《領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)
XX年很快就要過去了，在一年里，我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我的專業(yè)是計算機，現(xiàn)在正是現(xiàn)代技術(shù)信息的時代計算機的用途也很廣泛這樣我堅信在以后的工作當中專業(yè)知識會對我的工作有所幫助；之前在xxx鄉(xiāng)工作期間，各項工作完成的效率很好得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評；我是八月來到本鄉(xiāng)工作，由于xx被抽掉到縣上練舞長達兩個月，為積極的配合好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，我是全力以赴去按要求去做到最好，最后圓滿完成了周慶演出各項任務(wù)。在回到工作崗位就接手了人口普查的填表工作，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)
在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的大力支持和共同努力下，我們×××中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，銳意進取，埋頭苦干，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，辦學(xué)條件不斷改善，校園秩序健康和諧，圓滿完成了三年的工作任務(wù)，學(xué)校的工作成績顯著，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子三年來的工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和求知中鑄造班子好的思想。
努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，是我們班子成員共同的奮斗目標。班子的每個成員始終都把提高個人的素質(zhì)當成一件大事來看待，注意學(xué)習(xí)不放松。學(xué)習(xí)教育理論、黨在各個時期的方針和政策、學(xué)習(xí)各地的優(yōu)秀辦學(xué)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)教育專家的專著和范文，從而提升個人的政治素質(zhì)。每個班子成員都認真參加市區(qū)組織的崗位培訓(xùn)、到外地去進行考察，有四位校長是區(qū)級以上骨干校長，有四人參加了哈師大研究生課程班的學(xué)習(xí)。在各項工作中，班子成員都能以身則，要求教師做到的，干部首先做到，為群眾做出了表率。在深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，班子成員積極主動，做黨員的一面旗幟，在民主生活會上能敞開心扉，進行批評和自我批語，受到心靈的啟迪和震撼。
二、深入實際，在工作中展現(xiàn)班子好的作風(fēng)。
1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、民主監(jiān)督。
只有建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓、創(chuàng)新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體，才能贏得廣大師生的信任和支持，更好地為學(xué)生服務(wù)，順利完成學(xué)校的各項目標任務(wù)。學(xué)校班子始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定這一內(nèi)部議事和決策的基本制度，重大問題集思廣益、集體決策。大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。班子分工協(xié)作、職責(zé)明確、獨擋一面，有很強的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律，從而形成了一支思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。
2、堅持調(diào)查研究，傾聽民聲，了解民意。
每天7點左右所有班子成員就先后來到學(xué)校，哪位教師家里有了困難和問題，領(lǐng)導(dǎo)班子總是第一時間趕到，為他們送去組織的關(guān)懷和溫暖。教師在教學(xué)上出現(xiàn)了需要學(xué)校解決的困難，我們立即解決，保證教育教學(xué)工作的順利進行，在處理學(xué)校的各種問題時都做到大事講原則，小事講感情，讓每位教職工都感受到學(xué)校大家庭的溫馨和諧。如這次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中征求群眾對學(xué)校辦學(xué)的意見和要求時，許多老師提出了學(xué)校工作壓力大工作忙沒時間鍛煉身體，我們馬上安排每天上下午各半小時的教師工間操和每天下午4點20分以后學(xué)校體育館對教師開放，很受教師們的歡迎。我們始終堅持把群眾贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量各項工作的重要標準。學(xué)校通過會議、校務(wù)公開欄、黑板報、宣傳欄等多種途徑，對關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重大問題及涉及教職工切身利益的問題如職稱評定、考核評優(yōu)、干部聘任等重大事項都公開條件、公開程序、公開方案，保障了教職工的知情權(quán)，充分調(diào)動了教職工參與的積極性。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學(xué)校重大事項，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
三、廉潔自律，在實踐中樹立班子好的形象。
班子成員都在德能勤績廉等方面嚴格要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，抵制各種不正之風(fēng)，在辦學(xué)中勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格依法辦學(xué)、依法行政，樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。嚴格財務(wù)管理和財務(wù)制度，做到節(jié)約開支，帳目清楚，無挪用、亂用現(xiàn)象，不亂收費，不亂訂學(xué)習(xí)資料，不收家長的禮品和禮金，不參加學(xué)生家長的宴請，自覺約束自己的言行，注重八小時以外的言行舉止，工作中清清白白干事，生活上堂堂正正做人，沒有工作不實、急功近利、弄虛作假、自搞一套、追名逐利、貪圖享受等現(xiàn)象，狠抓黨風(fēng)黨紀和廉政建設(shè)，在實踐中樹立班子好的形象。
四 、開拓進取，在事業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)班子好的能力。
在學(xué)校的工作中班子成員成績突出，不斷彰顯辦學(xué)特色。僅以剛剛過去的2009年為例，學(xué)校的各項工作成就顯著：
①4月7、8日的兩場以課堂，凝視生命的細節(jié)為主題的教學(xué)論壇，教師們爭先恐后傾訴課堂教學(xué)的酸甜苦辣、反思與感悟；
?、?月28、29日的兩場外語教學(xué)匯演異彩紛呈，展示出×××中外語教學(xué)特色的獨特魅力；
③綠博會和八運會上，初一學(xué)年千人集體舞大氣恢弘、讓人震撼，演繹出×××中學(xué)子的風(fēng)采；
?、?09年中考成績震驚鶴城，莘莘學(xué)子為學(xué)校的歷史創(chuàng)造了最燦爛的輝煌：王鈺同學(xué)以總分678分的好成績，摘取了全市中考狀元的桂冠，李瑞同學(xué)以文化課總分649分的好成績奪得全市的狀元，學(xué)校涌現(xiàn)出一大批高分學(xué)生群體，全市中考成績前5名學(xué)生我校占4人，前10名我校占7人，達到實驗中學(xué)段的有111人，達到重點中學(xué)的有667人；
?、?9年的7月應(yīng)該是×××中人最欣喜的時候，來不及掩飾中考給我們帶來的喜悅，我們又歡天喜地的搬入了新的校址。學(xué)校搬遷平穩(wěn)有序、和諧高效，學(xué)生參加搬遷時龐大整齊的`隊伍，成為一道亮麗的風(fēng)景線；
?、蘧旁路莸穆犜u課、十月份的推門課和抽簽課、十一月的教學(xué)基本功（粉筆字、鋼筆字、口語表達等）競賽，教師的參與率為100％。由九名區(qū)級以上英語骨干教師組成的楊玉華工作室的成立了，外語學(xué)科將又一次成為引領(lǐng)我校教師形成獨到的教學(xué)特色、促進學(xué)科深度發(fā)展、打造成熟教科研型團隊的主力軍。
⑦我們與北大附中聯(lián)姻，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，為學(xué)校的飛速發(fā)展助力。特別是在甲流放假期間，我們的學(xué)生在家就可以同步觀看北大附中的教師的課堂教學(xué)實錄，反響很好。
?、嘣趯W(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們組織全校教師共同學(xué)習(xí)提高，邀請專家（區(qū)黨校王繼昌校長）來學(xué)校做了專題講座。班子成員每人聯(lián)系一個學(xué)科和一個年級，并與年級全體教師進行集體座談；每人負責(zé)一個調(diào)研專題，親自撰寫調(diào)研報告、召開調(diào)研專題座談會；
?、?、12月初，我們迎接了省級標準化督導(dǎo)評估和市里的實驗室及現(xiàn)代教育技術(shù)的檢查，均受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在省級標準化檢查評估的準備工作時，時間緊任務(wù)重，但全校師生團結(jié)一心，人人為學(xué)校的發(fā)展出力獻策，這種團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的×××中精神，被專家們高度評價為華麗轉(zhuǎn)身、漂亮翻版。
?、?、加大學(xué)校的現(xiàn)代化科技含量，努力為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期，學(xué)校增添了定點監(jiān)控系統(tǒng)，實行了班班通，在各班的教室里配備了電腦，電視，液晶實物投影儀和實物展臺，學(xué)校組織了培訓(xùn)教師和學(xué)生的培訓(xùn)，努力挖掘課堂的潛力。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
總結(jié)并回顧一年來的實踐，我著力抓好了以下五個方面的工作：
1、堅持黨建工作服務(wù)于公司經(jīng)濟建設(shè)這一中心。
企業(yè)必須以經(jīng)濟建設(shè)為中心，企業(yè)任何活動都必須有利于企業(yè)發(fā)展，有利于生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。企業(yè)黨建工作也必須圍繞企業(yè)中心任務(wù)，找準切入點、選準結(jié)合點，做好服務(wù)和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務(wù)虛和務(wù)實相結(jié)合，以務(wù)實為主；理論和實踐相結(jié)合，以實踐為主；宏觀與微觀相結(jié)合，以微觀為主；動機和效果相結(jié)合，以效果為主。依據(jù)這“四項原則”，在黨內(nèi)開展的黨員工程、二聯(lián)三帶、黨員標準（示范）崗均較好地發(fā)揮了黨建工作的引道、保障和服務(wù)作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重于形式，但更注重于內(nèi)容。本著寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成為展示黨員風(fēng)采、引導(dǎo)職工爭先、樹立企業(yè)形象的'有效載體。為了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務(wù)干部的素質(zhì)培養(yǎng)。二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設(shè)，使黨建工作制度化、規(guī)范化。
2、堅持文明建設(shè)服務(wù)于職工隊伍素質(zhì)這一根本
。社會主義精神文明建設(shè)，是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此，在企業(yè)精神文明建設(shè)中，自己既務(wù)虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設(shè)的著眼點和落腳點放在職工素質(zhì)提高上，以職工素質(zhì)的提高作為衡量精神文明建設(shè)的唯一標準。為此，努力在統(tǒng)一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質(zhì)上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作協(xié)調(diào)，相互團結(jié)，關(guān)系融洽的戰(zhàn)斗群體，文明職工率達到98%以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業(yè)廳和農(nóng)村供電所精神文明建設(shè)，廣泛開展文明供電所和營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達標活動，在歷年的文明供電所創(chuàng)建中，公司的創(chuàng)建率均高于省公司平均水平。到20xx年上半年，經(jīng)省公司考核認定：文明供電所100%。規(guī)范化服務(wù)達標供電所達88。3%。經(jīng)華東公司考核認定，公司6個城市供電營業(yè)全部達到規(guī)范化服務(wù)標準。
3、堅持班子建設(shè)服務(wù)于公司改革發(fā)展這一關(guān)鍵。
始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、監(jiān)督、自律這四個環(huán)節(jié)，形式多樣地開展反腐倡廉教育，組織黨員干部收聽、收看案例教育，組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到監(jiān)獄聽犯人講教訓(xùn)。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時進行戒勉談話。制定并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，其中農(nóng)村供電人員行為都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，先后成立了縣（市）公司和公司本部中層的換屆調(diào)整，以及微調(diào)，使干部工作有利于發(fā)展、有利于公司穩(wěn)定、有利于干部成長。此外，還在在抓好黨員干部廉政工作的同時，自己也十分注意發(fā)揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的，自己首先做到；要求所屬不做的，自己堅決不做。
4、堅持思政工作服務(wù)于維護企業(yè)穩(wěn)定這一重點。
思想政治工作是黨的生命線。也是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的生命線。為此，一是注重抓好隊伍建設(shè)，明確了各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)是思想政治工作的第一責(zé)任人。班組長是思想政治工作的直接責(zé)任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態(tài)。在月度支書例會和季度政工例會上，都有思想政治工作的內(nèi)容，并每年匯編一本職工思想政治工作論文集，對以后的工作起到了較好的指導(dǎo)作用。三是積極探索思想政治工作的新方法，確立了政工干部要做到“三個主動”：即主動深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線，及時了解和掌握職工思想動態(tài)；主動與行政干部溝通情況共同研究生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作；主動向行政干部介紹思想政治工作的方法。行政干部要做到“三個自覺”：即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責(zé)；自覺學(xué)習(xí)和掌握思想政治工作的新方法；自覺做好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創(chuàng)新。廣泛開展學(xué)術(shù)研究活動，努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多文章分別被盛市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系》由《中國電力政工》雜志加編者按語刊出，該論文被省公司確定為20xx年理論創(chuàng)新成果獎向國家電力公司申報。
5、堅持凝心聚力服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略這一保證。
在社會，群眾看干部；在企業(yè)，職工看領(lǐng)導(dǎo)。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響，企業(yè)也將是一盤散沙。作為黨委書記，深知肩上的責(zé)任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務(wù)時充分考慮黨政工的不同特點，事先通氣，對重大人事調(diào)整，堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施，也廣泛征求行政和工會的意見。二是有為有位，擺正位置，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)放手工作，主動與行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合，多補臺、不拆臺，多通氣、不嘔氣，多溝通、不專制。只要是行政領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的事不指手劃腳，不妄加評論。三是按照“理論聯(lián)系實際好，團結(jié)協(xié)調(diào)配合好，勤政廉政表率好，民主決策成效好，聯(lián)系群眾形象好”的要求，積極開展五好班子建設(shè)，使班子空前協(xié)調(diào)，成為職工信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度總結(jié)
20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂志當存高遠，真誠寫春秋，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道，復(fù)合車間和檢驗車間
二、工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在2015年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。植絨地板今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費用大約xx萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習(xí)，認真總結(jié)
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1、努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。
2、強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)
在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的大力支持和共同努力下，我們xxx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，銳意進取，埋頭苦干，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，辦學(xué)條件不斷改善，校園秩序健康和諧，圓滿完成了三年的工作任務(wù)，學(xué)校的工作成績顯著，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子三年來的工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和求知中鑄造班子好的思想。
努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，是我們班子成員共同的奮斗目標。班子的每個成員始終都把提高個人的素質(zhì)當成一件大事來看待，注意學(xué)習(xí)不放松。學(xué)習(xí)教育理論、黨在各個時期的方針和政策、學(xué)習(xí)各地的優(yōu)秀辦學(xué)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)教育專家的專著和范文，從而提升個人的政治素質(zhì)。每個班子成員都認真參加市區(qū)組織的崗位培訓(xùn)、到外地去進行考察，有四位校長是區(qū)級以上骨干校長，有四人參加了哈師大研究生課程班的學(xué)習(xí)。在各項工作中，班子成員都能以身則，要求教師做到的，干部首先做到，為群眾做出了表率。在深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，班子成員積極主動，做黨員的一面旗幟，在民主生活會上能敞開心扉，進行批評和自我批語，受到心靈的啟迪和震撼。
二、深入實際，在工作中展現(xiàn)班子好的作風(fēng)。
1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、民主監(jiān)督。
只有建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓、創(chuàng)新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體，才能贏得廣大師生的信任和支持，更好地為學(xué)生服務(wù)，順利完成學(xué)校的各項目標任務(wù)。學(xué)校班子始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”這一內(nèi)部議事和決策的基本制度，重大問題集思廣益、集體決策。大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。班子分工協(xié)作、職責(zé)明確、獨擋一面，有很強的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律，從而形成了一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。
2、堅持調(diào)查研究，傾聽民聲，了解民意。
每天7點左右所有班子成員就先后來到學(xué)校，哪位教師家里有了困難和問題，領(lǐng)導(dǎo)班子總是第一時間趕到，為他們送去組織的關(guān)懷和溫暖。教師在教學(xué)上出現(xiàn)了需要學(xué)校解決的困難，我們立即解決，保證教育教學(xué)工作的順利進行，在處理學(xué)校的各種問題時都做到大事講原則，小事講感情，讓每位教職工都感受到學(xué)校大家庭的溫馨和諧。如這次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中征求群眾對學(xué)校辦學(xué)的意見和要求時，許多老師提出了學(xué)校工作壓力大工作忙沒時間鍛煉身體，我們馬上安排每天上下午各半小時的教師工間操和每天下午4點20分以后學(xué)校體育館對教師開放，很受教師們的歡迎。我們始終堅持把群眾贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量各項工作的重要標準。學(xué)校通過會議、校務(wù)公開欄、黑板報、宣傳欄等多種途徑，對關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重大問題及涉及教職工切身利益的問題如職稱評定、考核評優(yōu)、干部聘任等重大事項都公開條件、公開程序、公開方案，保障了教職工的知情權(quán)，充分調(diào)動了教職工參與的積極性。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學(xué)校重大事項，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
三、廉潔自律，在實踐中樹立班子好的形象。
班子成員都在德能勤績廉等方面嚴格要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，抵制各種不正之風(fēng)，在辦學(xué)中勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格依法辦學(xué)、依法行政，樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。嚴格財務(wù)管理和財務(wù)制度，做到節(jié)約開支，帳目清楚，無挪用、亂用現(xiàn)象，不亂收費，不亂訂學(xué)習(xí)資料，不收家長的禮品和禮金，不參加學(xué)生家長的宴請，自覺約束自己的言行，注重八小時以外的言行舉止，工作中清清白白干事，生活上堂堂正正做人，沒有工作不實、急功近利、弄虛作假、自搞一套、追名逐利、貪圖享受等現(xiàn)象，狠抓黨風(fēng)黨紀和廉政建設(shè)，在實踐中樹立班子好的形象。
四、開拓進取，在事業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)班子好的能力。
在學(xué)校的工作中班子成員成績突出，不斷彰顯辦學(xué)特色。僅以剛剛過去的20xx年為例，學(xué)校的各項工作成就顯著：
①4月7、8日的兩場以“課堂，凝視生命的細節(jié)”為主題的教學(xué)論壇，教師們爭先恐后傾訴課堂教學(xué)的酸甜苦辣、反思與感悟；②4月28、29日的兩場外語教學(xué)匯演異彩紛呈，展示出xxx中外語教學(xué)特色的`獨特魅力；
③綠博會和八運會上，初一學(xué)年千人集體舞大氣恢弘、讓人震撼，演繹出xx中學(xué)子的風(fēng)采；
?、躼x年中考成績震驚鶴城，莘莘學(xué)子為學(xué)校的歷史創(chuàng)造了最燦爛的輝煌：xx同學(xué)以總分678分的好成績，摘取了全市中考狀元的桂冠，李瑞同學(xué)以文化課總分649分的好成績奪得全市的狀元，學(xué)校涌現(xiàn)出一大批高分學(xué)生群體，全市中考成績前5名學(xué)生我校占4人，前10名我校占7人，達到實驗中學(xué)錄取分數(shù)段的有111人，達到重點中學(xué)錄取分數(shù)線的有667人；
?、輝x年的7月應(yīng)該是xxx中人最欣喜的時候，來不及掩飾中考給我們帶來的喜悅，我們又歡天喜地的搬入了新的校址。學(xué)校搬遷平穩(wěn)有序、和諧高效，學(xué)生參加搬遷時龐大整齊的隊伍，成為一道亮麗的風(fēng)景線；
?、蘧旁路莸穆犜u課、十月份的推門課和抽簽課、十一月的教學(xué)基本功（粉筆字、鋼筆字、口語表達等）競賽，教師的參與率為100％。由九名區(qū)級以上英語骨干教師組成的“楊玉華工作室”的成立了，外語學(xué)科將又一次成為引領(lǐng)我校教師形成獨到的教學(xué)特色、促進學(xué)科深度發(fā)展、打造成熟教科研型團隊的主力軍。
⑦我們與北大附中“聯(lián)姻”，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，為學(xué)校的飛速發(fā)展助力。特別是在甲流放假期間，我們的學(xué)生在家就可以同步觀看北大附中的教師的課堂教學(xué)實錄，反響很好。
⑧在學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們組織全校教師共同學(xué)習(xí)提高，邀請專家（區(qū)黨校王繼昌校長）來學(xué)校做了專題講座。班子成員每人聯(lián)系一個學(xué)科和一個年級，并與年級全體教師進行集體座談；每人負責(zé)一個調(diào)研專題，親自撰寫調(diào)研報告、召開調(diào)研專題座談會；
?、?、12月初，我們迎接了省級標準化督導(dǎo)評估和市里的實驗室及現(xiàn)代教育技術(shù)的檢查，均受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在省級標準化檢查評估的準備工作時，時間緊任務(wù)重，但全校師生團結(jié)一心，人人為學(xué)校的發(fā)展出力獻策，這種團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的xxx中精神，被專家們高度評價為“華麗轉(zhuǎn)身、漂亮翻版”。
?、?、加大學(xué)校的現(xiàn)代化科技含量，努力為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期，學(xué)校增添了定點監(jiān)控系統(tǒng)，實行了“班班通”，在各班的教室里配備了電腦，電視，液晶實物投影儀和實物展臺，學(xué)校組織了培訓(xùn)教師和學(xué)生的培訓(xùn)，努力挖掘課堂的潛力。
6、領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)
一年來，循環(huán)經(jīng)濟示范園（鐵營鎮(zhèn)）緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求，以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標，以完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套為著力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，扎實苦干，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預(yù)計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元，地方財政收入xx萬元，同比分別增長27.5%、33.6%?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
（一）夯實基礎(chǔ)抓黨建，規(guī)范管理促提升
始終堅持把黨建作為最大的政績，認真貫徹落實市委關(guān)于基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設(shè)工作。
第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。
一是通過到威海、榮成等地參觀學(xué)習(xí)解放思想，通過周末大課堂、以會代訓(xùn)等多種形式加強培訓(xùn)，強化認識，提升境界；
二是完善財務(wù)、監(jiān)督、考核等制度建設(shè)，強化了制度約束；
三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結(jié)合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導(dǎo)形成一種既嚴又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
第二、雙百提升工程重點突破。
重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創(chuàng)新標準進行了五化建設(shè)，打造了生態(tài)國坊典型村；南營村在建的紀念堂開創(chuàng)了移風(fēng)易俗方面典范；后進村張盤石村新當選主任xx，已理順工作思路，工作步入正軌；段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。
第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。
自去年8月探索農(nóng)村黨員積分制管理新模式，現(xiàn)42個村已全面推開，成效明顯。
一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情；
二是帶動了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數(shù)明顯增多，綜合素質(zhì)也明顯提高；
三是群眾滿意度有所提升，黨員形象進一步樹立。
第四、村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
積極探索農(nóng)村新型經(jīng)濟組織模式，充分利用土地確權(quán)登記和流轉(zhuǎn)機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝，推進小張等五個村實行了土地托管模式，切實增加了村集體收入。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施抓配套，筑巢引鳳促招商
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。
園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”，25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成，s247省道擴寬工程已經(jīng)完成；高文亭閘、趙灘子閘全部建設(shè)完成，園區(qū)防洪能力顯著增強；工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設(shè)；引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設(shè)，污水處理廠和供熱（供汽）中心已開工建設(shè)；30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設(shè)，一期即將鋪設(shè)完成；消防二級站即將完工；供熱中心正也已開工建設(shè)，預(yù)計明年5月建成投產(chǎn)；固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預(yù)計明年底投入使用；園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強。
二是項目建設(shè)和招商引資積極推進。
一方面，積極推進園區(qū)企業(yè)建設(shè)進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設(shè)。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運營；另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃機遇，積極走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產(chǎn)運營3個。目前，園區(qū)先后引進項目39個，其中投產(chǎn)項目17個，在建項目22個，在談5個。
三是園區(qū)服務(wù)制度和質(zhì)量不斷優(yōu)化。
自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進行包保幫扶，全程協(xié)助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業(yè)內(nèi)的事情企業(yè)自己管，企業(yè)外的事情園區(qū)負責(zé)的“保姆式”服務(wù)模式，不斷優(yōu)化的服務(wù)質(zhì)量推動了項目建設(shè)進度。
（三）集中投入為群眾，發(fā)展成果惠民生
一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)提檔升級。
將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)提到民生的高度來抓好落實，對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)標準提檔升級，鎮(zhèn)村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜；全部安裝了路燈亮化；文化廣場在原有全覆蓋的基礎(chǔ)上，升級改建37個；新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車；體育器材配備比例達到100%，群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風(fēng)易俗工作，新建祠堂1處，全鎮(zhèn)實現(xiàn)文明、節(jié)儉辦紅白事。
二是教育衛(wèi)生建設(shè)加大投入。
整合資源，開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務(wù)新模式，將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結(jié)合，對育齡婦女進行全面健康檢查，進一步提升衛(wèi)計服務(wù)水平；對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫(yī)療輻射范圍，更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)提供醫(yī)療服務(wù)，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作；加大教育發(fā)展支持力度，投資614萬元的中心小學(xué)、閆集小學(xué)建設(shè)順利，中心小學(xué)教學(xué)樓已經(jīng)完成主體工程建設(shè)，閆集小學(xué)也在加緊建設(shè)。
三是農(nóng)田水利體系建設(shè)日趨完善。
累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構(gòu)建起了“旱能澆、澇能排”的園區(qū)防汛及農(nóng)田水利建設(shè)體系，確保了園區(qū)防汛安全。
四是鎮(zhèn)村路網(wǎng)交通持續(xù)優(yōu)化。
全長10公里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構(gòu)成了轄區(qū)環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設(shè)完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區(qū)25.2公里的主干道路也已實現(xiàn)互通互聯(lián)，全面構(gòu)建起了惠及全鎮(zhèn)42個村的環(huán)鄉(xiāng)路網(wǎng)，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。
（四）引導(dǎo)帶動抓特色，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促升級
特色種養(yǎng)殖初具規(guī)模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發(fā)展花卉苗木3900畝，為鐵營發(fā)展特色種植起到示范作用；引導(dǎo)培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養(yǎng)殖，目前存欄量達4200余頭（只）；合作社建設(shè)穩(wěn)步推進，新發(fā)展合作社12家，總數(shù)達94家，新增農(nóng)場8家，總數(shù)達17家，申請縣級示范社3家，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)1833.5畝，累計流轉(zhuǎn)8184.96畝，土地確權(quán)登記已完成任務(wù)90%以上，累計土地18365.44畝。
（五）存在的問題和不足
園區(qū)方面：
一是新引進、洽談項目較少。
原因：
一是經(jīng)濟運行大形勢影響；
二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套尚不完善；
三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。
二是園區(qū)部分項目建設(shè)進度有所放緩。
原因：
一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大；
二是部分企業(yè)自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現(xiàn)資金緊張情況。
民生方面：
一是農(nóng)村自來水供水不足問題。節(jié)假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設(shè)管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現(xiàn)供水困難。建議下一步根據(jù)人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。
二是部分道路由于年久失修出現(xiàn)老化破碎現(xiàn)象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。
三是部分橋梁老化嚴重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農(nóng)村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。
7、領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)
一年來，根據(jù)中心總體工作思路，我在黨委的引導(dǎo)下始終堅持“以服務(wù)主業(yè)，為主流程廠設(shè)備穩(wěn)定運行保駕護航為主線，以推進點檢定修制向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展為核心，以提高全體職工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，全面強化管理，逐步把設(shè)備維檢中心建設(shè)成上下目標一致、責(zé)權(quán)明確、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、人力資源優(yōu)勢得到合理配置和發(fā)揮的檢修維護企業(yè)”為宗旨，努力實現(xiàn)設(shè)備維檢工作中的“三個提高”、“三個降低”，即：提高檢修效率、提高維護檢修水平、提高設(shè)備使用周期；降低設(shè)備故障、降低備件消耗、降低檢修費用，使主流程設(shè)備維檢工作逐步實現(xiàn)了由過去的傳統(tǒng)維護模式管理，向局部專業(yè)化，區(qū)域協(xié)調(diào)化，整體高效化的維檢模式管理的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，為今后維檢工作的發(fā)展，邁出了堅實的一步?，F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、堅持“一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨，服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠礦的高度評價
我在工作中始終堅持“一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨，做到保駕護航義不容辭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精，主動出擊不等不靠，服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠的高度評價。全年維檢中心廠滿意度調(diào)查月均分數(shù)104.3分；主流程廠產(chǎn)品產(chǎn)量北京地區(qū)完成計劃的102.9%；遷鋼產(chǎn)量完成計劃的103.4%。
二、加強設(shè)備管理，為設(shè)備穩(wěn)定順行保駕護航
規(guī)范化管理工作一直是維檢中心的重點工作。8月份，根據(jù)維檢形勢的新變化及中心黨委統(tǒng)一安排下，我組織業(yè)務(wù)科制定了《維檢中心關(guān)于進一步推進“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標準化作業(yè)規(guī)范的工作計劃》，對整個維檢中心的基礎(chǔ)管理體系、指標體系和考核體系進行了梳理，使各維檢站的維檢工作上了一個新的臺階。
1、加強了檢修計劃性管理，轉(zhuǎn)變了過去的由“設(shè)備追人”到“人追設(shè)備”的維護模式。20xx年全年計劃性檢修3769次，20xx年2677次，計劃性檢修次數(shù)增加了41%。并且檢修項目兌現(xiàn)率全部達到100%。
2、堅持向規(guī)范化管理要效益，切實提高設(shè)備管理水平，努力降低設(shè)備故障的發(fā)生。20xx年停工時間奮斗目標計劃與實際發(fā)生停工時間比較總體降低22.51%；全年月均發(fā)生未造成設(shè)備停機的A、B類故障次數(shù)計劃63次，實際發(fā)生37次，故障降低率58.73%，實現(xiàn)了高爐停風(fēng)率為零的目標。
在全面完成“設(shè)備維檢工作標準化作業(yè)規(guī)范”制定工作的基礎(chǔ)上，我又組織制定了《關(guān)于進一步推進“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標準化作業(yè)規(guī)范的工作計劃》，對整個維檢中心的基礎(chǔ)管理體系、指標體系和考核體系進行了梳理，對崗位的職責(zé)、任務(wù)、標準完成情況進行量化考核，使各維檢站的維檢工作上了一個新的臺階，設(shè)備管理規(guī)范化的推進為降低設(shè)備故障的發(fā)生起到了積極作用。
在推進設(shè)備管理規(guī)范化進程中，各單位通過嚴格的精細化管理，及時發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備隱患，降低了設(shè)備停機時間，例如：10月份，軋材站各作業(yè)區(qū)重新優(yōu)化各點檢班，全月共提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患30多起，都及時得到了計劃處理，大幅度地減少了設(shè)備故障停機時間。10月份當月，軋材站故障停機指標為3578分鐘，實際完成2996分鐘，比計劃降低了16%，且全年首次突破3000分鐘大關(guān)。11月份、12月份，又連續(xù)兩個月突破3000大關(guān)，其中11月份為2663分鐘，12月份為2590分鐘，12月份比05年月均水平（6045分鐘）下降了57%。11月份，型材作業(yè)區(qū)規(guī)范化管理工作初見成效，與10月份相比，型材作業(yè)區(qū)無論是在總體故障停機時間上，還是在小時以上停機上，都有顯著的下降：總體故障停機時間比10月份下降40%，小時以上停機由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘。
分析維檢站取得顯著進步的原因，我歸納為如下見幾點：
一是各維檢站在推進維檢工作標準化精神的指導(dǎo)下，借“東風(fēng)”規(guī)范了基礎(chǔ)管理、指標及考核三級管理體系，健全了以點檢為中心的點檢定修網(wǎng)絡(luò)，改進管理所帶來的效果立竿見影；
二是各維檢站加強了點檢力量和點檢、巡檢工作，明確了點檢工作在維檢作業(yè)中的中樞作用，并通過考核體系在一定程度上調(diào)動了點檢員的工作積極性，在全年發(fā)現(xiàn)了多起故障隱患，由于發(fā)現(xiàn)及時并利用生產(chǎn)間隙時間進行處理，避免了設(shè)備的故障停機。如煉鐵維檢站燒結(jié)點檢人員在設(shè)備點檢過程中發(fā)現(xiàn)一燒返1減速機一軸有雜音，立即上報，在煉鐵廠機動科專業(yè)的確認下，利用生產(chǎn)間隙時間對減速機進行更換，確保了一燒四臺燒結(jié)機安全運轉(zhuǎn)，受到煉鐵廠的好評；
三是加強了四班的維護管理，四班人員的工作成效明顯提高。中板作業(yè)區(qū)通過規(guī)范化作業(yè)，強化點巡檢工作，設(shè)備維護水平明顯提高。特別是8月31日點檢發(fā)現(xiàn)的軋機連桿萬向節(jié)故障及9月21日巡檢鉗工發(fā)現(xiàn)的上連桿扁頭細微裂紋，兩次避免了重大設(shè)備故障的發(fā)生。其精細的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度受到中板廠書面表揚，為維檢中心爭得了榮譽。
三、發(fā)揚主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費800萬元的任務(wù)。
20xx年年初，公司給維檢中心下達了降低主流程廠修理費800萬元的指標。根據(jù)中心部署，我組織各維檢站會議，我在會上強調(diào)：“各維檢站在工作中一定要發(fā)揚主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費任務(wù)”，我親自將800萬元的指標分解并下達給各維檢站，每月組織檢查核對各維檢站指標的完成情況，并協(xié)助維檢站解決相關(guān)問題。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全年完成降低修理費任務(wù)920萬元，超額完成了公司下達的任務(wù)。
四、推進設(shè)備技術(shù)革新改造
由于精棒設(shè)備存在許多安裝及設(shè)計問題，投入生產(chǎn)后設(shè)備故障頻繁，制約了精棒的生產(chǎn)，為此，公司成立了由維檢中心參與設(shè)備攻關(guān)小組，重點解決工藝及設(shè)備存在的問題。
8、工會領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)
xxxx工會現(xiàn)由xxx、xxx、xxx和xxx四個部門組成，在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和xxx黨支部的具體指導(dǎo)下，xxx工會緊緊圍繞公司“服務(wù)年”等主題活動和營銷工作中心，堅持以人為本的思想，堅持開拓創(chuàng)新和與時俱進，通過倡民主、辦實事、送溫暖、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，在工會工作開展作出了一些積極有益的嘗試，在部門內(nèi)創(chuàng)造了良好的氛圍，取得了較好的效果。我們的體會主要有三點：
一、部門工會要做到有所為，有所不為
在當前形勢下，部門內(nèi)部也必然會面臨有許多新情況和新問題，作為部門工會如何做到有所為，有所不為，如何找準工會工作與部門中心工作的最佳結(jié)合點、如何找準工會工作與員工需求的最佳切入點、如何找準工會工作能充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢的最佳發(fā)力點，就顯得非常重要。作為部門工會組織，只有始終堅持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，做到站在新高度，緊緊抓住當前部門工作主題，團結(jié)動員廣大員工在建設(shè)和諧企業(yè)和和諧業(yè)務(wù)，在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中建功立業(yè)，無私奉獻，才有可能真正做到了有為而有位，有為而有威，才能起到工會組織應(yīng)起的作用。 因此，我們一是緊緊圍繞部門中心工作，主動貼近，配合支撐，發(fā)揮作用，體現(xiàn)優(yōu)勢。例如在去年開展的“雙促”、“服務(wù)年”、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等各具特色的主題實踐活動中，我們較好的利用了工會組織的優(yōu)勢，發(fā)動員工群策群力，深化各項業(yè)務(wù)管理，通過理順業(yè)務(wù)流程，完善業(yè)務(wù)組織，規(guī)范業(yè)務(wù)管理來確保業(yè)務(wù)順暢和安全，取得了切實的成效。二是將工會成為支部群眾工作的一個重要組成部分，積極組織員工開展學(xué)習(xí)活動，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展和業(yè)務(wù)建設(shè)作出貢獻。三是發(fā)動員工結(jié)合本崗位實際工作，廣泛征集切實管用的合理化建議，既為員工搭建發(fā)揮想象和潛質(zhì)的舞臺，又能激發(fā)員工中蘊藏著的智慧和聰明才智，同時更能為公司解決一些實際問題和破解一些難題出力。如在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們組織全體員工開展“我的服務(wù)職責(zé)”討論問卷，共有xx名員工參加了問卷答題，大家暢所欲言，建言獻策，提出了許多好的建議。在“服務(wù)理念征集”活動中，我們組織全員參加，提出服務(wù)理念xx項，并有多人獲得各等獎項。在合理化建議活動中，大家有提出合理化建議xx項，其中，xxx所提的“業(yè)務(wù)建設(shè)” 合理化建議被評為集團公司合理化建議三等獎，
二、部門工會要為提升員工綜合素質(zhì)搭建平臺
為了打造一支能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展、適應(yīng)市場激烈變化、適應(yīng)用戶多種需求的能戰(zhàn)、善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)員工隊伍，工會積極配合部門開展“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，精心打造高素質(zhì)業(yè)務(wù)管理團隊。一是搭建學(xué)習(xí)教育平臺，請專家為員工授課，開展結(jié)對帶教活動，以新帶老，能者為師，相互促進，共同提高，加強崗位交流，交叉熟悉業(yè)務(wù)，配合部門為員工提升自身思想、操作技能、業(yè)務(wù)知識等多方面的素質(zhì)起補缺拾遺的作用。二是貫徹以人為本理念，尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人，為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業(yè)中有無限發(fā)展的空間，從而增強員工對公司的更大的向心力。三是鼓勵員工開展自我培訓(xùn)，以貼近公司實際和員工需求在崗培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。四是按照“服務(wù)年”主題活動和“我要安全”主題活動要求，組織開展達標爭優(yōu)活動，促使員工在活動中理論聯(lián)系實際，進一步熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理要求，深化管理理念和思路，為業(yè)務(wù)安全奠定堅實基礎(chǔ)。
三、部門工會要與時俱進，勇于創(chuàng)新，不斷增強自己的凝聚力
為了加強工會工作的創(chuàng)新意識，增強掌握新情況、應(yīng)對新現(xiàn)象、解決新問題的能力，xxx工會注意按照本部門特點開展工作，多辦實事好事，努力形成支部重視、行政支持、各方配合、合力推進的工作格局，真正了解掌握員工的思想和需求，關(guān)心、幫助并盡力解決職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中所遇到的困難和問題，最大限度的維護好員工的合法權(quán)益，以此增強凝聚力，贏得大家的信任和支持，建設(shè)團結(jié)和諧的業(yè)務(wù)團隊。一是群眾利益無小事，工會在日常工作中注意把重視員工的意見、積極維護員工切身利益作為維護員工權(quán)益的起點，采用多種形式、從多種渠道廣泛聽取意見，并將員工反映較為集中的意見及時提交公司有關(guān)部門，主動做好上下協(xié)調(diào)工作，促成相關(guān)問題的解決，把工會維權(quán)工作落到實處。二是開展送溫暖活動，努力為特困員工排憂解難。員工一旦發(fā)生生病住院、婚喪、生育等事情，工會都會及時組織慰問，盡力幫助他們解決困難，代表公司送上組織的關(guān)懷。對于家庭困難的員工，除了及時關(guān)心并提供力所能及的幫助之外，還將相關(guān)信息及時報告公司，列入公司領(lǐng)導(dǎo)慰問扶貧送溫暖的名單。三是盡力為員工做好日常服務(wù)工作，扎扎實實的為大家多辦事，辦好事，辦實事。如為駐廠辦員工做好小孩醫(yī)療保險費用報銷、療休養(yǎng)安排及費用報銷等瑣碎工作，用自己的真心、誠心、細心、耐心來換取員工的信任。四是力求做到部門工會工作的透明、公開，為了便于廣大員工了解工會工作，對部門工會進行監(jiān)督，我們每當工會活動開展之前都注意傾聽員工意見，請員工一起參與活動的組織策劃，并將工會各項活動和經(jīng)費使用情況予以公開，以取得廣大員工對工會工作的積極支持。
在過去的一年里，雖然我們在工作中取得了一定的`成績，但是距離上級工會及員工對我們的要求還有很大差距，與各兄弟部門工會相比還存在著許多不足。今后的工作中，我們將在上級工會和xxx黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，更好的開展工作，努力為全體員工做好服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作的拓展而努力。