《樁基工程個(gè)人年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、樁基工程個(gè)人年終總結(jié)
一、工程概況：
奧鋼聯(lián)型材（中國）有限公司投資，蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)，蘇州市工業(yè)園區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司進(jìn)行總承包，蘇州市晨陽監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)施工全過程監(jiān)理，常熟市華東基礎(chǔ)工程有限公司施工。該工程為基礎(chǔ)承臺地梁，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約15428m2。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。靜壓樁于20xx年3月20日開工至20xx年5月25日結(jié)束。
我公司項(xiàng)目組按照工程特點(diǎn)，編制了操作性較強(qiáng)的方案。方案要求現(xiàn)場監(jiān)組根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，在基礎(chǔ)工程施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量。
二、施工階段監(jiān)理工作成效：
1、工程質(zhì)量控制：
（1）該工程，采用PC—400（95）A型預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁基礎(chǔ)，共計(jì)281根，采用靜力壓樁施工，樁端以強(qiáng)風(fēng)化粗粒花崗巖作為持力層，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值為1600Kn，有效樁長平均為24m，且樁端進(jìn)入持力層不小于0.5m。后因現(xiàn)場東西兩側(cè)道路影響，又無法占用，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方共同研究，并一致同意東西兩側(cè)的45根預(yù)應(yīng)力管樁改為15根鉆孔擴(kuò)底灌注樁。因此，本工程預(yù)應(yīng)力管樁實(shí)際數(shù)量為182根，鉆孔擴(kuò)底灌注樁為15根。在施工準(zhǔn)備階段，現(xiàn)場監(jiān)理人員能認(rèn)真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會審，嚴(yán)密審核樁機(jī)施工組織設(shè)計(jì)，從嚴(yán)控制成樁質(zhì)量。
?。?）在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員積極跟機(jī)旁站，從樁機(jī)就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機(jī)終壓表讀數(shù)幾個(gè)連續(xù)施工過程，來嚴(yán)格控制靜壓樁成樁質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)管樁樁頭破碎、樁有效長度不夠、成樁后樁位偏移等情況立即停止施工，并通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場共同處理。在施工過程中，“宏建”牌管樁因有兩根樁被壓爆，被懷疑有質(zhì)量不穩(wěn)定的情況，監(jiān)理人員及時(shí)與施工單位工程技術(shù)人員交涉，同時(shí)向監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)反映情況，最后決定停止使用“宏建”牌管樁，剩余管樁在監(jiān)理的監(jiān)督下運(yùn)出施工現(xiàn)場。監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)則積極組織建設(shè)、施工、監(jiān)理三方召開工地現(xiàn)場辦公會，輔以“工程例會”和“專題例會”，及時(shí)解決施工過程中影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件。
?。?）該工程鉆孔擴(kuò)底灌注樁共計(jì)15根，其中Φ1800樁4根，Φ1500樁3根，Φ700樁8根，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值為2100Kn，樁端以強(qiáng)風(fēng)化粗?；◢弾r作為持力層，樁身砼強(qiáng)度等級為C30，水下灌注砼。鉆樁前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真參加測量放線并復(fù)核樁位和樁機(jī)垂直度，材料進(jìn)場前后認(rèn)真核對相關(guān)資料，并現(xiàn)場取樣送檢，合格后才允許使用。施工中，嚴(yán)格按照圖紙要求和鉆孔擴(kuò)底灌注樁的施工工藝流程對施工全過程嚴(yán)格監(jiān)控。從定位、鉆孔過程、終孔驗(yàn)收、樁長檢查、擴(kuò)底行程檢查、鋼筋籠制作和安裝、導(dǎo)管安裝、清孔后沉渣厚度檢查、商品砼質(zhì)量以及砼澆灌、導(dǎo)管埋深及導(dǎo)管反插、拆管節(jié)數(shù)、樁頂砼面標(biāo)高等各環(huán)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真檢查并記錄，特別在終孔時(shí)，對巖樣進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定，核實(shí)是否與地質(zhì)勘探報(bào)告描述的一致，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求的有效樁長、巖層面標(biāo)高和樁位地表面實(shí)際標(biāo)高情況，來判斷樁的終孔孔深。在砼澆灌前，嚴(yán)格審查砼配合比，砼到場后，特別是第一車砼澆灌前，要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格做好澆灌前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查清孔后的泥漿比重是否小于1.2g/cm3，導(dǎo)管埋置深度離孔底的距離是否正確，第一車砼澆灌時(shí)仔細(xì)觀察泥漿上返情況是否正常，導(dǎo)管內(nèi)砼面是否正常，并做好砼試塊。澆灌完成后，對樁身砼量實(shí)際值與理論值進(jìn)行比較，以確保充盈系數(shù)大于1.1以上。針對施工中的每一道工序，監(jiān)理人員都能認(rèn)真跟機(jī)旁站，作好詳細(xì)記錄，確保成樁質(zhì)量。
2、施工進(jìn)度控制：
（1）工程工期
樁基工程合同工期60個(gè)日歷天，實(shí)際工期60天（靜壓樁工期27天，鉆孔灌注樁20天）。工期滯后的主要原因有：
?、儆捎陟o壓樁樁機(jī)占地面積大，加之1軸線（2交A軸4樁承臺改為1根鉆孔擴(kuò)底灌注樁）和11軸線邊樁離建筑物較近，樁機(jī)就位困難，部分預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁改為鉆孔擴(kuò)底灌注樁。其中修改設(shè)計(jì)造成延誤。
?、诠こ痰刭|(zhì)勘察報(bào)告與施工場地地質(zhì)情況不符，靜壓樁的有效長度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。因此，2月5日對施工現(xiàn)場進(jìn)行了補(bǔ)充勘探。
?、?月3日至2月8日天氣下雨和鉆孔擴(kuò)底灌注樁的施工用水沒有解決，造成延誤。
?、苡捎跇稒C(jī)壓爆樁管，處理“宏建”牌樁管耽誤了兩天工期。
?、葶@孔擴(kuò)底灌注樁施工本身比靜壓樁的施工時(shí)間要長得多（15根靜壓樁占用工期20天）。對于工期滯后，在我們多次組織并與各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得了一定的成效。
（2）工程投資控制：
施工階段，我們認(rèn)真作好樁的原始記錄，同時(shí)按照設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制樁的`有效長度。對于施工單位提出的增加工程量的簽證申請，我們及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí)，對簽證工程量認(rèn)真計(jì)量并報(bào)請建設(shè)單位審核。對深圳市**基礎(chǔ)建筑工程有限公司報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表，我們按照審批手續(xù)及時(shí)復(fù)核、審批。開工至今，共支付“樁基礎(chǔ)分部”工程款94.5萬元。未出現(xiàn)拖欠工程款情況。
3、安全控制：
針對整個(gè)地盤安全隱患，監(jiān)理單位以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會紀(jì)要”形式，督促施工單位搞好施工人員的安全教育和搞好安全生產(chǎn)。整個(gè)地盤從開工至今，沒有出現(xiàn)任何安全事故。
三、組織協(xié)調(diào)和信息管理：
好組織協(xié)調(diào)和信息資料的管理工作。由于現(xiàn)場地質(zhì)情況比較復(fù)雜，施工中不可預(yù)見的因素也較多，施工時(shí)就難免出現(xiàn)異常情況，針對這種情況，我們及時(shí)召開專題會議并形成紀(jì)要。工程開工以來，我們召開工程例會共計(jì)9次，專題會議共計(jì)6次，向有關(guān)單位發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”2份，向業(yè)主發(fā)“監(jiān)理函件”2份。對指導(dǎo)施樁基礎(chǔ)工程工作總結(jié)工的文件，及時(shí)發(fā)放到施工單位，對技術(shù)聯(lián)系文件，及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位征求意見，簽字認(rèn)可后才進(jìn)行施工。監(jiān)理過程中形成的技術(shù)管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號歸檔，切實(shí)做到每一道工序都有明確的文字資料存檔。
四、樁基檢測試驗(yàn)：
1、對于施工中的每一步工序，我們監(jiān)理人員都認(rèn)真做好旁站監(jiān)理，確保工程樁的施工質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院的要求，樁基檢測項(xiàng)目如下：
①低應(yīng)變法檢測全部15根鉆孔擴(kuò)底灌注樁樁身完整性。
?、陟o載試驗(yàn)方法檢測110#、141#、196#號Ф500預(yù)應(yīng)力管樁3根。
2、樁基檢測結(jié)果為：
①鉆孔擴(kuò)底灌注樁樁身完整性類別均為Ⅰ類，占受檢樁總數(shù)的100%，檢測結(jié)果全部合格，滿足設(shè)計(jì)要求。
?、陬A(yù)應(yīng)力管樁單樁豎向承載值均達(dá)到4200KN，滿足設(shè)計(jì)要求。
3、現(xiàn)場制作鉆孔擴(kuò)底灌注樁C30砼試塊試壓強(qiáng)度：15根樁平均試壓強(qiáng)度為C34.4（具體指標(biāo)見混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。砼試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告編號：1LX20xx—1535、1LX20xx—1538、1LX20xx—1674、1LX20xx—1716）。
五、總結(jié)：
建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，監(jiān)理人員能積極巡視工地，對重要工序的施工實(shí)施重點(diǎn)旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各方取得聯(lián)系，及時(shí)解決。同時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理能及時(shí)做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。但是，監(jiān)理方面還可能存在不足，今后將通過與建設(shè)、施工、監(jiān)理三方互相溝通，來彌補(bǔ)自身的不足，努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
2、工程部個(gè)人年終總結(jié)
從20xx年8月份但任工程部部長以來。由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，從任職一來，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒有及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，現(xiàn)對其進(jìn)行相對系統(tǒng)的整理?？偨Y(jié)共分三個(gè)部分，第一部分：管理方針；第二部分：總結(jié)與提升；第三部分：工作計(jì)劃及工作目標(biāo)。
第一部分：管理方針
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)也不例外。但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也在學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促
二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一個(gè)問題的出現(xiàn)很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而不是所謂的質(zhì)量不行，因此這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和現(xiàn)場人員進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做到較好的與現(xiàn)場人員的溝通，打造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察
作為一個(gè)技術(shù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每解決一個(gè)問題，代表了自己的業(yè)務(wù)水平又提高了一分。同時(shí)現(xiàn)場管理人員對施工班組，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、實(shí)事求是，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與他人的溝通。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利在即將到來的20xx年，我會履行崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與同事們多溝通。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)。
第二部分：總結(jié)與提升
通過不斷對工作的深入，管理方法的學(xué)習(xí)和多次整頓，總結(jié)如下：
一、工程部項(xiàng)目工程管理能力的提高：
對于工程建設(shè)管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中。管理方式及動作模式需要我們共同改進(jìn)，我們要多從自身找原因，不能老是把本是我們的失誤或我們做得不到位的地方一概的推脫給別人。
二、并于成本控制方面：
我們公司的利潤來自短工期與人材機(jī)的把控，優(yōu)化人材機(jī)投入是有效的增加公司利潤的方法。對于建設(shè)工程來說，工期的控制最關(guān)鍵的還是在施工時(shí)段。建議在今后項(xiàng)目的施工過程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的施工班組，同時(shí)在施工工程加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場材料、機(jī)械的投入及使用情況及時(shí)了解和合理使用的意識。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
第三部分：工作計(jì)劃及工作目標(biāo)
20xx年的工作目標(biāo)是—創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工程部。提高工程部的工程管理水平。
1、作為工程部的部門負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，倡導(dǎo)主要兩方面:一是工作學(xué)習(xí)化,即把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程,工作跟學(xué)習(xí)是同步進(jìn)行的;二是學(xué)習(xí)工作化,上班不僅僅是工作,而是要把生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)等事情有機(jī)地聯(lián)系起來。另外還
一、要預(yù)防不能持之以恒的毛病，我自己都有這種不能持之以恒的毛病。
2、注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動性。也可以叫做：重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人開發(fā)的同時(shí)，更重視部門成員的合作學(xué)習(xí)和群體管理能力的開發(fā)。個(gè)人是最基本的單位。工程管理辦法及處理工程管理中遇到的問題時(shí)，大家群策群力，盡量讓工程部每個(gè)員工都有機(jī)會闡述自己的方法或參與處理，在實(shí)踐中感受和學(xué)習(xí)，我作為部門負(fù)責(zé)人，要盡量讓每個(gè)下屬充分展現(xiàn)自己的能力，不與下屬爭搶功勞。這樣是提高學(xué)習(xí)積極性較為有效的方法。
3、兼學(xué)其它專業(yè)技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能，而且要學(xué)習(xí)了解其它崗位工作能力。只有這樣，工作才能顧全大局、相互協(xié)作、高效。這樣還有別的好處，可以做到部門組織精簡。
二、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求。目前工程部僅三人這不符合公司的經(jīng)營發(fā)展需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好，也不是越少越省。我建議招聘3-4人。有二年左右施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的增加1-2人，剛畢業(yè)的大學(xué)生2-3人。有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位工作上手較快。剛畢業(yè)的大學(xué)生可塑性較高，比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型人才。
綜上所述，工程部在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來說，對于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，是一批優(yōu)秀的員工。作為部門負(fù)責(zé)人，我有信心，有能力將工程部建設(shè)成為一個(gè)能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
3、樁基工程個(gè)人年終總結(jié)
一、工程概況：
奧鋼聯(lián)型材（中國）有限公司投資，蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)，蘇州市工業(yè)園區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司進(jìn)行總承包，蘇州市晨陽監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)施工全過程監(jiān)理，常熟市華東基礎(chǔ)工程有限公司施工。該工程為基礎(chǔ)承臺地梁，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約15428m2。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。靜壓樁于20xx年3月20日開工至20xx年5月25日結(jié)束。
我公司項(xiàng)目組按照工程特點(diǎn)，編制了操作性較強(qiáng)的方案。方案要求現(xiàn)場監(jiān)組根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，在基礎(chǔ)工程施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量。
二、施工階段監(jiān)理工作成效：
1、工程質(zhì)量控制：
?。?）該工程，采用PC—400（95）A型預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁基礎(chǔ)，共計(jì)281根，采用靜力壓樁施工，樁端以強(qiáng)風(fēng)化粗粒花崗巖作為持力層，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值為1600Kn，有效樁長平均為24m，且樁端進(jìn)入持力層不小于0.5m。后因現(xiàn)場東西兩側(cè)道路影響，又無法占用，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方共同研究，并一致同意東西兩側(cè)的45根預(yù)應(yīng)力管樁改為15根鉆孔擴(kuò)底灌注樁。因此，本工程預(yù)應(yīng)力管樁實(shí)際數(shù)量為182根，鉆孔擴(kuò)底灌注樁為15根。在施工準(zhǔn)備階段，現(xiàn)場監(jiān)理人員能認(rèn)真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會審，嚴(yán)密審核樁機(jī)施工組織設(shè)計(jì)，從嚴(yán)控制成樁質(zhì)量。
?。?）在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員積極跟機(jī)旁站，從樁機(jī)就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機(jī)終壓表讀數(shù)幾個(gè)連續(xù)施工過程，來嚴(yán)格控制靜壓樁成樁質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)管樁樁頭破碎、樁有效長度不夠、成樁后樁位偏移等情況立即停止施工，并通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場共同處理。在施工過程中，“宏建”牌管樁因有兩根樁被壓爆，被懷疑有質(zhì)量不穩(wěn)定的情況，監(jiān)理人員及時(shí)與施工單位工程技術(shù)人員交涉，同時(shí)向監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)反映情況，最后決定停止使用“宏建”牌管樁，剩余管樁在監(jiān)理的監(jiān)督下運(yùn)出施工現(xiàn)場。監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)則積極組織建設(shè)、施工、監(jiān)理三方召開工地現(xiàn)場辦公會，輔以“工程例會”和“專題例會”，及時(shí)解決施工過程中影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件。
?。?）該工程鉆孔擴(kuò)底灌注樁共計(jì)15根，其中Φ1800樁4根，Φ1500樁3根，Φ700樁8根，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值為2100Kn，樁端以強(qiáng)風(fēng)化粗?；◢弾r作為持力層，樁身砼強(qiáng)度等級為C30，水下灌注砼。鉆樁前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真參加測量放線并復(fù)核樁位和樁機(jī)垂直度，材料進(jìn)場前后認(rèn)真核對相關(guān)資料，并現(xiàn)場取樣送檢，合格后才允許使用。施工中，嚴(yán)格按照圖紙要求和鉆孔擴(kuò)底灌注樁的施工工藝流程對施工全過程嚴(yán)格監(jiān)控。從定位、鉆孔過程、終孔驗(yàn)收、樁長檢查、擴(kuò)底行程檢查、鋼筋籠制作和安裝、導(dǎo)管安裝、清孔后沉渣厚度檢查、商品砼質(zhì)量以及砼澆灌、導(dǎo)管埋深及導(dǎo)管反插、拆管節(jié)數(shù)、樁頂砼面標(biāo)高等各環(huán)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真檢查并記錄，特別在終孔時(shí)，對巖樣進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定，核實(shí)是否與地質(zhì)勘探報(bào)告描述的一致，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求的有效樁長、巖層面標(biāo)高和樁位地表面實(shí)際標(biāo)高情況，來判斷樁的終孔孔深。在砼澆灌前，嚴(yán)格審查砼配合比，砼到場后，特別是第一車砼澆灌前，要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格做好澆灌前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查清孔后的泥漿比重是否小于1.2g/cm3，導(dǎo)管埋置深度離孔底的距離是否正確，第一車砼澆灌時(shí)仔細(xì)觀察泥漿上返情況是否正常，導(dǎo)管內(nèi)砼面是否正常，并做好砼試塊。澆灌完成后，對樁身砼量實(shí)際值與理論值進(jìn)行比較，以確保充盈系數(shù)大于1.1以上。針對施工中的每一道工序，監(jiān)理人員都能認(rèn)真跟機(jī)旁站，作好詳細(xì)記錄，確保成樁質(zhì)量。
2、施工進(jìn)度控制：
（1）工程工期
樁基工程合同工期60個(gè)日歷天，實(shí)際工期60天（靜壓樁工期27天，鉆孔灌注樁20天）。工期滯后的主要原因有：
?、儆捎陟o壓樁樁機(jī)占地面積大，加之1軸線（2交A軸4樁承臺改為1根鉆孔擴(kuò)底灌注樁）和11軸線邊樁離建筑物較近，樁機(jī)就位困難，部分預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁改為鉆孔擴(kuò)底灌注樁。其中修改設(shè)計(jì)造成延誤。
②工程地質(zhì)勘察報(bào)告與施工場地地質(zhì)情況不符，靜壓樁的有效長度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。因此，2月5日對施工現(xiàn)場進(jìn)行了補(bǔ)充勘探。
?、?月3日至2月8日天氣下雨和鉆孔擴(kuò)底灌注樁的施工用水沒有解決，造成延誤。
?、苡捎跇稒C(jī)壓爆樁管，處理“宏建”牌樁管耽誤了兩天工期。
?、葶@孔擴(kuò)底灌注樁施工本身比靜壓樁的施工時(shí)間要長得多（15根靜壓樁占用工期20天）。對于工期滯后，在我們多次組織并與各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得了一定的成效。
（2）工程投資控制：
施工階段，我們認(rèn)真作好樁的原始記錄，同時(shí)按照設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制樁的`有效長度。對于施工單位提出的增加工程量的簽證申請，我們及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí)，對簽證工程量認(rèn)真計(jì)量并報(bào)請建設(shè)單位審核。對深圳市**基礎(chǔ)建筑工程有限公司報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表，我們按照審批手續(xù)及時(shí)復(fù)核、審批。開工至今，共支付“樁基礎(chǔ)分部”工程款94.5萬元。未出現(xiàn)拖欠工程款情況。
3、安全控制：
針對整個(gè)地盤安全隱患，監(jiān)理單位以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會紀(jì)要”形式，督促施工單位搞好施工人員的安全教育和搞好安全生產(chǎn)。整個(gè)地盤從開工至今，沒有出現(xiàn)任何安全事故。
三、組織協(xié)調(diào)和信息管理：
好組織協(xié)調(diào)和信息資料的管理工作。由于現(xiàn)場地質(zhì)情況比較復(fù)雜，施工中不可預(yù)見的因素也較多，施工時(shí)就難免出現(xiàn)異常情況，針對這種情況，我們及時(shí)召開專題會議并形成紀(jì)要。工程開工以來，我們召開工程例會共計(jì)9次，專題會議共計(jì)6次，向有關(guān)單位發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”2份，向業(yè)主發(fā)“監(jiān)理函件”2份。對指導(dǎo)施樁基礎(chǔ)工程工作總結(jié)工的文件，及時(shí)發(fā)放到施工單位，對技術(shù)聯(lián)系文件，及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位征求意見，簽字認(rèn)可后才進(jìn)行施工。監(jiān)理過程中形成的技術(shù)管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號歸檔，切實(shí)做到每一道工序都有明確的文字資料存檔。
四、樁基檢測試驗(yàn)：
1、對于施工中的每一步工序，我們監(jiān)理人員都認(rèn)真做好旁站監(jiān)理，確保工程樁的施工質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院的要求，樁基檢測項(xiàng)目如下：
?、俚蛻?yīng)變法檢測全部15根鉆孔擴(kuò)底灌注樁樁身完整性。
?、陟o載試驗(yàn)方法檢測110#、141#、196#號Ф500預(yù)應(yīng)力管樁3根。
2、樁基檢測結(jié)果為：
①鉆孔擴(kuò)底灌注樁樁身完整性類別均為Ⅰ類，占受檢樁總數(shù)的100%，檢測結(jié)果全部合格，滿足設(shè)計(jì)要求。
?、陬A(yù)應(yīng)力管樁單樁豎向承載值均達(dá)到4200KN，滿足設(shè)計(jì)要求。
3、現(xiàn)場制作鉆孔擴(kuò)底灌注樁C30砼試塊試壓強(qiáng)度：15根樁平均試壓強(qiáng)度為C34.4（具體指標(biāo)見混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。砼試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告編號：1LX20xx—1535、1LX20xx—1538、1LX20xx—1674、1LX20xx—1716）。
五、總結(jié)：
建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，監(jiān)理人員能積極巡視工地，對重要工序的施工實(shí)施重點(diǎn)旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各方取得聯(lián)系，及時(shí)解決。同時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理能及時(shí)做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。但是，監(jiān)理方面還可能存在不足，今后將通過與建設(shè)、施工、監(jiān)理三方互相溝通，來彌補(bǔ)自身的不足，努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
4、樁基檢測年終總結(jié)
一、建筑工程技術(shù)中常用的樁基檢測技術(shù)
樁基施工由成孔、成樁兩組分組成，相應(yīng)的樁基檢測也要分兩步進(jìn)行-成孔質(zhì)量檢測和成樁質(zhì)量檢測。成孔施工是灌注樁施工的第一步，施工難度大，一般是水下和地下作業(yè)，常常會因地質(zhì)復(fù)雜不明、人員失誤等造成沉渣過厚、樁孔偏斜、塌孔等問題，因此，成孔質(zhì)量檢測難度也隨之增大。成樁質(zhì)量檢測是在樁基完成之后的檢測工作，需要檢測樁基承載力和完整性。在樁基施工完成后，需要結(jié)合施工現(xiàn)場情況靈活運(yùn)用多種檢測手段，確保樁基施工質(zhì)量。
?。ㄒ唬痘休d力檢測中的常用技術(shù)
1、靜荷載試驗(yàn)檢測技術(shù)
國外建筑樁基施工檢測都將靜荷載檢測結(jié)果作為最佳檢測標(biāo)準(zhǔn)，這是因?yàn)榕c其他動荷載試驗(yàn)方法相比，靜荷載檢測法施加荷載的速率最低，其受力狀態(tài)更加接近于樁基的實(shí)際受力狀況。靜荷載檢測方法主要是檢測樁基豎向承載力和水平承載力，最大優(yōu)勢是檢測結(jié)果誤差小，可確保相對誤差小于10%，從而滿足高要求樁基施工檢測要求。
2、高應(yīng)變動檢測技術(shù)
高應(yīng)變動檢測是借助重錘瞬間沖擊樁定造成的巨大沖擊力，使樁基產(chǎn)生自上而下的高能量應(yīng)力波，促使樁身移動激發(fā)周圍土體阻力來實(shí)現(xiàn)檢測目的的，樁身周圍土體受到阻力后形成壓縮波和拉伸波，產(chǎn)生塑性變形，檢測人員可在樁頭處測量相應(yīng)過程曲線，并根據(jù)應(yīng)力波原理計(jì)算出相關(guān)樁土體系參數(shù)，分析樁土體系在接近極限階段時(shí)的工作性能。
（二）樁身完整性檢測中的常用技術(shù)
1、聲波透射檢測技術(shù)
聲波透射檢測技術(shù)根據(jù)超聲波傳播原理，收集超聲波在混凝土傳播范圍內(nèi)的聲學(xué)參數(shù)，包括傳播頻率、振幅等，一般來講，超聲波在混凝土中的傳播速度是一定的，但是如果混凝土樁身中存在氣孔、裂縫、斷裂等缺陷，超聲波的傳播路徑就會改變，經(jīng)過不同介質(zhì)時(shí)，傳播速度也會改變，傳播時(shí)間就會相繼改變。因此，聲波透射檢測正是根據(jù)超聲波傳播波形來判斷樁身缺陷的，這種檢測方法還可提供缺陷位置和大小，其檢測出存在缺陷的樁基必然是不完整的。
2、低應(yīng)變反射波檢測技術(shù)
低應(yīng)變反射波技術(shù)即低應(yīng)變動測法，其理論依據(jù)是一維桿件波動原理，檢測時(shí)，需要借助小錘敲打樁頂，使其震動變形，引發(fā)周圍土體產(chǎn)生輕微顫動，安裝在樁頂?shù)臋z測器可接受到應(yīng)力波信號，反應(yīng)樁頂震動的加速度，檢測人員通過分析應(yīng)力波信號就可以確定樁的質(zhì)量，進(jìn)而確定樁身是否存在缺陷。
3、鉆芯檢測技術(shù)
鉆芯法檢測技術(shù)需要用到專用的混凝土鉆芯機(jī)，并用鉆芯機(jī)在待檢測的樁身上取混凝土作為檢測芯樣，對芯樣加壓后，根據(jù)芯樣的抗壓表現(xiàn)就可以預(yù)估出樁身混凝土整體的抗壓強(qiáng)度和完整性。芯樣加壓過程中一般是使用液壓鉆機(jī)和金剛石雙管鉆機(jī)抽取芯樣并在高轉(zhuǎn)速下以中等泵量鉆進(jìn)，加壓之前需要對芯樣進(jìn)行預(yù)處理，記錄其各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并標(biāo)號，由于鉆芯檢測技術(shù)實(shí)施方便，結(jié)果直觀可靠，因此被廣泛應(yīng)用于樁基完整性檢測中。
二、樁基檢測在實(shí)際建筑工程中的應(yīng)用情況
為更加詳細(xì)直觀的闡述樁基檢測在當(dāng)前建筑樁基施工中的具體應(yīng)用情況，本文將某高層建筑作為研究對象，分析靜荷載試驗(yàn)檢測技術(shù)和低應(yīng)變反射波技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用情況。
?。ㄒ唬┕こ谈艣r
某高層建筑建筑高度為84m，建筑面積達(dá)67542m2，樁基礎(chǔ)施工初步采用鉆孔灌注方法，鉆孔灌注樁數(shù)量有286根，樁頂至地面距離為6.2m，樁頂以下地層分別為：粉質(zhì)粘土、細(xì)砂、粉土、中細(xì)砂、粗砂、卵石。
（二）樁基施工質(zhì)量檢測方法
根據(jù)該高層建筑的施工要求，采用靜荷載試驗(yàn)檢測技術(shù)檢測單樁豎向承載力特征值，采用低應(yīng)變反射波技術(shù)檢測樁身缺陷及完整度。
（三）檢測結(jié)果分析
1、樁基承載力檢測結(jié)果在286根樁基中隨機(jī)抽取5根采用靜荷載試驗(yàn)檢測技術(shù)進(jìn)行豎向抗壓承載力檢測，搭載的混凝土試塊重量達(dá)920t，并聯(lián)設(shè)置兩臺千斤頂，檢測儀器為JYC型靜載檢測儀，可自動加荷、記錄沉降情況。檢測結(jié)果顯示最終沉降值為15.67-21.62mm，承載力特征值大于3800kN。23樁身完整性檢測結(jié)果抽取60根樁基采用低應(yīng)變反射波技術(shù)進(jìn)行樁身完整性檢測，在選取的60根樁基中，I類樁有54根，占全部受檢樁的90.0%，II類樁有6根，占全部受檢樁的10.0%。
三、完善樁基檢測技術(shù)的措施
?。ㄒ唬?gòu)建完善的監(jiān)管體系
建設(shè)管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量檢測監(jiān)督，監(jiān)督施工企業(yè)對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，制定更加完善的質(zhì)量管理體系，完善檢測方法，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范制度進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，對驗(yàn)收不合格的施工項(xiàng)目予以撤銷或責(zé)令整改。
?。ǘ┨嵘龣z測人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
檢測人員是樁基質(zhì)量檢測的一線工作者，其業(yè)務(wù)素養(yǎng)直接決定著樁基檢測質(zhì)量，因此，應(yīng)當(dāng)通過多種手段不斷提升檢測人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，對上崗的檢測人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的檢測技術(shù)，熟知相關(guān)規(guī)章制度及建設(shè)行政主管部門有關(guān)樁基管理的文件批文，提高其質(zhì)量控制意識和責(zé)任意識，確保其在檢測工作中謹(jǐn)慎對待報(bào)告數(shù)據(jù)的錄入、分析。
?。ㄈ┘訌?qiáng)檢測工作的規(guī)范化
檢測工作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)有規(guī)章制度作為規(guī)范化保障，《樁基檢測工作手冊》既是樁基檢測人員現(xiàn)場測量情況的初始記錄，又能直觀反映檢測人員的實(shí)際工作情況，因此，在檢測工作考核過程中應(yīng)當(dāng)將其作為動態(tài)管理的重要內(nèi)容，檢測單位也要重視對工作手冊的保存管理，確保原始測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
?。ㄋ模┙柚贤贫燃s束樁基檢測
市場競爭具有自主性，競爭主體的自我約束力度較弱，因此，需強(qiáng)化市場管理，加大市場約束力度，在樁基檢測工作中努力開展合同審查備案制度，使樁基檢測行業(yè)自律自約，嚴(yán)肅查處違反合同制度和存在惡性競爭行為的檢測單位，確保樁基檢測行業(yè)的健康發(fā)展。
?。ㄎ澹┙柚F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動行業(yè)發(fā)展
檢測單位應(yīng)當(dāng)將檢測工作全程納入到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控范圍內(nèi)，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理各種工作數(shù)據(jù)，此外，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺還可發(fā)布各種樁基工程質(zhì)量信息，使社會更加了解工程質(zhì)量檢測，增強(qiáng)社會輿論對樁基工程檢測單位的監(jiān)督約束。
四、結(jié)語
質(zhì)量是建筑工程的生命，樁基施工質(zhì)量更是決定著整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和壽命，樁基檢測作為保障樁基施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)引起施工企業(yè)的高度重視，不斷完善樁基檢測技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提升。
5、樁基檢測年終總結(jié)
20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我與公司同事團(tuán)結(jié)在一起，全力做好本職工作，以公司利益為核心，合理分配工作時(shí)間，盡力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為將工地試驗(yàn)站建設(shè)得更加完善，時(shí)常總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為勝任結(jié)構(gòu)加固這一新工作，總是在空余時(shí)間翻看相關(guān)書籍，現(xiàn)就本人在今年的主要工作總結(jié)如下：
一、20XX年工作總結(jié)
1、工地試驗(yàn)站工作內(nèi)容：
20XX年1~4月
通過建立工地實(shí)驗(yàn)站管理模式成功完成XXX現(xiàn)場搶險(xiǎn)工程的施工任務(wù)，有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%的效果，并協(xié)助項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)實(shí)體和現(xiàn)場物品進(jìn)行移交，配合做好質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收工作。并就生產(chǎn)投入向集團(tuán)進(jìn)行索賠。我在XXX現(xiàn)場的工作得到了項(xiàng)目經(jīng)理XXX的贊揚(yáng)，雖然XXX因?yàn)榉N種原因而撤場，但通過實(shí)踐，公司認(rèn)可了在建筑工程現(xiàn)場建立試驗(yàn)站的工作模式，并將這一模式在其它工程中推廣。
在武漢期間還組織XXX項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作并對前期混凝土不合格的報(bào)告進(jìn)行清理和處理。扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場監(jiān)理及項(xiàng)目部讓省站進(jìn)行實(shí)體檢測的觀念，成功讓武漢市工程質(zhì)量檢測有限公司對現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測，保證實(shí)體檢測的順利進(jìn)行。
20XX年4月
組織XXX項(xiàng)目工地試驗(yàn)站的建設(shè)。協(xié)助公司進(jìn)行新增參數(shù)的擴(kuò)項(xiàng)工作。
20XX年7月
到XXX項(xiàng)目試驗(yàn)站組織試驗(yàn)工作。為了確保工程質(zhì)量，采用每月定期發(fā)送質(zhì)量月報(bào)的形式，把平時(shí)從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及需要處理的問題和合理化建議匯報(bào)于項(xiàng)目部。采用各種控制手段，順利完成試驗(yàn)檢測任務(wù)。截止20XX年11月30日：鋼筋1427份、混凝土1823份、基巖206份、樁基聲測1020根（其中705根為我們自己檢測并出具檢測報(bào)告，如果我們公司有資質(zhì)放在外面就是接近20萬的產(chǎn)值）。
期間，渝北區(qū)質(zhì)監(jiān)站蒞臨XXX項(xiàng)目現(xiàn)場指導(dǎo)工作時(shí)，對我們建立的工地試驗(yàn)站贊許有加，并在對該項(xiàng)目部的綜合評價(jià)會議中給予了工地試驗(yàn)站很高的評價(jià)。現(xiàn)在項(xiàng)目部也開始依賴試驗(yàn)室，我們建立的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)臺帳被項(xiàng)目部資料室廣泛運(yùn)用，試驗(yàn)室在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中占據(jù)著越來越重要的地位。
不過，剛到XXX項(xiàng)目組織工作時(shí)，我們還是出現(xiàn)了一些問題：混凝土同條件試件放置位置不對，未及時(shí)處理好現(xiàn)場混凝土試件的周轉(zhuǎn)，工作期間只顧現(xiàn)場生產(chǎn)未及時(shí)完善試驗(yàn)室的各項(xiàng)技術(shù)要求，委托單差錯(cuò)率較高等。但是在試驗(yàn)室XX及XXX的大力支持配合下很快就解決了這些問題。
2、結(jié)構(gòu)加固內(nèi)容：
在公司領(lǐng)導(dǎo)XXX的領(lǐng)導(dǎo)下20XX年完成了3個(gè)結(jié)構(gòu)加固工程：
20XX年4月底-6月中旬
鄰水現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)加固，負(fù)責(zé)現(xiàn)場16條梁、板的新增及碳纖維布加固施工，結(jié)構(gòu)加固也是第一次遇到，其中的不少挫折困難就不在敘述了，雖然有波折，但為公司增加產(chǎn)值27萬元。
20XX年12月到20XX年2月
組織XXX項(xiàng)目49#樓600m2的梁、板的碳纖維布加固工程，由于清單定價(jià)還未下來，預(yù)計(jì)為公司增加產(chǎn)值40余萬元。
20XX年1月
組織鄰水縣4條扶梯梁的改造加固工程，用期17天為公司增加產(chǎn)值6.5萬。
二、20XX年工作計(jì)劃
1、保證XXX項(xiàng)目試驗(yàn)站的正常運(yùn)行，工地現(xiàn)場試驗(yàn)資料的完整，使資料合格率達(dá)100%。
2、積極協(xié)調(diào)北部新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，爭取不出現(xiàn)不合格報(bào)告的情況。
3、提高工地試驗(yàn)站的核心競爭力（質(zhì)量監(jiān)控、試驗(yàn)配合、資料完善），以技術(shù)博項(xiàng)目部重視。
4、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作所的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。
5、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好實(shí)驗(yàn)工作。
6、加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測能力。
今年是非常忙碌的一年，雖然有一些插曲，但我始終以飽滿的熱情投入工作，也鼓勵現(xiàn)場的試驗(yàn)人員在工作中投入激情。這一年，工地試驗(yàn)站取得了一定的成績，得到了質(zhì)監(jiān)站、項(xiàng)目部的廣泛好評，是值得我們祝賀的事情。同時(shí)，我們也清醒地看到工地試驗(yàn)站在具體的運(yùn)行中逐漸顯現(xiàn)出的一些問題，雖然都得到了及時(shí)的解決，但在未來的時(shí)間里，我們要努力做到零問題，使工地試驗(yàn)站更加成熟、完善，并且推廣到更多的項(xiàng)目去，使公司明年的業(yè)績更上一層樓！
6、樁基檢測年終總結(jié)
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的'，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗(yàn)檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗(yàn)任務(wù)就越重。在過去的20XX年里，我就試驗(yàn)室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:
一、20XX年工作回顧
XXXXX項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分，一部分為路面試驗(yàn)組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行了國家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。共計(jì)11項(xiàng)。
與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報(bào)告形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗(yàn)的檢測工作。
當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?？刂剖褂闷骄?.7%低于設(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬。總和節(jié)省成本約人民幣228萬。
XXX項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計(jì)76件，因國外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗(yàn)室的檢查并順利通過。
試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工13名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為，對正常的試驗(yàn)檢測造成嚴(yán)重影響。下半年通過對所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。
二、20XX年工作中存在的不足
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細(xì)計(jì)劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。
三、20XX年的工作思路
首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門及監(jiān)理、XX完成20XX年項(xiàng)目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法，遵守項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé)，明確分工。
繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測技術(shù)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗(yàn)工作，最大范圍的節(jié)省成本。
四、廉潔自律
嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報(bào)銷不合理的費(fèi)用，從不參與賭博活動，沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦?，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。
7、工程個(gè)人年終總結(jié)
本人xx，于20xx年x月進(jìn)入xxxx項(xiàng)目部工作，至今從事現(xiàn)場施工員工作。
自進(jìn)入xxxx項(xiàng)目部這個(gè)大集體工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己。
現(xiàn)將近1年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、專業(yè)技能
從來到xxxx項(xiàng)目部，我有了系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)指導(dǎo)，知道了施工員應(yīng)注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能，熟練了office等辦公應(yīng)用軟件，AutoCAD建筑制圖軟件運(yùn)用更加得心應(yīng)手，在項(xiàng)目經(jīng)理及各同事的幫助下學(xué)會了工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能運(yùn)用，能夠更好地管理現(xiàn)場施工、質(zhì)量及安全等工作。
三、具體專業(yè)工作。
20xx年x月，進(jìn)入xxxx項(xiàng)目部從事1號樓施工管理，于20xx年x月我管理的1#樓主體封頂，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全，在公司規(guī)定要求的時(shí)間成功的封頂。同時(shí)也讓我學(xué)會了一些施工工序、施工過程中的質(zhì)量檢查，現(xiàn)場安全的管理及安全生產(chǎn)在施工過程中的重要性。為人處事方面有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的言談經(jīng)驗(yàn)。主體施工過程中，主要參與模板垂直、水平度的檢測，鋼筋綁扎、間距、梁的錨固長度檢查，混凝土澆筑，樓層放線、施工過程中的安全違章管理等；在施工過程前期由于管理上的欠缺，導(dǎo)致混凝土浪費(fèi)、超量現(xiàn)象。在項(xiàng)目經(jīng)理及同事的指導(dǎo)下我學(xué)會了插簽控制法，降低了材料的浪費(fèi)，管理方面我學(xué)會了，如何去合理安排施工工序，避免人為因素導(dǎo)致誤工工期延長，如何去檢查施工過程中存在的安全隱患，如何去與勞務(wù)班組、施工工人進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
20xx年x月xxxx項(xiàng)目部11#樓、12#樓陸續(xù)開工，安排我到11#樓負(fù)責(zé)施工管理，汲取1#樓施工管理經(jīng)驗(yàn)，在11#樓的施工管理中明顯的成熟了許多，混凝土浪費(fèi)、超量明顯降低，嚴(yán)格做到工完場清，得到了項(xiàng)目經(jīng)理和各同事的認(rèn)可。
于20xx年x月被調(diào)回1#樓、2#樓、3#樓管理墻體填充及抹灰工作，讓我更深系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在磚體填充及抹灰過程中，我知道了砌磚的重點(diǎn)橫平、豎直、砂漿飽滿、灰縫均勻，抹灰做到面平，角直，豎向垂直、砂漿強(qiáng)度必須達(dá)標(biāo)。
四、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開春將會進(jìn)行2#樓、3#樓拉結(jié)筋植設(shè)及砌體填充、抹灰工作，這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象，做到工完場清減少材料浪費(fèi)。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
五、小結(jié)
以上是我近1年來從事技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足，學(xué)無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位和國家貢獻(xiàn)我的全部精力。
8、工程個(gè)人年終總結(jié)
時(shí)間飛逝，20XX年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20XX年工作再上一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：
一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：
1、根據(jù)20XX年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中，堅(jiān)持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實(shí)。
3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。
二、部門培訓(xùn)工作：
共計(jì)開展45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn)，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，項(xiàng)目基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等；
三、體系文件建設(shè)工作：
1、部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書，共計(jì)修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。
2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，（注：詳見《公共設(shè)施巡查記錄》）對存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理，部門全年共計(jì)對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng)，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門為了保證工程部員工對安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識別，共組織了19次危險(xiǎn)源識別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會議11次。施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已達(dá)到整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計(jì)對N12、N4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查48次。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會9次，設(shè)計(jì)部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調(diào)會4次。共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2—1和2——1N4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。
3、第三季度：共計(jì)對N12、N4、N5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查61次。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會9次，完成對N14—1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作。完成N12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成N12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。
4、第四季度：共計(jì)對N12、N4、N5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查52次。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會11次，協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對N12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。
六、工程營銷配合：
營銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
每天對營銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查，及時(shí)對出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購成本下降20％。（詳見：歷年工程材料采購清單對比）
2、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費(fèi)，同時(shí)再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使其實(shí)施3個(gè)月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。（詳見地產(chǎn)20XX年與20XX年花園城營銷區(qū)域水電支付費(fèi)用清單對比）
3、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng)，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。
4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報(bào)事以派工單方式，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費(fèi)。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業(yè)工程部20XX年才完成組建，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來自各個(gè)知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：
（1）、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任
（2）創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則
?。?）建立公平、公正的激勵機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備，只有在相對熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應(yīng)，這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況（工程人員大多不善于處理文字工作），部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了（能處理好上述問題人員）的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使20XX年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
九、20XX年度工作計(jì)劃：
1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作（部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制）。
3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，做好管理處的核心技術(shù)保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃，開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。
5、通過部門工程對客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平，爭取20XX年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設(shè)備設(shè)施，根據(jù)綜合衡量適，時(shí)進(jìn)行調(diào)整，力爭最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運(yùn)營造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結(jié)20XX年前期工程介入經(jīng)驗(yàn)，做好N4N5N14—1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
9、程序員年終工作總結(jié)怎么寫程序員年終個(gè)人總結(jié)范文
我于xxxx年xx月xxxx日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步。
剛到公司不久，我便開始負(fù)責(zé)###方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護(hù)，剛開始的時(shí)候?qū)ξ襾碚f確實(shí)壓力很大，因?yàn)楦鞣矫娑歼€不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點(diǎn)快，不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。
我到公司不久，有個(gè)項(xiàng)目是xxxxxx公司網(wǎng)站，做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問題，我在以前公司做的時(shí)候沒有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的，在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。
之后，我將B2B廣告招商平臺進(jìn)行了改版，開發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。
接下來，我又做了一個(gè)比較棘手的項(xiàng)目——xxxxxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因?yàn)槲乙郧皼]有做過這方面的項(xiàng)目，而且我問遍了所有認(rèn)識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)。
功夫不負(fù)有心人，終于我找到一個(gè)聊天室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究，從一點(diǎn)也不懂到后來慢慢看懂，從對###技術(shù)一無所知到基本熟練運(yùn)用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強(qiáng)大，但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強(qiáng)大，更完美。
二、明確崗位職能，認(rèn)識個(gè)人技術(shù)能力不足。
經(jīng)過三個(gè)多月的工作，雖然完成了一些項(xiàng)目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計(jì)劃
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。
我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實(shí)努力的工作，報(bào)公司知遇之恩!
10、程序員年終工作總結(jié)怎么寫程序員年終個(gè)人總結(jié)范文
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的`胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xxxxxxxx公司有了一定的新的認(rèn)識。
在5月中旬我來到了xxxxxxxx公司信息科技有限公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxxxxxx公司這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當(dāng)時(shí)只是覺得公司很正規(guī)，很強(qiáng)大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會，對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xxxxxxxx公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxxxxxx公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，半年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓
我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
(1)參與公司軟件項(xiàng)目的開發(fā)與測試。
(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、工作計(jì)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。在參加工作的這短短的一個(gè)半月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。