《年度建設(shè)公司工作總結(jié)優(yōu)秀》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、年度建設(shè)公司工作總結(jié)優(yōu)秀
工作總結(jié)
xxxx年10月,我被xxxx建設(shè)公司聘用,成為公司的一員。對于剛剛邁出校門的我來說,一切都需要重新認識和學(xué)習(xí),通過在工程中的實踐體驗,我深刻認識到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進取。用自己的理論知識與實踐緊密結(jié)合,運用科學(xué)的管理方法,在施工過程中全面深入施工現(xiàn)場,認真聽取員工的意見,采納他們的合理建議,從中增長自己的施工經(jīng)驗。
進入公司后,我被調(diào)入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對于剛進入建筑行業(yè)的我來說,由于技術(shù)及經(jīng)驗的欠缺,只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度進行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場與工人進行交流,并結(jié)合相關(guān)施工規(guī)范進行檢查,指出不合格的`地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。
xxxx年6月在重慶市xx中學(xué)教師宿舍樓建設(shè)中擔(dān)任質(zhì)檢員.由于來到一個新的工作崗位,需要的技術(shù)經(jīng)驗不是我現(xiàn)有的知識能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認真學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計和建筑各項施工質(zhì)量驗收規(guī)范,做到學(xué)用結(jié)合。嚴把質(zhì)量關(guān),跟班質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每周工作例會,檢查總結(jié)施工實施情況,布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。
xxxx年12月xx工程開工,2003年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,建筑總高61.10米,挖孔樁基礎(chǔ),核心筒為筏板基礎(chǔ)。xx工程作為xx主城區(qū)北大門的花園式住宅小區(qū),直接影響著整個江北房地產(chǎn)資源開發(fā)。公司抽出精干力量,并根據(jù)工程實際情況編制了嚴密細致的施工組織設(shè)計,健全了嚴格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進度及目標,要求高、任務(wù)重。在項目部全體員工的努力下,使工程在2003年3月順利通過竣工驗收,同年被xxx質(zhì)量協(xié)會評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。
xx22號住宅小區(qū)5、6號住宅樓,由重慶市渝中區(qū)區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)中心投資興建。建筑面積:5號樓22540平方米,6號樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度96.00米,裝飾最高點標高為110.40米,結(jié)構(gòu)自然層34層,總高度為107.40米;樓層高度均為3米。結(jié)構(gòu)為短肢墻柱框架剪力墻結(jié)構(gòu),純住宅,結(jié)構(gòu)無變化,均為全現(xiàn)澆梁、板、柱框剪結(jié)構(gòu)。工程于2003年12月開工,公司高度重視,組織了強大的施工班子,我主要負責(zé)現(xiàn)場材料采購工作。從事這一項工作對于我來說是個考驗,因為我對建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購買了與建筑材料相關(guān)的書籍進行學(xué)習(xí)、查閱,逐步了解各種材料的性能、質(zhì)量指標等,嚴格把守本工程所用各種原材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。所有的材料都必須附有出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,主要建筑材料都經(jīng)過監(jiān)理見證抽樣,復(fù)檢合格才使用在工程上,不合格的產(chǎn)品必須退貨出場。加強對工程材料的成本分析,在購買材料前堅持“貨比三家”的原則,爭取用較低廉的價格購買合格的產(chǎn)品,降低工程造價。
總之,通過以上工程的實踐,以及自己不斷的努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我相信自己一定會成為一名合格的復(fù)合型施工員。在今后的工作中,我一定會更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,把理論同實踐有機的結(jié)合起來,提高自己的專業(yè)水平以及邏輯思維能力,增強自己的判斷能力,踏實工作嚴格要求自己,為建筑事業(yè)盡自己的一份力量。
2、新農(nóng)村建設(shè)年度工作總結(jié)優(yōu)秀
甲良鎮(zhèn)甲良村位于荔波縣北部,是鎮(zhèn)政府所在地,距荔波縣城37公里,“獨荔”“甲麻”公路穿境而過,交通非常、便利,全村由原來的甲良、洞庭、金對三個行政村合并而成,轄24個村民小組,1556戶,總?cè)丝?960人,主要居住布依族、水族,以布依族為主,少數(shù)民族占99%,全村土地面積29.53平方公里,耕地面積3203畝,其中:田1979畝、土1224畝,主要農(nóng)作物以水稻、玉米、辣椒、西紅柿為主。幾年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣有關(guān)部門的大力支持下,在鎮(zhèn)黨委的、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過村黨支部、村委會的共同努力,全村廣大群眾的密切配合,農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,人居環(huán)境不斷改善。新農(nóng)村建設(shè)成效明顯?,F(xiàn)將我村上半年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況
1、完成拉干組1.5公里的通車公路,投入10萬元。2、縣水利局投入資金1萬元維修牛行組、蔡家組水渠1.5公里,解決100畝的灌溉面積.3、縣水利局在干廣投入30多萬元,新建干廣人飲工程,解決干廣、拉料、甲言200戶飲水困難。4、完成三孔橋清淤堵漏7.5公里,投工2000余個、投入資金15000元用于購買水泥、石粉。解決石板村、甲良村和梅桃村部分農(nóng)田灌溉500畝。5、爭取政府抗旱資金3000元,新建板六組水井80立方米,解決65戶飲水困難。6、完成甲良村辦公樓維修,投入資金2萬元。7、鎮(zhèn)政府投入資金80萬元完成甲良村2個路口和斗牛場及的建設(shè)。
二、主要做法與成效
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任??h委縣政府把甲良村列為縣級新農(nóng)村建設(shè)試點村后鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府高度重視。多次召開會議,研究部署此項工作。成立以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。村支兩委將工作責(zé)任落實到每位成員,分片負責(zé)。按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求,積極推進我村新農(nóng)村建設(shè)工作。
(二)做好村級發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合本村實際,制定了《甲良村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》《甲良村農(nóng)民增收遠景規(guī)劃和近、期目標》《甲良村黨員發(fā)展規(guī)劃》。
?。ㄈ┙⒔∪ぷ鳈C制。結(jié)合實際建立健全《甲良村工作制度》《甲良村民主決議制度》、《甲良村黨員發(fā)展教育制度》《甲良村黨務(wù)村務(wù)公開制度》《甲良村村規(guī)民約》等、達到民主管理的要求。
?。ㄋ模┩晟平M織活動陣地。一是著力抓好遠程教育管理。明確“一村一大”為遠程教育操作管理人員,完善相關(guān)設(shè)備制度、學(xué)習(xí)制度、站點管理制度,加強教學(xué)資源光碟下載刻錄。
三、存在困難和問題
1、新農(nóng)村建設(shè)的資金不及時到位,很多建設(shè)沒有得到實施。2、有部分小組的道路沒有硬化,小組的道路硬化質(zhì)量差,加上多年失修,損壞嚴重,凸凹不平。下步工作重點:一是大力開掘和發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
四、下步工作重點
根據(jù)群眾的需求及時刻錄更多的光碟給他們,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過招商引資等形式,積極發(fā)展集體經(jīng)濟。二是加大創(chuàng)建示范點建設(shè)力度,努力打造“一村一品辣椒、西紅柿等”特色產(chǎn)業(yè),三是發(fā)揮黨員的示范作用,通過出臺一系列的優(yōu)惠政策和服務(wù)政策,幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難,對有意愿創(chuàng)業(yè)黨員創(chuàng)造有利條件,積極爭取上級資金解決他們在創(chuàng)業(yè)中的實際困難,確保其創(chuàng)業(yè)有途徑、有資金、有技術(shù)。四是切實加大對入黨積極分子的`教育、培養(yǎng)、考察力度,為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。五是繼續(xù)爭取上級資金解決拉料組、吊井組、甲言組、塘米上下組、拉干組、干廣組板六組的路面硬化,為群眾的生產(chǎn)生活創(chuàng)造更好的生活條件。在今后的工作中,我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步總結(jié)經(jīng)驗,虛心向各弟兄村學(xué)習(xí),尋找差距,完善措施,狠抓落實,切實加強村級黨建工作,帶領(lǐng)廣大黨員和群眾為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
3、公司優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間我到xx工作已經(jīng)一年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工。后來從xx調(diào)至xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
我今年年初從xx調(diào)到xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習(xí),提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想只有自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù)。
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé),客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進步的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務(wù)客戶。在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,我還用心認真學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素質(zhì)。
二、腳踏實地、勤奮工作
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調(diào)查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。
三、存在不足
對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我。
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務(wù)意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。
4、公司優(yōu)秀員工年度工作總結(jié)
今天,省公司召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作經(jīng)驗交流會,為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機會。下面,就我公司幾年來在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以匯報,不當(dāng)之處,懇請大家批評指正。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個到位。
首先是加強領(lǐng)導(dǎo),做到認識到位。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的社會形象,關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會?;谶@樣的認識,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),調(diào)整工作思路,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來抓,結(jié)合多年的實踐,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標,作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。其次是落實責(zé)任,做到組織到位。工作中,我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個文明建設(shè)的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創(chuàng)新機制,做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責(zé)”的原則,明確公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、班所長及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé),堅持定期聯(lián)系制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層??梢哉f,包保制度的實行,有效地增強了員工責(zé)任意識,進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現(xiàn)場,經(jīng)過兩個多小時的搶修,及時恢復(fù)了供電,讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、以客戶滿意為目標,開展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務(wù)保證體系,就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
在營銷系統(tǒng),我們從規(guī)范服務(wù)入手,在服務(wù)窗口開展禮儀服務(wù)、標準化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動評比活動,建立了首問負責(zé)制、首辦負責(zé)制、滿意服務(wù)榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內(nèi)容,實施更為人性化、個性化的服務(wù):
一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務(wù)功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設(shè)定繳納電費信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,20xx年以來,我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。
二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題,我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。同時,在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動客戶,實施情感催費,避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
三是拓展電費儲蓄業(yè)務(wù)。為進一步方便居民客戶繳納電費,去年3月,我們與市商業(yè)銀行合作,實現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點由原來的16個,增加到近100個,其中還有晝夜繳費網(wǎng)點4個。此外,客戶還可利用霧凇卡和ATM機進行電話交費或自助交費,使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。公司為營銷人員配備了手機,使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員,有效縮短了恢復(fù)供電的時間。
四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務(wù)標準,我們對窗口人員進行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓(xùn),為殘疾人設(shè)立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移,開展“供電服務(wù)進社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電,滿意在江城”等系列活動,進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進了相互的理解和支持。
在生產(chǎn)系統(tǒng),我們以加強“三公”調(diào)度為契機,以安全供電為重點,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協(xié)調(diào)會議,合理安排電網(wǎng)運行方式,采取帶電作業(yè)和“零點作業(yè)法”等,盡量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中,工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現(xiàn)場,施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音,贏得了客戶的好評。吉化集團乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè),今年新建了一座二次變電所,在設(shè)計如何獲取電源時,我們站在客戶的角度,建議其更改了原先的設(shè)計方案,有效地減少了該廠生產(chǎn)成本的支出。同時,根據(jù)實際情況,積極深入現(xiàn)場,幫助調(diào)整運行方式,大大縮短了變電所的建設(shè)工期,體現(xiàn)了“想客戶之所想,幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務(wù)理念。
在農(nóng)電系統(tǒng),我們以加強“兩所”建設(shè)為重點,全面開展“四無一達標”競賽活動,力爭實現(xiàn)無設(shè)備缺陷、無客戶投訴、無新欠電費、無營業(yè)差錯和低壓臺區(qū)損失率達標,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融于經(jīng)營管理的全過程。為切實解決農(nóng)民交費難的問題,創(chuàng)造條件增加鄉(xiāng)村電費坐收點,推行24小時值班制和收費窗口無周休日制度,確保農(nóng)民安全用電和隨時交費。在排灌期間,組建上百個支農(nóng)小分隊,幫助農(nóng)民客戶解決春灌期間的用電難題。
5、公司優(yōu)秀員工年度工作總結(jié)
時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)xx年了,在這xx年多的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在各位同事的大力支持和配合下,經(jīng)過自己認真努力工的作,在人力資源部保險統(tǒng)籌崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),現(xiàn)將工作情況向大家匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),提高自己的工作能力
雖然在保險統(tǒng)籌崗位上我工作了近xx年,有些社險政策與流程早已熟悉于心,手到擒來,可是對于每一次學(xué)習(xí)機會我都會認真把握,生怕錯過每一個細節(jié),每一次都會反復(fù)琢磨學(xué)習(xí)內(nèi)容如何運用到工作中去。每當(dāng)有新的社險政策頒布后,我都第一時間進行學(xué)習(xí)和研究,并盡快將政策解讀給廣大員工,為員工爭取利益最大化。
二、工作積極主動,盡職盡責(zé)
工作中,我積極主動,盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的科員,但我明白,不能因為自己的工作比較繁瑣就放松一絲一毫,在堅定的信念下,我每每上班期間,認真解答各基層員工提出的關(guān)于社險、出生證、公積金、藥費報銷等問題,雖然有時很累了,但是面對員工期盼的眼神,我都不厭其煩耐心的為其解釋,每月保險增減時,我都認真核對每一個新增和減少人員。醫(yī)療費用墊付、工傷保險報銷、生育津貼報銷和探親路費報銷需要張貼大量的票據(jù)和核對大量的費用,由于平時工作繁忙,我都利用休息日加班進行票據(jù)張貼的工作。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進,向著更高的方向發(fā)展。
三、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個人綜合素質(zhì)
為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,多和年青人溝通向年青人學(xué)習(xí)新鮮事物,也會毫不保
留的將自己的工作經(jīng)驗傳授給其他同事。我努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。
回想這這些年的工作中既有辛酸也有快樂,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持,讓我在工作中找到了自我價值。
在今后的工作中,我還會繼續(xù)認真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué)運用到工作中,在時間中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
6、公司優(yōu)秀員工年度工作總結(jié)
年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。
充滿風(fēng)雨的二零xx年已經(jīng)過去,更具挑戰(zhàn)的二零xx年在向我們招手,經(jīng)過這半年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在中建一局公司的工作總結(jié)如下。
記得上班的第一天,師傅跟我說:跟著我,別的沒有啥,就是累,你要做好心理準備。我當(dāng)時心想,咱是工長,又不是小工,能怎么累??墒?,隨著時間的推移,對工作的深入了解,慢慢的我發(fā)現(xiàn),原來混凝土工長的工作,并不是想自己想象中的那么簡單、輕松。
通過近半年的工作,漸漸的我發(fā)現(xiàn),原本計劃好的施工部位和施工時間,在工過程往往會不盡如人意。因為在施工過程中會出現(xiàn)很多突發(fā)性的意外事件,其中這些事件有——外在因素,也有內(nèi)在的因素。外在因素,比如堵泵,攪拌站供灰不及時,跑模,監(jiān)理及甲方等問題,往往會導(dǎo)致工程延期或暫時停工。于是,晚上加班、通宵打混凝土,便成了我們混凝土工長的家常便飯。
內(nèi)在因素,其一就是我們混凝土工長自身的不足和失誤,導(dǎo)致之前的估算與現(xiàn)實情況不符合。比如,計算方量出現(xiàn)錯誤,施工部位沒有了如指掌,最后掐方,沒有一次性掐準,這些都會直接導(dǎo)致施工部位的短時間延期。
近半年的時間工作,公司對我們新員工,無微不至的照顧,讓我們找到了家的感覺,很親切。對于工作,真的.是沒什么好的意見。因為,我覺得現(xiàn)在這樣,挺好的。只是一直找不到相關(guān)專業(yè)的書籍看看,沒事的時候,不知道干啥。
二零xx年,這個被瑪雅人稱為世界末日的年份,曾給許多人帶了疑惑和恐懼,然而在我看來二零xx年是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是我人生中發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點。面對眼前的各種困難和挑戰(zhàn),我沒有退縮,勇往直前。我不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足。且在今后的工作中,會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。
為公司發(fā)展竭盡全力。
7、公司HR年度個人優(yōu)秀工作總結(jié)
這一年的工作在忙碌當(dāng)中結(jié)束,回想這一年來也是有太多太多的成績,也有一些不足之處,我也感覺在這個過程當(dāng)中,自己是進一步的,升華了能力,在去年的工作當(dāng)中,我認為自己能夠有足夠多的成長,作為一名人事,我非常的渴望能夠得到更多的進步,也就過去一年來的工作,我需要總結(jié)一下。
首先在工作當(dāng)中,我耐心的履行自己的職責(zé),把自己分內(nèi)的事情做好,在過去一年來的時間當(dāng)中,也是有一些需要調(diào)整的地方,我認為這些都是非常應(yīng)該的,通過這樣的方式,能夠提高自身的工作能力,完成了年初的制定目標,這是一個非常不錯的成績,現(xiàn)在回想起來還是很有動力的,作為一名人事員工,我時刻都在為自己這方面而感到驕傲,因為能夠有一定的進步,就是對工作最大的支撐,在新一年的工作當(dāng)中,更加會有意義的堅持下去,這一點是毋庸置疑的,我希望能夠繼續(xù)維持這樣的狀態(tài),做人事工作還是讓我感覺非常開心的,回顧這段時間以來的經(jīng)歷,我再慢慢的養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,希望能夠堅持,做得更好,維持一個好的方向,讓自己在工作累積累足夠的經(jīng)驗。
平時在工作當(dāng)中,我也和周圍的人相處非常不錯,我希望能夠在接下來把這些事情做得更好,有些東西還是應(yīng)該要做出一個合適的判斷和周圍同事相處,也是比較重要的,現(xiàn)在回想起來特別的有意義,當(dāng)然做這份工作也給我?guī)矸浅6嗟目鞓罚乙恢倍枷M軌蛟诠ぷ鳟?dāng)中找到真正的自我,這就是一種方式,一年來為公司的人事工作付出了很多,我也看到了自己的努力,雖然說取得的成績不足以讓自己有多么多么的驕傲,但是我認為這樣的成績是對自身能力的一個證明,我一定會繼續(xù)維持下去,為公司爭取更多的價值,制定好的方向,有一個好的目標,為此而奮斗,新的一年即將開始了,還是有非常多的事情等著我去落實好,相信在接下來的工作當(dāng)中,這些都會成為我的動力,也會成為我要去做好的東西,執(zhí)行一個好的工作方向,為自己接下來的工作而努力。
當(dāng)然,我有一些做的不好的地方,我在工作當(dāng)中其實是有一個拖拖拉拉的習(xí)慣,沒有把當(dāng)天的事情完成,總是習(xí)慣性的拖到第二天,這個習(xí)慣非常不好,所以我我在新的一年當(dāng)中一定會嚴格地糾正,當(dāng)天事當(dāng)天完成,絕對不拖拉到第二天,對我而言,這一點是非??隙ǖ?,新的一年我一定會繼續(xù)努力。
8、公司HR年度個人優(yōu)秀工作總結(jié)
一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向,市場化方式選聘人才
1、根據(jù)公司發(fā)展定位,制定人才工作指導(dǎo)思想
20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神,xx公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國資委盤活經(jīng)營性存量資產(chǎn),推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化,急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易、項目融資和投資運營方面的高素質(zhì)人才加盟,才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。
根據(jù)公司發(fā)展定位,制定了“以事業(yè)吸引人才,以環(huán)境留住人才,以薪酬激勵人才,以機會鍛煉人才”的人才工作指導(dǎo)思想,用市場化方式選聘公司需要的各類人才。
2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴格把關(guān)
今年,為了招聘到公司急需的人才,達到預(yù)期的效果,公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評,更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。經(jīng)過筆試、面試和復(fù)試,確定預(yù)備人選,并對預(yù)備人選的誠信度、個人表現(xiàn)進行了綜合考察,最終確定從270多名應(yīng)聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點體會
今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績,都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識扎實,有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等,有豐富的工作經(jīng)驗。三是工作業(yè)績突出,新聘人員有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。
招聘之所以取得良好效果,關(guān)鍵在于:一是擴大選人范圍,我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息,并同時在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布,吸納八方人才;二是嚴格入選條件,對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等多方面進行了設(shè)定,大大提高了應(yīng)聘者的入圍條件;三是嚴格篩選,應(yīng)聘者都經(jīng)過了簡歷篩選、面試、筆試、復(fù)試和背景調(diào)查五道關(guān)口,保證了招聘的質(zhì)量;四是專業(yè)人士作考評,我們邀請會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,對應(yīng)聘者的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗和綜合素質(zhì)進行了測評,保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工在學(xué)習(xí)中成才
除員工自學(xué)外,公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓(xùn),一方面促進員工不斷進行知識補充與更新,提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面培養(yǎng)團隊合作精神和培育企業(yè)文化,提高員工對企業(yè)的認同感、歸屬感,打造一支“業(yè)務(wù)過硬、團結(jié)合作、開拓進取”的人才隊伍。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)
(1)參觀學(xué)習(xí)
組織員工參觀學(xué)習(xí)兄弟地區(qū)的先進管理經(jīng)驗,拓寬視野,今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進行參觀學(xué)習(xí)。
?。?)內(nèi)部培訓(xùn)
根據(jù)工作需要,組織單位業(yè)務(wù)骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓(xùn)。
?。?)拓展訓(xùn)練
以培養(yǎng)團隊合作精神為目標,進行戶外拓展訓(xùn)練,鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團隊合作精神。
?。?)學(xué)習(xí)交流
開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理為主的學(xué)習(xí)交流活動,著重學(xué)習(xí)與探討學(xué)習(xí)的方法與技巧。
?。?)專家講座
邀請各方面的專家,對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓(xùn),拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。
2、培訓(xùn)的幾點體會
培訓(xùn)要多層次。公司的培訓(xùn),既有單位骨干講實踐操作,又有外部專家講授理論,讓員工把理論與實踐相結(jié)合,做到在學(xué)習(xí)中總結(jié)、在總結(jié)中提高。
培訓(xùn)要多方面。公司的培訓(xùn),既培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)知識,又培訓(xùn)團隊精神,讓員工把分工與協(xié)作相結(jié)合,成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團結(jié)協(xié)作的楷模。
培訓(xùn)要系統(tǒng)性。公司的培訓(xùn),既著眼于當(dāng)前公司的實際需求,又兼顧公司長遠發(fā)展需要,讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓(xùn),逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。
四、營造公開、公平、競爭的人才成長環(huán)境
1、暢通晉升渠道
建立管理、技術(shù)晉升通道,員工除了向管理崗位晉升外,更多的是向技術(shù)崗位晉升,避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道,只要員工技能不斷提高,業(yè)績不斷提升,就可以晉升專業(yè)職稱,其薪酬也水漲船高,而且并不低于管理崗位。
2、極具競爭的薪酬
公司在廣泛調(diào)查了解外部薪酬水平的同時,開展崗位分析,制定了不同級別、檔次的薪酬體系,能力與業(yè)績不同,薪酬差距體現(xiàn)十分明顯,真正起到鼓勵大家都爭當(dāng)行家里手。
3、關(guān)懷的人文環(huán)境
除了工作上鼓勵團結(jié)協(xié)作外,公司對員工的生活給予更多的關(guān)心,定期組織員工進行體檢、舉辦心理健康講座、開展團隊活動等,同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進行慰問,讓其充分感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。
五、20xx年人才工作的基本思路
20xx年,是xx公司加快四大平臺建設(shè),全力以赴謀發(fā)展的關(guān)鍵之年,人才工作就是要為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供智力支持和人才保證。
一是調(diào)整組織機構(gòu),優(yōu)化崗位設(shè)置。根據(jù)公司四大平臺建設(shè)的需要,適時對公司的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,對崗位設(shè)置進行優(yōu)化與組合,與組織機構(gòu)與人員配置適應(yīng)發(fā)展需要。
二是招聘優(yōu)秀人才,搞好人才儲備。明年將根據(jù)公司人才需求,組織招聘優(yōu)秀人才進行及時補充,同時搞好人才儲備庫建設(shè),確保公司人才需求能及時補充,不脫節(jié)空崗位。
三是精心組織安排,加強人才培訓(xùn)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,精心制定培訓(xùn)計劃,認真設(shè)計培訓(xùn)主題,開展多層次、多方面的系統(tǒng)的培訓(xùn),讓員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)不斷提升,為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。
四是完善薪酬福利,健全激勵機制。進一步完善公司薪酬福利體系,提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度,同時探索建立多渠道的激勵機制,讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎勵。
五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系,營造融洽氛圍。暢通員工訴求表達渠道,傾聽員工的意見與建議;組織豐富的活動,加強員工之間的溝通與交流,增進團結(jié)與友誼,營造一種和諧融洽、開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新的氛圍。