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        年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工表彰大會議程主持詞

        《年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工表彰大會議程主持詞》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工表彰大會議程主持詞

        1、年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工表彰大會議程主持詞

          又到年會了,接下來小編為你帶來年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工表彰大會議程主持詞,希望對你有幫助。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

          下午好!

          很高興能主持這次會議!在剛剛過去的2011年,我們XX全體員工在集團(tuán)董事xx先生的支持下、公司總經(jīng)理xx帶領(lǐng)下,只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結(jié)過去這一年的工作歷程,展望及計劃新年度的工作,表彰先進(jìn)班組與個人。在這個充滿激情、奮進(jìn)的下午,在XX三樓多功能廳,我們隆重召開2011年工作總結(jié)、2012年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。

          下面我宣布2011年工作總結(jié)、2012年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始!(鼓掌)

          第一項:由各部門經(jīng)理對本部門的工作進(jìn)行匯報

          首先有請房務(wù)部XXX經(jīng)理做工作匯報,餐飲部XX經(jīng)理、中廚XXX廚師長、工程部經(jīng)理XXX、財務(wù)部經(jīng)理XXX

          發(fā)言順序:(房務(wù)部、餐飲部、中廚、工程部、財務(wù)部)。

          很感謝各部門經(jīng)理精彩的發(fā)言,

          公司的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實無華的員工隊伍,更有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)又熱心幫助員工成長的管理隊伍,我們才是公司的一家人。

          第二項有請總經(jīng)理宣布獲得20xx年度先進(jìn)班組獎的名單。

          請獲得先進(jìn)班組派代表上臺接受總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽證書。有請總經(jīng)理為獲獎班組頒發(fā)證書。下面有請先進(jìn)班組代表上臺發(fā)言;

          公司能取得如此喜人的成績,是和我們在座的每一位樸實的長安道里人分不開的。在不同的.崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻無私奉獻(xiàn)的員工。

          第三項 有請總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單:

         ?。╔X、XX、XX、XX、XX);有請剛才念到名字的獲獎優(yōu)秀員工上臺接受各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽證書。

          同事們,優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅和基石。評選不是目的,意義在于用典型的作用鞭策和帶動大家同心同德、齊心協(xié)力把各項工作做好,通過評選激勵全體員的工作斗志激情。下面有請優(yōu)秀員工代表王佩上臺發(fā)言。

          第四項:總經(jīng)理做2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

          感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言,在總經(jīng)理的講話中,不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果,更明確了下一步的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關(guān)鍵問題,指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng),完全符合工作實際。希望會后各部門進(jìn)一步落實會議精神,營造求真務(wù)實,進(jìn)一步明確今后的工作重點和保障措施,把這次會議當(dāng)作新一年的起點,全面啟動新一年的各項工作,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,精細(xì)管理,持續(xù)創(chuàng)新,用實際行動弘揚長安道里人精神?;厥?011年,我們一路艱辛,一路汗水,但是我們獲得了榮譽;展望2012年,我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念,我們將持之以恒。我們堅信在集團(tuán)董事的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司沈總的帶領(lǐng)下,在全體長安道里人的努力下,XX的明天一定會更好!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,XX2011年工作總結(jié)、2012年工作計劃暨員工表彰大會到此結(jié)束!謝謝!

          請優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺合影留念!

          附會議流程:

          會議時間:2012年x月x日 ?15:00

          會議地點:三樓多功能廳

          會議主持:xx

          會議議程

          第一項:各部門經(jīng)理做2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃;

          第二項:由總經(jīng)理宣布先進(jìn)班組名單,頒發(fā)證書及代表發(fā)言;

          第三項:由總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單,頒發(fā)證書及優(yōu)秀員工代表代言;

          第四項:總經(jīng)理做2011年度工作總結(jié);

          第五項:會議結(jié)束及合影留念

          XX2011年工作總結(jié)、2012年工作計劃

          暨優(yōu)秀員工表彰大會具體流程安排

          會議時間:2012年元月12日 ? 15:00

          會議地點:三樓多功能廳

          具體流程安排:

          14 :30 ? 工作人員到場,查看公司設(shè)備情況;

          14:50 ? 各部門人員全部著工裝按劃分區(qū)域就座;

          15:00 ? 會議開始;

          會議期間,請各部門人員注意會場紀(jì)律:

          1、請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài);

          2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽;

          XX人事部

        2、公司年終總結(jié)暨表彰大會主持詞

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的公司年終總結(jié)暨表彰大會主持詞,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          開場舞:

          女1:大圣重來寰宇凈

          男1:小康正享萬家歡

          女2:御膳酒店歌盛世

          男2:__揚帆行大船

          女1:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓

          男1:親愛的女士們、先生們

          合:大家上午好!

          女2:朋友們,這里是____建設(shè)有限公司20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會男2:在此,我謹(jǐn)代表____總公司歡迎大家的到來,給大家拜個晚年,大家

          合:過年好!

          男1:年年歲歲花相似,歲歲年年景不同。此次大會我們的主題是:

          女1:總結(jié)過去

          女2:表彰先進(jìn)

          男2:凝聚共識

          合:筑夢未來

          男1:作為__人,我們有理由相信,我們__的建筑之花會開遍全國,走向世界!

          男1:接下來,讓我們有請__經(jīng)理致開幕詞。

          男:火車跑得快,全靠車頭帶。

          女:我們__公司領(lǐng)導(dǎo)班子都是五強(qiáng)能人??!

          男:哪五強(qiáng)?

          女:學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)、感召能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、調(diào)研能力強(qiáng)

          男:說的太好了,也正是有了以張總經(jīng)理為首的五強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者,我們__才捷報頻傳、戰(zhàn)功赫赫。

          女:來,讓我們用最熱烈的掌聲有請張總作年度工作總結(jié)報告。有請——

          女:接下來讓我們認(rèn)真聆聽我們排頭兵的.專題發(fā)言:

          1、__經(jīng)理-現(xiàn)場管理總結(jié)與規(guī)劃;

          2、__經(jīng)理-建筑業(yè)增值稅的相關(guān)知識;

          3、__經(jīng)理-轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式與防控市場風(fēng)險;

          4、__經(jīng)理-加強(qiáng)分公司管理

          女1:市場有域心無界,面對日趨激烈的競爭,我們的領(lǐng)導(dǎo)者迎難而上,

          男1:無論炎炎夏日還是凜冽寒天,他們整日奔波在大江南北,積極開拓新的渠道,尋找新的市場。

          女1:心有多寬,市場就有多大,

          男1: 年的數(shù)據(jù)記錄著他們不斷超越、勇攀高峰的驕人業(yè)績。在此感謝各位經(jīng)理們的傳經(jīng)送寶。

          女1:學(xué)習(xí)累了,來讓我們輕松一下,請欣賞 為我們帶來的薩克斯聯(lián)奏。

          女:在__不斷發(fā)展壯大的過程中,總有這樣的人走在最前線披荊斬棘,開疆拓土,為__的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。

          男:在__風(fēng)雨旅程中,也總有這樣的人,面對重重困難,他們不講條件,不畏艱險,廣開思路,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極開拓市場,攻克了一個又一個難關(guān),用辛勞和汗水不斷刷新__歷史,創(chuàng)造了光輝的業(yè)績。

          女:我們用鮮花表達(dá)對英雄的感謝

          男:我們用掌聲送上對勇士的祝福

          女:接下來,讓我們有請工會主席__經(jīng)理宣讀:“____建設(shè)有限公司關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體的決定”。

          有請__總為他們頒獎。

          女:有緣才能相聚

          男:有心才會珍惜

          女:有福就該同享

          男:有難必然同當(dāng)

          女:因為我們是

          合:相親相愛的一家人

          男:來,請欣賞方園檢測公司帶來的合唱《相親相愛一家人》

          女:每一個成績的背后,都有一個感人的故事

          男:每一顆激動的心靈深處,都有一段發(fā)自肺腑的言詞

          女:讓我們聽一聽獲獎?wù)叩墨@獎感言吧:

          代表發(fā)言(__分公司闕經(jīng)理、__分公司經(jīng)理師保信、____項目部項目經(jīng)理__經(jīng)理)。

          女:男人如花,俠骨柔腸溫暖了世界

          男:男人如花,鐵骨錚錚改變了天地

          女:男人如花,道路崎嶇也要敢打敢拼

          男:男人如花,風(fēng)霜雨雪也要綻放笑顏

          女:請聽歌曲《男人花》

          女:法律專題座談(公司法律顧問__律師-減少從業(yè)風(fēng)險、保障合法權(quán)益)。

          女1:今天,我們共同20xx,我們共同暢想20xx

          男1:今天,讓我們用真誠的火花將激情的火焰點燃

          女2:今天,讓我們一起為__的歷史再添一筆絢麗

          男2:今天,讓我們邁著堅定有力的步伐登上這廣闊的舞臺,相約綻放那一縷璀璨!

          女1:請欣賞方完檢測公司舞蹈《紅動中國》

          男:走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去;

          女:回首旅途,勝利的笑容還在蔓延。

          男:攜手今宵,高歌這一路榮耀與感動,

          女:展望明朝,讓我們攜手并肩,何懼前路漫漫!

          男:激情與穩(wěn)重同在,我們會站得更高,

          女:豪邁共睿智長存,追求的旅途,沒有終點。

          男:有請張總經(jīng)理致閉幕詞。

          女:請__經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

          企管部、安全部合唱歌曲《明天會更好》

          女1:告別這一季,有我們最美好的希望,就讓風(fēng)捎去滿心的祝福,綴滿你又一輪新的奮斗征途。

          男1:我把祝福和希望,放在將融的雪被下。讓它們,沿著春天的秧苗生長,一節(jié)節(jié),浸滿馨香,送給朋友們,滿年的豐碩與芬芳!

          女2:朋友們,愿美好的歌聲和祝福,伴隨朋友們20xx年的每一天!愿這歡聲笑語,充滿溫情浪漫的時刻,永遠(yuǎn)駐留在我們彼此的心中!

          男2:讓我們一起期盼,我們的明天會更好,__的明天會更好,祖國的明天會更好!朋友們,再見!

        3、年終總結(jié)暨表彰大會策劃方案

          總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的'書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的年終總結(jié)暨表彰大會策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          一、活動目的:

          為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

          二、活動主題:“大團(tuán)結(jié),共發(fā)展”20xx年終總結(jié)暨表彰文藝會

          三、活動時間:20xx年1月25日9:0021:30

          四、活動地點:公司XXXX

          五、與會人員:公司全體員工

          六、活動主持人:

          七、活動方案:

          (一)會場布置:負(fù)責(zé)人:公司辦公室、綜合部、財務(wù)室

         ?。ǘr間安排會議時間:9:0011:30中餐時間:12:0013:30文藝時間:14:0017:00晚宴時間:17:3019:30晚會時間:19:3021:30

         ?。ㄈ┳h程:8:50全體參會員工提前到達(dá)指定會議室,按指定排座就位,等待大會開始;第一項:總結(jié)和表彰大會(9:00~11:30)

          1、主持人宣布:宣讀會場紀(jì)律

          2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

          3、主持人宣布:請總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

          4、主持人宣布:請宣讀20xx年度規(guī)劃。(1小時)

          5、請退休職工代表講話,大家熱烈歡迎。

          6、主持人宣布:請宣讀員工表彰決定:

          (1)、對先進(jìn)部門(團(tuán)體,擬3個獎項)進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎,大家表示熱

          烈祝賀,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

          (2)、對先進(jìn)員工(個人,擬10個獎項)進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎,大家表示

          熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)

          (3)、對先進(jìn)駕駛員(13個人)進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約20分鐘)6、對大會進(jìn)行會議總結(jié)。

          7、主持人宣布:早上會議結(jié)束,進(jìn)入中餐。

          第二項:文藝節(jié)目及游戲(14:0017:00)擬10個節(jié)目主題:大團(tuán)結(jié)、共發(fā)展

          公司各單位出一個節(jié)目,節(jié)目類型不限:唱歌、跳舞、詩歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。

          游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

          游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

          游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

          游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

          游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具2支筷子、2個鑰匙鏈;

          游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。游戲4:踩氣球;用具:100個氣球

          游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

          第三項:晚宴安排17:30晚宴正式開始

          晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

          18:0019:30用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

          第四項:最后主持人邀請全體員工上臺合影留念,會議結(jié)束。

          四、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

          (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于向各單位發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

          (二)條幅的制作:紅底白字字幅,具體文字內(nèi)容:“銀磷公司年終總結(jié)暨表彰大會”(條幅規(guī)格:5M)

         ?。ㄈ┭莩雠_:紅地毯、裝飾物(紙花)、節(jié)能燈

          具體準(zhǔn)備:獎品:獎勵證書(擬10份:優(yōu)秀、先進(jìn)、敬業(yè))、獎勵牌匾(擬3塊:先進(jìn)、優(yōu)秀)、游戲獎品;

          物品:席位卡(15個)、筆(一盒)、紙、會場布置所需氣球、拉花、花籃;筆記本電腦、熱水壺(兩個)、煙(三條)、筆記本、會議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果,游戲道具另定(打氣筒、氣球等)。

         ?。ㄋ模┈F(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

          會議策劃出現(xiàn)的問題:員工的取暖是以何種方式體現(xiàn)?

        4、年終總結(jié)暨表彰大會主持稿

          在發(fā)展不斷提速的社會中,各種主持稿頻頻出現(xiàn),主持稿是主持人為節(jié)目進(jìn)行過程中串聯(lián)節(jié)目而提前編寫的文稿。你寫主持稿時總是無從下筆?以下是小編精心整理的年終總結(jié)暨表彰大會主持稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          在元旦即將到來之際,我們XX建設(shè)集團(tuán)全體員工在這里歡聚一堂,隆重召開公司20xx年工作總結(jié)暨表彰大會。會議主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,分享經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,同時對20xx年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和員工進(jìn)行表彰和獎勵。

          在這里,我向在百忙之中親臨大會的各位總公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)以及同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

          今天的會議議程有七項,上午進(jìn)行四項,下午進(jìn)行三項。第一項,彭總做《公司20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排》的報告;第二項,財務(wù)周會計做公司20xx年度財務(wù)工作總結(jié)及今后新要求;第三項,公司吳總做公司20xx年度工程管理工作總結(jié)及20xx年工作要求;第四項,經(jīng)營部彭主任講經(jīng)營部與各分公司、辦事處的聯(lián)系情況。第五項,自由討論;第六項,總經(jīng)理宣布20xx年先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者獲獎名單;第七項,董事長給獲獎團(tuán)體和個人頒發(fā)獎狀和獎金。

          為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,宣布一下會場紀(jì)律:1、請所有與會人員將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不要在會場內(nèi)接打電話;2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,盡量不要在會場內(nèi)吸煙。

          現(xiàn)在正式開會:請總經(jīng)理做《公司20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排》的報告。掌聲有請!

          光陰似箭,歲月如梭?;厥?0xx,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏。展望20xx,我們期待著XX的明天會更好。今天的XX,因為有大家的共同付出而勇立潮頭;我們的XX,因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。彭總的報告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司20xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來,使我們每一個人都能感受到公司的光明前景,更加堅定了我們每個人工作的信心。掌聲感謝!

          下面:請周會計做公司20xx年度財務(wù)工作總結(jié)及今后新要求。

          下面:請吳總做公司20xx年度工程管理工作總結(jié)及20xx年工作要求。

          吳總的講話,既對公司20xx年工程管理工作進(jìn)行了全面總結(jié),也對20xx年的工作提出了明確的要求,為總公司、各分公司、辦事處今后的工程管理工作指明了方向。大家掌聲感謝!

          下面:請經(jīng)營部彭主任講經(jīng)營部與各分公司、辦事處的銜接情況。

          (如果時間還未到十二點)大家聽了公司領(lǐng)導(dǎo)的報告或總結(jié),有什么想法和建議,請?zhí)岢鰜碛懻摗?/p>

          瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,共同發(fā)展,共謀美好明天。上午的'會議到此結(jié)束,會務(wù)組將安排大家用餐。下午的會議兩點開始,請大家準(zhǔn)時參加。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好!上午的會議進(jìn)行得很順利,現(xiàn)在開始下午的會議。首先,請大家自由討論。

         ?。ㄈ绻麤]有人發(fā)言,就點名發(fā)言,重點:南充辦事處、遂寧辦事處、重慶分公司)

          剛才大家的討論很精彩,對公司今后的發(fā)展有一定的意義。相信在新的一年里,隨著公司管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,各分公司及辦事處實力的不斷增強(qiáng),我們公司發(fā)展會越來越好!

          20xx年,我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路,雖然存在各樣的問題和不足,但是,也涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)體和員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的研究,優(yōu)中選優(yōu),評出了先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者。下面:請彭總宣布20xx年先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者獲獎名單。

          這些集體和個人在過去的工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。下面:請董事長為他們頒發(fā)獎狀和獎金。

          讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀!

          各位員工,今天會議的議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。會議開得很圓滿,也很成功,這次大會是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

          最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!公司董事長為表達(dá)對全體員工一年來為公司所做工作的謝意,會后特意在唐宋食府宴請所有參會人員,謝謝!

        5、年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工表彰大會議程主持詞

          又到年會了,接下來小編為你帶來年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工表彰大會議程主持詞,希望對你有幫助。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

          下午好!

          很高興能主持這次會議!在剛剛過去的2011年,我們XX全體員工在集團(tuán)董事xx先生的支持下、公司總經(jīng)理xx帶領(lǐng)下,只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結(jié)過去這一年的工作歷程,展望及計劃新年度的工作,表彰先進(jìn)班組與個人。在這個充滿激情、奮進(jìn)的下午,在XX三樓多功能廳,我們隆重召開2011年工作總結(jié)、2012年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。

          下面我宣布2011年工作總結(jié)、2012年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始?。ü恼疲?/p>

          第一項:由各部門經(jīng)理對本部門的工作進(jìn)行匯報

          首先有請房務(wù)部XXX經(jīng)理做工作匯報,餐飲部XX經(jīng)理、中廚XXX廚師長、工程部經(jīng)理XXX、財務(wù)部經(jīng)理XXX

          發(fā)言順序:(房務(wù)部、餐飲部、中廚、工程部、財務(wù)部)。

          很感謝各部門經(jīng)理精彩的發(fā)言,

          公司的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實無華的員工隊伍,更有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)又熱心幫助員工成長的管理隊伍,我們才是公司的一家人。

          第二項有請總經(jīng)理宣布獲得20xx年度先進(jìn)班組獎的名單。

          請獲得先進(jìn)班組派代表上臺接受總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽證書。有請總經(jīng)理為獲獎班組頒發(fā)證書。下面有請先進(jìn)班組代表上臺發(fā)言;

          公司能取得如此喜人的成績,是和我們在座的每一位樸實的長安道里人分不開的。在不同的.崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻無私奉獻(xiàn)的員工。

          第三項 有請總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單:

         ?。╔X、XX、XX、XX、XX);有請剛才念到名字的獲獎優(yōu)秀員工上臺接受各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽證書。

          同事們,優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅和基石。評選不是目的,意義在于用典型的作用鞭策和帶動大家同心同德、齊心協(xié)力把各項工作做好,通過評選激勵全體員的工作斗志激情。下面有請優(yōu)秀員工代表王佩上臺發(fā)言。

          第四項:總經(jīng)理做2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

          感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言,在總經(jīng)理的講話中,不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果,更明確了下一步的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關(guān)鍵問題,指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng),完全符合工作實際。希望會后各部門進(jìn)一步落實會議精神,營造求真務(wù)實,進(jìn)一步明確今后的工作重點和保障措施,把這次會議當(dāng)作新一年的起點,全面啟動新一年的各項工作,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,精細(xì)管理,持續(xù)創(chuàng)新,用實際行動弘揚長安道里人精神?;厥?011年,我們一路艱辛,一路汗水,但是我們獲得了榮譽;展望2012年,我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念,我們將持之以恒。我們堅信在集團(tuán)董事的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司沈總的帶領(lǐng)下,在全體長安道里人的努力下,XX的明天一定會更好!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,XX2011年工作總結(jié)、2012年工作計劃暨員工表彰大會到此結(jié)束!謝謝!

          請優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺合影留念!

          附會議流程:

          會議時間:2012年x月x日 ?15:00

          會議地點:三樓多功能廳

          會議主持:xx

          會議議程

          第一項:各部門經(jīng)理做2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃;

          第二項:由總經(jīng)理宣布先進(jìn)班組名單,頒發(fā)證書及代表發(fā)言;

          第三項:由總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單,頒發(fā)證書及優(yōu)秀員工代表代言;

          第四項:總經(jīng)理做2011年度工作總結(jié);

          第五項:會議結(jié)束及合影留念

          XX2011年工作總結(jié)、2012年工作計劃

          暨優(yōu)秀員工表彰大會具體流程安排

          會議時間:2012年元月12日 ? 15:00

          會議地點:三樓多功能廳

          具體流程安排:

          14 :30 ? 工作人員到場,查看公司設(shè)備情況;

          14:50 ? 各部門人員全部著工裝按劃分區(qū)域就座;

          15:00 ? 會議開始;

          會議期間,請各部門人員注意會場紀(jì)律:

          1、請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài);

          2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽;

          XX人事部

        6、年度總結(jié)表彰大會主持詞

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          很榮幸能成為今天年度總結(jié)表彰、工作布置大會的現(xiàn)場主持。

          在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻,酒店送走了緊張忙碌的豬年,迎來了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的豬年。

          今天,在這里酒店召開隆重而熱烈的年度大會,認(rèn)真總結(jié)20xx年取得的各項成績和不足;隆重表彰20xx年度為酒店發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工、基層管理者、部門管理者以及優(yōu)秀部門;同時安排布署20xx年度主要工作事項。 接下來,讓我介紹一下出席本次大會的主要領(lǐng)導(dǎo),他們是萬盛國際大酒店喻春喜總經(jīng)理,感謝您的到來;集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)王佩玉女士,同樣歡迎您的到來;萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理,同樣歡迎您的帶來,;萬盛國際大酒店邵友林副總經(jīng)理,同樣歡迎您的到來;

          接下來,我向大家簡單介紹一下大會的流程,大會一共分為4項內(nèi)容:

          第一、由萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理致詞并對酒店20xx年度進(jìn)行簡要總結(jié)。

          第二、酒店各部門負(fù)責(zé)人做20xx年工作總結(jié)匯報;

          第三、由萬盛國際大酒店總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言并對20xx年工作提出期望和要求;

          第四、20xx年度優(yōu)秀員工頒獎典禮;

          現(xiàn)在,我宣布:大會進(jìn)行第一項,有請萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理王總致辭并對酒店20xx年度進(jìn)行簡要總結(jié)。

          有請王總。

          謝謝王總。

          剛才王總的總結(jié)報告可以說是對過去一年存在的許多問題,進(jìn)行了高屋建瓴的總結(jié)和分析,更對未來一年的工作提出了細(xì)致的規(guī)劃。相信這份總結(jié)一定會在20xx年酒店全年工作中,起到承上啟下,推波助瀾的重要作用。

          接下來,大會進(jìn)行第二項,有請各部門負(fù)責(zé)人依次對20xx年部門工作進(jìn)行述職報告。

          首先有請酒店分管工程部、保安部的副總經(jīng)理邵總進(jìn)行年度總結(jié)報告,請財務(wù)部經(jīng)理做好準(zhǔn)備;

          有請邵總。

          謝謝邵總,請邵總就座;接下來有請財務(wù)部付經(jīng)理給大家做年度總結(jié)報告,請銷售部高經(jīng)理做準(zhǔn)備。

          謝謝付經(jīng)理精彩細(xì)致的報告,接下來有請高經(jīng)理為大家匯報20xx年度的工作總結(jié),請餐飲部喻經(jīng)理做準(zhǔn)備。

          謝謝高經(jīng)理的報告,接下來有請餐飲部喻經(jīng)理進(jìn)行整個部門年度總結(jié)報告;請寬田火鍋顏經(jīng)理做準(zhǔn)備。

          謝謝喻經(jīng)理對20xx年度餐飲部認(rèn)真細(xì)致的分析報告,請喻經(jīng)理就座。同時有請負(fù)責(zé)寬田火鍋的顏經(jīng)理進(jìn)行寬田火鍋20xx年工作計劃匯報。

          謝謝顏經(jīng)理匯報20xx年寬田火鍋營運計劃,目標(biāo)明確,思路清晰,謝謝顏經(jīng)理!下面有請工程部何經(jīng)理進(jìn)行年度總結(jié)報告。

          謝謝何經(jīng)理的精彩總結(jié),工程部是我們的后勤保障部門,可以說通過成本控制,每節(jié)約出來的一分錢,都是酒店的純利潤,在這里也希望我們酒店所有的員工,在新的一年里,加強(qiáng)節(jié)約意識,我們從自己做起,由自己帶動小組,由小組帶動部門,在由部門帶動整個酒店,通過節(jié)約實現(xiàn)創(chuàng)收。

          再次謝謝何經(jīng)理,接下來有請采購部喻經(jīng)理進(jìn)行年度總結(jié)匯報。

          謝謝喻經(jīng)理,接下來有請行政人事部代主管進(jìn)行述職報告,有請代主管。

          謝謝代主管精彩的總結(jié),可以說行政人事部在各部門溝通、企業(yè)文化打造、服務(wù)關(guān)心員工等方面,擔(dān)負(fù)著重任。在這里也希望我們所有的同事,無論是在生活還是工作方面,積極的提出建議和意見,讓我們匯集微小的力量,一起創(chuàng)造奇跡。

          接下來就由我代表策劃部進(jìn)行年度總結(jié)報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正!

          我的總結(jié)完畢,謝謝大家!

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,過去的`一年里酒店得到了很好的發(fā)展,20xx酒店行業(yè)形勢雖然嚴(yán)峻,但是我們堅信在喻總和王總的帶領(lǐng)下,在全體同仁的共同努力下大膽革新,酒店一定能夠克服行業(yè)危機(jī),開拓了無可限量的燦爛前景,希望大家在新的一年里,再接再勵,眾志成城爭取更大的進(jìn)步和勝利!

          這些成績和進(jìn)步當(dāng)然離不開喻總的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁的共同努力!

          新的一年,喻總對我們將提出哪些期望和要求呢?那么接下來讓我們進(jìn)行大會第三項,讓我們以熱烈的掌聲歡迎萬盛國際大酒店喻春喜總經(jīng)理給全體同仁進(jìn)行總結(jié)講話。

          掌聲有請喻總。

          剛才喻總在講話中不僅肯定了我們大家的努力成果,也對過去一年存在的許多問題進(jìn)行了高屋建瓴的總結(jié)和分析,更對未來一年的工作提出了新的期望和要求。

          在這樣嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,這些成果的取得,離不開全體人員的努力,更離不開那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同事。他們是平凡的,但是,他們是公司最可愛的人!我代表公司向這些默默無聞的一線員工道一聲:你們辛苦啦,謝謝你們?。∪f盛國際大酒店感謝你們!

          對此酒店決定對各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎勵,現(xiàn)在,我宣布:大會進(jìn)行第四項,給優(yōu)秀員工頒獎。

          首先要搬出的是優(yōu)秀員工獎,我念到名字的請依次上場,他們分別是

          同時有請邵總給優(yōu)秀員工頒發(fā)500元獎金和榮譽證書。(音樂配合)

          謝謝邵總,請邵總就坐,請獲獎員工往后退后一步。

          謝謝大家,請各位就座!

          接下來搬出的是優(yōu)秀管理人員,他們分別是

          同時有請集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)王佩玉女士,為獲獎人員分別頒發(fā)800元獎金和榮譽證書。

          謝謝,王總,請王總就坐,請獲獎管理人員往后退一步。

          接下來搬出的是優(yōu)秀部門管理者獎,他們分別是

          同時有請萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理王總,為獲獎人員頒發(fā)1200元獎金和榮譽證書。

          謝謝王總,請王總就坐,請獲獎部門管理人員往后退一步。

          接下來讓我們搬出最后一個獎項,優(yōu)秀部門獎,準(zhǔn)備好你們的掌聲,他們是房務(wù)部呢還是銷售部呢,好了,現(xiàn)在我宣布獲得20xx年度優(yōu)秀部門獎的

          是……請派代表上臺領(lǐng)獎。

          同時有請萬盛國際大酒店總經(jīng)理喻總,為其頒獎。

          謝謝喻總,也請喻總就坐。

          在這里呢我也想采訪一下獲獎的員工,看看他們有什么話想說。

          聽了他們的話,內(nèi)心深處多出了很多感動,榜樣的力量是無窮的,以上優(yōu)秀員工,是我們?nèi)f盛國際大酒店的明星和代表,也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的

          限制,還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有在此一一受到表彰。但是,一分耕耘一分收獲,公司會永遠(yuǎn)記住你們!

          今天的大會開得非常成功,會場氣氛熱烈高漲,這是一個團(tuán)結(jié)的大會,是一個催人奮進(jìn)的大會,也是一個把壓力變成動力的大會。這次大會讓我們看到了20xx年的成績和不足,也看到了20xx年新的曙光和希望。

          我們有理由相信:20xx年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體人員團(tuán)結(jié)在以喻總為核心的周圍,團(tuán)結(jié)一直,大膽革新,我們的酒店一定會譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章!

          最后,祝全體人員20xx年愉快,身體健康,合家歡樂,馬上發(fā)大財??!

          現(xiàn)在我宣布:會議到此結(jié)束,謝謝大家,再次感謝大家?。≈x謝?。?!

          請在一排就坐酒店部門管理人員上臺與獲獎?wù)吆嫌傲裟睢?/p>

        7、年度總結(jié)表彰大會主持詞

          今天我們在這里召開市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)20xx年度總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是,總結(jié)我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)20xx年度的工作,明確20xx年的任務(wù),表彰在全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,并交流工作經(jīng)驗。今天參加會議的有

          會議的議程有四項,第一項請同志宣讀表彰決定,第二項議程向受到表彰的先進(jìn)單位頒獎,第三項請市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局黨委書記、局長張俊強(qiáng)同志,總結(jié)20xx年我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的工作并對20xx年的工作作出設(shè)想,第四項議程是請馬春起副市長作重要講話。

          首先請同志宣讀表彰決定。

          第二項議程向受到表彰的先進(jìn)集體頒獎。

          首先請煎茶鋪鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、勝芳鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、信安鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、康仙莊鄉(xiāng)經(jīng)委辦公室、辛章辦事處經(jīng)委辦公室、東段鄉(xiāng)經(jīng)委辦公室上臺領(lǐng)獎。

          請第一建筑材料公司、第二建筑材料公司、第三磚廠、市利民廢舊物資回收有限公司、市東楊莊供銷廢舊金屬回收有限公司、市物資金屬回收公司、市鎮(zhèn)購銷合作有限公司上臺領(lǐng)獎

          請第三磚廠黨支部、五金綜合廠黨支部、第二建筑材料公司黨支部、經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)黨支部、綜合服務(wù)樓黨支部、第一標(biāo)準(zhǔn)件廠黨支部上臺領(lǐng)獎。

          請市第三磚廠、市鎮(zhèn)興勝磚廠、市南孟鎮(zhèn)馬坊磚廠、市城關(guān)煤站、市鑫旺煤炭有限公司、市華盛煤炭經(jīng)銷處上臺領(lǐng)獎。

          請梅花味精有限公司、勝寶制管有限公司、勝芳志興制管廠、勝芳會興制管廠、南孟長城醫(yī)用設(shè)備廠上臺領(lǐng)獎

          請食品公司生豬定點屠宰廠、堂二里生豬定點屠宰廠、京南清河泉釀酒廠、南孟泉華酒廠、市三鑫商貿(mào)有限公司上臺領(lǐng)獎。

          第三項議程請市經(jīng)貿(mào)局黨委書記、局長張俊強(qiáng)同志總結(jié)20xx年我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的工作并對20xx年的工作做出設(shè)想。

          第四項議程請馬春起副市長作重要講話

          請受到表彰的先進(jìn)個人散會后到大會簽到處領(lǐng)取榮譽證書。

          市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)20xx年度總結(jié)表彰會到此結(jié)束,讓我們以熱烈的掌聲歡送領(lǐng)導(dǎo)退席。

        8、年度總結(jié)表彰大會主持詞

        同志們:

          現(xiàn)在開會

          鐘聲嘹亮辭舊歲,金雞報喜迎新年。在雞年新春佳節(jié)即將到來的時候,縣局今天在這里召開大會,總結(jié)20年工作,表彰先進(jìn),部署20年工作,動員全系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,增強(qiáng)信心,開拓進(jìn)取,奮力拼搏,全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。

          縣委、縣政府對糧食工作十分關(guān)心和重視,在百忙之中前來參加會議,在此,讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈的歡迎!

          今天的大會主要有四項議程。

          1、局長作工作報告;

          2、副書記宣讀表彰決定;

          3、發(fā)獎;(按頒獎順序上臺領(lǐng)獎)

          4、縣長作重要指示。(大家鼓掌)

          下面進(jìn)行大會的第一項議程,請x局長作工作報告(大家歡迎)。

          現(xiàn)在請副書記宣讀表彰決定(讓我們以熱烈的掌聲對獲獎單位和個人表示祝賀)。

          現(xiàn)在舉行頒獎儀式(按頒獎順序上臺領(lǐng)獎)。

          現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎x作重要指示(大家歡迎)。

          東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急?,F(xiàn)在號令已經(jīng)吹響,目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們發(fā)揚只爭朝夕,聞雞起舞的精神,立足當(dāng)前,著眼全年,奮力開拓,勇于進(jìn)取,為完成全年工作目標(biāo)努力奮斗!

          關(guān)于當(dāng)前工作。

          1、安全工作。(儲糧等)

          2、春節(jié)慰問、值班等。

        9、醫(yī)院年終總結(jié)暨表彰大會講話稿

          時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的醫(yī)院年終總結(jié)暨表彰大會講話稿范文,希望能夠幫助到大家。

        同志們:

          春節(jié)將至,在這辭舊迎新的時刻,我們召開****年工作總結(jié)暨表彰大會,借此機(jī)會,我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和管理委員會,總結(jié)一年來的工作情況,安排和部署新一年的各項工作,請大家提出寶貴的意見。

          在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下,醫(yī)院今年的工作取得了喜人成績。我們以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為契機(jī),堅持“穩(wěn)步發(fā)展、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著“以人為本、病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高內(nèi)涵質(zhì)量、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、加強(qiáng)醫(yī)院管理上有了新的突破,進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實力和品牌形象。全院職工在“自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神鼓舞下,在“愛院如家,認(rèn)真工作,建好人民信賴的醫(yī)院”的工作方針指引下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,積極工作,無私奉獻(xiàn),使醫(yī)院各項工作邁上了一個新臺階。同時,也涌現(xiàn)出許多敢為人先的先進(jìn)工作者:老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴(yán)寒總在默默無聞的做事,把醫(yī)院的活看的很重;刺兒頭白根明總是把醫(yī)院的事情當(dāng)做自己家的事去做,愛為醫(yī)院操心;正是有了這么一支服從大局、愛崗敬業(yè)、心里裝著醫(yī)院、為醫(yī)院默默奉獻(xiàn)的職工隊伍,醫(yī)院發(fā)展的步子才會如此之大。

          在這里,我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家的辛勤付出和無私奉獻(xiàn),表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

          一、今年工作的簡要回顧

         ?。ㄒ唬┽t(yī)療業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長

          ****年1-11月份,門診診次9960人次,比上年度增加4311人次;1-12月住院病人1127人次,出院病人1109人次,比上年度增加241人次;收入情況:截至****年12月我院收入共計954萬元,比上年度增加92萬元,其中藥品就占466萬元,占總收入的60%。(比原告改過了,加了12月的)

         ?。ǘ└髋R床科室的積極努力,促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展

          一年來,各臨床科室都積極按照醫(yī)院部署努力開展各項工作,為醫(yī)院發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科都能夠抓好科室管理,積極采取措施,拓展業(yè)務(wù)渠道,提高醫(yī)療質(zhì)量,住院病人數(shù)穩(wěn)步增加;婦產(chǎn)科籌建較晚,但在人員緊張的情況下,積極開展工作,積極想辦法把收入搞上去;今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

          (三)醫(yī)技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務(wù),齊抓共管,保障有力

          全院各行政職能科室和醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動服務(wù)于臨床各科,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。檢驗科、放射科、功能科極做好日常工作,各種檢查報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,還能加班加點,隨叫隨到;門診急診科能夠加強(qiáng)人員培訓(xùn),改善服務(wù)態(tài)度,服務(wù)及時、安全、便捷、有效;藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量,努力保障臨床藥品供應(yīng);醫(yī)保科在履行醫(yī)保管理職責(zé)的同時,認(rèn)真做好醫(yī)保日常工作;市場部積極利用社會窗口,擴(kuò)大市場份額,加強(qiáng)市場營銷,積極宣傳醫(yī)院;體檢科多方聯(lián)系體檢單位,增加了體檢人數(shù)和收入,保證了體檢質(zhì)量;總務(wù)科想臨床所想、急臨床所急,努力滿足臨床工作需要;保衛(wèi)科恪盡職守,為醫(yī)院平安保駕護(hù)航;人力資源部認(rèn)真履行績效考核制度,制定有效措施,加強(qiáng)全員培訓(xùn);醫(yī)務(wù)科積極抓好醫(yī)療管理工作,加強(qiáng)了病歷質(zhì)量的檢查和評審;辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作;財務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)政策法規(guī),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,為醫(yī)院決策當(dāng)好參謀。

         ?。ㄋ模?qiáng)化了制度和科學(xué)規(guī)范化管理

          一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了院、科二級管理體系建設(shè),鞏固成績,重在落實。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工,各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理,收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線,圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章,取得了明顯成效??浦魅蔚墓芾硪庾R日趨增強(qiáng),管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理,有力推動了科室建設(shè)步伐,有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

          另一方面。我們堅持三個制度不放松、不間斷,不斷總結(jié)和提高管理水平。一是院總值班制度:參加院總值班的人員,能夠積極負(fù)責(zé),較好地的處理了非辦公時間內(nèi)的醫(yī)療、行政和臨時事宜。及時傳達(dá)上級指示處理緊急事宜,檢查科室值班人員的在崗情況,對重要部門、科室要到場檢查,了解情況做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是周會制度:堅持由全體科主任、護(hù)士長參加的周一例會,總結(jié)一周的工作情況,找出工作中存在的問題,做好下周的工作計劃,對出現(xiàn)的問題,分析原因,及時解決。同時也保證了上通下達(dá),做到了人人知道醫(yī)院的工作計劃和要求,自覺執(zhí)行各項規(guī)定,確保醫(yī)院的工作精神在各科室得到貫徹和落實。三是醫(yī)院管理委員會制度:醫(yī)院“三重一大”的事情都要經(jīng)過醫(yī)院管理委員會進(jìn)行研究和決策,目的就是杜絕一言堂。

          通過這些制度的落實,我院強(qiáng)化了科學(xué)管理,醫(yī)院的管理納入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

         ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          按照上級要求,我們遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定,完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的,進(jìn)行了有效的解決。一是建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格及收費標(biāo)準(zhǔn),接受患者及社會監(jiān)督。二是醫(yī)院和各個科室分別多次召開患者及親屬座談會,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,廣泛聽取病友及家屬的要求和意見,對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改;三是醫(yī)院在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,醫(yī)院便及時調(diào)查處理,及時組織整改。四是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開單提成”、自立項目、分解收費、亂收費等損害患者利益的不正之風(fēng)和不良現(xiàn)象。

          這些措施的實施,有力促進(jìn)了全院各項業(yè)務(wù)的開展,贏得了患者及其家屬的高度認(rèn)可,獲得了良好的社會效益,令我們重新贏得各方的信任與支持。醫(yī)院先后獲得臨汾市工傷定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)、臨汾市新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和侯馬市新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)等資格。同時也極地大改善了我院的經(jīng)營狀況。住院患者已由最初的幾個,逐步發(fā)展到幾十個;經(jīng)濟(jì)效益也由原來月虧損20余萬元,到現(xiàn)在已近百萬元。

         ?。┥钊腴_展了“兩好一滿意”活動,積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)

          為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條,全院展開了濃濃的“親情化服務(wù)”,“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心,讓患者得到良好的醫(yī)治,得到真實的親人般的.呵護(hù)與關(guān)愛。一是圍繞這一理念,全院職工把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點滴做起,從細(xì)節(jié)做起。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾個夜班。家住院外的同志,有時為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。大家超負(fù)荷工作,毫無怨言。努力為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,著力暢通“簡、便、快”的人性化流程,制定落實了多種形式的便民措施。設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī),為行動不便病人免費提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水、導(dǎo)診服務(wù);推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制,實行入院“一條龍”式便民服務(wù);在服務(wù)時間上實行“無假日”醫(yī)院,節(jié)假日安排了醫(yī)生坐診,極大地方便了患者;完善了醫(yī)后回訪制度,及時掌握出院病人的健康情況,提供健康指導(dǎo);定期到附近農(nóng)村為老年人免費查體,得到了患者和社會的肯定,受到患者及其家屬的廣泛好評。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃,對環(huán)境進(jìn)行了整治,全院人員不畏嚴(yán)寒和酷暑,多次參加義務(wù)勞動、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,不怕臟不怕累,把整個院落徹底清掃干凈,院容院貌煥然一新,從而營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。這些措施的有效落實,群眾的投訴逐漸減少了,滿意度進(jìn)一步提高了,多次收到患者的表揚信和錦旗。

         ?。ㄆ撸┖茏メt(yī)療護(hù)理質(zhì)量不松懈

          1.醫(yī)療工作。我們讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。加強(qiáng)了“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平,醫(yī)院先后出臺了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,嚴(yán)格了三級查房等核心制度的落實,有效杜絕了醫(yī)療事故,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織,充分發(fā)揮其職能和作用,重點分析研究解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題和安全隱患,提出相應(yīng)的整改措施,為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

          嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》,定期對病案和處方進(jìn)行評價,多次組織了病歷和處方講座,進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了對病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期的下科室抽查病歷,對不合格的病歷通報批評;二是各科主任對住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時糾正病歷質(zhì)量問題;三是醫(yī)務(wù)科對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,定期對病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié),通報全院并制定了整改措施,及時整改;四是在全院范圍內(nèi)開展了病歷點評工作。

          2.護(hù)理工作。選拔德才兼?zhèn)淙藛T到護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)崗位,加強(qiáng)了護(hù)理隊伍建設(shè)。護(hù)理部以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點,加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),“親情化服務(wù)”等。從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,堅持開展護(hù)理質(zhì)量分析討論會議,按時分析存在的問題和提出改進(jìn)措施,護(hù)理工作質(zhì)量得到有效提高。

          3.院內(nèi)感染工作。護(hù)理部能夠按照醫(yī)院感染管理評價標(biāo)準(zhǔn),定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。對檢查出的問題及時整改,有效預(yù)防和控制了院內(nèi)感染。同時,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定,建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度,認(rèn)真做好了醫(yī)療廢物的分類、收集工作,做到集中處置、集中焚毀,杜絕了單位或個人買賣、丟棄和回收利用醫(yī)療廢物的現(xiàn)象,確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。無菌手術(shù)切口感染率為0,一人一針一管執(zhí)行率100%。

          4.學(xué)科建設(shè)。針對我院存在學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范、專科優(yōu)勢和特色尚不明顯、人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,我們根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況,把積極引進(jìn)優(yōu)秀人才做為我院特色建設(shè)的首當(dāng)之重。一年來,我們通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,實現(xiàn)“科有重點,人有專精”的架構(gòu)。醫(yī)院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產(chǎn)科、燒傷治療以及中醫(yī)中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢。

         ?。ò耍┤珕T營銷取得明顯效果

          “醫(yī)院興亡,人人有責(zé)”,我院要生存,必須是依靠每個人!針對我院門診及住院病人數(shù)量少,醫(yī)院的收入受到很大影響的狀況,經(jīng)院管理委員會研究決定,在全院發(fā)起了《全員對外宣傳活動》的管理辦法。這次活動旨在要求每個人在提高我院的知名度,在醫(yī)院生死存亡的大局面前,都必須有危機(jī)意識,都必須挺身而出,共擔(dān)責(zé)任!為了醫(yī)院,為了醫(yī)院的每個職工,大家都行動起來,人人參與。先后組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員在上平望、儲村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個村子,發(fā)放宣傳冊3000張,發(fā)放優(yōu)惠卡1220張,義診群眾507人次,收到良好的效果。

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          1.城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險和“新農(nóng)合”工作取得成績

          在我院承擔(dān)臨汾市和侯馬市城鎮(zhèn)職工、居民和參合農(nóng)民的醫(yī)保任務(wù)后,我院對這項工作非常重視,經(jīng)常組織專門人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策,熟悉操作規(guī)程,想方設(shè)法減輕病人的負(fù)擔(dān),盡量簡化有關(guān)病人的入出院和報銷手續(xù),力求工作認(rèn)真,文明服務(wù),以求病人和家屬的滿意。每個病人,都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補(bǔ)償。

          2.加強(qiáng)了員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

          我們把員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項重要的工作來抓,并成了制度化,目的是通過全員培訓(xùn),轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增強(qiáng)團(tuán)隊意識和凝聚力,提高職工隊伍的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。每周四學(xué)習(xí)雷打不動。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容分員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進(jìn)行了54個課時的集中學(xué)習(xí),由院領(lǐng)導(dǎo)和各科主任、技術(shù)骨干共計17人參與講課,其中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)25期,政治學(xué)習(xí)(綜合素質(zhì))23期,中層干部集中培訓(xùn)6期。所有人員都參與了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。尤其值得一提的是圍繞醫(yī)院經(jīng)營與發(fā)展以及團(tuán)隊建設(shè)的需要,我們擠出資金,今年4月25日-30日在萬榮圓滿完成了兩期《艾藍(lán)珂企業(yè)高績效團(tuán)隊特訓(xùn)營》,全體職工深受鼓舞,受益匪淺,調(diào)整了心態(tài),改觀了精神面貌,用極大的熱情投入到醫(yī)院建設(shè)中。

          3.體檢工作勢頭良好

          今年,經(jīng)過大家的辛勤工作,我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司、大西鐵路八項目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿(mào)有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊、中國建行侯馬支行,中國農(nóng)行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收46.1萬余元。

          4.基礎(chǔ)建設(shè)

          今年,我們自主完成了外科病區(qū)、婦科病區(qū)、檢驗科等進(jìn)行了重新設(shè)計及整體改造;新增建了量子共振室、DR影像室、多功能導(dǎo)診廳、口腔科等設(shè)施的修繕、改造和擴(kuò)建工程,制作了大型戶外廣告牌、燈箱等,維修了部分醫(yī)療器械和工具,還對下水道進(jìn)行了清掏和疏通,維修了醫(yī)院暖氣主管道,對食堂、倉庫屋頂防水做了修補(bǔ),較好的解決了基礎(chǔ)設(shè)施方面的問題。在資金緊張的情況下,根據(jù)工作需要,醫(yī)院購買了兩輛救護(hù)車,方便了接送病人。

          同志們,過去的一年,我們既抓住了發(fā)展機(jī)遇,使醫(yī)院收獲了豐碩的成果,取得了可喜的成績,又遭遇了各種挑戰(zhàn),使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團(tuán)結(jié)的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心。我們的醫(yī)院在住院病人急劇增加、醫(yī)護(hù)人員相對不足的情況下,全院干部職工,眾志成城,共克艱難,心往一處想,勁往一處使,使得醫(yī)院得到較快的發(fā)展。實踐證明,人心齊,泰山移,只要齊心協(xié)力,沒有戰(zhàn)勝不了的困難,沒有攻克不了的堡壘,沒有完成不了的任務(wù)。我院取得的每一步發(fā)展,都離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。職工是醫(yī)院真正的主人,是醫(yī)院建設(shè)的主力軍!

          同志們,過去的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀儜?yīng)更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象、制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還有待進(jìn)一步提高。

          2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在去年組織的例行檢查中,多次發(fā)現(xiàn)病歷和處方書寫不規(guī)范等情況。

          3.醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,處于滯后狀態(tài)。部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,隨意性較大,責(zé)任意識不強(qiáng),缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性和創(chuàng)新動力,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

          4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象依然存在。

          5.去年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

          6.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是門診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

          7.醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套;部分醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。

          8.管理制度不健全,不夠嚴(yán)謹(jǐn),個別干部管理知識不足,經(jīng)驗缺乏。

          9.少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃厚,面對市場的激烈競爭,缺乏競爭和危機(jī)意識,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,與形勢發(fā)展格格不入。

          10.部分職工組織性、紀(jì)律性不夠強(qiáng),缺乏崇高的奉獻(xiàn)精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

          11.親情服務(wù)活動的開展還沒達(dá)到相對理想的狀態(tài)。具體表現(xiàn)為醫(yī)院整體服務(wù)內(nèi)容、措施、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務(wù)理念還有待進(jìn)一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

          所有這些問題,有待于我們在今后的工作中盡快解決,消除一切不利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的消極因素,在新的一年里取得更優(yōu)異的成績。

          二、今年工作的總體設(shè)想

          “東風(fēng)浩蕩滿眼春萬里征程催人急”。新的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在,我們要以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。我們必須認(rèn)清形勢、克服困難、發(fā)揚優(yōu)勢、再創(chuàng)輝煌,全力以赴保障醫(yī)院又好又快、更好更快的發(fā)展。

          ****年我院將以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作重點,鞏固已有成果,大力發(fā)展人才建設(shè),激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,自主創(chuàng)新,務(wù)實奮進(jìn),培育特色,提升品牌,在新的發(fā)展形勢下把握新的機(jī)遇,實現(xiàn)新的突破。

          今年工作總體思路是:以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為載體,堅持走大??菩【C合特色化道路,以加強(qiáng)技術(shù)隊伍為抓手,全面促進(jìn)醫(yī)院各項工作再上新臺階。

          總體目標(biāo)是:按照醫(yī)院等級評審的各項指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);在專科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大外延服務(wù)等方面取得新突破。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步加強(qiáng),硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,職工收入進(jìn)一步增加;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益要明顯提高,門急診人次和住院病人要大幅度增加,醫(yī)療收入要達(dá)到月均150萬元,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力要明顯增強(qiáng)。

          ****年醫(yī)院將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),全面貫徹“質(zhì)量興院、勤儉辦院、從嚴(yán)治院、不斷發(fā)展”的方針,堅持走“花小錢,治大病,治好病,堅定地走為民辦院之路”辦院方向,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為抓手”的服務(wù)理念,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,打出自己的名牌,一步一個腳印地抓好落實,一步一個新臺階,謀發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,使醫(yī)院走向成功!為此,我們要具體抓好以下幾方面重點工作:

         ?。ㄒ唬╄F心硬手,強(qiáng)化科學(xué)管理化

          一是要進(jìn)一步抓好干部隊伍的建設(shè)。要提高干部管理水平,抓好干部的廉潔自律和工作作風(fēng)。堅持對干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督,把主要精力放在抓落實上,下大力量,用真功夫,做艱苦、扎實、細(xì)致的工作;要提高干部解決問題的能力,堅決克服矛盾上交、問題上推的現(xiàn)象,屬哪一級解決的哪一級要認(rèn)真解決,屬哪個部門解釋的哪個部門要做好工作,積極消化矛盾,認(rèn)真處理問題;要保證政令暢通,凡是決定了的事情,都要抓緊去辦,一抓到底,抓出成效。形成一種嚴(yán)密的工作秩序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度的工作氛圍。

          二是狠抓“兩紀(jì)”管理。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律,就沒有正常的工作秩序,更談不上醫(yī)療質(zhì)量的提高。所以,我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”教育,使之自覺地用紀(jì)律規(guī)范自己的行為,做到違紀(jì)必查,違章必究,對有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀(jì)行為的當(dāng)事人作嚴(yán)肅的處理。

          (二)夯實內(nèi)功,提高醫(yī)療質(zhì)量

          今年在我院要做好升級工作全力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練。要認(rèn)真組織開展好全員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,制定切實可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和競賽活動方案,做到人人參與、人人合格,不合格不上崗。

          二是要抓好“十三項核心制度”落實:嚴(yán)格診治、查房、會診和病例討論等制度。要定期組織召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議、醫(yī)療安全分析會以及門診、病房、醫(yī)技、護(hù)理協(xié)調(diào)會,強(qiáng)化質(zhì)量管理組織的職責(zé);要加強(qiáng)門急診管理,努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實便民設(shè)施,進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力;搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,急診會診迅速到位;要加強(qiáng)對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。

          三是在醫(yī)療質(zhì)控中,要明確工作程序,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,把好疑難危重、特殊病例的安全關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,將糾紛、差錯、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。

          四是在臨床診治中,針對影響醫(yī)療質(zhì)量的“三個環(huán)節(jié)”,要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、努力控制環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、進(jìn)一步提高終末醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證診斷和治療能力達(dá)到規(guī)范化。確保查房次數(shù),注重查房質(zhì)量,要注意病史詢問是否詳細(xì),病情分析是否恰當(dāng),術(shù)前討論是否認(rèn)真,麻醉選擇是否合理等等。

          五是在護(hù)理工作上,要在人員及技術(shù)素質(zhì)上加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè),強(qiáng)化護(hù)理工作質(zhì)量管理。要繼續(xù)堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。要精心組織查房、病例討論、護(hù)理會診等,使得各項標(biāo)準(zhǔn)和制度落到實處,護(hù)理質(zhì)量要得到保證,護(hù)理文書要合乎要求。

          六是在醫(yī)療文書上,要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。處方書寫要注意藥品名稱、劑量、劑型、用法是否規(guī)范,是否正確,有無配伍禁忌;住院病歷書寫除按照有關(guān)要求突出完成時間和格式外,還要注重其內(nèi)涵質(zhì)量,如診斷是否明確,治療是否有效,用藥是否合理,病程記錄能否及時準(zhǔn)確地反映病人的病情變化等等。

          七是在醫(yī)院感染的監(jiān)控上,要按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。

         ?。ㄈR心協(xié)力,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          一是更新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程。要堅持“以人為本”的服務(wù)理念,積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷,人性化服務(wù),大力推行文明醫(yī)療、誠信醫(yī)療,把方便留給患者,把各項惠民政策落到實處。要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。要提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位置,注重提高技術(shù),注重個人修養(yǎng),真誠對待患者,全心全意為患者服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程,減少患者的就診時間。還要要減輕病人負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用,特別要合理使用抗生素。

          二是每個醫(yī)務(wù)人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象,牢固樹立“病人第一”的思想觀念,在病人診療過程中的各個環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實改善服務(wù)態(tài)度,解決與病員健康直接相關(guān)的問題。堅決克服工作中態(tài)度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風(fēng);要杜絕以醫(yī)謀私,以藥謀私等惡劣行為,提倡廉潔行醫(yī),樹立良好的醫(yī)德修養(yǎng)。

          三是在全院范圍內(nèi)“四查四看”的揭短亮丑活動。即查服務(wù)思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象;查服務(wù)態(tài)度,看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時,開展“微笑在病房”,“假如我是病人”,等活動,不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。要求全院醫(yī)護(hù)人員及后勤服務(wù)人員在各自的崗位上,認(rèn)真落實,以全程、準(zhǔn)確、快速、熱情、周到的全優(yōu)服務(wù),開展好醫(yī)療、護(hù)理工作。

          四是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合醫(yī)院實際要制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,對全院黨員干部進(jìn)行動員部署,建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會,要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),我們更新黨員干部的思想觀念,克服小富即安,滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯誤思想,在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,黨員帶動群眾,以事爭一流的工作姿態(tài),促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

         ?。ㄋ模┨嵘齼?nèi)涵,注重技術(shù)建設(shè)

          醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關(guān)鍵。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和拔尖人才是醫(yī)院發(fā)展的生命力,人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成醫(yī)院的優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強(qiáng)大。在新的一年里,我們將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,把技術(shù)人才培養(yǎng)作為一項重要戰(zhàn)略任務(wù),常抓不懈,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強(qiáng)整體隊伍建設(shè),積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。同時把培養(yǎng)重點放在學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度??傊ㄟ^這些措施,打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

          (五)樹立品牌,打造特色專科

          醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭。醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢。必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,必須加強(qiáng)特色??坪椭攸c??平ㄔO(shè)。我們要加大對學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和特殊人才的培養(yǎng)力度,要繼續(xù)鞏固原有重點學(xué)科已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的重點學(xué)科,調(diào)動和發(fā)揮知名專家的作用,引進(jìn)臨床、管理方面高層次實用型的人才。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO(shè)上面,用特色??迫ネ貙捠袌觯锰厣珜?迫シ?wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè),力爭使其成為侯馬乃至?xí)x南地區(qū)的品牌。通過這些“高、新、尖、短、平、快”等項目的開展,逐步形成“你無我有,你有我優(yōu),你優(yōu)我新,你新我精,醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)勢,科室創(chuàng)特色,個人創(chuàng)專長”的新格局,樹立醫(yī)院品牌,全面提升醫(yī)院的綜合實力。

          (六)心系農(nóng)民,落實農(nóng)合政策,

          隨著參合農(nóng)民來院就診人次的增加,我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務(wù)主題,積極為參合農(nóng)民做好事、辦實事、解難事,切實把政府的惠民政策落到實處。一是要主動與上級主管部門聯(lián)系,吃透農(nóng)合政策精神,努力為廣大參合農(nóng)民爭取更大比例的報銷政策。二是要加大農(nóng)合政策宣傳,把能報銷的程序說清,把不能報銷的原因講透,避免參合農(nóng)民對醫(yī)院的誤解。三是要嚴(yán)格控制自費藥品、自費耗材等項目的使用率,增強(qiáng)服務(wù)意識,完善服務(wù)細(xì)節(jié),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住農(nóng)合病人。

          (七)勤儉辦院,挖潛創(chuàng)收

          一是在人員方面,要充分調(diào)動每個醫(yī)務(wù)人員的積極性,培養(yǎng)一專多能人才,讓每個職工發(fā)揮出自己最大潛能,通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)水平等軟件建設(shè),提高人員的整體水平。

          二是在資金方面應(yīng)嚴(yán)格管理,搞好內(nèi)部成本核算,積極創(chuàng)收、降耗,提高醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益,充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人力、物力,進(jìn)行創(chuàng)收。

          三是要最大限度降低物資消耗,如對電、水、油、汽車等要嚴(yán)格管理;藥庫、藥房要定期盤點、核算,計算盈虧;對藥品采購、較大的基建工程、維修工程等要實行公開招標(biāo),比質(zhì)比價,擇優(yōu)中標(biāo)??傊?,時時事事要精打細(xì)算,把消耗降下來。

          三是在設(shè)備、設(shè)施方面,要合理調(diào)度,防止設(shè)備閑置或功能開發(fā)不全,防止房屋閑置,造成浪費。對設(shè)備的采購要嚴(yán)格地科學(xué)論證,并將特檢科室的檢測陽性率與科室考核掛鉤,杜絕衛(wèi)生資源過度浪費。

         ?。ò耍槁毠まk好以下實事和好事

          一是理順員工保險問題,按規(guī)定繳納;二是落實好中級職稱等人員的評審和聘用工作;三是進(jìn)一步改善病房環(huán)境,建好家化病房,提高服務(wù)檔次;四是改善食堂工作;五是組織職工旅游;六是恢復(fù)浴室,解決職工和病人的洗澡問題。

          除上述設(shè)想和安排外,今年還要做好以下幾方面的工作:一是抓好后勤保障工作;二是抓好愛國衛(wèi)生、環(huán)境美化工作;三是抓好防火、防盜、用電、人身財產(chǎn)安全等治安綜合治理工作。

          同志們,“風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚鞭”。****年我院的任務(wù)目標(biāo)和思路舉措已經(jīng)非常明確。我堅信,全院干部職工一定能夠著眼大局、堅定信心、埋頭實干、積極作為,讓我們團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,把我院建設(shè)成為本地區(qū)一流的二級甲等醫(yī)院而努力奮斗吧!

          最后,向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節(jié)日的問候,并通過你們向你們的家人拜個早年,祝各位身體健康、家庭幸福,工作順利,萬事如意!

          謝謝大家!

        10、年度總結(jié)表彰暨工作動員大會主持詞

          2002年總結(jié)表彰暨2003年工作動員大會主持詞

          集團(tuán)總裁 ×××

          同志們:

          現(xiàn)在開會!

          全體起立,奏《中華人民共和國國歌》。

         ?。ㄗ鄧璁叄?/p>

          請坐下!

          2004年剛剛過去,我們已經(jīng)步入了2005年。

          剛剛過去的2004年,集團(tuán)經(jīng)受住了我國入世第一年的考驗,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,集團(tuán)各項工作都取得了優(yōu)良業(yè)績,特別是實現(xiàn)了營業(yè)收入的歷史性突破。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,今天隆重召開2004年總結(jié)表彰和2005年工作動員大會,對去年的工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),對2005年的工作進(jìn)行動員部署。

          參加今天大會的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)事會×××主席及其他專職監(jiān)事、集團(tuán)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團(tuán)本部全體人員、部分職工代表、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體代表和優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個人,共300多人。

          今天的會議議程有三項,一是宣讀集團(tuán)表彰決定,二是為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人頒獎,三是×××董事長做工作報告。

          會議大約需要3個小時,內(nèi)容十分重要,希望大家認(rèn)真聽講,自覺維護(hù)會場秩序,遵守會場紀(jì)律,認(rèn)真聽會,做好記錄。

          下面,進(jìn)行大會第一項,請集團(tuán)副總裁×××同志宣讀集團(tuán)《關(guān)于表彰2002年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。(宣讀畢)

          請集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記×××同志宣讀集團(tuán)《關(guān)于表彰2002年先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的決定》。(宣讀畢)

          下面,進(jìn)行大會第二項,為先進(jìn)集體、先進(jìn)個人頒獎。(奏音樂)

          首先,請先進(jìn)黨支部和先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎。(6個)

          (名單:略)

          請集團(tuán)先進(jìn)集體代表上臺領(lǐng)獎。(8個)

         ?。麊危郝裕?/p>

          請集團(tuán)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)工作者上臺領(lǐng)獎。(8個)

         ?。麊危郝裕?/p>

         ?。I(lǐng)獎完畢,音樂止)。

          由于時間關(guān)系,獲獎集體和個人不能一一上臺領(lǐng)獎,其他沒有領(lǐng)獎的,會后到集團(tuán)政工人事部領(lǐng)齲這些單位和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!

          近年來,集團(tuán)及所屬各單位、各部門堅持“兩手抓,兩手都要硬”的指導(dǎo)方針,積極開展創(chuàng)建文明單位和文明處室活動,促進(jìn)了集團(tuán)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評選活動中,××公司被評為省級文明單位,集團(tuán)、××公司、××公司、××學(xué)校、××報社、××公司等6個單位被評為省直文明單位,集團(tuán)財務(wù)審計部被評為省直文明部室。集團(tuán)決定,今天特為他們舉行頒獎儀式。

          下面,請這些單位代表上臺領(lǐng)獎。(8個)

          (奏音樂)

          (領(lǐng)獎順序:略)

          讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀!

          (音樂畢)

          下面,進(jìn)行大會第三項,請集團(tuán)董事長、黨委書記×××作總結(jié)報告,報告的題目是《解放思想,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,勇于實踐,把集團(tuán)的改革與發(fā)展事業(yè)推向一個新階段》。

          大家歡迎!

         ?。ā痢痢炼麻L講話完畢)

          剛才,×××董事長作了十分重要的講話,這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的一致意見×××董事長對去年工作的總結(jié)是實事求是的,分析評價也是科學(xué)、客觀的;對今年工作的部署,是我們在綜合分析多種因素之后做出的.決策,是我們開展今年工作的大政方針,需要大家認(rèn)真貫徹落實。下面,我就學(xué)習(xí)貫徹好這次會議精神講幾點意見:

          一、各單位要認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)貫徹

          今天的會議,是對集團(tuán)2002年工作的全面回顧與總結(jié),是對集團(tuán)2003年工作的全面部署和動員,內(nèi)容十分重要,學(xué)習(xí)貫徹好本次會議精神,關(guān)系到集團(tuán)整體的改革和發(fā)展,也關(guān)系到集團(tuán)所屬各單位和每個員工的切身利益,因此,各單位一定要認(rèn)真組織好會議精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實。一是迅速組織好會議精神的傳達(dá)。還有七、八天的時間就要過春節(jié)了,2003年第一個月即將過去,各單位會后要抓緊時間,將會議精神傳達(dá)到全體職工。傳達(dá)的形式可以以召開職工大會的形式,也可以以司務(wù)會和部門會議相結(jié)合的方式,各單位根據(jù)具體情況自行安排,集團(tuán)不統(tǒng)一組織。但無論何種形式,都要保證會議內(nèi)容迅速全面地傳達(dá)到每位職工。二是班子集中重點學(xué)習(xí)。2003年,各單位的工作思路大部分已經(jīng)確定,有的單位已進(jìn)行了安排布置。所以,集團(tuán)2003年工作的目標(biāo)和思路,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),特別是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要專門進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻理解會議精神,查找本單位的工作思路與集團(tuán)整體工作思路有無抵觸,該加強(qiáng)的要迅速加強(qiáng),該調(diào)整的要迅速調(diào)整,與集團(tuán)步調(diào)一致。三是確定具體貫徹落實的措施。為實現(xiàn)會議確定的工作目標(biāo),這次大會以后,集團(tuán)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子將按照會議確定的工作內(nèi)容進(jìn)行分工,明確責(zé)任,細(xì)化、落實工作措施。集團(tuán)所屬各單位要按照葛總的講話要求,研究確定具體的貫徹落實措施,扎扎實實把會議精神落到實處。要有計劃性,要有緊迫感,更要有責(zé)任心。對有關(guān)會議內(nèi)容,集團(tuán)不僅要部署動員,還要加強(qiáng)調(diào)度和考核,下大力推進(jìn)集團(tuán)的改革和發(fā)展。所有這些工作,大家要力爭在春節(jié)前完成。各單位要結(jié)合實際情況,妥善安排時間,保證貫徹效果。

          二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,顧全大局

          今年是全面貫徹黨的十六大精神的第一年,是實施“十五”計劃的關(guān)鍵一年,也是集團(tuán)實現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要一年。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),我省人大會提出2007年,我省國內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到1萬億,為深入貫徹十六大和我省有關(guān)會議精神,“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”,切實把集團(tuán)的改革和發(fā)展事業(yè)推向一個新階段,集團(tuán)今年的改革和發(fā)展力度將會加大。這就要求,不僅在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想,而且更要教育廣大干部職工統(tǒng)一思想,提高對集團(tuán)改革和發(fā)展思路的理解和認(rèn)識,自覺維護(hù)大局,支持集團(tuán)的改革和發(fā)展?!量偨?jīng)常說:實力決定一切,不發(fā)展就沒有出路。今年,集團(tuán)加大改革和發(fā)展力度,不僅是為了適應(yīng)日趨激烈的市場競爭形勢,關(guān)鍵是為了增強(qiáng)集團(tuán)的實力,使集團(tuán)得以發(fā)展壯大。隨著近幾年我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和集團(tuán)改革步伐的加快,集團(tuán)干部職工對改革的承受力已明顯增強(qiáng),這為我們加大改革力度提供了較為牢固的思想基矗在今年深化改革、加快發(fā)展中,各單位更要注意做好思想政治工作,保持職工隊伍的思想穩(wěn)定和旺盛的斗志。我們面臨著不少機(jī)遇,但同樣有不少挑戰(zhàn),有些企業(yè)形勢已相當(dāng)嚴(yán)峻,作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),我們是理解職工的,希望大家也能從集團(tuán)大局出發(fā),積極工作,搶抓機(jī)遇,共同推動集團(tuán)的發(fā)展。

          三、統(tǒng)籌兼顧,保持穩(wěn)定,過一個祥和的春節(jié)

          春節(jié)之前,各單位事務(wù)繁多,在貫徹會議精神過程中,大家要統(tǒng)籌安排,同時要特別注意做好節(jié)前和節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。一是要保證職工的工資發(fā)放,特別是對困難職工,各單位要克服困難,保證職工過節(jié)。二是注意安全生產(chǎn)。各單位要落實責(zé)任制,認(rèn)真做好安全檢查和防范措施,安排好值班,確保不出現(xiàn)問題。三是確保行車和人身安全。使大家過一個安全、祥和、愉快的春節(jié)!

          同志們,我們一定要在黨的十六大精神指引下,唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這個主旋律,解放思想、實事求是,同心同德、埋頭苦干,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,為落實會議確定的各項目標(biāo)、任務(wù)而不懈奮斗!

          同志們,2003年春節(jié)就要到了,在這里代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向你們并通過你們向全體職工拜年,祝大家新春快樂、身體健康、闔家團(tuán)圓!

          全體起立,奏《國際歌》。

         ?。▏H歌畢)

          集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會全體領(lǐng)導(dǎo)和全體先進(jìn)單位代表、先進(jìn)個人留下,會后合影留念。

          會議到此結(jié)束,散會。

        11、年終總結(jié)大會的主持詞范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家上午好!

          喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了x年。20xx已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部年終總結(jié)大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡?0xx年,我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭,從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?;仨覀兊拿恳粋€成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的.不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”

          大會進(jìn)行第一項:請吳總致開幕詞。好的,謝謝吳總。沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進(jìn)步?;厥?0xx年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進(jìn)步,其中最應(yīng)要感謝的,是我們的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。

          我想剛才吳總的金玉良言,大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總!

          接下來我們有請胡小芳作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務(wù)分析報告。胡小芳從回首過去我們熱情洋溢到堅定現(xiàn)在我們激情澎湃再到展望未來我們斗志昂揚,這都充分說明她工作的努力和細(xì)心。感謝小芳!

          接下來有請雷彥龍作20xx年商務(wù)代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃?!∏匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我,實現(xiàn)自我,用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍!

          接下來有請xxx趙主管作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,踏實肯干是他的寫照,的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實地的趙哥。

          接下來請吳迪吳總作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃,謝謝吳總,您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌!公司的發(fā)展離不開員工的努力,更需要優(yōu)秀的人才。

          接下來我們將進(jìn)行的是:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話。

          對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎。

          請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。

          xxx發(fā)言

          接下來,合影留念。

          沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進(jìn)步?;厥?0xx年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進(jìn)步,其中最應(yīng)要感謝的,是我們的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。

          是英明領(lǐng)導(dǎo),讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進(jìn)的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注,在今天這個歡欣鼓舞的日子里,劉總的蒞臨是對我們20xx年成績的肯定,再次感謝劉總的到來。

        12、年終總結(jié)大會的主持詞范文

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          上午好。今天我們隆重集會,召開公司20xx年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20xx年度各項工作,討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,部署20xx年各項工作,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時,內(nèi)容十分重要,希望大家認(rèn)真聽講,自覺維護(hù)會場秩序,遵守會場紀(jì)律,認(rèn)真聽會,做好記錄。

          現(xiàn)在正式開會,會議進(jìn)行第1項:由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。

          (總結(jié))20xx年,在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅持以公司發(fā)展為中心,發(fā)揚“以人為善”的精神,真抓實干、拼搏奉獻(xiàn),使公司運行實現(xiàn)了新跨越。

          下面會議進(jìn)行第2項:由我宣讀20xx年度表彰決定。為了表彰先進(jìn),激勵全員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議共同研究決定,對20xx年度在各項工作中取得突出成績的張二同志、五三同志,授予“優(yōu)秀員工”稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎,同時歡迎公司總經(jīng)理陳總給優(yōu)秀員工頒獎。

          會議進(jìn)行第3項,由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

          (感言總結(jié))他們在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!

          (會間休息10分鐘。)

          會議進(jìn)行第4項,由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。

          會議進(jìn)行第5項,由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。

          會議進(jìn)行第6項,由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。

          會議進(jìn)行第7項,由公司財務(wù)部經(jīng)理宣讀財務(wù)流程。

          會議進(jìn)行第8項,由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。

          上午會議結(jié)束,請大家入座就餐,下午1點30分正式開會。會議進(jìn)行第9項,請大家分組討論,各組、各分公司代表及時整理會議記錄,會后整理上報。

          (討論結(jié)束后)

          同事們,我們這次大會,既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會,又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要,既是對我們過去的工作的充分肯定,又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持,在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠乘勢而上,我們公司的明天一定會更加美好!

          今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,會議就此結(jié)束,就按順序離開會場