《安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)：

　　一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

　　今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

　　結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

　　三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

　　為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

　　四、規(guī)范程序，杜絕違章操作

　　為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。

　　五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患

　　做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類(lèi)旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

　　六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

　　由于xx景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

　　時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

　　一、工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

　　過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。

　　截止xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xx。為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

　　2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

　　在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到xx%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到xx%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

　　3、設(shè)備管理方面。

　　在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面。

　　在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

　　5、安全生產(chǎn)方面。

　　在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

　　二、存在的不足和對(duì)策

　　生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

　　1、質(zhì)量管理方面。

　?。?）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

　?。?）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　?。?）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！

　　2、人員管理方面。

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面。

　　由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

　　三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議

　　1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

　　工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

　　四、自身總結(jié)

　　xx年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。

　　通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

　　雖然xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

　　1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

　　2、跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

　　3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

3、生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

　　xx年已接近年終，廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　廠的發(fā)展離不開(kāi)全廠各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，廠生產(chǎn)管理部在xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門(mén)今年的工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)管理工作

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

　　根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

　　3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為廠部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

　　4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。

　　批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。

　　實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至月份共辦理完成發(fā)放手續(xù)余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品。

　　6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。

　　今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿(mǎn)完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

　　2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

　　三、明年工作計(jì)劃

　　1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

　　3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。

　　4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。

　　5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。

　　6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

4、安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文

　　今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

　　我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)。

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的.安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。

　　我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。

　　進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文

　　一年來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過(guò)渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面：

　　一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

　　二、增強(qiáng)安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理。

　　安全問(wèn)題，生命至上。公司組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專(zhuān)職安全管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車(chē)間，每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名，專(zhuān)職安全管理人員4名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理；每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員x人，兼職安全管理人員x人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象。

　　三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。

　　1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，對(duì)隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為x起，事故隱患整改不力的x起，罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。

　　2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開(kāi)始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過(guò)整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

6、安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)范文

　　20xx年，全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞“平安余姚”建設(shè)總體目標(biāo)，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，創(chuàng)新工作措施，深化監(jiān)督檢查，推進(jìn)綜合治理，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-12月份，共發(fā)生各類(lèi)事故395起、死亡106人、受傷133人,同比分別下降 11.8%、下降5.4%、下降2.2%。其中，道路交通事故212起、死亡103人、受傷132人，同比分別下降1.4%、下降1.9%、持平;工礦商貿(mào)事故2起、死亡3人、受傷1人，同比分別下降60%、下降57.1%、下降50%;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故181起，無(wú)人員傷亡。此外，沒(méi)有發(fā)生水上交通、漁船運(yùn)輸及捕撈作業(yè)等事故，也沒(méi)有發(fā)生一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故。

　　一、20xx主要工作

　　(一)抓監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造齊抓共管格局。一是領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓落實(shí)。市委、市政府統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，市委常委會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)多次聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，出臺(tái)了《余姚市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》。堅(jiān)持執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部安全檢查制度，市委、市政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)督查安全生產(chǎn)工作。二是明確目標(biāo)管理抓落實(shí)。一方面，進(jìn)一步修訂完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市級(jí)部門(mén)兩類(lèi)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則;另一方面，分層次、分領(lǐng)域簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，市政府市長(zhǎng)—分管副市長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(辦事處主任)，分管副市長(zhǎng)--分管部門(mén)(單位)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)--規(guī)模以上企業(yè)，行政村(社區(qū))--規(guī)模以下企業(yè)，部門(mén)(單位)--下屬單位五個(gè)層次都簽訂了責(zé)任狀。三是日常監(jiān)管考核抓落實(shí)。按照《余姚市安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)暫行辦法》規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程、特種設(shè)備事故有關(guān)人員進(jìn)行了行政問(wèn)責(zé)，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開(kāi)展了安全生產(chǎn)暗查暗訪(fǎng)活動(dòng)，對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15家企業(yè)的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。四是定期報(bào)告情況抓落實(shí)。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級(jí)有關(guān)部門(mén)向市安委會(huì)同步報(bào)告季度安全生產(chǎn)履職情況，繼續(xù)抓好安監(jiān)部門(mén)向同級(jí)紀(jì)檢、組織部門(mén)同步通報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全事故、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等情況。將有關(guān)安全生產(chǎn)履職情況列入了干部政績(jī)考核內(nèi)容之一。

　　(二)抓機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是及時(shí)調(diào)整了市安委會(huì)組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行規(guī)則。重新調(diào)整了市安委會(huì)組織結(jié)構(gòu)，市安委會(huì)由市長(zhǎng)任主任，各分管副市長(zhǎng)和公安局長(zhǎng)任副主任，成員單位擴(kuò)大到52個(gè)市級(jí)部門(mén)(單位)。市安委會(huì)下設(shè)了石油天然氣長(zhǎng)輸管道、教衛(wèi)文體、農(nóng)林、商貿(mào)、建設(shè)工程(水上交通、城鎮(zhèn)燃?xì)?、工業(yè)企業(yè)6個(gè)專(zhuān)業(yè)安委會(huì)。對(duì)市安委會(huì)和各專(zhuān)業(yè)安委會(huì)的工作規(guī)則作了進(jìn)一步明確和細(xì)化。目前，各專(zhuān)業(yè)安委會(huì)人員已經(jīng)明確，可以獨(dú)立開(kāi)展指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)等工作。二是扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。建立了市級(jí)部門(mén)--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)--村(社區(qū))三級(jí)322個(gè)網(wǎng)格，配備了349個(gè)協(xié)管員，都進(jìn)行了持證上崗培訓(xùn)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)、流量補(bǔ)貼、季度定企等方式，要求轄區(qū)內(nèi)協(xié)管員通過(guò)手機(jī)移動(dòng)終端開(kāi)展隱患排查治理。目前，除四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已全面啟動(dòng)了這項(xiàng)工作。三是認(rèn)真推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)。市安監(jiān)局-安監(jiān)所-基層安全協(xié)管員三級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、設(shè)備設(shè)施配備、經(jīng)濟(jì)保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)， 21個(gè)安監(jiān)所通過(guò)了寧波市級(jí)規(guī)范化創(chuàng)建驗(yàn)收;消防大隊(duì)--區(qū)域性中隊(duì)--鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專(zhuān)職消防隊(duì)--志愿消防隊(duì)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加健全，建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門(mén)5個(gè)區(qū)域性消防中隊(duì)、15支專(zhuān)職消防隊(duì)、265支志愿消防隊(duì);道路交通安全協(xié)管員隊(duì)伍更加強(qiáng)大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)道路交通協(xié)管員已有將近600人，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)、裝備、制度等。

　　(三)抓主體責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。一是開(kāi)展聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化：1-12月，已創(chuàng)建二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)8家，創(chuàng)建三級(jí)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)302家。社會(huì)化：通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)、行業(yè)互助等方式，引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家等力量，對(duì)301家標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)、39家高危企業(yè)、80家小微企業(yè)、169家“三場(chǎng)所一企業(yè)”提供安全咨詢(xún)、技術(shù)等服務(wù)。信息化：全市有五類(lèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6470家，已完成企業(yè)服務(wù)平臺(tái)基本信息錄入的4232家，完成率為68.5%。其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門(mén)、丈亭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)展較快。規(guī)范化：對(duì)新發(fā)現(xiàn)的小加工、小作坊等企業(yè)開(kāi)展了新一輪的安全生產(chǎn)管理、技術(shù)等方面的提升，提高了企業(yè)的安全管理能力。二是開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)。1-12月份，安監(jiān)、人社、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生、總工會(huì)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場(chǎng)所一企業(yè)”、工傷事故多發(fā)企業(yè)等306家(次)。相關(guān)部門(mén)(單位)也各自開(kāi)展了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的執(zhí)法檢查活動(dòng)。安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察、總工會(huì)等部門(mén)組成事故調(diào)查組，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)安全死亡事故依法進(jìn)行了調(diào)查,8個(gè)涉嫌犯罪的責(zé)任人員移交司法機(jī)關(guān)處理。三是開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。按照《應(yīng)急救援八項(xiàng)規(guī)定》的要求，在工礦商貿(mào)、教育衛(wèi)生、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)(領(lǐng)域)，開(kāi)展了防觸電、防火災(zāi)、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應(yīng)急演練活動(dòng)。如市農(nóng)機(jī)局承辦了寧波市農(nóng)機(jī)事故大型應(yīng)急演練活動(dòng)，市交通運(yùn)輸局承辦了寧波市公交車(chē)輛事故大型應(yīng)急演練活動(dòng)，市塑料城管委會(huì)舉辦了一次防洪抗汛大型應(yīng)急演練活動(dòng)等等。通過(guò)這些演練活動(dòng)，進(jìn)一步提升了相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。四是開(kāi)展常態(tài)化宣傳教育活動(dòng)。1-12月份，繼續(xù)發(fā)揮了市級(jí)三大安全生產(chǎn)教育基地的引領(lǐng)作用，吸引了210家企業(yè)的3.5萬(wàn)名職工、1.2萬(wàn)名學(xué)生參觀學(xué)習(xí);繼續(xù)發(fā)揮了“余姚安監(jiān)”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺(tái)作用，常年開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭”活動(dòng);繼續(xù)抓好了全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，共懸掛橫幅3800幅，出黑板報(bào)2503期，張貼宣傳畫(huà)7852張，發(fā)放各類(lèi)安全宣傳品14余萬(wàn)份，發(fā)安全短信40萬(wàn)條?；顒?dòng)期間，各地各部門(mén)結(jié)合實(shí)際，都開(kāi)展了富有特色的宣傳活動(dòng)，如市教育局組織全市16萬(wàn)名中小學(xué)生開(kāi)展了“小手拉大手”宣傳活動(dòng)，成效明顯;廣大企業(yè)也充分利用現(xiàn)有的閱覽室、休息室、宣傳窗、專(zhuān)刊等開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。五是督促開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。各地、各部門(mén)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，抓好了行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的.安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。如市安監(jiān)部門(mén)培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人4485人，安管員4910人，特種作業(yè)人員1242人。其他如交通運(yùn)輸、住建、公安消防、農(nóng)機(jī)、文廣新聞、商務(wù)、供電等部門(mén)(單位)，也分別抓好了各類(lèi)車(chē)輛駕駛員、特種作業(yè)人員、建筑工人、景點(diǎn)從業(yè)人員、消防隊(duì)員等培訓(xùn)。

　　(四)抓隱患排查治理，提升預(yù)防事故能力。一是隱患排查治理持續(xù)開(kāi)展。各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)(單位)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，大量隱患得到了治理。其中，5815家規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)，通過(guò)寧波市隱患排查治理信息平臺(tái)，排查各類(lèi)一般隱患6.5萬(wàn)余條，網(wǎng)上錄入率100%、季報(bào)率100%、一般隱患整改率100%，各項(xiàng)指標(biāo)居寧波市各縣市區(qū)前列。按時(shí)完成了16個(gè)道路交通、消防火災(zāi)、工業(yè)企業(yè)重大事故隱患的掛牌整改。二是專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)常抓不懈。1-12月，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”行動(dòng)實(shí)施主要風(fēng)險(xiǎn)隱患專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，加大了重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的專(zhuān)項(xiàng)治理力度，取得了一定成效。道路交通領(lǐng)域：公安交警部門(mén)牽頭相關(guān)部門(mén)，先后組織開(kāi)展了禁“酒駕”、機(jī)動(dòng)車(chē)涉牌涉證、電動(dòng)車(chē)車(chē)輛、城區(qū)違停與人力三輪車(chē)等違法整治行動(dòng)。查處交通違法4.6萬(wàn)余起。查處酒后駕駛801起，其中醉酒駕駛362起;電動(dòng)自行車(chē)四類(lèi)違法2.4萬(wàn)余起;查處違法停車(chē)4.5萬(wàn)余起;查扣客運(yùn)人力三輪車(chē)879輛(次)。集中力量對(duì)甬余線(xiàn)、高夾線(xiàn)、古乍線(xiàn)、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴(kuò)建道路事故多發(fā)情況進(jìn)行了集中整治，有效降低了事故發(fā)生數(shù)量等。消防領(lǐng)域：公安消防部門(mén)牽頭開(kāi)展了夏季消防安全大檢查、勞動(dòng)密集型企業(yè)集中整治、群租房整治等活動(dòng)，檢查單位1680家(次)，限期整改223家，臨時(shí)查封10家，三停單位16家，對(duì)125家單位和個(gè)人進(jìn)行了行政處罰。工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域：安監(jiān)部門(mén)牽頭對(duì)379家“三場(chǎng)所一企業(yè)”開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治，檢查423家(次)，限期整改372家，已整改334家。停產(chǎn)31家，取締28家。對(duì)這些場(chǎng)所、企業(yè)的主要整治措施是：對(duì)128家噴涂作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行三級(jí)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，已全部通過(guò)驗(yàn)收;對(duì)125個(gè)有限空間作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行整治，主要是人員進(jìn)行培訓(xùn)、配備防護(hù)設(shè)施、張貼警示標(biāo)志等;涉氨企業(yè)除3家待搬遷外，其余已全部通過(guò)規(guī)范化創(chuàng)建。對(duì)187家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店(點(diǎn))全部注銷(xiāo)，重新辦理了69家。另外，加快了“低小散”行業(yè)淘汰整治步伐，經(jīng)信部門(mén)牽頭淘汰、關(guān)停了30家作坊式發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工點(diǎn)，淘汰了高污染燃料鍋爐80臺(tái);環(huán)保部門(mén)牽頭淘汰、關(guān)停了245家淘銅加工點(diǎn)，改造5家;經(jīng)信部門(mén)牽頭供電部門(mén)，對(duì)4萬(wàn)余家小工業(yè)、20萬(wàn)余家居民安裝了漏電保護(hù)器。建筑房屋領(lǐng)域：住建部門(mén)牽頭開(kāi)展了起重機(jī)械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查，檢查在建工程204家(次)，整改178個(gè)，通報(bào)批評(píng)62家(次)，對(duì)15家單位進(jìn)行了行政處罰。繼續(xù)抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時(shí)，其他有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也進(jìn)一步抓好了旅游景區(qū)、漁業(yè)生產(chǎn)、油氣管道、水庫(kù)山塘等行業(yè)(領(lǐng)域)的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　(五)抓改革創(chuàng)新探索，提升安全監(jiān)管效能。一是大力推廣先進(jìn)技術(shù)和管理辦法。目前，我市所有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)、煙花爆竹運(yùn)輸專(zhuān)用車(chē)、民用爆炸物品運(yùn)輸專(zhuān)用車(chē)、出租車(chē)、旅游包車(chē)、工程運(yùn)輸車(chē)、公交車(chē)等七類(lèi)車(chē)輛GPS安裝率達(dá)到了100%，漁船AIS避碰系統(tǒng)安裝率達(dá)到了100%，758個(gè)高清電警設(shè)備在主要交通道路全天候“上路執(zhí)勤”，4家涉及危險(xiǎn)化工工藝的重點(diǎn)企業(yè)全部完成了DCS自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝。此外，市住建部門(mén)牽頭推進(jìn)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)信息化監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施。市交通運(yùn)輸部門(mén)牽頭相關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)生旅游包車(chē)進(jìn)行了集中統(tǒng)一管理，保障了學(xué)生出行安全。二是加大社會(huì)化推廣服務(wù)的力度。針對(duì)年產(chǎn)值500萬(wàn)元-2000萬(wàn)元企業(yè)發(fā)展相對(duì)較快，自身安全生產(chǎn)管理能力又無(wú)法跟上發(fā)展步伐的現(xiàn)狀，市安監(jiān)部門(mén)牽頭相關(guān)部門(mén)(單位)，依靠社會(huì)力量為企業(yè)提供安全咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)。通過(guò)采取企業(yè)委托服務(wù)、安全生產(chǎn)協(xié)作互助、行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))自治以及政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，動(dòng)員社會(huì)各方面力量在安全生產(chǎn)領(lǐng)域提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，提升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，并取得了顯著成效。目前，參加社會(huì)化服務(wù)的各個(gè)企業(yè)已投入了將近470余萬(wàn)元資金，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)財(cái)政配套補(bǔ)助資金也已經(jīng)達(dá)到了150余萬(wàn)元。

　　二、存在問(wèn)題

　　20xx年，全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進(jìn)展，但經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)大量出現(xiàn)，社會(huì)組織形式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，安全生產(chǎn)工作面臨許多新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。當(dāng)前主要問(wèn)題是：

　　(一)全社會(huì)安全意識(shí)較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識(shí)、知識(shí)和技能，應(yīng)急處置和逃生自救能力十分低下，各類(lèi)違章作業(yè)、違規(guī)施工、違反道路交通規(guī)則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓(xùn)、教育載體、手段不足。特別是當(dāng)前面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難的特殊時(shí)期，不少企業(yè)為了減少開(kāi)支，安全投入得不到有效保障，使安全生產(chǎn)管理變得更加困難。

　　(二)生產(chǎn)安全事故“控大”壓力較重。20xx年，寧波林葉生物科技有限公司內(nèi)發(fā)生一起中毒事故，造成2死1傷;陽(yáng)明街道潘巷噴涂廠內(nèi)一噴漆車(chē)間發(fā)生爆燃事故，造成2死2傷;梁弄鎮(zhèn)梁馮村村道與鎮(zhèn)中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當(dāng)致一小型普通客車(chē)失控，造成2死4傷。同時(shí)，其他地區(qū)也有類(lèi)似事故的發(fā)生。這些事故的發(fā)生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人死亡事故的連續(xù)發(fā)生，說(shuō)明當(dāng)前各行業(yè)(領(lǐng)域)事故隱患仍然比較突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。

　　(三)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱。行業(yè)監(jiān)管職責(zé)仍然不夠明確、屬地監(jiān)管仍然存在，安全生產(chǎn)齊抓共管還待于進(jìn)一步加強(qiáng)?；鶎影踩a(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍人少事多、監(jiān)管乏力的現(xiàn)象還比較突出。不少行業(yè)(領(lǐng)域)各類(lèi)“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在，一些企業(yè)主體責(zé)任難以落實(shí)，隱患治理、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)等得不到有效保障。

　　三、20xx年工作打算

　　(一)指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見(jiàn)，圍繞“平安余姚”建設(shè)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)全市安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設(shè)，著力提升安全生產(chǎn)治理能力，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　(二)工作目標(biāo)

　　1.不突破寧波市政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降，遏制較大以上事故。

　　2.完成市委、市政府以及上級(jí)部門(mén)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(三)重點(diǎn)措施

　　1.深化體制機(jī)制建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系

　　積極探索新體制新機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各地各部門(mén)崗位職責(zé)目標(biāo)，更好地落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任。第一，進(jìn)一步落實(shí)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)二級(jí)黨委政府監(jiān)管責(zé)任。一是黨政同責(zé)。黨委(常委會(huì))聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。黨委書(shū)記親力親為，帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。安全發(fā)展納入本級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。二是一崗雙責(zé)。行政主要負(fù)責(zé)人與各分管負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，分管負(fù)責(zé)人與所分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。各分管負(fù)責(zé)人也要分析研究、部署所分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。三是明確工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)《余姚市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》，進(jìn)一步明確本級(jí)黨委、政府及黨政相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。四是調(diào)整充實(shí)安委會(huì)力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，安委會(huì)主任應(yīng)由本級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。同時(shí)，市級(jí)安委會(huì)將充分發(fā)揮6個(gè)專(zhuān)業(yè)安委會(huì)的協(xié)調(diào)、參謀作用。五是健全工作運(yùn)行機(jī)制。市安委會(huì)要加大行政問(wèn)責(zé)、事故曝光、目標(biāo)考核、警示約談等力度。同時(shí)，要進(jìn)一步完善向同級(jí)組織部門(mén)通報(bào)安全生產(chǎn)情況的機(jī)制。第二，進(jìn)一步落實(shí)行政村(社區(qū))監(jiān)管責(zé)任。主要是：行政村(社區(qū))黨支部要分析研究本村(社區(qū))安全生產(chǎn)工作;行政村(社區(qū))委員會(huì)主任及成員協(xié)助開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)管工作;實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理;安全生產(chǎn)情況在村務(wù)欄公開(kāi)。第三，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化、信息化建設(shè)為抓手，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。并督促企業(yè)加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的科技攻關(guān)和技術(shù)推廣工作，確保安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)和擴(kuò)面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復(fù)評(píng)和創(chuàng)建任務(wù);社會(huì)化：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中介機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)“全覆蓋”，加大政策扶持力度，加大對(duì)事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)的服務(wù)力度。信息化：20xx年底前重點(diǎn)高危企業(yè)基本信息錄入全部完成。同時(shí)，要繼續(xù)推進(jìn)小加工、小作坊企業(yè)規(guī)范整治。

　　2.深化三項(xiàng)升級(jí)建設(shè)，不斷完善隱患排查治理體系

　　進(jìn)一步深化隱患排查治理網(wǎng)格、安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)，加快專(zhuān)項(xiàng)整治、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能力。第一，推進(jìn)“二網(wǎng)”升級(jí)建設(shè)。提升隱患排治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，對(duì)全市將近5800余家常態(tài)化隱患排查治理企業(yè)，適時(shí)調(diào)整、充實(shí)隱患排查治理信息員隊(duì)伍;提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)水平，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)320余個(gè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格，適時(shí)微調(diào)安全生產(chǎn)網(wǎng)格設(shè)置，使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的安全生產(chǎn)網(wǎng)格，移動(dòng)終端使用率達(dá)到100%，通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。針對(duì)企業(yè)信息員隊(duì)伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格員隊(duì)伍，組織開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)報(bào)送培訓(xùn)，提高排查治理隱患的能力。同時(shí)，繼續(xù)抓好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定。第二，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)升級(jí)。繼續(xù)深入開(kāi)展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開(kāi)采以及“多合一”場(chǎng)所、特種設(shè)備、道路交通、油氣管道、建設(shè)工程等行業(yè)(領(lǐng)域)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，加大部門(mén)聯(lián)合整治工作力度，增強(qiáng)整治的有效性。同時(shí)，抓好職業(yè)病防治體系的轉(zhuǎn)接監(jiān)管，重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的整治，確保不發(fā)生群體性的事故。第三，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，全市各地各部門(mén)要緊密配合，嚴(yán)把安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件要求的不予審批。另一方面，要充分運(yùn)用各種法律手段和差別電價(jià)、提高排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)濟(jì)手段，加快電鍍加工、淘銅加工、發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業(yè)淘汰整治步伐，推進(jìn)“機(jī)器換人”工程實(shí)施，從源頭上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　3.深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)保障體系

　　進(jìn)一步從加強(qiáng)隊(duì)伍、安全法制、應(yīng)急救援、資金投入等提供有力保障，為全市安全生產(chǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。第一，隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所人員、道路交通協(xié)管員、消防專(zhuān)兼職人員、行政村(社區(qū))協(xié)管員等四支隊(duì)伍管理，組織開(kāi)展思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在此基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)-行政村(社區(qū))三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，真正使安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管“有人管、管得好”。第二，法制建設(shè)上臺(tái)階。各地各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，依法、科學(xué)制訂年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)解決一些行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的難點(diǎn);加快委托執(zhí)法工作步伐，進(jìn)一步延伸執(zhí)法“觸角”。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、露天礦山、有限空間等企業(yè)暗查暗訪(fǎng)力度，增強(qiáng)執(zhí)法威懾力。對(duì)事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)以及建設(shè)、交通、消防等行業(yè)性代表企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作約談。進(jìn)一步加大對(duì)各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的查處力度，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，依法查處生產(chǎn)安全事故，加大對(duì)事故責(zé)任人員、責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)、行政、法律等責(zé)任的追究力度，加大事故處理情況的社會(huì)曝光力度。第三，應(yīng)急救援重實(shí)踐。全市各地各部門(mén)應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急物資、救援設(shè)備設(shè)施的儲(chǔ)備和規(guī)范管理。重點(diǎn)要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為核心的三個(gè)層面的應(yīng)急預(yù)案修訂、完善、演練，尤其是要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急自救能力的建設(shè)。同時(shí)，組織開(kāi)展全市應(yīng)急技能大比武活動(dòng)，選擇1至2個(gè)高危行業(yè)開(kāi)展一次市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。第四，資金投入有保障。加大標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化、信息化、網(wǎng)格化建設(shè)，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策扶持力度。督促企業(yè)列支安全技術(shù)措施專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。繼續(xù)抓好高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)金提取實(shí)施。

　　4.深化平臺(tái)載體建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)文化體系

　　按照助力政策落地、助力責(zé)任落實(shí)、助力執(zhí)法規(guī)范、助力素質(zhì)提升、助力形象塑造等五大目標(biāo)，建立統(tǒng)一的全媒體、立體式、分眾化安全生產(chǎn)文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺(tái)。既要注重運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)傳播媒介，又要注重發(fā)揮移動(dòng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等新興媒介的優(yōu)勢(shì)，整合交通、教育、安監(jiān)、市場(chǎng)等多個(gè)部門(mén)資源，打造一個(gè)多部門(mén)參與、技術(shù)先進(jìn)、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統(tǒng)一的安全文化信息公開(kāi)宣傳平臺(tái)。在這一平臺(tái)支撐下，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，建立新聞發(fā)布會(huì)制度建設(shè)，定期公開(kāi)事故調(diào)查、安全形勢(shì)等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發(fā)揮圖書(shū)館、博物館、文化館、文化站、社區(qū)文化長(zhǎng)廊等公共文化設(shè)施的作用，又要注重實(shí)效挖掘各類(lèi)歷史文化名勝、旅游景點(diǎn)、教育基地中蘊(yùn)含的安全文化資源，設(shè)置與城鄉(xiāng)相協(xié)調(diào)、與自然相融合的安全文化基地?，F(xiàn)階段，要發(fā)揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用，積極邀請(qǐng)中小學(xué)生、企業(yè)員工、企業(yè)管理者、廣大市民等社會(huì)各界人士參觀、學(xué)習(xí)。此外，還將進(jìn)一步加強(qiáng)微門(mén)戶(hù)、微信、微博等新媒體建設(shè)，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續(xù)抓好安全文化企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng)。創(chuàng)新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于樂(lè)，打造群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)品牌，使人們?cè)谛蕾p高質(zhì)量的安全文化作品的同時(shí)，提高安全意識(shí)、豐富安全知識(shí)。四是建立大安全文化培訓(xùn)教育模式。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)工作。積極推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，全年確保80%的企業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)輪訓(xùn)一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜?！薄ⅰ耙云蠼唐蟆钡扰嘤?xùn)模式，不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。

7、程序員年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)程序員年終個(gè)人總結(jié)范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先感謝您們給我到公司工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。我一定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到公司的工作中去，為公司明天的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己全部的力量。

　　我是20xx年1月14日進(jìn)入公司的，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間了。這3個(gè)多月來(lái)，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在工作上迅速入手。

　　雖然3個(gè)月時(shí)間不算長(zhǎng)，但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

　　根據(jù)公司的需要，接下來(lái)開(kāi)始做關(guān)于流程模塊的工作。總結(jié)3個(gè)多月來(lái)的工作：

　　剛開(kāi)始主要是熟悉工作環(huán)境，融入bs開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，試著開(kāi)發(fā)一個(gè)模塊(獎(jiǎng)金管理)并完成。模塊的開(kāi)發(fā)——獎(jiǎng)金管理、出差管理、角色管理的開(kāi)發(fā)。過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，模塊的開(kāi)發(fā)也越來(lái)越得心應(yīng)手。

　　接下來(lái)的一個(gè)月應(yīng)該是技術(shù)方面收獲的一個(gè)月，新年來(lái)，組長(zhǎng)讓我協(xié)助他整理后臺(tái)，將近一個(gè)多星期的學(xué)習(xí)，對(duì)后臺(tái)類(lèi)的結(jié)構(gòu)有了更一步認(rèn)識(shí)以及樹(shù)和表格的框架。然后，接下來(lái)的一星期看了前臺(tái)對(duì)樹(shù)的解析和主頁(yè)面的設(shè)計(jì)，確實(shí)很精彩。

　　職位管理，員工待遇，標(biāo)準(zhǔn)待遇模塊的開(kāi)發(fā)。重寫(xiě)json封裝工具類(lèi)，重寫(xiě)后較之前的的優(yōu)勢(shì)：處理的數(shù)據(jù)量增加100倍左右，處理速度增加10倍左右;缺點(diǎn)：封裝后的對(duì)象里各個(gè)字段不會(huì)排序(debug時(shí)會(huì)有影響)。反復(fù)測(cè)試、完善后開(kāi)始使用。

　　公司搬遷后，由于eli服務(wù)連不上無(wú)法做開(kāi)發(fā)。主要的工作就是協(xié)助組長(zhǎng)寫(xiě)開(kāi)發(fā)文檔。

　　工作之余，我也會(huì)為自己充電，閱覽一些技術(shù)網(wǎng)站和看電子書(shū)(《重構(gòu)-改善代碼的既有結(jié)構(gòu)》《王者歸來(lái)》...)。努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司所需要的合格人才。

　　我深知一名程序員，不僅需要有耐心、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核鶎俚墓ぷ髫?fù)起全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我深信我本人一定能做到這些。

　　我本人工作認(rèn)真，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項(xiàng)工作。

　　基于以上所述，我申請(qǐng)轉(zhuǎn)試用，希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，以便更積極深入地開(kāi)展工作。

8、程序員年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)程序員年終個(gè)人總結(jié)范文

　　我于xxxx年xx月xxxx日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為影響力在線(xiàn)的一員而驚喜萬(wàn)分。

　　這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

　　一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步。

　　剛到公司不久，我便開(kāi)始負(fù)責(zé)###方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺(tái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)ξ襾?lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大，因?yàn)楦鞣矫娑歼€不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點(diǎn)快，不過(guò)我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

　　我到公司不久，有個(gè)項(xiàng)目是xxxxxx公司網(wǎng)站，做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題，我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的，在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題，我請(qǐng)教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。

　　之后，我將B2B廣告招商平臺(tái)進(jìn)行了改版，開(kāi)發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺(tái)以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。

　　接下來(lái)，我又做了一個(gè)比較棘手的項(xiàng)目——xxxxxx在線(xiàn)咨詢(xún)系統(tǒng)。為什么說(shuō)棘手呢，因?yàn)槲乙郧皼](méi)有做過(guò)這方面的項(xiàng)目，而且我問(wèn)遍了所有認(rèn)識(shí)的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒(méi)有找到如何解決的方法，之后我翻書(shū)籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)。

　　功夫不負(fù)有心人，終于我找到一個(gè)聊天室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究，從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂，從對(duì)###技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運(yùn)用。接下來(lái)我就開(kāi)始自己開(kāi)發(fā)，到最后終于把它開(kāi)發(fā)了出來(lái)，雖然不是很完美，功能不是很強(qiáng)大，但是它是我辛苦的勞動(dòng)結(jié)晶，我相信以后會(huì)把它開(kāi)發(fā)的更強(qiáng)大，更完美。

　　二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足。

　　經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的工作，雖然完成了一些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高，所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱(chēng)職的職員。

　　三、提出自己努力計(jì)劃

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

　　4、努力提高自己的日常交際能力。

　　時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后幅度的提高。

　　我會(huì)以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實(shí)努力的工作，報(bào)公司知遇之恩!