《年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃
時刻飛逝，不知不覺，20xx年已在咱們指間悄可是逝。20xx年，外聯(lián)部一直堅持“來自于學(xué)生，服務(wù)于學(xué)生”的主旨，活躍高效的完結(jié)和協(xié)作學(xué)校的各項作業(yè)安排。外聯(lián)部在20xx年的前進，離不開主席團和各位教師的支撐和鼓舞，在此，我代表外聯(lián)部全體成員對主席團和各位教師表明誠心的感謝。為了可以在往后的作業(yè)中更好地為同學(xué)們服務(wù)，補償缺少之處，把作業(yè)做到做好，外聯(lián)部仔細的總結(jié)了20xx年的作業(yè)。
本年度外聯(lián)部作業(yè)亮點有：
第一、榜首、部分變革
1、經(jīng)過擬定部分規(guī)章，查核制度。將服務(wù)禮儀，信息化才能，立異性主意，紀律查核作為查核的五個要點，合理分配部員作業(yè)，充沛保證和調(diào)集部員作業(yè)的活躍性，把外聯(lián)部打造成一個有章可循，紀律嚴明的部分，標(biāo)準部員行為，改進了外聯(lián)部的全體面貌。
2、外聯(lián)部重視對部員的培育，并對部員進行了各方面的訓(xùn)練，比方：溝通與溝通的訓(xùn)練、講演才能和颶風(fēng)的訓(xùn)練、會議場合細節(jié)的訓(xùn)練、作業(yè)文檔的書寫訓(xùn)練等等。
第二、作業(yè)效率和立異
1、外聯(lián)部不只活躍高效的完結(jié)上級的使命，并且還活躍協(xié)作學(xué)院的各項作業(yè)，做出了應(yīng)有的奉獻。比方：安全演練，職來職往活動。
2、外聯(lián)部承包了學(xué)校的清明節(jié)上墳活動的策劃，并起到主力軍效果。
3、外聯(lián)部經(jīng)過實際作業(yè)的打開，新成員了解外聯(lián)部作業(yè)后，對市區(qū)商家進行調(diào)查，摸清了商家的需求和咱們本身的優(yōu)勢和缺少，為迎新晚會做了充沛預(yù)備。
4、外聯(lián)部以服務(wù)同學(xué)為主旨，為師生供給了清洗冬天校服（西裝）的優(yōu)惠服務(wù)，充沛的發(fā)揮了外聯(lián)部敢為人先，服務(wù)同學(xué)的精力。
5、為了加強與外界的溝通聯(lián)絡(luò)，外聯(lián)部與衛(wèi)校、科干等學(xué)校進行聯(lián)絡(luò)和溝通，增進了學(xué)校之間的友誼。
6、外聯(lián)部收集收拾重要的材料文件，標(biāo)準化外聯(lián)部材料，為外聯(lián)部往后的作業(yè)供給最直接，最有價值的經(jīng)歷參閱。
第三、作業(yè)成績
1、完結(jié)了清明節(jié)上墳策劃，滿意完結(jié)上墳活動。
2、為師生供給了清洗冬天校服（西裝）的優(yōu)惠服務(wù)。
3、協(xié)作作業(yè)督導(dǎo)部完結(jié)職來職往的活動。
4、協(xié)作學(xué)校成功的完結(jié)了迎新晚會，為迎新晚會拉到珠海名太美容美發(fā)職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校和珠海汪之洋飲料有限公司的資助。
5、安排同學(xué)進行了愛心公益活動—敬老院之行。
6、活躍的為同學(xué)的尋覓兼職作業(yè)，安排龍騰盛世活動公司的面試并跟進同學(xué)們在龍騰盛世活動公司的兼職狀況。
7、給各位新部員進行了講演與溝通等方面的訓(xùn)練，充沛的發(fā)揮了部員的立異認識，前進了外聯(lián)部的全體水平。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工業(yè)工作總結(jié)及來工作規(guī)劃
20xx年，在縣工業(yè)局的大力指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認真貫徹落實長沙縣新型工業(yè)化的精神，堅持樹立科學(xué)的發(fā)展觀，按照要求，充分發(fā)揮優(yōu)勢，以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟為目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)和管理創(chuàng)新為動力，大力發(fā)展個私經(jīng)濟，形成一批有相當(dāng)規(guī)模的特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟總量的擴張和質(zhì)量的提高，促進了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟與社會全面發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作
?。ㄒ唬┱J真抓好規(guī)模企業(yè)的發(fā)展。規(guī)模企業(yè)是我鎮(zhèn)稅收的主要增長極，曾經(jīng)在計劃經(jīng)濟時代和20世紀90年代初，具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，也對我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展起了積極的推動作用。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)模企業(yè)的發(fā)展也非常重視，多次深入廠礦進行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。由于大家共同努力，今年，預(yù)計全鎮(zhèn)共完成規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值96000萬元以上,圓滿完成了縣下達的任務(wù)。
（二）大力進行技術(shù)改造和節(jié)能降耗。果園的企業(yè)，老舊企業(yè)多，生產(chǎn)條件落后，生產(chǎn)成本高，鎮(zhèn)黨委、政府了解情況后，專門協(xié)調(diào)企業(yè)召開座談會，要求想辦法節(jié)能降耗。技術(shù)改造投入資金12000元（完成任務(wù)110%），固定資產(chǎn)投資10000萬元（完成任務(wù)100%）主要用于改裝生產(chǎn)線，大大節(jié)約了能源，不僅改善了生產(chǎn)條件，同時也為企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型起了推動作用。同時還為環(huán)境保護出了力，主要污染物減排cod為30噸 (完成任務(wù)100%)、so2為20噸(完成任務(wù)100%)，改善了環(huán)境。大力為入駐企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，認真與電力、水利、金融等單位進行行之有效的協(xié)調(diào)，為企業(yè)的發(fā)展提供了力所能及的幫助，贏得了入駐企業(yè)的好評，高度評價了果園鎮(zhèn)政府的勤政與辦事效率，樹立了我鎮(zhèn)的良好形象。
?。ㄈ┖葑テ髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理。定期組織學(xué)習(xí)，定期進行檢查，定期進行培訓(xùn)，多管齊下，加強安全生產(chǎn)工作。對重點企業(yè)，不僅建立了專門的安全生產(chǎn)制度，配齊了專門的安全生產(chǎn)員，還與爭先創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合，作為考核企業(yè)的主要工作。有效地促進了安全生產(chǎn)。
（四）扎實搞好“兩幫兩促”工作。在配合市縣的基礎(chǔ)上，重點對果福車業(yè)有限公司等幾個單位的環(huán)境污染問題進行整改，幫助大河汽車車身廠重點解決了改制過程中的'一些問題，解決了高技術(shù)人才招聘的問題，解決了融資中的問題；配合縣工業(yè)局為果福公司協(xié)調(diào)縣國土部門解決了星沙產(chǎn)業(yè)園辦理手續(xù)的問題，落實了部分融資，并為其解決人才引進的問題。鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入企業(yè)為他們排憂解難、出謀劃策。真正實現(xiàn)了指導(dǎo)有力，幫促效果良好。
?。ㄎ澹┩瓿闪丝h局交給的其他工作。一是定期按時完成工業(yè)局交待的報表任務(wù)，二是如質(zhì)如量完成了縣局交給的其他任務(wù)。比如組織企業(yè)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等。
二、存在問題
?。ㄒ唬┛h南工北農(nóng)的政策制約了我鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)總產(chǎn)值隨著政策的變化正在逐步減少。
?。ǘ┕I(yè)用地沒有指標(biāo)，招商引資難度增大。造成工業(yè)項目難以引進。
（三）與上級工業(yè)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系重視程度不夠。
（四）經(jīng)貿(mào)工作人員自身綜合素質(zhì)有待進一步提高；工作機制有待進一步優(yōu)化。
三、20xx工作計劃
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，加大指導(dǎo)力度，挖掘潛能，繼續(xù)抓好規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；努力改善環(huán)境，為工業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使企業(yè)不僅在數(shù)量上實現(xiàn)增長，在質(zhì)量上和現(xiàn)有基礎(chǔ)上要做強做大；走入良性循環(huán)狀態(tài)，努力促進我鎮(zhèn)工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。最后努力完成縣局交辦的各項任務(wù)。
支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進嘉興發(fā)展工作是今年市委、市政府的一項重要工作,市旅游局作為XX市支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進嘉興發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之一, 積極開展“旅游項目年”活動，把推進項目建設(shè)作為“一號工程”，多措并舉，認真貫徹落實省、市有關(guān)文件精神，落實市委、市政府關(guān)于支持浙商、項目推進等各項工作要求，抓住旅游重點項目這個龍頭，積極做好旅游項目的推進、指導(dǎo)、服務(wù)工作，支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，有力推進旅游項目的建設(shè)和全市旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、 主要工作及績效
?。ㄒ唬?領(lǐng)導(dǎo)重視，建立支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作制度
重點項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，旅游重點項目的開發(fā)與建設(shè)直接關(guān)系到我市旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和長遠發(fā)展。今天的旅游項目就是明天的旅游產(chǎn)品，也是后天的旅游產(chǎn)業(yè)。為支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，全力以赴擴大旅游有效投資，推進旅游項目建設(shè)，經(jīng)過認真調(diào)研，確定了嘉興運河溫泉新城等10個規(guī)劃范圍、投資規(guī)模、市場影響力較大，并對我市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有較大促進作用的旅游項目為20xx年XX市旅游重點項目。XX市旅游局建立了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系旅游重點項目制度，局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系1－2個重點項目，重點關(guān)注、推動這批列入省、市各級重點的旅游項目，對XX市溫泉新城等資源稀缺、特色鮮明的旅游重點項目，積極主動參與規(guī)劃和招商工作，及時了解項目進展情況，加強旅游項目投資建設(shè)的服務(wù)指導(dǎo)和督查工作，確保旅游項目建設(shè)穩(wěn)步推進。機關(guān)各處室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度的要求，積極做好項目推進相關(guān)工作，責(zé)任處室每季度定期進行旅游經(jīng)濟形勢分析，半年度旅游項目建設(shè)分析，及時掌握和上報浙商回歸引進項目及旅游重點項目進展情況，加強信息溝通和管理服務(wù)。圍繞支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心工作，市旅游局排定了全年支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動安排表，主要涉及節(jié)慶活動、項目推介、宣傳推廣、洽談?wù)猩痰榷囗梼?nèi)容，每項活動局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參與，力求取得令人滿意的工作效果。
?。ǘ?上下聯(lián)動，建立浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作聯(lián)動機制
為貫徹落實全省旅游工作會議精神和市委、市政府的有關(guān)要求，支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)調(diào)推進XX市旅游重點項目建設(shè)，市旅游局建立了浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作聯(lián)動機制，通過會議、座談和文件形式，督促各縣（市、區(qū)）旅游主管部門把項目投資建設(shè)擺上重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和責(zé)任人，落實目標(biāo)任務(wù)，并逐步建立、健全重大項目策劃生成、儲備管理、引資落地、協(xié)調(diào)推進的工作機制。指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市旅游項目開發(fā)建設(shè)形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的責(zé)任體系。同時積極爭取更多項目進入國家和省級重點建設(shè)項目行列，贏得資金、政策等各方面的更大支持。要求各縣（市、區(qū)）旅游主管部門加快省、市旅游重點項目建設(shè)，主動加強與相關(guān)部門的協(xié)商溝通，協(xié)調(diào)解決旅游項目建設(shè)相關(guān)的困難和問題，積極爭取省、市、縣政府對旅游項目建設(shè)給予資金補助、土地使用、稅費減免、銀行融資等方面的優(yōu)惠和支持。針對當(dāng)前項目的融資難問題，市旅游局積極加強與銀行的對接磋商，協(xié)調(diào)推進XX市旅游重點項目與銀行之間的信貸合作，嘗試開展對商業(yè)性開發(fā)景區(qū)開辦依托景區(qū)經(jīng)營權(quán)和門票收入等貸款業(yè)務(wù)，以加強旅游項目資金保障。
?。ㄈ┚牟邉?，搭建浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作發(fā)展平臺
今年以來，市旅游局對全市旅游項目投資建設(shè)情況進行了統(tǒng)計、分析，在此基礎(chǔ)上建立和完善了20xx年全市旅游項目庫，將全市96個旅游在建、改建、擴建項目攘括其中。同時，精心策劃包裝了一批旅游文化、休閑農(nóng)業(yè)、賓館酒店、旅游商貿(mào)綜合體等項目，精選了45個旅游招商項目匯集成冊，著手編印《XX市旅游招商項目手冊》，用于各類旅游項目推介會等系列招商活動。作為嘉興典型的旅游項目浙商集聚區(qū)，嘉善大云僅13平方公里的土地內(nèi)匯集了云瀾灣溫泉國際項目、斯麥樂巧克力樂園項目、碧云花園、拳王農(nóng)莊、大云十里水鄉(xiāng)旅游綜合體等眾多浙商回歸項目，市旅游局為了整合資源，創(chuàng)新指導(dǎo)大云創(chuàng)建省級旅游度假區(qū)，構(gòu)筑浙商發(fā)展新平臺，在政策保障、平臺建設(shè)、環(huán)境改善等方面開創(chuàng)了一條服務(wù)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的全新之路，為浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了更高的發(fā)展平臺。目前，該度假區(qū)創(chuàng)建的各項程序基本完成，等待省政府審批。同時，通過各種途徑做好旅游項目宣傳、招商以及政策解讀等工作，暢通旅游項目信息,招徠旅游投資商，創(chuàng)新方式，把旅游市場宣傳促銷與項目推介、招商引資活動結(jié)合起來，取得了良好效果。今年以來，先后組織參加在湖南舉行的浙江省旅游交易會、在貴陽舉行的中國國內(nèi)旅游交易會、在昆明舉行的中國國際旅游交易會、在北京舉行的XX市浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新洽談會暨服務(wù)業(yè)重點項目（北京）推介會、在寧波舉行的十五屆浙洽會浙江旅游項目推介會，同時積極參加國家和省旅游局組織海外促銷，組織我市旅行商赴澳新開展旅游專題促銷，參加省局臺灣旅游促銷活動，一系列旅游活動的成功舉辦，擴大了知名度，提升了嘉興旅游品牌，為我市旅游項目招商引資搭建了良好平臺。
?。ㄋ模┘訌娭笇?dǎo)，實現(xiàn)旅游項目穩(wěn)步推進
加強旅游項目投資建設(shè)的服務(wù)指導(dǎo)和督查考核工作，建立每季旅游項目招商引資和完成實際投入情況通報制度，對重點項目建立月報制度。積極爭取省、市對旅游項目的政策支持，主動加強與相關(guān)部門的協(xié)商溝通，形成旅游項目建設(shè)的強大合力。多下基層、多到項目一線，協(xié)調(diào)解決旅游項目建設(shè)遇到的困難和問題，及時了解項目有關(guān)進展情況，確保旅游項目建設(shè)穩(wěn)步推進。為全面了解我市旅游項目發(fā)展現(xiàn)狀，準確把握發(fā)展趨勢，更好更快地推進XX市旅游項目的建設(shè)，市旅游局于20xx年9月發(fā)布了《20xx上半年旅游項目建設(shè)發(fā)展報告》，對XX市旅游項目的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的瓶頸進行了總結(jié)分析，并對下一階段的發(fā)展指明了方向，為各縣（市、區(qū)）下一階段開展浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及旅游項目建設(shè)工作提供一個參考。20xx年，全市旅游在建、改建、擴建項目96個，總投資額688.76億元，今年計劃投資83.7億元，截至第三季度已完成實際投資61.04億元。湘家蕩國際會議中心外立面建造完成，已進入內(nèi)部裝修階段，君瀾、梅湘園酒店的建設(shè)也在快速推進；云瀾灣溫泉國際項目溫泉中心已全面啟動，vip區(qū)域主體建筑已結(jié)頂，溫泉體驗館已對外開放；斯麥樂巧克力樂園項目完成主體建設(shè)；平湖九龍山省級旅游度假區(qū)水上樂園項目建成營業(yè)，海洋世界、游艇灣度假中心、航空俱樂部、溫泉會館等多項目齊頭并進；海寧鹽官古城抓緊征遷和項目建設(shè)，風(fēng)情街等7個復(fù)建項目進展加快；海鹽綺園文化旅游區(qū)整合擴建工程完工；桐鄉(xiāng)雅達國際健康產(chǎn)業(yè)園、平安養(yǎng)生養(yǎng)老2個百億級項目開工建設(shè)，雅達公園、高端休閑自助養(yǎng)老中心等項目主體工程基本完成。
一、全市交通物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點。
?。ㄒ唬┑缆方煌ㄎ锪鳂I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點。近三年來，我市交通物流業(yè)得到迅猛發(fā)展，截止20xx年底，我市注冊的物流企業(yè)78家，其中：公路貨物運輸39家、裝卸搬運10家、內(nèi)河貨物運輸15家、其他倉儲3家、郵政業(yè)1家，個體經(jīng)營戶352個，從業(yè)人員4204人，車輛4467臺，船舶60艘，倉儲面積13.5萬平方米，完成貨運量1950萬噸，其中公路1200萬噸、鐵路250萬噸、水路500萬噸，產(chǎn)值3.8億元，實現(xiàn)稅收2559萬元。交通物流對枝江市的對外交流、物資流通、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活等方面做出了較大貢獻。目前，我市交通物流業(yè)以快捷、門到門直達的優(yōu)勢占據(jù)著中短途運輸?shù)闹饕匚弧?/p>
?。ǘ┧方煌ㄎ锪鳂I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點。
1、港口現(xiàn)狀。我市地處長江中上游黃金水道，境內(nèi)通航水域95.5公里，建有港口碼頭43個，占有港口岸線7750米，全線長年水深4米以上，港口岸線資源豐富，新建碼頭條件優(yōu)越。
2、運輸條件。全市現(xiàn)有船舶104艘，其中：貨船57艘，客渡船47艘，汽車輪渡6組，載貨500噸以下貨船8艘，總載重噸33934噸，總載客量2097客位，年運輸旅客300余萬人次。有泊位38個，其中：雜件碼頭泊位8個，散裝碼頭泊位30個，年吞吐能力410萬噸，年吞吐能力過10萬噸，20萬噸，30萬噸的泊位分別為6個，2個，2個，年通過能力30萬噸以下的28個。靠泊能力1000噸以上泊位28個，其中靠泊能力1000噸泊位20個，2000噸泊位3個，3000噸泊位5個，1000噸以下泊位10個。產(chǎn)權(quán)隸屬國有的13個，企業(yè)11個，個體14個。
3、分布情況。我市現(xiàn)有碼頭泊位分布區(qū)域主要是在白洋、董市、七星臺、百里洲等5個鎮(zhèn)（街辦），其中：白洋6個，港口岸線長900米；董市9個，港口岸線長1890米；馬家店16個，港口岸線長3570米；七星臺4個，港口岸線長580米；百里洲3個，港口岸線長810米。由于水運具有一次性運量大、成本低、耗能少、占地省等特點，隨著能源制約因素日益顯現(xiàn)，水運的優(yōu)勢地位將更加突出。
?。ㄈ╄F路交通物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點。
1、客運方面：1980年境內(nèi)5個火車站，進站?？康目瓦\列車4對，年旅客發(fā)送量5.9萬人次，1986年取消了徐家咀、顧家店兩個客運列車?？?，1997年又取消了雅畈、安福寺客運列車?？俊?004年7月，由于火車提速等原因，枝江火車站停止客運業(yè)務(wù)。20xx年枝江火車北站完成旅客進出站134萬人次（進站67萬人次，出站67萬人次）。
2、貨運方面：境內(nèi)原有5個火車站，安福寺、紫荊嶺、雅畈三站有貨運線，并設(shè)有貨物、站臺和倉儲，均能受理貨物發(fā)送，1996年和1999年，雅畈、安福寺分別停止發(fā)運。從1996年紫荊嶺站更名為枝江火車站，其貨物發(fā)送基本集中在枝江火車站，20xx年全市水陸運輸行業(yè)完成客貨運周轉(zhuǎn)量610565萬噸公里，同比增長56.3%，貨運到發(fā)量已達460萬噸，物資進口主要有煤炭、石油、礦建材料，主要來自北方的河南、山西等?。ㄊ校?。物資出口主要以化肥為主，其他以糧食等為輔，主要流向是北方各省（市）。鐵路運輸具有運量大、周轉(zhuǎn)快、成本低，耗能少等特點，隨著宜萬鐵路和漢宜高速鐵路的開通，我市鐵路大通道作用將大大增強。
二、我市發(fā)展交通物流業(yè)的有利條件。
一是我市國民經(jīng)濟持續(xù)增長，區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，交通物流需求旺盛。為推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，國家將加快東、中、西部地區(qū)互聯(lián)互動，區(qū)際間貿(mào)易流通速度加快，半徑擴大，效率提高，省際運輸，江海直達運輸將發(fā)展迅速。
二是人民生活水平提高，交通消費結(jié)構(gòu)顯現(xiàn)多樣性，社會對交通需求的多樣性特點明顯，個性化出行成為新趨勢，集裝箱、省際、江海直達運輸將快速發(fā)展，干線交通要求舒適、快捷。鄉(xiāng)村出行要求方便、靈活，城鄉(xiāng)間運輸要求順暢、高效。
三是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，要求提供現(xiàn)代化的物流服務(wù)。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我市是全國商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、瘦肉豬和淡水魚生產(chǎn)基地，也是湖北水果、水產(chǎn)大市每年有大量農(nóng)產(chǎn)品銷往全國各地。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量每年穩(wěn)步增長，20xx年為：糧食33.97萬噸，蔬菜48.18萬噸，水果60.81萬噸，水產(chǎn)品7.64萬噸，皮棉2.45萬噸，油料5.42萬噸。
三、存在的不足和制約因素。
（一）道路交通物流業(yè)方面：一是缺乏有效組織。貨物代理、運輸車輛各自為戰(zhàn)。二是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商品物流與交通運輸缺乏有機結(jié)合。三是沒有利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮運輸能力，從而大量消耗能源，運輸成本居高不下。物資部門認為運輸價格太高承受不了，運輸部門認為運輸價格太低難于承受，各為其難。
（二）水路交通物流業(yè)方面：長江水運優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮。港航設(shè)施落后，與經(jīng)濟及城市總體布局的有機協(xié)調(diào)不足，機械化程度較低，不能形成規(guī)?；a(chǎn)，加上體制不順，與枝江市目前所處的戰(zhàn)略地位和水運在交通格局中的重要作用不相適應(yīng)。
?。ㄈ╄F路交通物流業(yè)方面：鐵路運輸狀況亟待改善，主要工業(yè)園區(qū)無鐵路連接線，加之主要場站集疏運條件差，配套設(shè)施落后，不適應(yīng)枝江對外開放的需要。
四、發(fā)展交通物流業(yè)的對策和建議。
（一）道路交通物流業(yè)發(fā)展的對策和建議：一是普查現(xiàn)有的道路交通物流服務(wù)業(yè)戶，辦理行政許可，制定統(tǒng)一的規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范，將線路、里程、價格、服務(wù)承諾等向社會公示，將枝江的物流業(yè)服務(wù)拓展延伸到全國各地。二是建立信息服務(wù)平臺，與全國物流業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)，申請加入華中物流信息網(wǎng)，為參營業(yè)主提供信息服務(wù)，提高車輛實載率，減少車輛空駛。三是在各鎮(zhèn)（街辦）建立物流分支機構(gòu)，信息聯(lián)網(wǎng)，資源共享，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
（二）水路交通物流業(yè)發(fā)展的對策和建議。一是對影響人民群眾正常生活和環(huán)境污染較嚴重的港口經(jīng)營項目（煤炭、砂石）碼頭進行遷移。規(guī)劃選址在七星臺、馬家店（寶筏寺村）以及董市鎮(zhèn)、姚家港規(guī)劃新建煤炭、砂石碼頭各一個，80萬噸/年泊位4個，年吞吐量330萬噸。碼頭選址提請市人民政府決定。二是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，加上我市龍頭企業(yè)三寧公司的擴建，給我市港口物流業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，擬在今后五年中新增港口碼頭7個，泊位20個，年吞吐能力增加560萬噸，年總吞吐能力達到1566萬噸。
?。ㄈ╄F路交通物流業(yè)發(fā)展的對策和建議。
一是改善紫荊嶺鐵路地區(qū)建設(shè)與協(xié)調(diào)工作中的問題。重點解決紫荊嶺集鎮(zhèn)綜合管理及治安管理。同時，由市政府牽頭，組建專班，積極爭取恢復(fù)枝江紫荊嶺火車站客運業(yè)務(wù)。
二是規(guī)劃建設(shè)雅畈至紫荊嶺公路，連接318國道與雅澧路省道，以改善紫荊嶺鐵路地區(qū)道路通行條件。
三是針對枝江火車北站不斷增加的客流，積極配合該站爭取擴大站場。
3、年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃
時光飛逝，xxxx年很快就要過去了，從3月中旬至今，我已經(jīng)在xxxx工作了八個多月了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。
xxxx是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我也已經(jīng)融入到了金驕這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，感到自己成長了，也逐漸成熟了。
一、回顧過去
經(jīng)過這大半年的煅煉，在工作能力上我有了較大的進步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。
二、展望未來
在即將結(jié)束的xxxx年里，我的工作還有許多不足，我會努力加強學(xué)習(xí)并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的20xx年，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
三、工作建議
經(jīng)過這段時間的工作，我對于公司的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：1、崗位不明確，職責(zé)混亂。
目前公司員工人數(shù)較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時，因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴重的影響，所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。2、管理制度不完善，難以實施。
我看到公司也印有管理制度，上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響非常嚴重，這個問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時解決。
總體來說，我對xxxx年充滿了期望，新年新氣向，希望在xxxx年里，大家相互勉勵，共同打造出更好的金驕!
4、年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作頭為公司坯布品質(zhì)檢驗部門一名成員，在錢主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，有很多進步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識
坯布品質(zhì)檢驗工作是一個特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準等)。
一直以來，面對坯布品質(zhì)檢驗出現(xiàn)新的疵點問題，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
1.按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。
我深知成績的背后有我們品質(zhì)部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項檢驗技能。
三、新年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間上努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，要求檢驗人員目光統(tǒng)一，做到評分標(biāo)準統(tǒng)一，并做好跟蹤檢查督促工作;第三，雖然我們沒達到總廠檢驗人員的水平，但是已一步一步與總廠靠攏，力爭與總廠接軌;第四，特別品種的漏檢問題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內(nèi)，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問題，大家一起探討研究并反饋信息，將坯檢日常工作做到最好;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)品質(zhì)知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
5、年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃
新學(xué)年開始，體育部經(jīng)過一番新老生交替，一切都要面對新的挑戰(zhàn)。為了讓經(jīng)濟系學(xué)生會體育部能夠正常運作，我們必須從上一年度的工作中發(fā)揚我們的長項，改進我們的不足，促進體育部更好地發(fā)展，薪火相傳。
在第七屆校運會中，我們部門和其他系共同舉辦選拔賽，發(fā)掘我系優(yōu)秀的運動員，同時增進與其他系的友好關(guān)系。為了讓運動員能在近期內(nèi)提升自己的水平，我們安排了為期兩個星期的比賽項目訓(xùn)練。在校運會前，我們聯(lián)系運動員，把校運會最新情況告知運動員，了解運動員的身體狀況，使我們部門和運動員保持了一個良好的關(guān)系。這些工作都為我系取得優(yōu)異成績打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)濟系在校運會中的優(yōu)異成績，靠得不僅僅是體育部的努力，是整個經(jīng)濟系學(xué)生會的努力。志愿者的分配，通訊稿的鎸寫，方陣的排練，都是經(jīng)濟系學(xué)生會各部門一起努力，一起拼搏，才能獲的傲人的成績。在這學(xué)期的第八屆校運會，我們秉承這種做法，不斷改進，避免上次在校運會發(fā)生的小混亂再次上演。希望我們再創(chuàng)輝煌。
在上一年度里，我們部門還主辦了經(jīng)濟系籃球賽，不僅促進了我系各班的友誼，豐富了我系同學(xué)的課余生活。為期一個多月的籃球賽，不僅呈現(xiàn)了一場場精彩刺激的比賽，同時給我們部門積累更多的工作經(jīng)驗，給10屆提供學(xué)習(xí)的機會。10屆通過負責(zé)籃球賽，了解更多的體育知識，鍛煉工作的能力。雖然在開始時，對各項工作不熟練，但通過不但努力，籃球賽最終順利完成。其外，為經(jīng)濟系籃球隊招募優(yōu)秀隊員，參加院籃球賽。最后我們的男隊拿到了院籃球賽的冠軍，再次為我系爭光。
在上學(xué)期，我們部門還協(xié)助體育教研室舉辦我院的游泳運動會，安排運動員參加游泳比賽。為我系拿到了游泳比賽團體第一名。這個游泳運動會給了我們10屆一個預(yù)演的機會，讓我們感受一下校內(nèi)運動會的規(guī)模，為第八屆運動會提供了很多經(jīng)驗。
體育部是經(jīng)濟系學(xué)生會的一部分，離不開這個大家庭。元旦晚會，校慶晚會舉辦時，我部都積極配合文娛部，參與晚會運作的工作，在搬運組和道具組里貢獻我們的力量，為呈現(xiàn)給大家難忘的精彩表演。其外，我們還參與了由外聯(lián)部主辦的經(jīng)濟系模擬商品交易大賽，我們學(xué)習(xí)到外聯(lián)部及其他部門工作安排的模式，這對我們來說，是非常難得的機會。不僅了解到學(xué)生會各部門的工作模式，積累自身的經(jīng)驗，更讓我們感受到學(xué)生會里面相互愛護，相互幫助的美好情感。
我們10屆通過一年的學(xué)習(xí)和積累，對體育部的工作有更深入的了解，對體育部的發(fā)展有了更明確的方向，在新的一年里，我們部門會不斷成熟和進步，為經(jīng)濟系學(xué)生會發(fā)展貢獻我們的力量，為經(jīng)濟系爭光。
6、年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃
為做好學(xué)校餐廳工作，維護學(xué)生切身利益，膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”，“樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動，收到了較好的效果。具體做法有：
一、制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位職責(zé)制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。
二、加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn)，消防安全知識培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn)，旨在提高每個職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。
三、加強硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進行了程度不一樣的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，到達布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，然后每一天管理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，食堂供應(yīng)的免費湯專人看管。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五專”等，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本，然后給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。
1、建立了“小吃一條街”，引進了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐。
2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口，確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計控制成本，降低飯菜價格，切實讓利于學(xué)生，大廳每一天為學(xué)生供應(yīng)免費稀飯，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。
4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺，然后設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話，隨時解決學(xué)生反映的問題。
5、帶給助學(xué)崗位18個，解決了特困生的燃眉之急。
由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈，然后給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和職責(zé)感，構(gòu)成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和必須的成績，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對此刻餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點，創(chuàng)造新的輝煌。
7、年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃
做為生產(chǎn)營運管理中心的采購督察主管，我主要負責(zé)大宗采購原料價格監(jiān)管；對集團各子公司各類采購及維修申請的審核及報批，并定時進行跟蹤；工程類采購申請的核查；化工園區(qū)各類主要原、輔助材料日常進、銷、存的跟蹤。
在中心總經(jīng)理和副總經(jīng)理的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下，我深入學(xué)習(xí)了作為一名采購督察人員所應(yīng)該具體的知識和素養(yǎng)。剛來中心不久，林洋總經(jīng)理就著手讓我接觸各公司20xx年度責(zé)任書的考核方案以及綜合統(tǒng)計、控制分析等方面的知識，并且針對匯泰化工有限公司的月度考核做了大量的準備工作，如去工地了解化工產(chǎn)品的工藝流程，并掌握各種原材料單耗的計算方法以及原材料的加權(quán)平均價格等知識。通過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
如今我每天都需要匯總化工園區(qū)各類主要原、輔材料的入庫；各個生產(chǎn)車間原、輔材料的日耗情況；月底進行匯總并進行分析。要想完成這些工作，我必須仔細的核對每一張地磅單據(jù)，認真的核對每個公司的生產(chǎn)日報表，對單據(jù)和報表中異常的地方做出標(biāo)記，并聯(lián)系相關(guān)人員進行詢問。本著對工作負責(zé)、對公司負責(zé)的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題之后要實事求是的向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以便領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷。
大宗采購原料價格的監(jiān)管方面，每天對化工園區(qū)所入庫的原材料價格進行匯總，并定期通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式聯(lián)系供貨商進行詢價、比價，以確保公司所采購的原材料價格都是最低價的。月底對每天入庫的原材料價格進行匯總，說明一個月來各種原材料總的價格趨勢，方便領(lǐng)導(dǎo)能夠正確決定各種原材料的囤積或零散購入。對于公司從二級供貨商處采購的原材料，要調(diào)查原因并作出說明。
集團各子公司各類采購及維修申請的.審核及報批，并定時進行跟蹤方面，對于各子公司提報的申請，要及時的了解情況，必要時需要去現(xiàn)場進行查看，了解情況之后在第一時間內(nèi)對提報到我中心的申請作出書面說明報總經(jīng)理批示。真正意義上做到了當(dāng)天的申請當(dāng)天審，絕不拖延時間?？偨?jīng)理批示之后，我定期對各單位提報的申請進行跟蹤，記錄事情的進展情況。如有需我中心協(xié)助執(zhí)行的采購申請，則需聯(lián)系三家以上信譽度較好的供貨商進行詢價、比價，并在付款方式和交貨時間等方面作出匯總，方便使用單位在價格、質(zhì)量方面做出對比，選擇最合適的供貨商進行合作。
以上就是我的主要工作，在今后的工作中我一定按照總經(jīng)理和董事長的在會議上的指示，本著端正的態(tài)度不折不扣的完成公司交個我的各項任務(wù)。在工作中處處留意、多看、多思考、多學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己，爭取為匯泰投資集團的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
8、年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃
人力資源部是人才開發(fā)與管理的核心部門，20xx年我部門緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，在人力資源管理進行了一系列改革、開展了一系列工作?，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
一、薪酬管理
嚴格控制工資漲幅。根據(jù)集團公司發(fā)展及婁底企業(yè)市場薪酬水平，集團公司已對各子公司及集團各部室薪酬進行了調(diào)整，并對各子公司報審的調(diào)整方案進行了嚴格控制，使各子公司工資總額控制在漲幅范圍內(nèi)，具體漲幅額度見下表：
增長原因：
1、年度薪酬普調(diào)；
2、懷化及雙峰公司只有總經(jīng)理工資在統(tǒng)計中，其它員工工資不在統(tǒng)計中，導(dǎo)致人均工資及增長率提高。
二、社會保險
保險是員工工資報酬的補充和延續(xù)，集團參保養(yǎng)老保險人員111人，醫(yī)療、生育保險106人，失業(yè)保險58人，我部門按時完成了公司、個人社會保險保費的扣繳和上報各項資料。1-12月共支出社會保險費共計89.94萬元，和去年同期59.7萬元相比，增長率為50.7%。增長原因主要是：
1、社保局每年社保基數(shù)的提高，特別是今年二次提高了繳費基數(shù)；
2、參保人員及參保保險種類的增加；
3、工傷的繳費率由原來的1%提高至2%。
三、各類補助申報
今年我部門根據(jù)相關(guān)單位下達的各類補助文件要求，已成功申報了高校實習(xí)生就業(yè)補貼、待崗人員崗位補貼，通過我部門的努力與企劃部王總的協(xié)助及關(guān)系網(wǎng)為申報失業(yè)再就業(yè)人員崗位補貼、失業(yè)再就業(yè)人員社會保險補貼爭取了最大化的補助，各類補貼申報金額如下：序號1234補助名稱高校就業(yè)補助失業(yè)就業(yè)人員困難補助失業(yè)就業(yè)人員社會保險補助待崗人員崗位補貼合計申補金額12.6萬元15.8萬元30.3萬元1.85萬元60.55萬元到目前為止已回補助合計14.84萬元，其中失業(yè)就業(yè)人員困難補助13.3萬元，待崗人員崗位補貼1.54萬元，除高校就業(yè)補助需年后回，其余年前都可補回。
四、20xx年工作規(guī)劃
?。ㄒ唬?、完善薪酬福利管理體系，建立具有公平性及競爭力的薪酬體系
隨著國際經(jīng)濟形勢的影響，國內(nèi)物價的不斷上漲，我司薪酬在同行業(yè)內(nèi)偏低，不具競爭力，導(dǎo)致人才難招。薪酬體系的不斷完善一直是公司重要工作之一，制訂合理的薪酬體系能有效留住人才，并激發(fā)員工的工作積極性，本人打算在年中做一次薪酬調(diào)查，并通過調(diào)查的結(jié)果結(jié)合公司實際情況完善公司薪酬方案，確保公司薪酬對內(nèi)具有競爭性，對外具有公平性，使薪酬管理制度更規(guī)范、更具可操作性。
?。ǘ?、實行對集團總部及各子公司的薪酬總額控制計劃
對集團總部及各子公司采取人力成本總額控制的方法，通過工資總額管理進行調(diào)控收入整體水平。集團總部及各子公司根據(jù)審批后的三定對定編的人員的工資進行全年預(yù)算，各單位預(yù)算的工資總額應(yīng)在集團統(tǒng)籌調(diào)控范圍內(nèi)，如超出統(tǒng)籌調(diào)控范圍，應(yīng)重新進行調(diào)控，并報集團人力資源部審批，各子公司由于規(guī)模變化需調(diào)整總額時，也需報集團人力資源部審批。
（三）、提前做好各類補助的申報資料，為公司創(chuàng)收益，為員工多謀福利
為了申請失業(yè)就業(yè)人員補助，我部門幫公司員工辦理了一批就業(yè)失業(yè)登記證，按以往公司慣例辦理了失業(yè)就業(yè)登記證的人員繳納了社會保險的，社保補貼還是不扣除。目前部分補助還未到位，待到位后，根據(jù)資金情況需擬定一份詳細方案，看是否按公司慣例還是新設(shè)補貼項。另明年提前準備申報補助的資料，多爭取幫員工辦理此證，多為公司爭取補助，同時也間接的提高了員工薪資。
（四）、推行可行的社會保險方案，減輕企業(yè)社保負擔(dān)，維護員工利益
20xx年社保局二次提高了繳費基數(shù)，由1554元漲至1710元之后又漲至1776元，而20xx年暫定基數(shù)為20xx元/月，漲幅13%。不僅加大了企業(yè)的負擔(dān)又增加了員工壓力，特別是農(nóng)業(yè)公司及餐飲公司普通員工工資總額還達不到社保繳費基數(shù)，如參加社保的話，扣除社保個人部分，員工負擔(dān)太重，且企業(yè)的壓力也很大。據(jù)人社部發(fā)布了《城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接暫行辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知。即：新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險可互聯(lián)互通，我部門決定明年在餐飲公司及農(nóng)業(yè)公司推行新農(nóng)合養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，采取愿意加入此類保險的費用100%報銷，并不扣除工資項目中的社保補貼。實施以上方案是一個漫長而艱難的過程，只能先灌輸，后推行，循序漸進的進行。
（五）做好日常事務(wù)性工作
1、完成勞動部門的年審年檢工作，同時維護好與勞動監(jiān)察、社保稽核、勞動仲裁等部門的關(guān)系。做好日常的社會保險辦理及費用繳納工作；
2、做好對子公司人事監(jiān)控與指導(dǎo)，及時收集完善各種人事信息。
3、做好人力資源月報表，及時匯報公司人力資源的發(fā)展?fàn)顩r，進行人力資源管理動態(tài)分析，及時為集團公司各項經(jīng)營管理活動的開展提供參考性意見。
為了更好地實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，本人不但要在努力做好本職工作的同時，而且還要精于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并且在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，相信通過這一年的努力和不斷的學(xué)習(xí)，為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。
9、企業(yè)年度工作總結(jié)工作規(guī)劃
好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。下面為大家分享了企業(yè)年度工作總結(jié)的工作規(guī)劃，一起來看看吧！
赤兔追風(fēng)千里志，金龍拱日萬家春。201x年對于**公司而言是精彩的一年，是發(fā)展的一年，是極其不平凡的一年，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。過去的一 年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在呂董和徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅持“誠信做人，用心做事”的理念，找準了兩個方向：一是找準了企業(yè)定位，形成了以摩托車起動馬達為主導(dǎo)，以金屬門產(chǎn)銷為發(fā)展的實體經(jīng)濟模式；二是找準了企業(yè)核心競爭力，那就是突出企業(yè)的主業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)不斷創(chuàng)新，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。同時，還提煉了一種精神：就是**人堅韌不拔，不畏艱險，敢于面對挫折，敢想、敢干，樂于奉獻，創(chuàng)新發(fā)展的精神。以此帶動公司全體員工，齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干，以力爭打造“國內(nèi)優(yōu)秀微型電機生產(chǎn)基地”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實完成了**公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。
一、201x年完成的主要工作：
1、經(jīng)營管理方面：規(guī)范制度，加強成本、費用控制，確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，201x年我們將管理工作納入首要位置，各部門認真領(lǐng)會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個方面努力，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，使經(jīng)營工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。
一是制定完善了規(guī)章制度。首先從工作出勤、按作業(yè)指導(dǎo)書操作、每天及時完成生產(chǎn)計劃等制度上規(guī)范了員工；二是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實的反應(yīng)成本，財務(wù)人員對每一個產(chǎn)品、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都去了解，還熟悉有關(guān)生產(chǎn)、采購、新品開發(fā)、設(shè)備添置等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，分析費用開支的合理性、必要性，規(guī)范了審批、執(zhí)行、報銷程序，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費現(xiàn)象；三是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對閑置十多臺半自動繞線機、20多臺機軸生產(chǎn)設(shè)備及時變賣變現(xiàn)，對市場三包件拆機后的機殼、轉(zhuǎn)子、電線等進行分類整理、加工，在不影響電機性能的前提下，有使用價值的經(jīng)鑒定后回用。
2、供銷方面：
在201x年市場經(jīng)歷比2008年金融危機還蕭條的大背景下，配套部準確掌握市場行情，緊緊圍繞銷售計劃，積極調(diào)整采購策略，加大了自制機殼、鋁蓋的品種和數(shù)量，本著 “價格更低、質(zhì)量更好”的原則開發(fā)新的供方，精心安排配件。銷售人員為擺脫不利的銷售處境，迅速適應(yīng)急劇變化的市場形勢，在呂董的帶隊下加大走訪力度，準確掌握市場信息變化，充分發(fā)揮營銷技巧，不但擴大了江蘇歐翔、浙江新霸、嘉領(lǐng)、金浪等老客戶合作的數(shù)量和種類，在穩(wěn)定老客戶基礎(chǔ)上開拓新客戶，發(fā)展了正強等一批實力雄厚的新客戶。
3、生產(chǎn)方面：及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，加大技術(shù)改造，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
針對電機市場的嚴峻形勢，生產(chǎn)部門始終堅持“保安全，提質(zhì)量，抓工藝改進，降成本，增效益”的原則，根據(jù)銷售市場情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃，相繼開展對噴漆房改造、自已設(shè)計制作半自動纖維軸拋光機、CG銑中心高氣動夾具、改進CG鋁蓋拋光工藝、貼磁瓦員工制作塞棒加強工序自檢，改造總裝車間氣管網(wǎng)等工作，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，對違反勞動紀律的行為及時進行制止，全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn)，各項工作有序開展，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、新品方面：150-A完成開發(fā)，進入小批量試制，目前已基本趨于成熟。114電機轉(zhuǎn)子可以進入小批量生產(chǎn)，整機還在小批量試制階段。
5、安全方面：加大安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場操作規(guī)范的要求。
安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司工作的難點之所在，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時，積極學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法。
（1)安全檢查：在車間現(xiàn)場檢查各類隱患和問題,違反崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程,勞保用品穿戴,設(shè)備跑冒滴漏等問題,要求及時整改,及時協(xié)調(diào)幫助解決問題，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。
(2)利用早會或?qū)ｎ}會進行安全教育培訓(xùn)。為規(guī)范日常安全教育，著重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、改進培訓(xùn)方式、擴大培訓(xùn)對象范圍、合理調(diào)整培訓(xùn)時間幾個方面著手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識。
二、201x年工作中存在如下問題：
1、重視數(shù)量而輕視質(zhì)量。對質(zhì)量缺乏認識，質(zhì)量管理措施落不到實處，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，批量性質(zhì)量問題屢次出現(xiàn)：3-4月鋁蓋止口超長，在裝配過程中造成擦前后檔或卡死，5-6月磁瓦新引進廠家因其質(zhì)量不穩(wěn)定，公司品保部未能準確判定，導(dǎo)致電機到市場后被用戶發(fā)現(xiàn)掉磁瓦，7-8月電機因壓鑄鋁材質(zhì)量差壓鑄鋁蓋有孔洞、自制機殼尺寸與圖紙不符，導(dǎo)致電機漏水；9-10月份自制機軸齒部太硬，斷軸；轉(zhuǎn)子虛焊嚴重；采購的2.3MM鋼板厚薄不均勻，導(dǎo)致機殼后檔時松時緊，電機易卡死。12月份機軸硬度不夠，導(dǎo)致機軸磨齒。自制件和外購配件不合格讓步使用太多（且不走流程，誰都可以作出讓步使用的決定）
這些問題產(chǎn)生的根源是：我司質(zhì)量控制機制存在問題；工裝、夾具、模具、數(shù)控設(shè)備未定期維修維護，使設(shè)備靈敏度超差；技術(shù)資料未及時更新一致（報廢環(huán)節(jié)欠缺）；質(zhì)量問題分析會太少（讓更多的人對質(zhì)量問題不重視、麻木）；配件沒有最低的安全庫存（為了生產(chǎn)，不合格配件只能違規(guī)使用）；部份品管人員業(yè)務(wù)水平低且工作不務(wù)實。
2、設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作相當(dāng)差。我們應(yīng)緊緊圍繞“人員、設(shè)備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。一是建立健全各項規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零，有號召不響應(yīng)等于一句空話。為把設(shè)備管理工作落到實處，由生產(chǎn)部要定期不定期去各車間進行檢查、督促、落實，才能收到了良好的效果。二是加強設(shè)備巡檢，使設(shè)備處于完好狀態(tài)：為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)部應(yīng)在每月26日-28日應(yīng)組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查，生產(chǎn)部根據(jù)整改時限，及時跟蹤各車間整改情況，對查出問題逐項逐條核對落實，對未整改又無原因說明的，根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下安全運行。三是強化設(shè)備的維護與檢修，保證備用設(shè)備達到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作應(yīng)該有機修工、電工承頭，為隨時掌握設(shè)備檢維修信息，由各車間主任、副主任每周出具一次設(shè)備檢修信息反饋和一周維修信息單，生產(chǎn)部根據(jù)每周信息反饋情況每月對機修工、電工進行考核并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，從而保證了維修質(zhì)量，真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”，縮短檢維修時間。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點檢查項目，從而使備用設(shè)備達到正常備用狀態(tài)，為保證生產(chǎn)正常進行做好了保障。四是加強技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進行技術(shù)改造和更新。可以實施“請進來、走出去”的策略，對難度較大的技改項目，或請有關(guān)專家或設(shè)備制造廠家人員到我方現(xiàn)場進行探討論證，或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進行學(xué)習(xí)，取長補短，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，結(jié)我公司實際再制定出切實可行的、先進的、合理的技改方案。
3、部份管理人員工作缺乏主動和應(yīng)有的積極性，有些崗位的人員設(shè)置不合理，工作量極其不飽和，給其他員工負面影響相當(dāng)大，且引發(fā)心理不平衡，橫向攀比，加之公司缺乏激勵績效機制，導(dǎo)致公司整體工作效率非常低下和被動。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作方面還有如下不足：一是生產(chǎn)工人遲到、早退現(xiàn)象、在崗位玩手機或做與工作無關(guān)的事仍存在；二是質(zhì)檢力量薄弱，質(zhì)檢工作到位率、產(chǎn)品合格率不高，不合格品與合格品未明顯隔離，出現(xiàn)半成品、產(chǎn)成品批量報廢現(xiàn)象；三是倉庫管理缺乏規(guī)范化；四是生產(chǎn)部下達各車間的生產(chǎn)任務(wù)，時限要求有時不夠具體明確，以致有關(guān)車間生產(chǎn)缺乏計劃性，處于被動狀態(tài)；五是車間對工人的管理不到位，重布置，少檢查、監(jiān)督，落實效果欠佳；六是個別員工缺乏顧全大局意識，直接影響大多數(shù)工人的積極性；七是現(xiàn)場管理應(yīng)有序，每天堅持清場，不合格品和不合格配件必須有標(biāo)志并隔離。八是涉及生產(chǎn)的配套采購工作為生產(chǎn)部門提供服務(wù)的意識和時效性需進一步改進、提高。
5、員工流失率太大。老員工的流失，無論是對產(chǎn)品質(zhì)量還是對生產(chǎn)效率的保證都是非常大的損失，希望各部門都有義務(wù)想方設(shè)法留住員工。
6、門業(yè)車間處于管理真空和死角。定價機制不歸口，混亂。產(chǎn)銷尤其是生產(chǎn)與外貿(mào)電子商務(wù)不對接和共享資源，極度脫節(jié)，流失商機。
三、201x年工作計劃
中央將201x年經(jīng)濟工作的總基調(diào)確定為“穩(wěn)中求進”，但世界外部經(jīng)濟環(huán)境有較多不確定因素，形勢仍十分嚴峻，同業(yè)競爭和生產(chǎn)集中度日益加劇。而我們受自身硬件和軟件條件制約，整體競爭優(yōu)勢不夠強，公司將面臨新的挑戰(zhàn)。面對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去設(shè)想工作，用創(chuàng)新意識去拓展管理，用精品意識去占領(lǐng)市場。抓住公司搬遷到仙居縣良好的發(fā)展態(tài)勢，充分利用社會資源，充分利用自身優(yōu)勢，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的工作，在戰(zhàn)略機遇期中加快公司又好又快發(fā)展。
思路決定出路，思想決定行動。201x年公司工作的總體思路：轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理；加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)；整合資源，強化營銷；完善工藝、確保質(zhì)量；優(yōu)化流程，嚴控成本；注重細節(jié)，安全生產(chǎn)；擴大產(chǎn)值規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，不斷提升企業(yè)競爭力、管理執(zhí)行力，推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1、 完善內(nèi)部管理。為適應(yīng)公司發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要，從管理入手，加強制度建設(shè)，實施“一切按文件（書面資料）管理，一切按程序（規(guī)范）操作，一切用數(shù)據(jù)（事實）說話，一次就把工作（生產(chǎn)）做好”戰(zhàn)略。真正做到靠制度管人，按程序辦事，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度落實”現(xiàn)象發(fā)生，尤其是門業(yè)車間的管理不能處于管理死角和真空。進一步建立崗位工作標(biāo)準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
2、 人力資源已逐漸成為許多公司發(fā)展的“第一要素”。降低員工流失率，保留住企業(yè)老員工也是公司201x年首要重視的事情。如果流失率過高，企業(yè)將蒙受直接損失（包括離職成本、替換成本、培訓(xùn)成本、質(zhì)量成本和工作效率等），并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和其他人員的穩(wěn)定性。為穩(wěn)定員工隊伍首先要加強員工培訓(xùn)，重視對員工的人文關(guān)懷，留得住員工，加大“**”人才儲備比重。企業(yè)之間競爭日趨激烈的今天，建立能經(jīng)得起市場風(fēng)浪考驗和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展高素質(zhì)員工隊伍是提升競爭力的一個有效舉措?！皩W(xué)習(xí)能力強弱”又是人才個體或團隊優(yōu)劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設(shè)，繼續(xù)抓好員工教育培訓(xùn)，提高崗位技能水平，并根據(jù)需求對管理人員進行換位工作，努力將企業(yè)辦成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司在201x年重視員工的培訓(xùn)工作，如入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，培養(yǎng)出能獨立操作的徒工，可以大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準，為企業(yè)做好人力資源的儲備工作。其次，公司繼續(xù)考慮給老員工一定的福利，如果員工能一次簽訂3年或3年以上的，并工作期滿的，公司給予一定金額的補貼；第三，改變現(xiàn)在員工食堂的承包模式，由公司自已經(jīng)營，補貼部分費用，努力改善食堂伙食，讓員工基本吃好，安心工作。
3、 ?加強財務(wù)管理，拓寬融資渠道 為了解決企業(yè)流動資金緊張，影響生產(chǎn)投入的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強財務(wù)管理中的成本管理，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了生產(chǎn)計劃的進度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，與各銀行接觸，把融資用于公司經(jīng)營工作建設(shè)。
4、加強配件和原材料組織工作，確保生產(chǎn)計劃順利實施。采購工作要堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商確定合作，并不斷開發(fā)新的供應(yīng)商，淘汰不合格供應(yīng)商。保持經(jīng)常與供應(yīng)商進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購成本，控制質(zhì)量。在采購過程中，要充分了解請購材料、配件的品名、規(guī)格，密切配合技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、品保、倉庫等部門，做到急件或需用日期接近者應(yīng)優(yōu)先辦理。徹底改變因材料、配件質(zhì)量問題或不能及時到位而影響生產(chǎn)及延期交貨的狀況，確保符合質(zhì)量要求的資材能夠及時供應(yīng)，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。同時，建立信譽，與供應(yīng)商合作雙贏，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的換向器、機軸、軸承、電線、部份機加件和其它配套件及自制配件的原材料按時回廠。從而保證月產(chǎn)40萬只、年產(chǎn)450萬只馬達的生產(chǎn)計劃順利完成。
5、 加大技術(shù)改造，提高技術(shù)創(chuàng)新。201x年技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面還要做大量工作。在設(shè)計上：完成直卡彎卡自制，3月份實現(xiàn)批量生產(chǎn)；完成CG機殼自制設(shè)備、工裝、夾具定型及量產(chǎn)。在工藝上：3月份前編制金工車間作業(yè)指導(dǎo)書；5月底前繪制各車間工裝夾具圖紙；6月份前完成編制**公司機加工藝、轉(zhuǎn)子工藝、裝配工藝文件。計劃添置或更新的設(shè)備有：滴漆機、全自動點焊機、裝配流水線直流測試儀、氣動量儀、彈簧測試儀、智能電樞檢測儀。在人員配置上，加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，增強技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品核心競爭力。力爭201x年完成申報1-2項實用新型專利或外觀專利，增加公司的無形資產(chǎn)。
6、強化質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)會有良好的市場，有良好的利潤和企業(yè)更好的發(fā)展前途，職工就有更好的收入和穩(wěn)定的工作。為了提高全公司質(zhì)量意識，保證公司通過北京天一認證中心對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓(xùn)，使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的'相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。做到“全員、全過程、全企業(yè)”的質(zhì)量管理，從原材料的進入到成品的出廠以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)加以管理，從總經(jīng)理到一般員工，從生產(chǎn)、采購領(lǐng)域到技術(shù)、銷售部門都開展質(zhì)量管理活動。操作工人要嚴格執(zhí)行制定好的工藝標(biāo)準，要有自檢自查的責(zé)任感與能力?，F(xiàn)場管理人員對操作工人必須天天監(jiān)督，時時檢查。品保部門，不僅要加強隊伍建設(shè)，提高質(zhì)量控制統(tǒng)計分析和增強防范質(zhì)量問題的方法，對企業(yè)的產(chǎn)品進行細致的檢測，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質(zhì)量為中心，以有效為標(biāo)準，以提高質(zhì)量和增加經(jīng)濟效益為目的，嚴格執(zhí)行《公司不合格品控制程序》，創(chuàng)造性地實行質(zhì)量監(jiān)控，全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕批量性質(zhì)量事件的再發(fā)生，真正做到不合格的原材料、零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠。
7、建立公司績效考核機制的雛形，分階段逐步強化績效考核的責(zé)任機制，使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位，實行目標(biāo)管理、量化考核。
8、生產(chǎn)工作方面，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。201x年1月底根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，春節(jié)后由生產(chǎn)部、車間和綜合辦共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備，通過工資、員工福利、保險、年功工資等手段確保員工隊伍相對穩(wěn)定。生產(chǎn)部要本著“合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)”的原則，根據(jù)車間生產(chǎn)能力的大小，下達生產(chǎn)計劃任務(wù)要合理、具體、明確；要密切聯(lián)系配套、技術(shù)、品保、倉庫等部門，強化計劃管理工作，通過公司下達的年度計劃的指導(dǎo)安排去實施；生產(chǎn)部通過工作計劃去管理、控制檢查和落實，強化生產(chǎn)組織工作，確保銷售訂單履約率；提高“市場”和“質(zhì)量”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念，想方設(shè)法應(yīng)對客戶訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)組織中，一是對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進度，強化作業(yè)現(xiàn)場的指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)，扎實做好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、改、購等工作，嚴格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，堅持設(shè)備周評審檢查制度，要確實保證設(shè)備的正常運行。二是高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。建立健全設(shè)備操作規(guī)程，完善安全管理制度，實行公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門現(xiàn)場帶班檢查制，把檢查督促作為經(jīng)常手段，把隱患整改落實到位。對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點，責(zé)成部門及班組簽定責(zé)任協(xié)議，從程序和細節(jié)上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。三是不斷加強倉庫管理。要想方設(shè)法切實做到倉庫物料管理賬目清晰，賬、物、卡一致；密切配合采購、技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、財務(wù)等部門工作，從而降低運營成本，增加盈利。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施，確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn)。
9、整合外貿(mào)和國內(nèi)銷售部資源，進一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面 。一是我們既要牢牢抓住傳統(tǒng)銷售市場，加強信息收集，以優(yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩(wěn)市場，還要以開放的視野，適度拓展新市場；二是要加強客服管理，細分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，實施差異化服務(wù)，做好客戶滿意度調(diào)查，建立客戶投訴處理機制；三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰(zhàn)培訓(xùn)，提高商務(wù)談判中議價能力，準確市場定位。四是積極構(gòu)建企業(yè)信息門戶和電子商務(wù)平臺，理順門業(yè)車間定價不歸口的弊端，繼續(xù)利用**在踏板車市場的信譽，借鑒“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻江蘇、浙江、廣東發(fā)動機企業(yè)，鞏固和擴大門業(yè)市場份額。
10、完成二期廠房竣工驗收工作，在4月底前完成門業(yè)、金工、轉(zhuǎn)子、總裝車間新作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、倉庫物流布局規(guī)劃。使產(chǎn)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴大30%。
11、發(fā)揮黨、團、工會組織作用，增強員工凝聚力。注重企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工的言行，確保企業(yè)內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，使企業(yè)各項工作協(xié)調(diào)有序進行。要通過企業(yè)文化把企業(yè)、員工和社會三者有機結(jié)合到一起，創(chuàng)建和諧企業(yè)。企業(yè)文化要以人為本，尊重人的感情，在企業(yè)中創(chuàng)造一種團結(jié)友愛、相互信任的和諧氣氛，使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個重要組成部分和企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。201x年公司要不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用。我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。如：3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展“巾幗趣味運動”活動，公司還將組織員工釣魚比賽、車間籃球、臺球比賽，組織參加爬山活動，豐富企業(yè)文化生活，凝聚人心，鼓舞士氣。公司黨支部也將針對公司整個黨員狀況，“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動。今年培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子1-2名。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活，諸如送生日面，對生病住院員工進行及時探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，籌劃**“員工困難互助基金活動” 。
天時人事日相催，冬至陽生春又來。我們?nèi)w**人要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取，振奮精神，迎難而上，為實現(xiàn)公司201x年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度建設(shè)規(guī)劃工作總結(jié)及工作思路
20xx年以來，按照縣委縣政府制定的工作目標(biāo)，住建系統(tǒng)立即制定局年度工作任務(wù)責(zé)任方案，保證各項工作高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效能推進。現(xiàn)將縣住建局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年工作情況
?。ㄒ唬┮?guī)劃編制與實施管理進展順利
一是整體推進城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展。緊緊圍繞“城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展”的要求，進一步提升農(nóng)村發(fā)展的質(zhì)量和水平，今年完成100個村莊規(guī)劃，全縣已累計完成642個,占全縣902個行政村總數(shù)71.2%；完成戶外廣告專項規(guī)劃XX縣綠道網(wǎng)專項規(guī)劃，控規(guī)一張圖的試運行工作進展順利；為全縣重點項目提供優(yōu)質(zhì)規(guī)劃服務(wù)，開展控規(guī)修編，共完成報批42項，完成公示稿100余項。
二是積極做好建設(shè)工程規(guī)劃審批。全年辦理預(yù)選址審查56個，選址意見書27個，建設(shè)用地規(guī)劃許可證86個，建設(shè)工程規(guī)劃許可證78個，建設(shè)工程施工許可證78個，為小微創(chuàng)業(yè)園模擬條件書、三江掛彩村安置房項目開具模擬條件書，辦結(jié)并出具規(guī)劃核實確認書79件，完成規(guī)劃核實確認總建筑面積達131.2萬平方米，并就相關(guān)內(nèi)容在政府信息平臺和局網(wǎng)站上做好信息公開工作。
三是加大力度提升規(guī)劃管理實效。全力配合“無違建縣”創(chuàng)建和“三改一拆”工作，全年各類住建違法案件立案26件，組織大型拆違行動18次，出動人員8500人次，全縣范圍共組織、參與拆除違法建筑面積204萬平方米。全縣“數(shù)字城管”平臺案卷總數(shù)69616件，其中信息采集案卷33133件，處置率99.31%，按期處置率99.19%，按期結(jié)案率99.21%，排名全市第三。
?。ǘ┦姓A(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進展有序
一是著力創(chuàng)新，城市供水排水設(shè)施建設(shè)有序發(fā)展。完成橋下污水處理廠設(shè)備安裝工作，剩余8座城鎮(zhèn)污水處理站正在設(shè)備安裝。組織開展黃田、江東污水處理廠一期ppp模式招標(biāo)工作，組織簽訂ppp協(xié)議書并舉行開工典禮。完成城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)131.7公里，完成量全市第一，雨水管網(wǎng)建設(shè)17.6公里，排水管網(wǎng)清淤150公里，城鎮(zhèn)污水處理率達92.5%，其中上塘污水處理廠負荷率94.92%，處理污水量346.46萬立方米，甌北污水處理廠負荷率79.31%，處理污水量1443.39萬立方米。積極開展城鎮(zhèn)已建排水管網(wǎng)排查和建檔項目的立項、招標(biāo)工作。完成集雨系統(tǒng)建設(shè)工程90處，積水點改造12處。建成橋下水廠一期，投資1.08億元，日供水量2萬噸；新建城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)25里，改造12公里，推廣節(jié)水器具930套，完成“一戶一表”改造2566戶。建成濱水公園45座，綠地面積增加34公頃。
二是完善體系，垃圾無害化處理穩(wěn)步推進。建成壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1座，開工建設(shè)9座，前期手續(xù)6座。通過積極部署，全面實施壓縮垃圾運輸市場化和散裝垃圾運輸工作，全年全縣累計處理垃圾27.34萬噸，平均日處理垃圾749噸，每月全縣垃圾無害化處理率均已達100%。研究出臺《XX縣山區(qū)鎮(zhèn)垃圾焚燒爐建設(shè)方案》，已建成垃圾焚燒爐9座，同時完成林坑村、埭頭村二個景區(qū)村莊的垃圾分類試點工作，已經(jīng)啟動建筑垃圾向縣外運輸?shù)脑囘\作。
三是搭好框架，積極推進各項治堵工作。加快治堵項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年在建道路約15.7公里，已完成陽光大道東向延伸路道等通車11.23公里；加大瓶頸路整改力度，打通了上塘環(huán)城北路下堡段卡口和甌北龍橋路北段延伸斷頭任務(wù)，完成41省道金林路天橋建設(shè)任務(wù)；新增專用停車位4561個，其中公共停車位新增603個；在上塘和甌北完成創(chuàng)建文明交通示范小區(qū)4個；開發(fā)地下空間12.08萬平方米；加大公共交通投入力度，推進社區(qū)巴士建設(shè)和公共自行車建設(shè)，繼續(xù)在甌北開通6條線路75輛社區(qū)巴士，現(xiàn)已落實6000平方米供地，投入750萬元用于前期車輛采購和站場建設(shè)等；在上塘已擴點6處新增150輛公共自行車，甌北新增1300輛公共自行車采用單一來源采購，現(xiàn)已公示。
?。ㄈ┳〗ㄐ袠I(yè)管理水平不斷提升
一是嚴格監(jiān)管，確保建筑業(yè)實現(xiàn)振興。建筑業(yè)產(chǎn)值全年完成74.72億元，增速14.07%，完成房地產(chǎn)投資80.5億元。受理質(zhì)監(jiān)工程項目86個，建筑面積116萬平方米，完成竣工驗收合格工程項目64個，建筑面積83.5萬平方米。堅持每周工程質(zhì)量巡查制，重點檢查工程實體質(zhì)量，順利運行人防質(zhì)量監(jiān)督工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)督約談制度，加大質(zhì)量違規(guī)行為的打擊力度，對全縣54個在建工程進行了市場行為、質(zhì)量、安全全面檢查，發(fā)放整改單54份，整改內(nèi)容360余條。對4個工程項目4家責(zé)任單位做不良行為記錄并公示，全面落實工程質(zhì)量終身責(zé)任“兩書一牌”制度，推行工程質(zhì)量永久性花崗巖責(zé)任牌。狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管，工程施工安全實行全方位覆蓋，開展4次安全大檢查和9次安全專項整治活動，共發(fā)出204份整改通知書，15份停工通知書，提出1095條整改內(nèi)容，對整改不力的４家責(zé)任單位予以不良行為公示。共創(chuàng)建縣級標(biāo)化工地40個，通過市級標(biāo)化中間驗收4個，文明標(biāo)化工地創(chuàng)建率100%，達標(biāo)率90%以上，實現(xiàn)在建工程零傷亡目標(biāo)。作為建筑業(yè)資質(zhì)管理試點縣，為28家企業(yè)進行了資質(zhì)申報、延續(xù)工作。積極解決農(nóng)民工欠薪問題，受理建筑勞動工資投訴16起，處理討薪事件15起，涉及農(nóng)民工147人，完成清欠總額240萬元。
二是規(guī)范管理，助推市政行業(yè)發(fā)展。幫扶5家新市政和園林企業(yè)資質(zhì)完成申報工作，積極扶持縣內(nèi)企業(yè)發(fā)展。開展城鎮(zhèn)自來水廠水質(zhì)和供水安全監(jiān)管，積極協(xié)助橋下水廠建設(shè)。抓好燃氣安全管理工作，對燃氣安全隱患進行排查和督查整改，查處取締無證經(jīng)營和非法存放點36處，出動聯(lián)合執(zhí)法262人次，排查178場次，發(fā)放整改通知書152張，排除安全隱患197項，查獲非法鋼瓶1309個。積極做好瓶裝液化石油氣供應(yīng)站布點專項規(guī)劃調(diào)整設(shè)計工作，已完成專項規(guī)劃調(diào)整設(shè)計工作，調(diào)整后新增供應(yīng)站點9個。指導(dǎo)配合開展全面整治行動，初步打破瓶裝燃氣壟斷經(jīng)營局面，形成公平有序競爭，經(jīng)過半年多的努力，價格明顯回落，沿江地區(qū)的價格已趨于平穩(wěn)，并低于周邊其他縣（市）。
三是全面鋪開，有力保障測繪行業(yè)提升。完成“數(shù)字永嘉”地理空間框架建設(shè)驗收工作，建成規(guī)劃成果管理信息系統(tǒng)、底下綜合管線管理信息系統(tǒng)、規(guī)劃三維輔助決策系統(tǒng)、地名管理信息系統(tǒng)、“天地圖永嘉”公眾服務(wù)系統(tǒng)等5項典型應(yīng)用系統(tǒng)。完成城市建成區(qū)調(diào)查工作，建城區(qū)綠地率、綠化覆蓋率調(diào)查和建成區(qū)監(jiān)測工作等已初步完成，等待驗收。個人住房信息系統(tǒng)二期工作驗收通過，完成基礎(chǔ)測繪年度計劃完成入庫1:500地形圖測繪20平方公里，1：2000地形圖測繪260平方公里。
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一是全面部署，大力開展“三改一拆”美麗宜居建設(shè)。全年完成舊住宅區(qū)改造134.1萬平方米，完成率670%。完成城中村改造178.38萬平方米,完成率202.7%，完成城中村一類目標(biāo)任務(wù)改造戶數(shù)841戶，完成率186.8%。有序推進各示范村按工程建設(shè)進度，2012-20xx年共申報9個美麗宜居示范村，目前省政府已下達補助金1588.6萬元。20xx年6個示范村通過驗收，其中蒼坡和下日川兩個村莊被評為省級優(yōu)秀美麗宜居示范村。完成農(nóng)房設(shè)計6+22+x落地試點巖頭鎮(zhèn)灣里村建設(shè)項目。順利開展全國農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查，已完成調(diào)查錄入904個行政村信息。完成社區(qū)民宿規(guī)劃設(shè)計、垃圾分類處理建設(shè)、古建筑修繕等多項改造提升工作，準備驗收考核。
二是規(guī)范運行，解決困難群眾住房難題。出臺《XX縣公共租賃住房保障辦法》、《人才住房保障工作的若干意見》，逐步規(guī)范廉租住房工作，新增廉租住房補貼保障家庭32戶；順利開展農(nóng)村危房改造工作，啟動農(nóng)村危房改造資金發(fā)放工作，預(yù)計發(fā)放對象1000戶，擬發(fā)放資金1295.4萬元；展開危房大排查監(jiān)管工作，落實相關(guān)工作任務(wù)到各鎮(zhèn)、街道；啟動三元堂二期分配，印制相關(guān)資料和申請表格，發(fā)布公告共接受到327戶申請，正由各部門聯(lián)合審查申請資格。
出臺《XX縣城鄉(xiāng)住房改造建設(shè)分類實施辦法》、《XX縣住建局城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程》，多途徑解決困難群眾住房難題，進一步完善、規(guī)范城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程，更加公開透明。
三是嚴格管理，進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。認真執(zhí)行商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法，牽頭開展商品房預(yù)售資金監(jiān)管專項檢查工作，沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象；認真執(zhí)行商品房網(wǎng)上銷售管理辦法，共批準預(yù)售商品房項目10個，許可預(yù)售面積約24.55萬平方米，共1902套，辦理房屋登記8929件。深入開展全縣51個小區(qū)物業(yè)管理，面積總計328.53萬平方米，狠抓安全小區(qū)建設(shè)，強化高層建筑消防安全管理，開展高層樓宇、舊住宅樓安全生產(chǎn)大排查，消除高層建筑消防安全隱患。全縣新建住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達100%，物業(yè)項目招投標(biāo)監(jiān)管到位率100%，完成3個市、縣政府重點火災(zāi)隱患整改工作，3個住宅小區(qū)參加市級示范住宅創(chuàng)建，正等待市有關(guān)部門的驗收，滿意率均超90%，“縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)（居委會）”三級物業(yè)管理體系進一步完善。
四是公開透明，全面推進“房屋陽光征收與補償”工作。做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、評估機構(gòu)選定和未登記房屋認定工作，大力推進征收項目的征收補償工作進程，結(jié)合“清零”百日攻堅行動，完成環(huán)城北路西向延伸（下堡村）、三李公路、41省道、永縉線等項目，共涉及95戶，116間房屋，拆除房屋建筑總面積約2.4萬平方米，開創(chuàng)了陽光征收、依法征收的新局面。
（五）黨風(fēng)廉政和隊伍建設(shè)取得實效
一是結(jié)合工作實際，全力開展評議工作。一方面，是全力做好人大工作評議。按照縣人大的統(tǒng)一安排，在工作評議小組的有力指導(dǎo)下，我局立即成立局工作評議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計劃，召XX縣住建系統(tǒng)人大工作評議動員大會，全面部署開展相關(guān)工作?？h人大工作評議小組多次來我局開展調(diào)研，并對我局在規(guī)范工作制度、解決民生問題、推動依法行政和執(zhí)政為民等方面進行了深入指導(dǎo)，縣人大常委會、人大代表也給出了評議意見。按照各方意見，我局出臺《縣住建局人大工作評議意見整改實施方案》，積極落實各項整改措施。
另一方面，是進一步深化民主評議，創(chuàng)新座談制度。各基層分局、所分別召開兩次以上開門納諫、征求意見座談會。召開座談35次、意見征詢回復(fù)600多份，梳理出問題28個，針對熱點、突出問題，進一步做好整改，獲得社會各界廣泛認同。20xx年行風(fēng)政風(fēng)評議三江分局、巖頭住建所第一，巖坦住建所、楓林住建所、巽宅住建所第二，橋下住建所、鶴盛住建所第三，沙頭住建所第四的好成績，較去年4個倒數(shù)第一，今年全部脫離后三位，打了一個全面的'翻身仗。
二是貫徹服務(wù)理念，全力推進規(guī)范便民服務(wù)建設(shè)。將20xx年作為我局的規(guī)范化建設(shè)年，本著“能減則減、能快則快、能優(yōu)則優(yōu)”的行政效能原則，在依法前提下，強力推出十大便民服務(wù)措施，從縮減辦事時限、簡化辦事程序、下放辦事權(quán)屬等方面全方位開展便民利民惠民服務(wù)，開創(chuàng)住建系統(tǒng)工作作風(fēng)新局面。加大便民服務(wù)的宣傳力度，印發(fā)各類宣傳材料兩萬余張，在新聞報刊等媒體上廣為傳播，讓更廣大的群眾知道便民服務(wù)措施，使得便民服務(wù)工作持續(xù)開展。
以《十大便民服務(wù)措施》作為總引領(lǐng)，進一步推進簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革，完善行政審批制度，制度創(chuàng)新，出臺《關(guān)于進一步規(guī)范房地產(chǎn)評估管理的意見》、《XX縣城鄉(xiāng)住房改造建設(shè)分類實施暫行辦法》、《XX縣住建局城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程》等政策文件，促進事權(quán)下沉，產(chǎn)權(quán)登記、私建審批全部下放到基層住建所，實現(xiàn)資源整合，更加有利于開展監(jiān)管。服務(wù)創(chuàng)新，嘗試在三江啟灶村試點，壓縮房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時限從法定60個工作日至4個工作日。方式創(chuàng)新，推出私建審批網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，提供個人建房互聯(lián)網(wǎng)登記審批一條龍服務(wù)，使村民申請建房的審批流程、材料、承諾時限一目了然，通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)辦人與申請對象信息交匯，方便各方監(jiān)督，自今年6月實施以來，已受理3525件許可申請，各分局、所開展上門服務(wù)200多次，解決審批歷史遺留難點問題70多件，受到社會各界廣泛好評。
深入開展全縣97個安置房項目清理工作，補辦農(nóng)房拆遷手續(xù)200萬平方米。特別是對問題較大的五星大廈、東甌小區(qū)、千石安置房一期等歷史遺留問題現(xiàn)已基本處置完成，實現(xiàn)了驗收難、辦證難的大突破，其中千石安置房一期已辦出產(chǎn)權(quán)證88個，處置歷時5年的五星大廈、東甌小區(qū)在通過消防驗收后已著手準備辦理產(chǎn)權(quán)證，有效緩解安置房項目引發(fā)的信訪和行政訴訟壓力，在群眾心目中樹立政府良好形象。
三是增強廉政意識，黨風(fēng)建設(shè)推向深入。以局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，研究制定當(dāng)年度的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》方案，制定考核辦法，堅持“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確。強化權(quán)力監(jiān)督，積極推進黨務(wù)、政務(wù)公開，梳理“權(quán)力清單”，建立“責(zé)任清單”，拓寬監(jiān)督渠道。強化干部隊伍建設(shè)，組織開展各類主題教育活動，讓每一位干部職工都能接受廉政文化熏陶，樹立崇廉、愛廉、護廉的風(fēng)氣。
結(jié)合“三嚴三實”專題教育活動，緊密圍繞“正作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的目標(biāo)要求，深入學(xué)習(xí)省、市、縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的系列講話指示精神，專門印發(fā)《縣住建局規(guī)范黨員干部基本行為實施方案》，從堅定信念講政治、嚴于律己講紀律、勤勉實干講效能、艱苦奮斗講節(jié)約、言行得體講文明、干凈干事講廉潔六個方面做了具體規(guī)定，樹立黨員干部勤政愛民、務(wù)實清廉的良好形象。開展為期兩個月的“作風(fēng)建設(shè)”專項活動，堅持形式創(chuàng)新、內(nèi)容多樣化的教育，通過局黨委書記上黨課、組織重點科室所人員參與法院庭審旁聽、組織機關(guān)基層所重點崗位人員100多人次到縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地進行廉政教育，組織黨員干部赴清政園開展“510”廉政宣誓，邀請縣法院、檢察院專家來我局上廉政專題講座，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，實行勤政廉政公開承諾，開展作風(fēng)效能和廉政風(fēng)險排查整改，全系統(tǒng)“重廉政、強作風(fēng)、提效能”的氛圍進一步濃厚，全年沒有一人被糾風(fēng)通報處分，實現(xiàn)“兩個零”目標(biāo)。
四是全面把控維穩(wěn)工作，應(yīng)訪應(yīng)訴水平大提升。全年我局共辦理各類信訪件241件，比去年同期下降了16%，按期處理率100%、化解率80%，沒有發(fā)生群體性的事件。一批老信訪件得到積極妥善處置，其中楓林鎮(zhèn)季建邦、季建新因拆遷安置糾紛引起的為期12年的老信訪，在我局牽頭協(xié)調(diào)下，10天內(nèi)調(diào)解、談心20多人次，得到徹底解決。全年被訴一審案件29件，二審案件14件，復(fù)議案件6件。相較去年判決生效7件，敗訴4件，敗訴率57.14%，今年判決生效的為16件，敗訴3件，敗訴率18.75%，敗訴率大幅降低。
二、存在的主要問題
一是工作實效有待加強。部分工作時間緊、任務(wù)重，前期調(diào)研、謀劃占用時間、人員力量較多，開展實效不足。仍存在城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展不平衡，難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需求；住房保障體系仍不健全，住房保障覆蓋面仍有待擴大，保障性安居工程分配落實進度較慢；建筑企業(yè)發(fā)展后勁不足，建筑質(zhì)量安全、建筑節(jié)能管理壓力較大；市政基礎(chǔ)設(shè)施建成后投入運行不及時，城市環(huán)境綜合整治長效機制有待完善；信訪處置回復(fù)率高，但解決問題效果還要增強。
二是重點工作取得成績與目標(biāo)仍有差距。省市重點工作、考核任務(wù)推進力不足，開展滯后，需進一步加強與上級對接工作積極性，把握工作重要環(huán)節(jié)?！拔逅仓巍币箝_工的污水處理廠政策處理慢，甌北污水處理廠負荷率有待提高。
三是行風(fēng)效能問題亟待解決。經(jīng)過20xx年縣人大工作評議，隊伍中大部分同志工作作風(fēng)和工作效率以及勤政廉政有了改善和提高，仍存在服務(wù)意識還不強，風(fēng)險防范意識還不高，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識還不夠，在今后的工作中必須引起充分重視，必須采取切實有效措施，必須認真加以解決，防止出現(xiàn)反彈。
三、20xx年工作思路
20xx年，將繼續(xù)貫徹“三區(qū)兩美，趕超發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，打響住建局“1+6”全面攻堅戰(zhàn)斗，圍繞黨風(fēng)廉政、效能行風(fēng)建設(shè)1個工作中心，全力攻堅市縣工作任務(wù)，主抓6個方面重點工作，深入推進住房保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃編制完善、行政審批改革、安全生產(chǎn)、法制建設(shè)全面發(fā)展。
（一）緊盯黨風(fēng)廉政、行風(fēng)效能建設(shè)中心任務(wù)不懈怠。黨風(fēng)廉政建設(shè)一年比一年深入，效能行風(fēng)建設(shè)要求一年比一年高，做好中心任務(wù)工作，關(guān)系到我局各項工作最終成績，中心任務(wù)盯不緊、抓不牢、開展不力，所有工作努力一票否決。要適應(yīng)“新常態(tài)”，強化作風(fēng)建設(shè)提高隊伍約束力，進一步落實“一崗雙責(zé)”，明確責(zé)任主體、范圍和內(nèi)容。全面加強監(jiān)督管理，找準政策實施、監(jiān)督管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提高風(fēng)險防控的針對性、整改問題的可行性，牢牢守住廉政風(fēng)險警戒線。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分級報告制度，建立完善述職述廉、民主評議、廉政談話分級報告等制度，積極實施效能監(jiān)督常態(tài)化管理，堅持每月有督查，每季有通報，保持作風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢，緊抓信訪渠道，嚴格落實有案必查、有查必究制度，面對查到的問題，對相關(guān)責(zé)任人絕不姑息。強化黨的自身建設(shè)提高隊伍戰(zhàn)斗力，特別是將開展“三嚴三實”專題教育作為一項重大政治任務(wù)切實抓緊抓好，作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)。
20xx年將作為我局“行風(fēng)效能”專題建設(shè)年，要組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的建設(shè)活動；出臺《XX縣住建局工作人員行為規(guī)范》并全面推行；堅持落實民主評議座談制度，各基層分局、所分別召開2次以上開門納諫、征求意見座談會；邀請各行業(yè)專家、學(xué)者進行講座指導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)更新培訓(xùn)和工作素質(zhì)培訓(xùn)，提供更優(yōu)服務(wù)；加強宣傳報道力度，不僅能做事，做好事，還要勤報道，善報道，樹立正面典型，弘揚清風(fēng)正氣。
?。ǘ┚o抓住房保障。加快推進城中村（舊村）改造，按照省委省政府部署，在舊城改造和棚戶區(qū)改造方面集中精干力量，穩(wěn)步扎實推進項目建設(shè)。做好審批服務(wù)，做好房屋征收工作，與相關(guān)部門做好銜接保障，每日有進度，半月有匯報，做好依法征收新篇章。積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）舊住宅區(qū)和城中村綜合整治改造與“五水共治”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“四邊三化”、“三改一拆”等工作有機結(jié)合，啟動實施城中村改造三年行動計劃，搶抓國家棚戶區(qū)改造政策機遇，堅持突出重點、集中發(fā)力、連片改造、快出形象，16年，全力推進上塘中興-中西農(nóng)房集聚工程、甌北清水埠城中村改造5#地塊、甌北新橋村城中村改造項目二期、三江三江13#地塊、14#地塊等22個舊城舊村改造項目，確保全年完成改造2801戶，面積49萬平方米,投資約14.63億元。指導(dǎo)好上塘、三江、黃田、橋頭等地的11個農(nóng)房聯(lián)戶拆建組團式改造項目。積極探索城中村改造貨幣化安置政策，有效縮短安置周期，節(jié)省過渡費用，滿足安置戶多樣化安置需求，已擬定貨幣補償實方案初稿。
繼續(xù)做好三元堂二期168套經(jīng)濟適用房分配和155套公租房配租工作，完成上塘24套廉租房工程驗收工作。做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村危舊房治理工作，20xx年要完成危舊房治理率60%；無償提供農(nóng)村房屋建設(shè)設(shè)計圖集，爭取保留楠溪江流域村莊建筑風(fēng)貌特色；加強對農(nóng)村建筑工匠基礎(chǔ)施工知識培訓(xùn)，提高農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量。探索打通商品房與保障房流動通道，提升保障效率，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。探索私建審批流程、制度的進一步完善。多渠道做好全面統(tǒng)籌，確保工作做在前，有實效。
（三）緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)深化“五水共治”，建設(shè)美麗浙南水鄉(xiāng)。著重推進農(nóng)村垃圾治理、污水治理，提速上塘污水處理站項目建設(shè)，啟動甌北、橋頭、橋下污水處理廠一級a提標(biāo)改造，穩(wěn)步推進黃田、江東污水處理廠一期項目建設(shè)，投入運行山區(qū)污水處理站。加大力度建設(shè)排、污水管網(wǎng)，計劃開工建設(shè)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)140公里，清淤疏通排水管網(wǎng)100公里。進一步做好城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)拓建、接入工作，城鎮(zhèn)及農(nóng)村污水管網(wǎng)運行維護實現(xiàn)常態(tài)化。積極開展地下綜合管廊建設(shè)試點。
提高垃圾收集處置能力，開展縣生活垃圾焚燒廠擴建工程，提升城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒消納能力；繼續(xù)布點運行山區(qū)垃圾焚燒爐；探索工業(yè)垃圾、建筑垃圾廢棄土綜合、科學(xué)處理利用，積極推進我縣工業(yè)垃圾處置設(shè)施的建設(shè)，完善建筑渣土、泥漿外運管理辦法，配合成立專門的建筑垃圾處理管理部門，并實施全縣建筑垃圾的處置管理工作。
完善和拓展城市公園等綠地景觀建設(shè)，根據(jù)全市和我縣20xx-2017年“四邊三化”中對于城區(qū)“三化”的總體要求，完成示范路示范街、立體綠化、美化彩化等項目建設(shè)。“創(chuàng)園”工作已提出申報，認真核查各項指標(biāo)，預(yù)計20xx年中期考核，配合完成各類調(diào)研、檢查，保證奪牌。做好上塘創(chuàng)建“省級生態(tài)城市”，橋頭、巽宅創(chuàng)建“省級生態(tài)鎮(zhèn)”的相關(guān)工作。
做好交通擁堵治理治理工作，進一步拉大上塘中心城區(qū)、三江商務(wù)區(qū)、烏牛街道、黃田街道的道路框架，完善甌北道路網(wǎng)，進一步打通斷頭路、瓶頸路、擁堵點。啟動實施城市道路綜合整治三年行動計劃，以交通治堵為突破口,持續(xù)“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，20xx年新建上塘環(huán)城北路西向延伸、甌北新橋路北向延伸，烏牛烏仁大道等5條市政道路，建成上塘廣場西路，博文路，烏牛新宅路等5條市政道路，打通瓶頸路、斷頭路3條，完成交通堵點整治3個，盡快形成上塘“七縱四橫一環(huán)”、甌北“五橫十二縱”城區(qū)道路網(wǎng)格局。抓住城市停車場專項債券融資機遇，加快停車泊位建設(shè)和城市地下空間開發(fā)利用，在全縣計劃投資14億建設(shè)32處立體式停車場。同時，根據(jù)我縣實際現(xiàn)狀，利用一批已征未用、違章拆除用地、閑置地等建設(shè)一批臨時停車場，營造合理交通秩序。
（四）緊抓規(guī)劃編制工作。認真分析研究“縣域總規(guī)”、“控規(guī)”、“修規(guī)”修編工作。抓緊完成各類專項規(guī)劃修編,繼續(xù)優(yōu)化和調(diào)整縣域建成區(qū)范圍內(nèi)的各項規(guī)劃，包括專項規(guī)劃、城市設(shè)計及控規(guī)修改等，按照全縣發(fā)展建設(shè)實際，快速完成控規(guī)調(diào)整，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。另外區(qū)劃調(diào)整后還要加強部分鎮(zhèn)、鄉(xiāng)規(guī)劃修編工作。
提高規(guī)劃的前瞻性、嚴肅性、強制性和公開性。推進城市修補、生態(tài)修復(fù)工作。進一步培育和規(guī)范建筑設(shè)計市場，提高建筑設(shè)計水平。全力做好縣城規(guī)劃建設(shè)工作，改善縣城人居生態(tài)環(huán)境。加大對規(guī)劃違法行為的處罰力度，繼續(xù)抓好城市違法建筑治理工作。
積極開展村莊規(guī)劃編制，牢牢堅持“三原則，三必須”，遵守簡單、實用、村民參與原則；必須舉行一個有村民參與的編制論證會，必須召開村民代表大會充分討論，必須在村信息公開欄等主要場所進行張貼公示30個工作日，爭取保留村莊特色，切實提高村莊規(guī)劃的質(zhì)量。對偏遠山區(qū)人口稀少，經(jīng)濟落后的“空殼村、搬遷村”進行篩分排摸，緩做村莊規(guī)劃，避免無效規(guī)劃，資源浪費。對重點工程、招商選資項目涉及村莊規(guī)劃的，例如南陳村、珍溪村等特色村落編制更加嚴謹合理的規(guī)劃，特事特辦，體現(xiàn)規(guī)劃的引領(lǐng)和服務(wù)作用，讓村莊規(guī)劃能用、好用，更要管用。
?。ㄎ澹┚o抓行政審批改革。全面行政審批制度改革，提供更高效、便捷的服務(wù)。20xx年將繼續(xù)推進權(quán)力下放、事項集中，實現(xiàn)審批人力資源、行政資源整合。加強審批辦公硬件設(shè)施改善，實現(xiàn)審批辦公網(wǎng)絡(luò)、審批系統(tǒng)升級，提高設(shè)備穩(wěn)定性、實用性。整體打通審批連接，理順綠色通道在招商引資項目和重點項目上實施環(huán)節(jié)。探索建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證三證聯(lián)合辦理實施機制。進一步貫徹落實“兩集中、兩到位”要求，做好行政審批窗口建設(shè)工作。進一步加強思想政治和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高行政審批能力和素質(zhì)，及時辦結(jié)審批事項，著重提升服務(wù)質(zhì)量，努力營造群眾滿意、服務(wù)優(yōu)良的審批環(huán)境。
?。┚o抓安全生產(chǎn)。
一是強化建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督。認真貫徹落實質(zhì)量治理兩年行動，繼續(xù)加大對質(zhì)量違規(guī)行為的打擊力度，提高我縣建筑工程質(zhì)量水平，對商品房等工程項目實行結(jié)構(gòu)實體檢驗，全面推行住宅分戶驗收制度，力爭保障房工程和大中型工程一次驗收合格率100％。
二是強化開展建設(shè)工程施工安全監(jiān)督。持續(xù)加強對安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，著力加強對文明施工的監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的查處力度，推行工程差別化監(jiān)管，繼續(xù)推進標(biāo)化工地創(chuàng)建。
三是強化建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。依法增強對招標(biāo)投標(biāo)過程中違反法律法規(guī)行為的打擊力度，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。勇于創(chuàng)新，探索引入遠程異地電子評標(biāo)先進做法，試行網(wǎng)上全過程招標(biāo)投標(biāo)，從各地專家?guī)斐槿≡u審專家，努力實現(xiàn)更為公平的招投標(biāo)環(huán)境。加強中標(biāo)后的監(jiān)督檢查，嚴肅查處質(zhì)量安全違法違規(guī)行為、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包、任意進行合同變更不合理地增加合同價款等行為。
四是強化燃氣運輸存儲銷售環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。建立聯(lián)合執(zhí)法快速響應(yīng)機制，進一步完善每月巡查、跟蹤復(fù)查、舉報必查制度，對排查新掌握的非法窩點和舉報來的非法存放點以及鎮(zhèn)（街道）排查報送的非法存放點列入監(jiān)管重點，采取定期、不定期檢查方式進行跟蹤復(fù)查；實行規(guī)范化管理，加強山區(qū)瓶裝煤氣銷售布局工作，采取流動靈活的方式設(shè)立便民服務(wù)點，鼓勵流動銷售車輛定時定點進行銷售；配合縣物價部門做好價格監(jiān)管，使價格透明實在；支持XX縣管道燃氣經(jīng)營有限公司參與經(jīng)營瓶裝燃氣，引導(dǎo)燃氣市場的銷售經(jīng)營，形XX縣域內(nèi)良好的行業(yè)氛圍，避免形成新的區(qū)域壟斷，進一步穩(wěn)定燃氣價格。
（七）緊抓法制建設(shè)。
一是進一步強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好我局執(zhí)法人員素質(zhì)提升工作，開展行政訴訟敗訴案件大討論，集中各條線經(jīng)辦人講解敗訴案例并進行充分討論，提高法制意識，強化執(zhí)法人員依法行政能力和服務(wù)水平。
二是進一步加強行政執(zhí)法監(jiān)督工作。不定期對各基本站所、執(zhí)法人員執(zhí)法情況加強監(jiān)督，定期對相關(guān)科室、住建所作出的行政許可案卷開展現(xiàn)場案卷評查，并針對評查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好反饋及整改工作。重點監(jiān)督落實好私人建房四鄰意見簽字、行政許可決定書制作及許可過程中相應(yīng)的批前公告、批后公布等工作。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，并抄告局紀檢監(jiān)察室和局考績辦依規(guī)處理。加強對《責(zé)任停止建設(shè)決定書》等文書統(tǒng)一編號、發(fā)放管理。
三是進一步完善依法行政的流程制定和文書制作。開展依法強制去拆除、房屋裝飾裝修處罰等行政行為的調(diào)研討論，找準法律依據(jù)，制定完善相關(guān)處罰流程，統(tǒng)一相關(guān)行為的文書格式，列明注意事項，做好執(zhí)法人員指導(dǎo)工作。
四是進一步妥善處置信訪訴訟維穩(wěn)工作。要發(fā)動各種力量來解決信訪、訴訟問題，科室、住建分局、住建所要納入考核，各司其職，把信訪、訴訟消化在職能科室，消化在屬地，保障局機關(guān)辦公秩序。加強重點領(lǐng)域的信訪管理，特別是對違章建筑、私建審批和房產(chǎn)登記的信訪，要督查督辦和考核問責(zé)，根源上減少矛盾糾紛數(shù)量。完善工作制度，繼續(xù)推行行政訴訟領(lǐng)導(dǎo)包案制度，繼續(xù)推進政府信息公開建設(shè)，努力暢通信訪工作訴求表達渠道。
11、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦年度的工作總結(jié)及來年工作規(guī)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦年度工作總結(jié)及來年工作規(guī)劃一
鎮(zhèn)黨委政府： 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼舊的一年即將過去，新的一年即將到來，在這新的一年到來之際，為更好地促進來年工作、目標(biāo)任務(wù)的完成，起到促優(yōu)克難的作用?，F(xiàn)就20xx年所作主要工作回顧如下，對來年工作作一安排規(guī)劃：
一、 政治思想方面：
全辦人員尊紀守法，政令暢通，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守機關(guān)紀律，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，團結(jié)同志，能深入基層與群眾溝通，干群關(guān)系良好，能極枳協(xié)助聯(lián)村工作，積極開展群眾路線教育實踐活動和中國夢主題思想教育活動，遵守中央八項規(guī)定，極積幫助村上解決實際問題，化解矛盾糾紛，所聯(lián)村未出現(xiàn)大的社會穩(wěn)定問題和矛盾激化等治安刑事案件的發(fā)生。
二． 項目管理工作
1． 完成20xx年小農(nóng)水規(guī)劃和節(jié)水農(nóng)業(yè)工程規(guī)劃工作并實施完成，改善了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。工程總投資900余萬元；
2． 完成圣母寺主體工程建設(shè)和附屬工程建設(shè)，為我鎮(zhèn)宗教文化和旅游文化打下了基礎(chǔ)。工程投資200余萬元；
3． 完成一事一議組道路建設(shè)工程5公里和3.7公里玉前路修復(fù)測算工作并組織實施完成工程任務(wù)，工程還安裝了波型護欄和安全警示標(biāo)志，工程投資110余萬元；
4． 協(xié)助益豪、圣吉服飾完成征地、建設(shè)并投入正式生產(chǎn)，目前正協(xié)助盛龍、雙玉龍辦理征地、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)文件；
5． 完成全鎮(zhèn)招投標(biāo)項目錄入工作和網(wǎng)傳監(jiān)督項目全部。
三． 規(guī)劃建設(shè)國土管理工作：
1． 完成羽絨街區(qū)位規(guī)劃方案（已送規(guī)劃局）；
2． 完成了玉泉總規(guī)的優(yōu)化方案（初設(shè)）；
3． 建筑排危一處約：600m2；
4． 集鎮(zhèn)個人投資建房12戶約21600m2，其中農(nóng)村7戶，投資額約：259.2萬余元；
5． 建成企業(yè)生產(chǎn)用房建設(shè)面積：11000m2，其中職工住宿面積：550平米，投資額約：1100余萬元；
6． 街道排危5處，有效地防止了事故發(fā)生；
7． 建筑安全撿察30余次、液化氣、天燃氣安全檢查10余次，有效防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)全年無生產(chǎn)事故發(fā)生。
8． 完成了我鎮(zhèn)人居環(huán)境的調(diào)查錄入工作，為全市完成該項工作走在了前列；
9． 完成我鎮(zhèn)貧困戶危房改造4戶，改造面積340平米，爭取上級資金3萬元，使他們的居住條件得到了改善，居住更為安全；
10． 制止和處理亂占亂建土地案件四起，有效地遏制了我鎮(zhèn)私自亂占亂建的風(fēng)氣。
四、聯(lián)村工作：
1、 協(xié)助村上抓好維穩(wěn)和糾紛調(diào)處工作，督促村上建好三本臺賬，抓好中國夢愛國主義主題思想教育工作和三嚴三實教育工作；
2、 協(xié)助村上抓好土地流轉(zhuǎn)、指導(dǎo)村民搞好農(nóng)經(jīng)復(fù)合模式和經(jīng)濟作物的發(fā)展工作；
3、 抓好桔桿禁燒工作和水利費收繳工作；
4、 努力完成了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的和上級部門交辦的各項工作。
五、工作的不足：
1、 全辦人員還將加大文化知識的`學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事能力；
2 、有時辦事缺乏主動，辦事不是很極積；
3、 有時為群眾辦事缺乏耐心，辦事不徹底，以上毛病和缺點將在以后的工作中努力改正克服。
六、 來年工作規(guī)劃：
1、 加強對集鎮(zhèn)的管理，按照已完成的規(guī)劃項目方案依照程序推進實施；
2、 抓緊完成末送審項目的送審工作；加大招商引資力度，為企業(yè)做好服務(wù)工作；
3、 加強對上聯(lián)系，爭取更多的扶持政策壯大玉泉經(jīng)濟；
4、 加強聯(lián)村工作，做好桔桿禁燒、維穩(wěn)、民事糾紛調(diào)解等各項工作；
5、 加強土地管理，嚴防村民私自亂占土地亂建圈舍；
6、 努力完成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦年度工作總結(jié)及來年工作規(guī)劃二
1、強化服務(wù)、增產(chǎn)擴能，做大做強工業(yè)經(jīng)濟
面對嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境，街道強化跟蹤服務(wù)，促進工業(yè)企業(yè)持續(xù)放量生產(chǎn)，繼續(xù)做大工業(yè)經(jīng)濟總量，濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)低位進一步凸顯。今年來，逸盛、科元、海越等重點石化行業(yè)產(chǎn)能的釋放有效對沖了因原油價格下跌導(dǎo)致的市場石化產(chǎn)品價格的下滑。1-9月份，街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值384億，同比增長17.3％。完成銷售收入372億，同比增長17.2％。完成任務(wù)出口交貨值62.7億，同比下降11.2％，完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值96.3億元，同比增長11.8%，總量列全區(qū)第一位，增幅列全區(qū)第三位。產(chǎn)能的有序釋放確保了經(jīng)濟低位運行大環(huán)境下的市場占有率，為經(jīng)濟啟暖回升奠定了基礎(chǔ)。同時積極抓好工業(yè)企業(yè)“小升規(guī)”和上億企業(yè)培育，培育優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)18家，年底有4家企業(yè)有望升規(guī)，易鍛精密鑄造產(chǎn)值上億，裕民機械、恒率電源等3家企業(yè)申報“鴻鵠計劃”，新增初創(chuàng)型企業(yè)15家。受制于石化行業(yè)長期低迷和國際原油價格的下滑，轄區(qū)企業(yè)特別是石化企業(yè)盈利能力迅速萎縮，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不容樂觀，區(qū)域經(jīng)濟運行下行的壓力巨大。1-9月份，轄區(qū)52家規(guī)上企業(yè)有18家出現(xiàn)虧損，合計實現(xiàn)利潤5576.7萬元，同比下降88.1%。為夯實街道后續(xù)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，街道鼓勵企業(yè)增強發(fā)展信心，持續(xù)增大全社會固定資產(chǎn)投資，為發(fā)展蓄力。今年，科元乙苯-苯乙烯、變壓器油項目、海越儲罐及技術(shù)改造、天潤家園房地產(chǎn)項目等過億項目依期啟動，社會投資活躍。1-9月完成全社會固定資產(chǎn)投資39.9億元，總量列全區(qū)第（）位。其中限上工業(yè)投資（）億元，總量列全區(qū)第（）位。技改投資（）億元，總量列全區(qū)第（）位。
2、創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境，多措并舉招商選資
20xx年，經(jīng)發(fā)科結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，經(jīng)過各部門、轄區(qū)各站所的共同努力，招商引資工作扎實穩(wěn)步推進。街道1-9月份累計引進企業(yè)56家，累計注冊資金1.65億元，其中三產(chǎn)企業(yè)33家，注冊資金8381萬元；二產(chǎn)企業(yè)23家，注冊資金8107萬元。1-9月累計完成正常性企業(yè)稅收6.88億元，完成全年任務(wù)的81%；新增三產(chǎn)稅收231.3萬元，完成全年任務(wù)的15%；引進三產(chǎn)稅收3097.6萬元，完成全年任務(wù)的172%。新增三產(chǎn)稅收形勢嚴峻，主要原因是轄區(qū)土地資源枯竭，有土招商優(yōu)勢不在。加之全區(qū)梅山、春曉巨大的優(yōu)惠政策磁吸效應(yīng)，戚家山區(qū)域招商缺乏競爭力。另外，石化等支柱行業(yè)整體不景氣，大企業(yè)剝離或引進配套三產(chǎn)的意愿不強烈。目前，經(jīng)發(fā)科努力構(gòu)思招商思路，依托對科元、海越等重點企業(yè)平臺，將下游產(chǎn)品銷售代理商引進入駐，力爭盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。
3、科技創(chuàng)新、機械換人、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
街道根據(jù)聯(lián)合開發(fā)區(qū)、青峙工業(yè)區(qū)兩大工業(yè)區(qū)的定位和整體發(fā)展思路，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化空間布局，重點扶持引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入和人才引進力度，積極申報高新技術(shù)企業(yè)，科技示范企業(yè)和省市區(qū)工程技術(shù)中心，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年，已有裕民機械、海越新材料等5家企業(yè)申報20xx年區(qū)級工程技術(shù)中心，亞洲漿紙申報省級工程技術(shù)中心，恒率電源申報市工程技術(shù)中心；引導(dǎo)北侖食品公司爭創(chuàng)市名牌產(chǎn)品，永祥鑄造和華美達機械做好市名牌復(fù)評，逸盛石化做好升級名牌復(fù)評，華美達申報省名牌；海越新材料申報國家高新技術(shù)企業(yè)和區(qū)長質(zhì)量獎；寧波電工合金、赫革麗等企業(yè)積極與大專院校、科研單位合作開發(fā)新產(chǎn)品。促進企業(yè)各項專利申報，培育自主知識產(chǎn)權(quán)。1-9月份，街道發(fā)明申請26件，專利授權(quán)96件，其中發(fā)明專利授權(quán)9件，分別完成全年任務(wù)指標(biāo)的86.7%、160%和450%。引導(dǎo)裕民機械、電工合金等11家企業(yè)加大自動化設(shè)備投入，完成勞動密集型企業(yè)機械換人1072人，提前超額完成全年800人的任務(wù)。推進企業(yè)工業(yè)化與信息化高度融合，海越智能化工廠等四項區(qū)重點兩化融合項目進展順利。
4、盤活資源，整合利用，提高土地畝產(chǎn)稅收
在可用土地資源枯竭的背景下，實施內(nèi)部挖潛，通過全面摸排轄區(qū)特別是聯(lián)合區(qū)域內(nèi)長期空置的廠房資源，通過廠房出租方式，引進優(yōu)質(zhì)二產(chǎn)企業(yè)，盤活空置廠房資源，實現(xiàn)資源的整合利用。今年以來，先后有能旭紙業(yè)、森泰新材料、普瑞達液壓、榮華汽修、騰越生態(tài)環(huán)保等7家利用聯(lián)合區(qū)域空置廠房，合計利用面積達7萬平方米，年增加產(chǎn)值約3億元。引導(dǎo)寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司利用閑置土地新建生產(chǎn)廠房29萬余平方米，達產(chǎn)后預(yù)計年新增產(chǎn)值13億元。推進應(yīng)建未建項目1宗，目前恒逸物流倉儲項目順利進場施工。寧波新安東集團將閑置廠房打造成一個產(chǎn)業(yè)孵化器——“寧波綠色橡膠智造園”，園區(qū)全部啟用后，年產(chǎn)值將至少達到8億元。同時，摸排轄區(qū)畝產(chǎn)低于10萬元稅收的“低產(chǎn)田”底數(shù)，倒閉企業(yè)通過增加投入、科技創(chuàng)新等措施，提升企業(yè)產(chǎn)品檔次和科技含量，今年預(yù)計有永祥鑄造等10家畝產(chǎn)稅收低于10萬元企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)脫貧，超額完成5家的任務(wù)。
5、五水共治、生態(tài)創(chuàng)建、提升區(qū)域綜合環(huán)境
在發(fā)展經(jīng)濟的同時，注重生態(tài)環(huán)境的同步提升。今年來，街道先后實施五水共治、省級森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建、工業(yè)生態(tài)建設(shè)等工作，有效改善區(qū)域綜合環(huán)境。今年，街道將青峙河5條支流列入日常保潔范圍，全面落實河長巡河制，加強日?？己耍瑑?nèi)河保潔水平得到實質(zhì)提升，上半年區(qū)內(nèi)河保潔考核中列第二位。投資70萬元實施宏源路南側(cè)排洪溝改造工程，目前概預(yù)算評審結(jié)束，即將進入招投標(biāo)，預(yù)計年底前完工。4月份，為迎接省五水共治督查組督查，街道投入6萬元對宏源路排洪溝和黃家溪口大排道實施了應(yīng)急清淤，后續(xù)又投入5萬元對未貫通的黃家溪口大排道進行了開挖拓寬，全面貫通了青峙河水系，得到了胡奎區(qū)長的批示肯定。另外，渡頭社區(qū)的書記加油項目“護美浹江”工程、浹江大閘公園項目完工，渡頭文化廣場建設(shè)啟動，蔚斗二區(qū)XX區(qū)地下雨污水管網(wǎng)改造進場施工，逸盛石化和亞洲漿紙“中水回用”項目建成投用，區(qū)域內(nèi)治水、供水、節(jié)水成效突出。積極防范臺風(fēng)，順利完成兩次防臺工作任務(wù)，將因臺風(fēng)造成的企業(yè)和群眾損失降至最低，未發(fā)生因臺風(fēng)導(dǎo)致的人員傷亡事故。蔣家造地復(fù)綠、林唐造地復(fù)綠、低效林撫育、小浹江（青墩段）綠化二期等生態(tài)建設(shè)項目如期完工，小浹江（青墩段）綠化三期進展順利，街道省級生態(tài)街道創(chuàng)建初驗合格,為20xx年度唯一創(chuàng)建成功的街道。 逸盛、亞漿和海越三家重點企業(yè)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督已經(jīng)進入正軌，區(qū)域生態(tài)環(huán)境逐步提升。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦年度工作總結(jié)及來年工作規(guī)劃三
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市旅游主管部門的精心指導(dǎo)下，XX區(qū)認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》、《國務(wù)院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》、《安徽省人民政府關(guān)于進一步加快發(fā)展旅游業(yè)的實施意見》，繼續(xù)實施政府主導(dǎo)戰(zhàn)略，搶抓機遇，加大投入，注重提升，改革創(chuàng)新，攻堅克難，全面完成20xx年度XX市旅游發(fā)展三年行動計劃和XX區(qū)旅游發(fā)展三年行動計劃既定目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我區(qū)20xx年工作情況匯報如下：
一、旅游經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有升
20xx年，我區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善，旅游質(zhì)量進一步提升，旅游市場營銷力度進一步加大，我區(qū)旅游經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。20xx年度，全區(qū)共接待游客，實現(xiàn)旅游總收入較往年均有大幅增長。
二、黨政重視，全面構(gòu)建旅游發(fā)展良性機制
區(qū)委、區(qū)政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，始終把發(fā)展旅游業(yè)擺上重要議事日程，放到與工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同等位置，納入全區(qū)六項主要經(jīng)濟工作之一，今年年初出臺了《中共XX市XX區(qū)委 XX市XX區(qū)人民政府關(guān)于深化旅游產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》，制定了20xx-2017重點工作，建立正常工作機制和協(xié)調(diào)機制，不定期召開旅游工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，對重點項目建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研、親自督查。同時，我區(qū)進一步加強對景區(qū)建設(shè)和管理。不斷加大對景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，設(shè)立了旅游專項資金，進一步強化旅游工作領(lǐng)導(dǎo)組成員單位的工作責(zé)任，從而形成“黨政齊抓、部門共促、上下聯(lián)動、整體推進”的良性工作機制。
三、旅游項目謀劃及項目實施情況
項目建設(shè)是旅游業(yè)發(fā)展的最重要抓手，在全區(qū)旅游總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，20xx年我們重點圍繞XX市旅游委員會制定的五大旅游區(qū)和五條旅游線路打造，重點是六安茶谷建設(shè)、綠色城南、城郊區(qū)休閑帶和質(zhì)量提升這條主線抓好項目建設(shè)。
截止目前，全區(qū)重點謀劃旅游項目7個，其中大別山濕地公園、大獨山景區(qū)、老淠河城市景觀帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目已經(jīng)完成規(guī)劃編制，并啟動前期建設(shè)工作，新開工和續(xù)建項目總數(shù)34個，其中紫荊花生態(tài)度假村、獨山櫻花溪畔生態(tài)度假村、六安農(nóng)博園、裕民生態(tài)度假區(qū)、武陟山莊、六安茶谷東入口茶主題公園、百家沖茶主題公園均已建設(shè)完成。
四、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
完成了霍山至戚橋105國道段旅游快速通道改造、更新了高炮、旅游指示牌，完成重點景區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌更新，景區(qū)內(nèi)道路修繕，完成了六安茶谷東入口茶主題公園及體驗館，旅游標(biāo)識標(biāo)牌、旅游交通道路、景區(qū)內(nèi)騎行道路和停車場等公共設(shè)施及百家沖茶園主路、循環(huán)路建設(shè)，新建了茶谷沿線獅子崗鄉(xiāng)旅游快速通道，修建了獨山大橋、啟動了獨山鎮(zhèn)集鎮(zhèn)道路拓寬、獨山鎮(zhèn)樂水河治理系統(tǒng)整治工作，啟動了城郊休閑帶旅游快速通道、觀景平臺、騎行道建設(shè)規(guī)劃工作，實現(xiàn)了全區(qū)旅游通道的暢通、舒適。
五、景區(qū)質(zhì)量提升。
以獨山紅色小鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo)，重點是大獨山景區(qū)紅色旅游布展提升工作，嚴格紅色旅游發(fā)展專項資金使用，目前已經(jīng)接近尾聲。
同時我們還嚴格按照國家a級景區(qū)標(biāo)準，對照現(xiàn)有重點是提4a、3a級景區(qū)進行整改、建設(shè)，目前我區(qū)a級景區(qū)建設(shè)整體較好，均達到先關(guān)標(biāo)準。
六、旅游廁所建設(shè)
按照國家旅游局廁所革命三年行動計劃，以及全省旅游廁所建設(shè)管理工作相關(guān)文件精神，我局對旅游廁所建設(shè)管理工作高度重視，將旅游廁所建設(shè)管理工作列入年度工作計劃，強化工作措施，重點推進，20xx年截止11月底，我局新建、改建旅游廁所16家，其中獨山鎮(zhèn)茶主題公園、百家沖茶園、獅子崗鄉(xiāng)萬畝桃園景區(qū)、桃園沿線、西河口鄉(xiāng)紅軍烈士陵園、城郊休閑帶生機伯伯、半島山莊、武陟山莊、許繼慎紀念園、九公寨景區(qū)、大別山旅游商城旅游廁所均完成建設(shè)，并將于本月底進行驗收。
七、鄉(xiāng)村旅游點建設(shè)。
堅持做好與“景區(qū)開發(fā)創(chuàng)建、重點項目推進、新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”五個結(jié)合的文章。依托六安茶谷、淠河經(jīng)濟帶建設(shè)，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年，我區(qū)獨山鎮(zhèn)南焦灣村、分路口鎮(zhèn)武陟山村、蘇埠鎮(zhèn)南樓村、青山鄉(xiāng)土門店村、徐集鎮(zhèn)黃岳村完成了鄉(xiāng)村旅游示范點建設(shè)和申報工作，蘇埠鎮(zhèn)南樓村、橫排頭成功申報 “特色旅游示范村”，獨山鎮(zhèn)榮獲“安徽省美麗宜居小鎮(zhèn)”稱號，XX區(qū)成功申報安徽省休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范基地區(qū)。
同時，分路口武陟山村武陟山莊、順河鎮(zhèn)白鷺田園、平橋鄉(xiāng)生機伯伯生態(tài)園啟動了全國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地建設(shè)工作，目前該項工作正在進行中。
八、宣傳營銷。
成功承辦六安旅游山東淄博旅游暨農(nóng)產(chǎn)品推介會，舉辦了裕安旅游暨招商蘇州推介會、裕安招商旅游茶谷推進會，創(chuàng)新推介會形式，將旅游與招商和農(nóng)產(chǎn)品相結(jié)合、大力營銷，取得了良好效果。積極參加省、市旅游部門主辦的各項旅游推介活動，參加了兄弟縣區(qū)舉辦旅游推介會，承辦了六安茶谷開茶節(jié)、XX市首屆蒿子粑粑文化美食旅游節(jié)、六安茶谷開茶節(jié)自駕游活動、主辦了上海風(fēng)尚旅游頻道自駕游裕安旅游商品推介會，周邊城市旅行社裕安踩線活動，舉辦了中國旅游日免費游裕安活動，區(qū)內(nèi)重點旅游企業(yè)徽六贊助承辦了“徽六杯”首屆四國拳王爭霸賽、舉辦卡地亞灣郁金香文化旅游節(jié)，與體育局聯(lián)合舉辦武陟山莊杯端午節(jié)垂釣休閑比賽、包粽子比賽等，邀請了省委黨?？h區(qū)宣傳部長班考察指導(dǎo)裕安旅游，轄區(qū)友好、飛燕等多家旅行社與XX市、長三角周邊城市多家旅行社簽訂游客互送合作協(xié)議，單次一次性招來500人以上游客，達10余次。
今年8月，我區(qū)啟動了裕安智慧的旅游app項目建設(shè)，開通了景區(qū)微信的公眾號、與皖西日報、六安聲屏網(wǎng)簽訂了全年宣傳推介活動，在中安在線、六安電視臺、六安人論壇、新周報等網(wǎng)絡(luò)和媒體宣傳推介裕安旅游，不斷提高裕安旅游的知名度和美譽度。通過多途徑、多形式的宣傳，裕安旅游對外形象得以提升，游客接待量顯著攀升，旅游綜合收入大幅增加。
同時，今年來我區(qū)對全區(qū)旅游資源進行整合，加大旅游和現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)相融合，依托一谷一帶建設(shè)，打造出一批景點旅游線路產(chǎn)品，推出了裕安一日游、二日游等7條精品旅游線路 。
12、審計局總結(jié)及年度工作規(guī)劃
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機關(guān)的指導(dǎo)支持下，以解放思想為先導(dǎo)，以走在前列為目標(biāo)，以科技強審為保障，以審計管理體制改革為抓手，緊緊圍繞“六個質(zhì)量”發(fā)展要求，堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，依法履行審計職責(zé)，切實加強自身建設(shè)，較好地完成了各項任務(wù)。截止10月底，累計組織實施審計項目240多個，審計查出管理不規(guī)范資金21500余萬元，促進增收節(jié)支4600余萬元。在各類媒體報刊上刊登宣傳審計信息稿件50多篇。
一、堅持依法審計，不斷強化審計監(jiān)督職能
（一）立足基點，深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。以提高財政資金使用績效、保障公共資金安全為目標(biāo)，財政同級審重點關(guān)注政府預(yù)算體系完善情況、國有資本預(yù)算編制、調(diào)整和執(zhí)行情況、轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算管理和使用情況、財政體制運行情況、政府債務(wù)管理情況等。圍繞部門預(yù)算編制及執(zhí)行、政府采購、國庫集中支付等改革措施落實情況，結(jié)合區(qū)直單位財務(wù)管理狀況，注重從體制、機制上提出審計建議，為規(guī)范財政收支行為、推動財政體制改革發(fā)揮了積極作用。
（二）突出重點，推進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。截止9月底，完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目11個，其余項目正在有序?qū)嵤?。在審計過程中，重點關(guān)注被審計單位在重大經(jīng)濟決策、重大資金的`使用、執(zhí)行財經(jīng)政策、國有資產(chǎn)管理、工程項目建設(shè)以及中央“八項規(guī)定”的落實情況等方面存在的問題，結(jié)合部門行業(yè)特點針對性地提出審計建議，努力提高經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的運用成效。
（三）著眼熱點，抓好重點資金和重點項目投資審計。今年來，以規(guī)范政府投資項目建設(shè)行為、促進提高資金效益和項目管理水平為目標(biāo)，截止10月底，共完成固定資產(chǎn)投資項目230多個，送審金額4.44億元，審定價3.98億元，核減工程造價4620多萬元，核減率10.4%,為財政節(jié)約了大量資金，并從從體制、機制和管理層面分析問題成因，提出針對性意見和建議，進一步加強對建設(shè)單位指導(dǎo)，促進被審計單位提升管理水平。
二、加強科學(xué)管理，不斷提升機關(guān)工作效能
（一）狠抓思想建設(shè)。通過定期召開會議、集中教育等形式，組織審計干部職工圍繞機關(guān)建設(shè)中的重點難點問題，開展思想討論，統(tǒng)一思想認識，明確工作方向。根據(jù)區(qū)委要求，積極開展“不擔(dān)當(dāng)不作為不落實”整治助推高質(zhì)量發(fā)展專項行動，緊密結(jié)合審計工作實際，認真貫徹落實各項工作任務(wù)。
（二）狠抓作風(fēng)和廉政建設(shè)。始終把廉政建設(shè)作為高壓線，層層落實主體責(zé)任，把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和審計“八不準”、“四嚴禁”，嚴格執(zhí)行廉政承諾、廉政談話等制度，勇于開展批評與自我批評，自覺接受各方面監(jiān)督。嚴明上下班考勤及日常工作紀律，進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
（三）狠抓精準扶貧工作。堅持精準幫扶、精準脫貧的原則，多次深入聯(lián)系鎮(zhèn)村走訪調(diào)研，看望慰問困難群眾，詳細了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活中的新情況、新問題、新需求，仔細做好記錄，并將獲得的信息及時錄入“陽光扶貧”APP中，切實做到精準“把脈”,力求做到因戶施策、因人施策。
（四）狠抓黨建、法治、文明城市創(chuàng)建工作。開展學(xué)先進典型和道德模范活動，引導(dǎo)廣大黨員干部“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”。組織廣大黨員赴安徽金寨開展以“緬懷革命先烈，傳承紅色基因”為主題的教育活動。認真做好志愿者登記注冊工作，完善志愿服務(wù)隊伍建設(shè)，積極參與淮安市創(chuàng)建全國文明城市志愿服務(wù)活動。