（一）實體性合作經(jīng)濟組織建設取得新突破

　　縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進“實體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強基層社與基層農(nóng)技推廣機構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟組織體系。目前，領辦農(nóng)民合作社累計達到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

　?。ǘ包h建帶社建、社村共建”取得新成效

　　工作中，全面跟進新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設工作，積極參與配套服務設施建設。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟基礎較好、主業(yè)比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務、組織、經(jīng)營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到xx2個，新建社區(qū)綜合服務中心7處，新增共建項目110個，實現(xiàn)村集體增收64萬元，助農(nóng)增收196萬元。重點在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設，打造共建示范點。

　?。ㄈ┺r(nóng)業(yè)服務規(guī)?；偕闲滤?/p>

　　一是積極建設為農(nóng)服務中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設以農(nóng)機服務，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應、農(nóng)機作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行、集約化經(jīng)營的機制，打造為農(nóng)服務綜合平臺，提高為農(nóng)服務水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務中心，建設工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；罩黧w，拓寬規(guī)?；疹I域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務隊，加強新型農(nóng)民社員培訓，提高農(nóng)民組織化程度。同時，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務，多領域開展服務規(guī)?；ぷ?。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣托管面積20.2萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥xx.2萬畝，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓農(nóng)民社員8068人次。

　?。ㄋ模└脑焐夀r(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡

　　一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務的同時，延伸經(jīng)營鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲、銷售業(yè)務，積極開展“農(nóng)超對接”活動，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務網(wǎng)絡，積極引進現(xiàn)代化的營銷理念，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務工作。二是完善日用品流通服務體系建設。積極對接全省、全市供銷社網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設直營店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡覆蓋面為重點，加強鎮(zhèn)級直營店建設，把規(guī)范化、標準化的服務延伸到農(nóng)民身邊。今年重點在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地，整合社會資源，實施改擴建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設項目，項目完工后，營業(yè)面積將由2040平方米擴大到5000平方米，進一步提升供銷社經(jīng)營服務水平，增加社會經(jīng)濟效益。三是加強農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營模式，將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡終端建設相結(jié)合，與開展技術(shù)服務相結(jié)合，有效促進了農(nóng)資銷售業(yè)務開展。20xx年，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。

　?。ㄎ澹┺r(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務創(chuàng)新。按照“在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會議“鼓勵農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎上開展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務。資金互助金余額累計達到了2000余萬元，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產(chǎn)目標管理責任制”的基礎上，扎實推進系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進月”活動，全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元，超額完成任務目標，位居全市前列。

　　二、下一步工作打算

　　一是探索推進實體性合作經(jīng)濟組織建設。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務能力為根本，以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設緊密結(jié)合，“兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農(nóng)民合作社30家，實現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

　　二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準扶貧工作相結(jié)合、與推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心建設相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設相結(jié)合，落實政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個。

　　三是全面推進農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；黧w，拓寬服務規(guī)?；I域，積極開展為農(nóng)服務中心建設，組建農(nóng)機合作社、勞務合作社等集約化經(jīng)營模式，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級服務規(guī)?；W(wǎng)絡。20xx年，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務中心經(jīng)營服務水平，新增為農(nóng)服務中心4處。

　　四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進農(nóng)村機遇，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。深入推進與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢，通過信息化改造，強化基層供銷社電商網(wǎng)絡體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡體系支撐，逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務網(wǎng)絡。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡上，繼續(xù)推行“市級聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場秩序為切入點，加快推進高毒農(nóng)藥示范店建設，逐步建立起農(nóng)資定點銷售服務網(wǎng)絡。20xx年，探索成立供銷社下屬電子商務公司，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點50個，規(guī)范改造加盟店100個。

　　五是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營機制和管理體制，強化風險防范意識，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，探索開展小額貸款保險業(yè)務。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務試點2處，促進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進安全統(tǒng)籌保障平臺建設，全年實現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元。

5、供銷社年度工作總結(jié)

　　開年以來，XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級社的關(guān)心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，一手抓社有經(jīng)濟，一手抓為農(nóng)服務，各項工作進展有序，整個系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　面對復雜嚴峻的形勢，系統(tǒng)上下和衷共濟，堅定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現(xiàn)利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務三農(nóng)”打下了堅實的經(jīng)濟基礎。

　　二、主要工作

　　（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢上下功夫，新網(wǎng)工程進一步得到深化

　　1、日用消費品網(wǎng)絡擴容擴面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉，進一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡。一是穩(wěn)固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場，還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓，鞏固本地市場。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作，延長發(fā)展觸角。

　　2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點，使總數(shù)達102家，并新增10家醫(yī)保定點藥房的基礎上，浙江華通醫(yī)藥針對新版藥品gsp規(guī)范實施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫(yī)保定點藥店行業(yè)協(xié)會，抱團發(fā)展，爭取社保刷卡與醫(yī)院同步。

　　3、農(nóng)資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲備供應。今年，組織落實“春耕”農(nóng)資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸。二是推進農(nóng)資實名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點，使總數(shù)達32家。同時，公司在20余家網(wǎng)點推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營專柜銷售，對國家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實行實名銷售登記制度，爭取年內(nèi)全面實行該項制度。

　　（二）在服務載體上下功夫，為農(nóng)服務進一步得到強化

　　1、加強供銷社組織體系建設。今年，根據(jù)上級社要求，我社完成新建7個專業(yè)合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務，使專業(yè)合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。

　　2、加強農(nóng)民實用技術(shù)培訓。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能培訓班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會會員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識”、“藥飲片品規(guī)、等級、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動，召開種糧大戶座談會，把農(nóng)技服務知識和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點、種糧大戶手中。

　　3、加強農(nóng)貿(mào)市場改造升級。我社下屬市場公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場通過四星級農(nóng)貿(mào)市場測評，使四星級農(nóng)貿(mào)市場達到4家。

　　（三）在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，社有經(jīng)濟進一步得到壯大

　　1、扎實推進重點項目建設。20xx年，全系統(tǒng)投入2個億，推進重點項目建設。其中，投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產(chǎn)，項目建設全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監(jiān)理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。

　　2、著重加強企業(yè)品牌建設。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾福“紙音”借被評為浙江省著名商標之際，通過贊助“紙音杯”XX市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標；華通醫(yī)藥“五寅”商標也在創(chuàng)建省級著名商標。

　　3、竭力促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現(xiàn)手機網(wǎng)上購物后，供銷大廈也在9月份開始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會，開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內(nèi)對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術(shù)研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來施行。

　　（四）在能力建設上下功夫，系統(tǒng)和諧進一步得到鞏固

　　1、做好基層黨建工作。一是實現(xiàn)企業(yè)黨建“四個化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關(guān)；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學習；黨員奉獻經(jīng)?；?，實行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細。二是打造一企一品，體現(xiàn)服務企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務企業(yè)。

　　2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點整治相結(jié)合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓等活動，進行自查、督查，特別是對重點部位、特種設備進行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰(zhàn)演習比賽。

　　3、干好結(jié)對服務工作。一是開展聯(lián)系結(jié)對服務。我社四個班子成員，每人聯(lián)系三個企業(yè)，結(jié)對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體，結(jié)對幫困扶貧。二是開展調(diào)研活動。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。

6、供銷社年度工作總結(jié)

　　20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的`正確領導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內(nèi)增實力、外塑形象”為主基調(diào)，主動適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績，主要經(jīng)濟指標保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售125800萬元，同比增長66%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140萬元，同比增長32%。

　　一、20xx年主要工作及成效

　　（一）農(nóng)資供應服務措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務1900噸的185%，有效平抑了農(nóng)資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農(nóng)資配送有限責任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡優(yōu)勢，廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務，方便農(nóng)民隨時購買，配送率達90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導農(nóng)民科學用肥合理用藥，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作，建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學習農(nóng)資追溯體系建設的做法。

　?。ǘ┮I農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導，從工商注冊、財務服務、品牌建設、產(chǎn)業(yè)提升等方面進行幫扶，促進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領辦農(nóng)民專業(yè)社26家、“農(nóng)村綜合服務中心”1個、“農(nóng)村綜合服務社”5個、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點”9個、“日用消費品連銷經(jīng)營網(wǎng)點”3個、新增信息站點2個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條，指導商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號，而且還挑起了當?shù)剞r(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河東長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。

　?。ㄈ┗鶎咏M織建設穩(wěn)步推進。按照上級要求，結(jié)合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟實力較強的專業(yè)合作社為依托，積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作?？h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導?！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導了縣基層供銷社恢復運行的做法。

　　（四）流通網(wǎng)絡取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡，使農(nóng)村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅持從零開始，在學中做、在做中學，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會等地學習電子商務知識。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。并委托縣四維電子商務有限公司進行網(wǎng)站的建設，目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，預計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務自營平臺，開設“農(nóng)資商城”，構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺，通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付，24小時送達，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務，幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設。

　?。ㄎ澹╉椖拷ㄔO取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無法解決，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農(nóng)綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農(nóng)村綜合維修服務體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點綜合維修網(wǎng)絡，進行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務體系建設和運營情況，查缺補漏，指導從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務和公益性服務的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點3個，為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具230臺，600件、太陽能用具125件，銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務活動，共義務維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力，縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一零部件配送、自負盈虧的農(nóng)村綜合維修服務體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū)，有效緩解了農(nóng)村維修難、服務差、收費亂的問題，促進了家電下鄉(xiāng)，拉動了農(nóng)村消費。實現(xiàn)了政府、供銷社及社會“三滿意”。

　?。┱L行風建設上新臺階。一是以開展“三嚴三實”教育為契機，認真組織干部職工學習黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進一步規(guī)范機關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實黨風廉政建設責任制。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié)，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權(quán)管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，開展黨風廉政教育、糾正各種不良風氣，嚴肅政治紀律教育。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風”，自覺規(guī)范公務用車和辦公用房，嚴格控制“三公”經(jīng)費開支，嚴格控制來客接待次數(shù)和標準。規(guī)范單位財務行為，對項目資金實行專款專用，不擠占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務收支狀況每半年在職工大會上公布，接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點問題都實行民主決策。如：辦公設備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實施陽光操作；三是成立了以主要領導為組長的“清產(chǎn)核資”領導小組，對全系統(tǒng)基層企業(yè)進行全面清產(chǎn)核資和排查，通過摸清家底，盤活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務管理，讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務所為供銷系統(tǒng)法律顧問；四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門點及煙花爆竹經(jīng)營場所進行重點監(jiān)管，消除事故隱患，同時積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領導親自帶領機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導平安建設具體工作，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元，對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問，同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等，從而維護了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度。《閩北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共35篇。同時，積極推廣使用供銷合作社標識，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標識，擴大供銷合作社的社會影響；七是開展各項豐富多彩活動。今年，“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀念館、義務服務等一系列活動，既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量，20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號。

　　二、20xx年工作打算

　　（一）認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，切實將工作的著力點放在提質(zhì)增效、規(guī)范運作上。20xx年力爭領辦農(nóng)民合作社35家。

　?。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農(nóng)產(chǎn)品信息服務，努力提升為農(nóng)服務功能。

　　（三）發(fā)揮供銷億家電子商務有限公司、“便民快”電子商務自營平臺的作用，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題。

　　（四）堅持擴大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務社。精心培育一批社會影響好，便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點。

　?。ㄎ澹淞⒆ロ椖烤褪亲グl(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。

　?。┱J真學習《中共中央、國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進一步加強機關(guān)效能建設、精神文明建設、黨風廉政建設，積極落實省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中，創(chuàng)先進位。

7、供銷社年度工作總結(jié)

　　為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設工作意見，加快基層供銷合作社建設步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點，推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來在建設基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下：

　　一、基本情況估計：

　　1、經(jīng)營及人員情況：

　　我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社，獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務，年銷售xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟負債5000多萬元)，人員多、負擔重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計近xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進行安置職工，截止xx年11月末，分別安置職工xx年銷售xx年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4xx年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強。

　　二、主要取得的成績

　　1、加快基層社建設，融入社會主義新農(nóng)村

　　今年年初，縣社黨組認真研究，加快基層供銷社建設步閥，把基層社建設規(guī)劃融入到建設社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點110個服務于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務網(wǎng)絡。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司，擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，并得到縣領導的支持，現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO，堅持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。

　　2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級，打造星級店建設工作

　　農(nóng)資放心店建設工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作，提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務的一項重要內(nèi)容。今年以來，縣社、基層社認真貫徹落實市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設目標任務，科學規(guī)劃、規(guī)范管理，堅持標準，配送服務的原則，歷時半年時間，經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標任務。同時，我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實施意見，加強對農(nóng)資市場監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓會，受訓人員達300人。建立農(nóng)資放心店95個，規(guī)劃星級店60個，其中五星級店2個，四星級店4個，一個配送中，54個三星級店?？h、基兩級屬地管理，納入供銷社目標管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對農(nóng)資市場全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營，有序競爭，不斷完善制度。加強領導、嚴格準標、規(guī)范建店、扎實工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領導對星級店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)抓好建店工作，以星級店帶動其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務體系。

　　3、切實加強基層社管理，提高服務功能

　　基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎，也是為“三農(nóng)”服務的主要載體。

　　加快基層社改革、發(fā)展建設，年初縣社黨組研究，被列入目標考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財務、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度，制定切實有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營管理，建立和完善各類人員責任制，規(guī)范建立硬件設施和軟件資料。在市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下，千方百計籌措資金搞好農(nóng)資供應。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟較集中的經(jīng)營設施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬元。

　　采取多種經(jīng)營格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式，拓展經(jīng)營渠道。

　　對富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動關(guān)系，達到企業(yè)增效的目的。

　　對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務工作發(fā)揮供銷社的作用。

　　對于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會能人共同出資領辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強服務功能。在基層社建設工作中，我們得到了市社領導和處室的大力指導，使我們增強了對基層社建設的工作信心。

　　三、存在主要問題及措施

　　1、從總體上講，基層供銷社基礎還很薄弱，服務功能不強，資金特別是流動資金不足，大宗性業(yè)務經(jīng)營，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實力，才有競爭力。

　　2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強，特別是處在邊遠的基層社，經(jīng)營門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。

　　3、面臨集鎮(zhèn)建設規(guī)劃，供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長點。

　　4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎抓起，必須加強干部隊伍建設。

　　5、部份邊遠基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。

　　四、今后努力發(fā)展方向

　　1、要堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強供銷社活力和增強為農(nóng)服務功能。

　　2、堅持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。

　　3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所，擴大經(jīng)營范圍、增強經(jīng)濟效益。

　　4、加強領導，明確責任，堅定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強干部隊伍建設，發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。

8、供銷社辦公室年度工作總結(jié)

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況作工作總結(jié)如下：

　　一、組織機構(gòu)建設情況：

　　為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

　　為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

　　三、安全生產(chǎn)工作開展情況：

　　今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

　　聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。

　　四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

　　聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

　　五、下一步的工作打算：

　　1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

　　3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的.要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

9、供銷社辦公室年度工作總結(jié)

　　今年以來，在電業(yè)局工會的領導下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時俱進，銳意創(chuàng)新，認真履行工會組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個維護”，即維護職工的政治民主，經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，進一步推進“三項工程”，即以廠務公開為主要內(nèi)容的民主建設工程，以職業(yè)德建設為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點的保障工程，堅持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護好職工的合法權(quán)益，加強工會自身建設，協(xié)助局黨委認真開展好黨員先進性教育活動，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會的積極作用。現(xiàn)將上半年工會工作總結(jié)如下：

　　一、不斷學習，加強工會自身建設。

　　1、認真學習貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：文秘知音立創(chuàng)新意識，強化服務意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會工作。

　　2、按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。

　　3、及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務紀律，加強工會經(jīng)費管理、使用。

　　二、積極推動廠務公開活動，堅持職代會制度，促進全局職工參與管理的積極性

　　開展廠務公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負其責，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領導體制和工作機制。今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務公開工作的實施意見》，重新調(diào)整了廠務公開領導小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機關(guān)的官僚主義作風，維護職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領導和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認真審議行政工作報告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的`工作任務。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

　　三、加強道德建設，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象

　　1、深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：文秘知音為載體，開展了建設“學習型班組”、“文明型班組”，爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年，我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。

　　2、加強職工隊伍素質(zhì)建設。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，充分利用職工政治學習、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。

10、供銷社辦公室年度工作總結(jié)

　　xx年，##街道關(guān)工委在街道黨委的領導下，在上級關(guān)工委的指導幫助下，組織老干部利用自身優(yōu)勢，提高老干部的積極性，充分發(fā)揮余熱，對轄區(qū)廣大青少年實施關(guān)心教育、引導和幫助，為廣大青少年素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。下面作工作總結(jié)如下：

　　一、 領導重視，完善組織網(wǎng)絡，健全規(guī)章制度

　　1、成立了領導組及相應工作機構(gòu)。關(guān)工委工作是黨工作的重要組成部分，街道黨委高度重視，成立了由街道黨委副書記王富堂任組長、工青婦、民政、財政部門共同參與的領導小組；同時組成了由王富堂為主任、退休干部翟秀花為副主任的關(guān)心下一代工作委員會，并成立了老體協(xié)、老促會等組織，各社區(qū)（村）也都成立了相應機構(gòu)，明確專人負責此項工作，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作體系。

　　2、建立健全各項規(guī)章制度。街道關(guān)工委制定了關(guān)心下一代工作學習制度、會議制度、活動制度等一系列工作制度，規(guī)定了每個月至少集中學習一次，學習相關(guān)理論知識和傳達上級指示精神，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，活動有記錄。使##街道關(guān)心下一代工作委員會工作走向規(guī)范化、制度化。

　　3、建立活動陣地，保障活動有經(jīng)費。街道關(guān)工委在三樓設有100多平方米的老干部活動室，配備了乒乓球臺、、象棋、麻將等活動器材。各社區(qū)（村）關(guān)工委也都有辦公和活動場所，并定于每月26日為老干部活動日。街道每年都撥付專款作為關(guān)工委的活動經(jīng)費，保障了關(guān)工委各項工作的順利開展。

　　二、認真開展“四就近”工作，傾心服務老干部

　　1、以社區(qū)為依托，開展“四就近”服務工作。各社區(qū)都制定了親情服務承諾制度，制作了轄區(qū)老干部分布圖，明確了責任分工，要求社區(qū)責任人員掌握老干部的身體情況、家庭情況和需求情況，定期上門走訪，登門服務。各社區(qū)均開通老干部與社區(qū)聯(lián)系的綠色通道，精心制作和下發(fā)了《愛心聯(lián)系卡》。此卡將社區(qū)工作人員，社區(qū)片警，社區(qū)醫(yī)院，物業(yè)管理，活動咨詢等常用電話號碼全部打在上面，便于老干部能夠及時撥打。完善了社區(qū)老干部檔案資料，標明了每個老干部的需求及健康情況，實行動態(tài)化管理，既有利于社區(qū)工作人員掌握老干部的基本情況又便于服務老干部。

　　2、傾心服務關(guān)心老干部。街道黨委堅持領導干部聯(lián)系老干部制度和看望慰問制度，定期上門或者電話與老干部進行溝通和聯(lián)系，通過領導干部與老干部經(jīng)常性的交往與聯(lián)系，及時了解老干部的心聲與要求，幫助他們解決生活中遇到的各種困難和問題；把關(guān)心老干部的生活健康作為重點工作來抓緊抓好。每有老干部生病住院，街道主要領導都要抽出時間前去看望；端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，街道購買了大米、白糖、水果、月餅等物品，組成慰問小組，前往老干部家中看望慰問；每年老人節(jié)來臨之際，街道均組織老干部免費參加健康體檢；確保每一個老干部都能安享晚年。

　　三、充分發(fā)揮老干部作用，開展形式多樣的關(guān)愛行動

　　1、重視對青少年的思想教育工作。街道關(guān)工和委利用寒暑假期組織老干部對青少年進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育及法律法規(guī)知識培訓等為內(nèi)容的教育活動。今年“六一節(jié)”，街道關(guān)工委組織XX區(qū)實驗小學一百余名優(yōu)秀學生及部分家長到許慎陵園參加游園活動，此次游園活動加深了青少年對祖國燦爛文化的自豪感；在漓江路社區(qū)利用XX區(qū)暑期青少年法律學校邀請退休檢察官買柏林為社區(qū)青少年上法律知識課，提高了青少年的法律意識。今年以來共舉辦類似的活動32次，為青少年的健康成長做出了應有的貢獻。

　　2、發(fā)揮各方力量，關(guān)愛弱勢群體。街道關(guān)工委認真做好關(guān)愛貧困青少年這項工作。每學期開學初，關(guān)工委到學校了解貧困學生，引導并組織##商會會員開展扶貧幫困獻愛心活動。“六一”前夕，商會會長、政協(xié)委員尹鳳春、董國啟自發(fā)組織開展了助學助困活動，捐款xx余元，入戶慰問了28名貧困生，與3名貧困生結(jié)成救助對子，送去了書包、文具、食品等學習用品和愛心助學金，解決了部分貧困學生就學難的問題。

　　3、積極開展形式多樣的青少年競技活動。今年夏季，街道關(guān)工委組織老干部在愛特社區(qū)舉辦了富有特色的青少年才藝競技苑和關(guān)心下一代青少年運動會；在鐵新村社區(qū)舉辦了暑期青少年書畫展，并評出一、二、三等獎予以物資獎勵；在鐵工房社區(qū)舉辦了豐富有趣老少猜謎有獎賽。通過活動的開展，青少年的各方面的素質(zhì)有了進一步提高，活躍了生活，陶冶了情操，樹立了科學的榮辱觀，得到了很好的教育和鍛煉。

　　以上，就是##街道關(guān)工委工作開展的基本情況，但還存在不少問題，比如如何發(fā)動全社會關(guān)心青少年，贊助貧困生等等，在今后的工作中，我們一定要進一步探索新的工作方式，爭取把街道關(guān)工委工作提高到一個新水平。

11、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度應急管理自查工作自查總結(jié)

　　為認真貫徹落實黨的十八大精神,促進社會穩(wěn)定、和諧，切實加強我鄉(xiāng)應急管理工作建設，在縣委、縣政府的正確領導下，縣應急辦的指導下我鄉(xiāng)高度重視應急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2015年應急管理工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作成效

　?。ㄒ唬C構(gòu)體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長任組長，分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學校和各村主要負責人為成員的應急管理領導組，應急辦公室設在安辦，由分管安全的副鄉(xiāng)長兼任應急辦主任。一直來，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是今年上半年的防汛期間，我鄉(xiāng)迅速組織相關(guān)部門，統(tǒng)一領導，分級負責，科學應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鄉(xiāng)應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、領導小組重在處置落實”的工作機制。

　　（二）預案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，鄉(xiāng)政府和各有關(guān)部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鄉(xiāng)完善修訂了《鄉(xiāng)地質(zhì)災害防御及應急搶險預案》、《鄉(xiāng)防洪預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應急預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》、《鄉(xiāng)民兵搶險救災預案

　　》、《鄉(xiāng)防震救災預案》及各地質(zhì)災害點的應急預案，基本搭建起了全鄉(xiāng)應急預案框架體系。

　　（三）應急保障不斷加強。目前，我鄉(xiāng)初步建立了一支以各村民兵為骨干，以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況和現(xiàn)有條件，設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應急救援裝備，如撲火拖把40把，鐵鏟40把，手鋸30個，電鋸2臺，救生衣50套，滅火槍2支等；建立了專門的綜合應急工作制度，并明確了專人負責。同時我鄉(xiāng)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場咨詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。

　?。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀?。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鄉(xiāng)共舉行地質(zhì)災害、防洪搶險、防震救災等應急演練3次，參演人數(shù)達200人次。通過應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鄉(xiāng)還通過對地質(zhì)災害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災害、森林消防等應急演練，逐步提高了應急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。

　　近年來，我鄉(xiāng)各村、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是特護期、森林防火期和汛期，我鄉(xiāng)采取強力措施加以應對，有效控制了不穩(wěn)定因素，各村、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。

　?。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂?。近年來，我鄉(xiāng)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應急預案的有關(guān)要求，并通過標語、講座等，主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定。

　　二、存在的主要問題

　　一是思想認識還不到位。個別村和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。

　　二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。因我鄉(xiāng)財政較困難等多種原因，我鄉(xiāng)應急管理工作經(jīng)費還十分有限。

　　三是預案落實還不到位。目前，我鄉(xiāng)已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項、部門應急預案還需要制定實施方案，部分已制定的預案操作性不強。

　　四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。

　　三、下步工作計劃

　　當前，我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　?。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ鳎俳M織體系和預案體系建設。各村、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鄉(xiāng)應急管理工作。并結(jié)合實際，在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)。

　?。ǘ┳北Ｕ匣A性工作，促應急能力建設。各村、各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

　?。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進行治理整改；情況復雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，并落實整改措施、責任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責任。

　?。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ?，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鄉(xiāng)實際情況的應急管理工作人員培訓規(guī)劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。

　?。ㄎ澹┳ソM織領導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領導下的行政領導責任制。積極開展試點，認真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的`應對工作，各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務指導和督促檢查職責，跟蹤抓好基層應急管理試點工作，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀依法追究其政紀和法律責任。

　　為進一步深入推進我局應急救援和處置能力建設，行之有效地融入全縣應急救援體系。根據(jù)縣人民政府應急管理公室關(guān)于印發(fā)《縣2015年度應急管理工作考核細則》的通知精神，我局在原有應急救援和處置能力建設基礎上，進一步優(yōu)化工作，提高應急管理能力水平?，F(xiàn)將有關(guān)應急工作自查總結(jié)如下：

　　一、貫徹精神，完善部門方案

　　自縣政府應急辦出臺《縣2015年度應急管理工作考核細則》以來，我局認真組織干部職工進行多次學習，并將文件精神帶到涉及環(huán)境應急管理的企業(yè)，督促企業(yè)加強環(huán)境應急管理。結(jié)合本單位實際情況，制定了環(huán)境應急工作方案。對全縣?；?、危險廢物、沿湖化工企業(yè)、放射源進行排查建檔，隨時更新，督促涉及環(huán)境應急管理的企事業(yè)單位制定應急處置工作方案，責任落實到具體人，物資落實到具體單位，并組織演練。

　　二、加強應急管理工作制度

　　我局應急管理工作作為一項重要工作來抓，把加強應急管理工作和落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、加強環(huán)保工作、構(gòu)建生態(tài)文明結(jié)合起來。根據(jù)我局實際，專門制定了處置突發(fā)事件應急預案，要求局機關(guān)及涉及應急工作的企事業(yè)單位認真執(zhí)行，在做好各自的應急管理基礎工作同時，積極配合好縣上的應急管理工作。

　　三、加強應急管理工作的領導

　　我局高度重視應急管理工作。做到應急管理工作有領導分管，專門辦公室和專人負責，有相應的應急救援隊伍，若有人員變動，及時作出相應的應急管理工作人員調(diào)整。與各科室建立起了管理工作聯(lián)動，有專門人員負責應急預案的管理，根據(jù)不同時間，進行定期與不定期修訂完善相關(guān)預案。保障應急資金，確保應急工作順利開展。

　　四、進一步完善了各項工作制度，加強宣傳、學習、培訓。

　　一是嚴格值班制度。無論是在平時和節(jié)假日，都有人員應急值守。特別是在節(jié)假日，有專人值班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，確保了信息暢通。二是及時報送應急信息制度。無遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象。三是定期開展隱患排查制度。及時消除安全隱患。四是強化學習制度。加強應急管理工作知識的宣傳學習，每年不少于三次。五是建立健全應急管理工作臺賬。按照縣應急辦應急管理工作要求，完善管理、健全臺賬。

　　五、暢通信息，完善協(xié)調(diào)配合

　　建立環(huán)境突發(fā)性污染事故上報制度，對出現(xiàn)的突發(fā)性污染事故，督促工業(yè)企業(yè)建立上報制度，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報縣內(nèi)相關(guān)部門，同時我局也建立了規(guī)范的上報制度。建立全員值班制度，雙休和節(jié)假日期間，綜合安排技術(shù)、執(zhí)法等崗位人員四人以上到單位值班。建立“一源一檔”，隨時更新污染源檔案，對新、改、擴建的建設項目，相關(guān)內(nèi)容及時歸檔，及時掌握污染源信息，重要事項及時通報全體干部職工。建立危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。建立對外聯(lián)系機制，全面融入全縣應急救援體系。

　　六、認真做好信訪工作

　　強化責任意識，按照歸口管理，分級負責的原則，對來信來訪進行認真調(diào)查，妥善處理。按規(guī)定時間辦理完結(jié)，及時回復。2015年辦理群眾來信來訪85件，及時解決了影響群眾生產(chǎn)生活的突出環(huán)境問題。

　　存在的問題：我縣環(huán)境應急管理工作雖然開展較早，也做了大量的工作，但離經(jīng)濟發(fā)展帶來的環(huán)境形勢需要還存在差距。

　　1、我縣環(huán)境突發(fā)性污染事故應急處理的技術(shù)水平還比較落后，這需要更高的技術(shù)和設備支持。

　　2、我局盡管已通過對上爭取和自籌資金配備了一定的應急物資和裝備，但與實際工作需要還存在很大差距，應急設備設施和物資需大量資金。

　　今后的打算：

　　一是削減污染物排放總量，

　　二是保護和改善環(huán)境質(zhì)量，

　　三是防范環(huán)境事故風險，

　　四是創(chuàng)新環(huán)保體制機制，五是促進縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。