日韩一区二区三区四区五,亚洲区一区二区三区,精品91麻豆免费免费国产在线,日本性爱一区二区

  • <menu id="j4nbm"><progress id="j4nbm"><i id="j4nbm"></i></progress></menu>
    <td id="j4nbm"><strong id="j4nbm"></strong></td>
      1. <th id="j4nbm"><tbody id="j4nbm"><table id="j4nbm"></table></tbody></th>

        冶金公司安全員年度工作總結

        《冶金公司安全員年度工作總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        冶金公司安全員年度工作總結

        1、冶金公司安全員年度工作總結

          歲月流光,轉眼之間**年已悄然離去,欣喜之中迎來了充滿希望的20XX年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過,較好的完成本職范圍內各項工作,同時也收獲了一些成績與經驗,發(fā)現了自己的不足之處?,F將一年來自己的工作得失進行回顧與總結,以便以后在工作中發(fā)揚優(yōu)點,完善和彌補缺點,使自己能更好適應工作,提高工作能力。

          一、工作回顧與總結

          **年我主要在年初辦理安全生產許可證、開工前安全培訓、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產專項整治等方面進行參與工作,協助領導完成了各項檢查匯報,按時完成安全部的內務資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作:

          1、2—3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產許可證及開工前安全培訓工作。

          2、參加公司安全生產專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產專項整治”檢查,收集和整理了大量的準備材料。

          3、積極參加省、市執(zhí)法隊和專項整治組對公司安全生產的督查和專項檢查的各項工作。

          4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作,制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度,建立12種安全臺帳,并制定了指揮中心各科室的工作職責。

          5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作,同部室領導和同事共同對安全標準化中的`七大項,26個子單元的內容進行了策劃制定和執(zhí)行部分指導運行工作。在策劃中共制定26項制度,各種通知、表格、示意圖等無數。執(zhí)行部分主要是先對策劃的內容制定應該如何在分公司運作,確定內容和辦法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行,并負責自己下發(fā)內容指導和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內容已全部完成執(zhí)行,初步形成了標準化體現雛形。

          6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓工作,并參與培訓多個課時。

          7、參加二分公司、三分公司選場等事故調查工作,都形成了事故報告。

          8、按時完成本職各項工作和領導交辦的其他事項。

          一年來,自己總是盡力而為,辦好本職和其他交辦的工作??梢哉f**年是自己充實的一年,同時也是苦悶的一年,也是獲得知識和提升能力的一年。

          二、工作中存在問題

          雖然做了許多工作,也盡心盡力去做好每一件事,但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點,表現如下:

          1、認識不到位,積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別,沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在,心里有疙瘩,導致工作無積極性。應該先對自己從新認識,分析自我的問題,才能認識到自己的不足。只有思想通,認識到位,工作就會有積極性。

          2、動力不足,行動懶散。每次領導分配到不是自己分內的事,總是有些不想做,總以為自己不該做。有時會采取推脫,不認真去辦,應付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣。現在看來是自己看的某些問題重了,其實不該這樣想,應該對自己有一個新的評價,不能講條件,多做并不是壞事,這樣就會去努力工作。

          3、能力有限,力不從心。特別在標準化工作,我遇到了很大的挑戰(zhàn),許多問題都是新問題,絞盡腦汁也想不通,這說明自己知識面窄,水平有限能力不高,不能勝任現在工作需要。要求自己要從新開始學習,廣閱書本,不恥下問,通過學習、交流、溝通來逐步提高能力,適應工作需要。

          三、新年打算

          新的一年即將開始,要端正思想、克服困難、提高能力,腳踏實地、積極努力去做好自己應該做的每一項工作每件事。在新的歲月里,我將以一個新的面貌、新的態(tài)度,為公司和自己的未來去努力和拼搏。

          20**年12月29日

        2、冶金公司安全員年度工作總結

          歲月流光,轉眼之間**年已悄然離去,欣喜之中迎來了充滿希望的20XX年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過,較好的完成本職范圍內各項工作,同時也收獲了一些成績與經驗,發(fā)現了自己的不足之處?,F將一年來自己的工作得失進行回顧與總結,以便以后在工作中發(fā)揚優(yōu)點,完善和彌補缺點,使自己能更好適應工作,提高工作能力。

          一、工作回顧與總結

          **年我主要在年初辦理安全生產許可證、開工前安全培訓、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產專項整治等方面進行參與工作,協助領導完成了各項檢查匯報,按時完成安全部的內務資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作:

          1、2—3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產許可證及開工前安全培訓工作。

          2、參加公司安全生產專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產專項整治”檢查,收集和整理了大量的準備材料。

          3、積極參加省、市執(zhí)法隊和專項整治組對公司安全生產的督查和專項檢查的各項工作。

          4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作,制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度,建立12種安全臺帳,并制定了指揮中心各科室的工作職責。

          5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作,同部室領導和同事共同對安全標準化中的`七大項,26個子單元的內容進行了策劃制定和執(zhí)行部分指導運行工作。在策劃中共制定26項制度,各種通知、表格、示意圖等無數。執(zhí)行部分主要是先對策劃的內容制定應該如何在分公司運作,確定內容和辦法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行,并負責自己下發(fā)內容指導和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內容已全部完成執(zhí)行,初步形成了標準化體現雛形。

          6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓工作,并參與培訓多個課時。

          7、參加二分公司、三分公司選場等事故調查工作,都形成了事故報告。

          8、按時完成本職各項工作和領導交辦的其他事項。

          一年來,自己總是盡力而為,辦好本職和其他交辦的工作??梢哉f**年是自己充實的一年,同時也是苦悶的一年,也是獲得知識和提升能力的一年。

          二、工作中存在問題

          雖然做了許多工作,也盡心盡力去做好每一件事,但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點,表現如下:

          1、認識不到位,積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別,沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在,心里有疙瘩,導致工作無積極性。應該先對自己從新認識,分析自我的問題,才能認識到自己的不足。只有思想通,認識到位,工作就會有積極性。

          2、動力不足,行動懶散。每次領導分配到不是自己分內的事,總是有些不想做,總以為自己不該做。有時會采取推脫,不認真去辦,應付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣?,F在看來是自己看的某些問題重了,其實不該這樣想,應該對自己有一個新的評價,不能講條件,多做并不是壞事,這樣就會去努力工作。

          3、能力有限,力不從心。特別在標準化工作,我遇到了很大的挑戰(zhàn),許多問題都是新問題,絞盡腦汁也想不通,這說明自己知識面窄,水平有限能力不高,不能勝任現在工作需要。要求自己要從新開始學習,廣閱書本,不恥下問,通過學習、交流、溝通來逐步提高能力,適應工作需要。

          三、新年打算

          新的一年即將開始,要端正思想、克服困難、提高能力,腳踏實地、積極努力去做好自己應該做的每一項工作每件事。在新的歲月里,我將以一個新的面貌、新的態(tài)度,為公司和自己的未來去努力和拼搏。

          20**年12月29日

        3、冶金公司安全部年度工作總結

          一年來在公司經理辦的正確領導下,我們緊緊圍繞公司提出的“安全標準達標化、礦山推行機械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全標準化建設為主線,以開展“安全生產專項整治”為抓手,強化現場安全管理,嚴格安全責任,著力推行安全標準化達標,規(guī)范安全生產管理,落實各項安全制度,使公司安全生產形勢達到平穩(wěn)好轉。現就今年安全部工作進行總結和回顧,主要體現在以下幾方面:

          一、安全形勢穩(wěn)定好轉 事故大幅度下降

          今年全公司安全生產事故6起,其中輕傷5起、重傷1起,同去年相比安全生產事故起數下降25%,重傷事故下降66%,輕傷事故持平。通過事故起數、輕重傷對比,說明今年的安全生產形勢達到穩(wěn)定好轉。

          二、強化教育培訓 提高全員素質

          為提高全員安全素質,對員工采取了多種安全教育和培訓方式。

          1、日常安全教育和警示教育相結合。班前會采用跟班下井領導和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結,班中安全員和帶班長進行現場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設置各類安全標志、標語及指示牌和涂有安全色的.防護設施,時刻對員工進行安全警示教育。

          2、從業(yè)人員培訓。協助縣安監(jiān)局培訓科對從業(yè)人員進行了安全培訓,共培訓發(fā)證1524 人,確保從業(yè)人員持證上崗。

          3、特種作業(yè)人員培訓。按照特種工培訓、復訓期限和年初培訓計劃,市安監(jiān)局培訓中心在公司舉辦培訓班7期,共培訓、復訓305人。

          4、民爆“五大員”培訓。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進行培訓,共參加培訓142人。

          5、組織公司、分公司主要負責人、安全管理人員到省局、市局進行培訓、復訓,礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。

          6、其他安全培訓。7月份組織參加縣消防培訓25人,安全部組織培訓現場急救員33人、排渣工15人,專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人,為分公司印發(fā)各種標準化要求培訓試卷14400多份。

          三、加強基礎管理 落實規(guī)章制度

          1、元月份完成公司、分公司生產安全事故應急預案備案工作;7月份對重大危險源進行申報、評估,并在市局備案登記。

          2、認真落實《領導帶班下井制度》,建立領導干部帶班下井交接班記錄,監(jiān)督公示領導干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況,促進了領導帶班下井制度的有效落實。

          3、在安全月活動期間,組織分公司開展礦山、尾礦庫應急演習,參與礦井反風和備用發(fā)電試驗。

          4、加強現場安全監(jiān)督檢查,嚴格落實安全責任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風工班中檢查情況進行監(jiān)督,強化了現場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內容,根據需要新增了中孔掘進出料準入簽證單和掘進出料準入簽證單。

          5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風工巡回檢查表,并根據標準化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進行了更新。

          6、重新修訂了員工安全手冊,補充完善了新崗位、新設備安全操作規(guī)程和責任制,新增勞動防護用品管理和安全標志管理制度,健全了應急物資的更換、檢查和配備工作程序。

          7、嚴格檢查考核,推行對口管理。每月對分公司進行月考核,根據當月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統實行對口管理、逐級考核,以考核結果進行工資核算,強化了各級安全監(jiān)督管理人員的責任。

          8、加強技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設施、防護措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進行了檢查,強化了新選場安全措施落實。

          9、嚴格民爆管理,嚴查現場使用和存放、清退管理,強化對手持機使用培訓和指導,保證了民爆物品安全使用。

          10、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報和評價,按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測,督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。

          11、12月份組織分公司整理編制安全生產許可證延期申報資料,并到省局申報大廳進行了延期申報辦理。

          四、加強安全文化建設 營造良好安全氛圍

          1、認真開展安全生產月活動。按照安全生產月活動方案安排,分四周進行安全月活動。采取以板面、標語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題,參與縣里安全月活動啟動儀式,組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題,利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳,并發(fā)放傳單3000余張,營造了濃厚的安全月活動氛圍。

          2、今年共出報36期,印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面,及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標準進行刊登,讓廣大從業(yè)人員了解和學習新的要求,提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平,營造良好的礦山安全文化氛圍。

          3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳,讓員工在上下班和休息時都能學習到安全知識,接受安全

          五、開展專項整治 消除安全隱患

          按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生產專項整治工作方案,并認真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產大檢查專項行動,制定了方案,建立了專項檔案,組織開展了為期半年的安全生產大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來,積極深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié),共到現場檢查84次,查處“三違”人員23人,排查整改各類安全隱患369項,其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項,下達安全隱患通知書18份;共制定整改方案 41 個,并對整改結果進行了復查驗收,已全部得到整改。綜合治理方面,查處撿礦偷礦車輛16次,挖毀路段20余處,遏止了撿礦偷礦現象,全年未發(fā)生治安案件。

          20**省、市、縣共到我公司檢查11次,下達執(zhí)法文書6份,針對提出的問題,都進行了督促整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患,有效地促進了安全生產工作。

          六、開展安全標準化建設 規(guī)范現場安全管理

          積極參與安全標準化工作,配合公司標準辦修改安全方面的制度和標準,參與標準辦對分公司標準化工作進展情況檢查指導。特別是現場安全標志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責任制等版面制作和懸掛上,安全部制定了統一的標準和要求,實行公司統一制作,分公司按要求懸掛,保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標志配備、懸掛的規(guī)范和統一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個,提高了消防應急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個,改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導和要求分公司在安全管理上按照標準化要求,做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓、安全防護措施整改、現場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標準化現場驗收和整改工作,促進標準化建設有序開展,達到國家三級標準。

          總之,20**年我們認真開展了安全生產隱患排查治理工作,積極配合安全標準化工作進行全面實施,嚴抓安全基礎基層工作,認真落實企業(yè)主體責任和各項規(guī)章制度,協助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統安裝建設工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績,但是我們仍不能放松警惕,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。

        4、安全員年度工作總結

          一、員工安全生產意識培訓及增強情況

          為了實現20xx—20xx年榨季安全生產目標,認真貫徹“增強意識,健康安全”的職業(yè)健康安全管理基本方針,根據《人力資源管理控制程序》及《新進廠員工崗前培訓管理制度》等的規(guī)定,12年設備解體、檢修期開始前,組織各車間員工進行施工作業(yè)前安全知識培訓;12/13榨季開榨前開展了崗前培訓、針對新員工(含季節(jié)工、外包工)實施三級安全教育,并考試合格方允許上崗操作。榨季生產期間組織各生產車間、班組利用班前班后會對生產一線員工進行日常安全生產教育,進一步提高了廣大員工的安全生產意識;

          二、職業(yè)健康安全管理體系運行及文件制度執(zhí)行情況

          在職業(yè)健康安全體系運行方面,我廠已基本實現標準化、規(guī)范化管理。通過內部審核,查找出在體系運行當中出現的問題,其中涉及職業(yè)健康安全管理體系的不符合項有45項,主要集中在法規(guī)和其他要求、運行控制、績效測量和監(jiān)測、記錄和記錄管理等標準條款。通過對內審不符合項的整改和體系管理上的持續(xù)改進,提高了體系運行的效率和企業(yè)安全管理水平,并順利通過外部監(jiān)督審核,目前OHSAS體系運行基本有效。

          在文件制度執(zhí)行方面,《生產過程安全控制程序》、《安全標志使用管理制度》、《特種作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理辦法》、《勞動防護用品管理制度》、《常用工具管理制度》等安全生產管理制度的執(zhí)行情況基本到位,但在日常監(jiān)督檢查中也發(fā)現存在一定問題,主要表現在危險作業(yè)場所的安全標志設置問題、特種作業(yè)人員的安全防護問題、員工勞保用品的正確穿戴問題,以及常用工具、消防設施的使用和管理問題。二、安全生產年度目標完成情況

          1、目標完成情況表(20xx年7月1日至20xx年5月15日)

          安全生產目標分項實際發(fā)生情況目標完成情況完成不發(fā)生重傷、死亡、火實際不發(fā)生災、爆炸事故防止職業(yè)病發(fā)生增強員工安全意識輕傷事故少于2人次實際不發(fā)生完成進一步提高員工安全意完成識實際不發(fā)生(注:發(fā)生完成人身記錄事故一起)不發(fā)生重大設備事故實際發(fā)生1起不完成

          2、目標完成情況分析:

          (1)人身記錄事故1起

          20xx年12月22日上夜班9時15分,根據車間安排,清潔機崗位工楊乃寧開機開始通洗1#蒸發(fā)罐,11時40分左右,通罐工阮亮和黃動兩人正在1#蒸發(fā)罐內進行通罐作業(yè)時,黃動突然感覺頭昏眼花,并跌倒在罐內,造成左手中指挫裂傷。阮亮當時問他要不要緊,他說沒問題,出去休息一下就好,然后自已爬出罐外,在走到2#罐附近時昏倒在地上,崗位工發(fā)現后立即停機處理。

          通過對這起人身記錄事故的調查和分析結果,主要原因是由于車間對外包工的安全監(jiān)督管理不到位,外包工內部工作安排不合理,造成通罐工連續(xù)疲勞作業(yè)造成的;本季輕傷以上人身安全事故為零,基本杜絕人身安全事故,安全生產形勢比上個榨季有所好轉。

          (2)重大設備事故1起

          20xx年2月18日8時48分,壓榨車間快速膠帶在正常運行時突然發(fā)生局部斷裂并導致膠帶翻轉后卡死主動輪,造成生產中斷,經進一步檢查,該快速膠帶已出現多處橫向斷裂口,已無修復的可能,立即停機更換新膠帶,處理事故共造成失榨時間18小時12分。

          重大設備事故比上榨季減少一起,同比下降50%。通過對該起重大設備事故的調查和分析,設備產品質量問題及運行檢查維護等方面存在的不足是造成事故發(fā)生的主要原因。

         ?。ㄗⅲ罕菊ゼ?#鍋爐兩起設備事故作為洗機時間安排處理,未上報集團,因此不列入重大事故進行統計)

          三、安全隱患排查及日常安全監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

          在安全隱患排查和安全監(jiān)督檢查方面,實行了三級安全監(jiān)督檢查制度,分別為廠級、部門及車間級。安委會實行不定期安全大檢查制度;企業(yè)管理科作為安全監(jiān)督檢查的主要負責和組織部門,設備解體、檢修和榨季生產期間,每月制定有安全專項監(jiān)督檢查計劃,每周有安全專項檢查結果及整改情況的匯報,每月有安全管理體系文件執(zhí)行情況的匯報;各車間(部門)根據生產情況的不同,每月對本部門進行定期和不定期的自檢自糾活動,并將安全生產運行情況和危險源控制情況匯報企業(yè)管理科和分管領導。

          在安全隱患的整改方面,廠安委會以檢查通報的形式傳達至責任部門,企業(yè)管理科以安全隱患整改通知書的形式反饋至責任部門并要求限期整改。由于安全檢查及隱患治理排查橫向到邊,縱向到底,各種安全隱患得到及時發(fā)現和處理,危險源得到有效控制,避免了輕傷以上人身安全事故、火災爆炸等重大安全生產事故的發(fā)生。四、存在不足及建議

          1、員工安全防范意識有待進一步提高

          極個別員工在生產作業(yè)過程中未能嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,存在習慣性違章操作等不良行為,未能嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品,如進入正在運行的危險設備內檢修、作業(yè);實施高空作業(yè)未能按要求穿戴安全帶;設備解體、檢修作業(yè)未能按要求穿戴安全帽,吊車工、焊工等特種作業(yè)人員未能嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程等,存在人身事故安全隱患,這些員工的安全生產防范意識有待進一步提高。

          2、基礎設施(廠房)方面存在的安全問題及整改建議

          機修廠房、澄清工段的屋頂鋼瓦片腐蝕、松動問題是我廠目前最為嚴重的危險因素之一,特別是大風天氣隨時都有瓦片掉落的現象。建議及時檢修或拆除重建,以確保員工的人身安全,防止意外事故的發(fā)生。

          3、職業(yè)衛(wèi)生管理方面存在的主要問題

          根據《職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定,企業(yè)應開展職業(yè)危害因素監(jiān)測并向員工公布檢測信息。目前我廠只有內部定期對崗位噪聲的檢測,無第三方對所有職業(yè)病危害因素進行系統的檢測和評價,不符合《職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定。

        5、安全員年度工作總結

          20xx年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,回顧這半年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

          一、建立健全安全管理網絡架構. 為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,公司建立健全了安全管理網絡架構,定期召開了安全管理委員會會議,及時修訂安全管理網絡架構。

          二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。 沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力修訂安全生產管理制度,包括安全生產責任制、人員進出管理制度、禁煙制度、安全培訓教育制度、安全檢查制度、交通安全管理制度、基建施工安全檢查制度、勞保用品制度的修訂。為公司安全管理工作打下了良好的基礎。

          三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

          1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業(yè)健 康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

          2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

          3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

          4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

          5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

          四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象

          1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

          2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

          3、加大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》,經過相應安全資質驗證,外來供應商人員接受安全告知后,方可允許施工。

          4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

          五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾,確保改造施工和生產作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:

          1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

          2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發(fā)生。

          3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現場施工管理水平。

          4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

          5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

          六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質量標準化。 為確保管理體系的有效運行,xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

          七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。 為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

          八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現各種事故隱患。 為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

          九、安全績效

          在xx年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

          1、全年死亡、重傷事故為0;

          2、重大廠內交通事故為0;

          3、中毒、中暑事故為0;

          4、輕傷事故頻率≤6‰;

          5、火災事故損失0;

          6、塵毒點合格率100%。以上指標均順利地完成。

          十、存在的問題等

        6、安全員年度工作總結

          悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結:

          一、建章立制明確責任

          公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,規(guī)范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。

          二、計劃施工文明生產

          我受領導委托,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監(jiān)督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展xx創(chuàng)優(yōu)工作。

          三、安全預防立體防護

          堅持項目施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

          要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

          四、全員教育專業(yè)培訓

          為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學習型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

          過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強公司而努力。

        7、安全員年度工作總結

          從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

          在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

          1、加強組織領導,做好提起防范

          我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

          2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

          為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

          3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

          這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

          由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方。

        8、安全員年度工作總結

          20xx年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,回顧這半年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

          一、建立健全安全管理網絡架構. 為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,公司建立健全了安全管理網絡架構,定期召開了安全管理委員會會議,及時修訂安全管理網絡架構。

          二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。 沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力修訂安全生產管理制度,包括安全生產責任制、人員進出管理制度、禁煙制度、安全培訓教育制度、安全檢查制度、交通安全管理制度、基建施工安全檢查制度、勞保用品制度的修訂。為公司安全管理工作打下了良好的基礎。

          三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

          1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業(yè)健 康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

          2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識?!鞍踩a月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

          3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

          4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

          5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

          四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象

          1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

          2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

          3、加大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》,經過相應安全資質驗證,外來供應商人員接受安全告知后,方可允許施工。

          4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

          五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾,確保改造施工和生產作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:

          1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

          2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發(fā)生。

          3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現場施工管理水平。

          4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

          5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

          六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質量標準化。 為確保管理體系的有效運行,xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

          七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。 為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

          八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現各種事故隱患。 為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

          九、安全績效

          在xx年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

          1、全年死亡、重傷事故為0;

          2、重大廠內交通事故為0;

          3、中毒、中暑事故為0;

          4、輕傷事故頻率≤6‰;

          5、火災事故損失0;

          6、塵毒點合格率100%。以上指標均順利地完成。

          十、存在的問題等

        9、安全員年度工作總結

          20xx年本人擔任xx工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

          一、建立完善制度措施。

         ?。ㄒ唬┙踩a工作領導責任制和責任追究制。

          由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

         ?。ǘ┩晟聘黝愵A案。

          參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

          (三)簽訂責任書。

          項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

          二、積極開展三級教育,加強工人的安全意識。

         ?。ㄒ唬┦┕どa進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規(guī)考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

         ?。ǘ┽槍ΜF場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

         ?。ㄈ﹄姎夂腹ぜ訌姽芾恚褂貌僮髯C必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

         ?。ㄋ模┚S護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

          三、加強現場自查自糾力度。

          每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

          四、施工現場管理。

         ?。ㄒ唬┘訌娛┕がF場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。

          (二)根據施工規(guī)范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

         ?。ㄈ┲貙ΜF場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

         ?。ㄋ模┘訌娤拦芾砉ぷ?,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

          (五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

          五、自我工作總結。

         ?。ㄒ唬╉椖坎款I導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

         ?。ǘ╅_展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

         ?。ㄈ┴瀼芈鋵嵐景踩逃嘤栔贫?,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

        10、安全員年度工作總結

          20xx年主要工作如下

          1、 加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換

          2、 加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

          3、 做好現場5S工作,所有設備均指定負責人。

          存在的不足

          1、 在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

          2、 對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

          3、 涉及的工作多樣復雜,需要時間學習

          4、 工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,

          5、 20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

          明年工作計劃

          1、 認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

          2、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

          3、 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

          4、 當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

          總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

        11、冶金公司安全部年度工作總結

          不經意間,工作已經告一段落,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候認真地做好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的關于冶金公司安全部年度工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          一年來在公司經理辦的正確領導下,我們緊緊圍繞公司提出的“安全標準達標化、礦山推行機械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全標準化建設為主線,以開展“安全生產專項整治”為抓手,強化現場安全管理,嚴格安全責任,著力推行安全標準化達標,規(guī)范安全生產管理,落實各項安全制度,使公司安全生產形勢達到平穩(wěn)好轉?,F就今年安全部工作進行總結和回顧,主要體現在以下幾方面:

          一、安全形勢穩(wěn)定好轉 事故大幅度下降

          今年全公司安全生產事故6起,其中輕傷5起、重傷1起,同去年相比安全生產事故起數下降25%,重傷事故下降66%,輕傷事故持平。通過事故起數、輕重傷對比,說明今年的安全生產形勢達到穩(wěn)定好轉。

          二、強化教育培訓 提高全員素質

          為提高全員安全素質,對員工采取了多種安全教育和培訓方式。

          1、日常安全教育和警示教育相結合。班前會采用跟班下井領導和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結,班中安全員和帶班長進行現場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設置各類安全標志、標語及指示牌和涂有安全色的防護設施,時刻對員工進行安全警示教育。

          2、從業(yè)人員培訓。協助縣安監(jiān)局培訓科對從業(yè)人員進行了安全培訓,共培訓發(fā)證1524 人,確保從業(yè)人員持證上崗。

          3、特種作業(yè)人員培訓。按照特種工培訓、復訓期限和年初培訓計劃,市安監(jiān)局培訓中心在公司舉辦培訓班7期,共培訓、復訓305人。

          4、民爆“五大員”培訓。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進行培訓,共參加培訓142人。

          5、組織公司、分公司主要負責人、安全管理人員到省局、市局進行培訓、復訓,礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。

          6、其他安全培訓。7月份組織參加縣消防培訓25人,安全部組織培訓現場急救員33人、排渣工15人,專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人,為分公司印發(fā)各種標準化要求培訓試卷14400多份。

          三、加強基礎管理 落實規(guī)章制度

          1、元月份完成公司、分公司生產安全事故應急預案備案工作;7月份對重大危險源進行申報、評估,并在市局備案登記。

          2、認真落實《領導帶班下井制度》,建立領導干部帶班下井交接班記錄,監(jiān)督公示領導干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況,促進了領導帶班下井制度的有效落實。

          3、在安全月活動期間,組織分公司開展礦山、尾礦庫應急演習,參與礦井反風和備用發(fā)電試驗。

          4、加強現場安全監(jiān)督檢查,嚴格落實安全責任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風工班中檢查情況進行監(jiān)督,強化了現場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內容,根據需要新增了中孔掘進出料準入簽證單和掘進出料準入簽證單。

          5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風工巡回檢查表,并根據標準化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進行了更新。

          6、重新修訂了員工安全手冊,補充完善了新崗位、新設備安全操作規(guī)程和責任制,新增勞動防護用品管理和安全標志管理制度,健全了應急物資的更換、檢查和配備工作程序。

          7、嚴格檢查考核,推行對口管理。每月對分公司進行月考核,根據當月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統實行對口管理、逐級考核,以考核結果進行工資核算,強化了各級安全監(jiān)督管理人員的責任。

          8、加強技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設施、防護措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進行了檢查,強化了新選場安全措施落實。

          9、嚴格民爆管理,嚴查現場使用和存放、清退管理,強化對手持機使用培訓和指導,保證了民爆物品安全使用。

          10、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報和評價,按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測,督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。

          11、12月份組織分公司整理編制安全生產許可證延期申報資料,并到省局申報大廳進行了延期申報辦理。

          四、加強安全文化建設 營造良好安全氛圍

          1、認真開展安全生產月活動。按照安全生產月活動方案安排,分四周進行安全月活動。采取以板面、標語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題,參與縣里安全月活動啟動儀式,組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題,利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳,并發(fā)放傳單3000余張,營造了濃厚的安全月活動氛圍。

          2、今年共出報36期,印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面,及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標準進行刊登,讓廣大從業(yè)人員了解和學習新的要求,提高了從業(yè)人員的.安全意識和知識水平,營造良好的礦山安全文化氛圍。

          3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳,讓員工在上下班和休息時都能學習到安全知識,接受安全

          五、開展專項整治 消除安全隱患

          按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生產專項整治工作方案,并認真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產大檢查專項行動,制定了方案,建立了專項檔案,組織開展了為期半年的安全生產大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來,積極深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié),共到現場檢查84次,查處“三違”人員23人,排查整改各類安全隱患369項,其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項,下達安全隱患通知書18份;共制定整改方案 41 個,并對整改結果進行了復查驗收,已全部得到整改。綜合治理方面,查處撿礦偷礦車輛16次,挖毀路段20余處,遏止了撿礦偷礦現象,全年未發(fā)生治安案件。

          20xx省、市、縣共到我公司檢查11次,下達執(zhí)法文書6份,針對提出的問題,都進行了督促整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患,有效地促進了安全生產工作。

          六、開展安全標準化建設 規(guī)范現場安全管理

          積極參與安全標準化工作,配合公司標準辦修改安全方面的制度和標準,參與標準辦對分公司標準化工作進展情況檢查指導。特別是現場安全標志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責任制等版面制作和懸掛上,安全部制定了統一的標準和要求,實行公司統一制作,分公司按要求懸掛,保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標志配備、懸掛的規(guī)范和統一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個,提高了消防應急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個,改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導和要求分公司在安全管理上按照標準化要求,做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓、安全防護措施整改、現場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標準化現場驗收和整改工作,促進標準化建設有序開展,達到國家三級標準。

          總之,20xx年我們認真開展了安全生產隱患排查治理工作,積極配合安全標準化工作進行全面實施,嚴抓安全基礎基層工作,認真落實企業(yè)主體責任和各項規(guī)章制度,協助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統安裝建設工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績,但是我們仍不能放松警惕,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。

        12、安全員年度工作總結

          我的崗位本職是安全員,主要安全保衛(wèi),保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,每細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責操作,錯誤更正并上報,暢通工作。

          在工作之余,仍在地充實,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在自身素質的,能把學到的理論知識運用于實踐,優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力新的考核制度,有改革才有,有競爭才有動力,有動力才能地進步。在煙草工作,我有強烈的自豪感和榮耀感,讓我展現了自身價值和能力,,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

          在工作中受肯定的,但在各仍舊著之處,需要在工作和生活中的提醒,時刻的狀態(tài)來應對激烈的競爭和的管理制度,是從內外,都要提升,在工作中原的,杜絕出錯,把好每個關,學習深造,素質建設。

          所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那服務于公司。所的不同,但結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為公司利益而努力奮斗。

          煙草行業(yè)的特性,決定了把“兩個利益至上”行業(yè)的價值觀,遵守的準則。保安的工作永遠枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守本職工作,牢記榮辱觀和兩個至上價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的與眼前工作起來,在平凡的工作崗位上的人生價值,以行動向優(yōu)秀的員工看齊。