《生產(chǎn)線員工年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、生產(chǎn)線員工年終總結(jié)
20xx年將要結(jié)束，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機(jī)緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機(jī)遇，也是我的幸運(yùn)?；赝?0xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了很多知識，熟悉了各項(xiàng)工作程序，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，這一年，是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。
一年來，我一直嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來，我一直堅(jiān)持著以身作則，嚴(yán)格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時候，最大的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。
記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆?，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅腵那么順利，也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
2、生產(chǎn)線員工年終總結(jié)
20xx年將要結(jié)束，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機(jī)緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機(jī)遇，也是我的幸運(yùn)?；赝?0xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了很多知識，熟悉了各項(xiàng)工作程序，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，這一年，是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。
一年來，我一直嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來，我一直堅(jiān)持著以身作則，嚴(yán)格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時候，最大的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。
記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆?，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅腵那么順利，也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С?，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
3、生產(chǎn)員工年終總結(jié)
一年來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，產(chǎn)品部緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)制定的年度工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的具體要求，在部門班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，確保全年的工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)全面完成。現(xiàn)將xx年全年工作作如下匯報(bào)：
一、狠抓安全工作、確保各項(xiàng)工作的開展
根據(jù)公司年初的工作會議精神，把安全工作放在首位。產(chǎn)品部作為公司安全工作的重點(diǎn)，部門領(lǐng)導(dǎo)積極安排工作，確保各項(xiàng)工作的順利開展。
1、制定安全責(zé)任制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2、對工廠各工種的操作規(guī)程進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了更加嚴(yán)格的安全措施。
3、對產(chǎn)品部外出人員制定了安全注意事項(xiàng)，要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
4、通過給部門員工講解生產(chǎn)安全的重要性，提高員工安全意識。使安全工作落實(shí)到日常生產(chǎn)和工作中，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。開展老員工帶新員工活動，確保安全。
5、每月召開部門工作會議，貫徹落實(shí)公司近期對部門的工作要求強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，通報(bào)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，做到安全工作逢會必講。
6、工廠全年在以人為本、狠抓安全生產(chǎn)方針的指引下，在生產(chǎn)中狠抓預(yù)防為主，及時處理不安全隱患，加大安全投入，按規(guī)定及時給工人配備勞動保護(hù)用品及工作服。提高工人的操作水平及安全防護(hù)意識，同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工人的安全管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制安全措施的落實(shí)，工作中按章作業(yè)，做到不安全不生產(chǎn)、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。對相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備及時進(jìn)行檢修，保障了工人人身安全。部門每周開安全例會，強(qiáng)調(diào)安全，通報(bào)安全狀況，提出整改措施。明確班組長在安全生產(chǎn)工作中的地位，要求班組長對本組的安全負(fù)第一責(zé)任。對于具體特殊工作提出安全措施，要求認(rèn)真執(zhí)行。在安全工作中做到人人重視，人人自覺遵守安全操作規(guī)程。對于違章操作人員進(jìn)行認(rèn)真教育、通報(bào)批評。在安全上由老員工負(fù)責(zé)新員工，保證新員工不出安全事故。由于開展了傳幫帶的活動，占全廠三分之一還多的新員工也未發(fā)生各類事故。在發(fā)貨、接貨、卸鋼材過程中，領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)，起吊貨物一定要按章操作，集中精力認(rèn)真工作，起吊物上嚴(yán)禁站人。對起重工具、設(shè)備不定時進(jìn)行檢查、檢修保證起吊設(shè)備安全可靠。由于注重安全，措施得力，工廠全年做到安全生產(chǎn)。
7、部門領(lǐng)導(dǎo)對外出人員的安全非常重視，經(jīng)常與外出人員通話強(qiáng)調(diào)安全，要求員工提高自我保護(hù)意識。施工時制定安全措施，在確保安全的情況下去施工。全年外出人員未發(fā)生安全事故。
綜上所述，由于明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善安全措施，人人重視安全，部門做到全年無安全事故，全年達(dá)到安全生產(chǎn)。
二、全年主要產(chǎn)品任務(wù)完成情況
產(chǎn)品部全年發(fā)貨，60 方膠體制備機(jī)11臺、濾漿機(jī)11臺、30方移動制漿機(jī)4臺、井下12方12臺、井下5方55臺、井下10方8臺。xx年共生產(chǎn)銷售防滅火材料800噸,銷售發(fā)貨鉆桿29191米，以及和設(shè)備相關(guān)的易損件、配件的發(fā)貨。
由于今年的產(chǎn)品生產(chǎn)滿足了銷售需要，工程設(shè)備的大修滿足了工程需要，使公司目標(biāo)三年過億頭一年的任務(wù)能夠順利完成。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，加強(qiáng)了工廠的質(zhì)量管理工作，認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量，保證不合格的原材料、零部件不投產(chǎn)，不合格的成品不出廠。為了確保工廠產(chǎn)品的質(zhì)量，必須從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)工廠的外購件、外協(xié)件的質(zhì)量管理，同時在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量進(jìn)行控制，產(chǎn)品出廠前必須按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試運(yùn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工廠產(chǎn)品憑出廠檢驗(yàn)報(bào)告辦理出廠手續(xù)。加強(qiáng)發(fā)貨過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真核對技術(shù)資料和各類證書。同時根據(jù)售后和使用單位反饋意見，對設(shè)備存在隱患部位進(jìn)行改造。今年工廠多次派人到礦區(qū)現(xiàn)場維修、保養(yǎng)制漿設(shè)備，針對設(shè)備在運(yùn)行中存在的不同問題，現(xiàn)場予以解決，對需要整改的部分，及時進(jìn)行整改，保障公司所有產(chǎn)品使用的可靠性。
四、xx年售后工作完成情況
1 、安裝60方注漿系統(tǒng)共9套;
2、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)15方注漿系統(tǒng)共5套;
3、五方注漿機(jī)維修培訓(xùn)共20臺;
4、60 方系統(tǒng)運(yùn)行8套。
五、xx年設(shè)計(jì)工作完成情況
1、配合設(shè)計(jì)院完成xx一礦防滅火系統(tǒng)、xx煤礦防滅火系統(tǒng)、xx礦防滅火系統(tǒng)、xx防滅火系統(tǒng)、xx礦防滅火系統(tǒng)、xx煤礦防滅火系統(tǒng)、xx煤礦防滅火系統(tǒng)、xx礦煤礦防滅火系統(tǒng)、xx煤礦防滅火系統(tǒng)、xx一礦防滅火系、xx礦30方固定式注漿系統(tǒng)、xx煤礦30 方固定式注漿站系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
2、完成xx傳送帶接頭分層切割機(jī)全套圖紙的設(shè)計(jì)。
3、完成上料架的的改造設(shè)計(jì)。
4、完成xx辦事處所用兩臺破損 ZLJ-30 制濾機(jī)的測繪，并繪制完成需更換零部件的圖紙。
5、完成實(shí)際生產(chǎn)圖紙與設(shè)計(jì)室檔案圖紙的核對，更新檔案圖紙。
6、配合安標(biāo)國家中心委派人員完成對公司已有安標(biāo)產(chǎn)品的突擊審查的部分工作。
7、配合安標(biāo)國家中心完成公司已有安標(biāo)產(chǎn)品的年度審核。
8、協(xié)助市場部完成產(chǎn)品部已有設(shè)備的宣傳資料編寫及照片的采集。
9、KF-500 快速封孔器說明書的編寫。
10、MJ-8 煤層火災(zāi)監(jiān)測管使用說明書的編寫。
六、技術(shù)改進(jìn)、煤安申報(bào)、新產(chǎn)品開發(fā)
1、經(jīng)過又一年的工作，在于注漿站的優(yōu)化設(shè)計(jì)對 MDZ-60 注漿站的設(shè)計(jì)圖逐步做了如改進(jìn)。
2、ZHJ-3/0.8 礦用移動式防滅火注漿裝置進(jìn)行了方案圖的設(shè)計(jì)待方案批準(zhǔn)后可進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備并申報(bào)安標(biāo)。
3、配合救援技術(shù)部完成鉆孔多媒體信息探測裝置中機(jī)械設(shè)備全套圖紙的設(shè)計(jì)。
七、 工廠搬遷完成情況
xx年四月中旬，房東要在廠房搞土建，致使生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，為此被，迫遷廠至郭杜。由于攤子大，遷廠工作困難大，為了降低對生產(chǎn)的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究布置搬遷工作，制定任務(wù)時間表，搬遷的安全措施，提前對工作場地進(jìn)行規(guī)劃。又經(jīng)過多次會議動員落實(shí)，提高了員工的認(rèn)識。在搬遷過程中，經(jīng)常顧不上吃飯、喝水晚上由于工作需要很晚才回家。大家無怨言，不怕苦、不怕累，只有一個信念，盡快把搬遷工作完成，把公司的損失降到最小。許多人手上起了水泡、嘴唇干裂仍堅(jiān)持工作，工廠僅用了 15 天，安全、高效、有效地完成了搬遷工作。搬至新廠，生產(chǎn)設(shè)備及工裝需要安裝，為了降低對生產(chǎn)任務(wù)的影響，工廠邊生產(chǎn)、邊規(guī)劃，先恢復(fù)主要班組的生產(chǎn)。先后安裝了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備，使機(jī)械加工、化工材料的生產(chǎn)相繼投入運(yùn)行。對原廠的兩臺行吊進(jìn)行了檢修，對庫房的貨架、圍檔逐步安排生產(chǎn)、安裝，為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的規(guī)劃想了很多辦法。經(jīng)過努力，使新廠成為布局合理，生產(chǎn)流程順暢設(shè)備物品堆放整齊的生產(chǎn)基地。12月為了保證明年生產(chǎn)任務(wù)的完成，工廠又將老廠的行吊改造、安裝了一臺，解決了廠房南側(cè)工位的吊裝問題，在提高場地利用率的同時降低了工人的勞動強(qiáng)度，使安全生產(chǎn)有了更多的保障。
八、 注重新員工的鍛煉與成長
由于今年公司業(yè)務(wù)量增大，工廠生產(chǎn)任務(wù)緊，售后工作任務(wù)繁重。針對部門人員力量不足，為了確保全年任務(wù)的順利完成，今年多批次招聘了新員工。為了盡快讓這批新人適應(yīng)工作環(huán)境、能獨(dú)立完成工作任務(wù)，成為對公司有用的人，部門領(lǐng)導(dǎo)及時安排合適工作。老員工也認(rèn)識到今年任務(wù)的繁重。都積極為新員工傾囊相授。新職員虛心請教，在對他們進(jìn)行培訓(xùn)的同時注重平時在工作中的溝通指導(dǎo)。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位開展工作。成為后半年工作中的一支重要力量。
1、工廠在新工人試用期，首先教育和培養(yǎng)對本企業(yè)前途的認(rèn)識和對本企業(yè)的熱愛，培養(yǎng)不怕苦不怕累的精神。對于嘴上夸夸其談、不干實(shí)事、偷奸?；艘桓挪挥?，對于熱愛企業(yè)、忠厚老實(shí)、塌實(shí)肯干的人留在xx。培養(yǎng)新員工對xx的感情和認(rèn)知度是第一位的。其次是對其專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。對于技術(shù)水平差些的員工安排專人負(fù)責(zé)手把手地教對于進(jìn)步快的及時給予表揚(yáng)，對于工作中出現(xiàn)的問題及時指正，經(jīng)過幾個月的試用，合格的留廠工作，并給其工作奮斗目標(biāo)，要求盡快達(dá)到獨(dú)立作業(yè)水平，在短時間內(nèi)看誰進(jìn)步快。時常對技術(shù)上的問題進(jìn)行講解，提高操作水平。班組長負(fù)責(zé)本班組新員工成長和技術(shù)水平的提高，使工廠形成一個學(xué)技術(shù)、學(xué)手藝的風(fēng)氣，使員工技術(shù)水平不斷提高。今年新員工占全廠工人的 30 %，目前基本上都能獨(dú)立操作，完成各自的生產(chǎn)任務(wù)，今年能夠完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，新員工也是做出了很大的貢獻(xiàn)。
2、職能崗位的新員工進(jìn)入公司后，首先安排進(jìn)入工廠實(shí)習(xí)，進(jìn)入各班組學(xué)習(xí)制作設(shè)備，了解各型號設(shè)備的制作過程和設(shè)備結(jié)構(gòu)及使用原理。使新員工在短時間內(nèi)對公司設(shè)備有了直觀性認(rèn)識，同時考察新員工的工作態(tài)度和動手能力。在工廠實(shí)習(xí)期內(nèi)，如果有系統(tǒng)安裝、調(diào)試、設(shè)備維修、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面的事，就由老員工帶著新員工跑現(xiàn)場，現(xiàn)場培訓(xùn)，講解系統(tǒng)安裝注意事項(xiàng)，設(shè)備維修要點(diǎn)，設(shè)備使用培訓(xùn)和設(shè)計(jì)時該注意的問題等。
電氣方面也給新員工講解了現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題及解決方法，進(jìn)行培訓(xùn)的同時注重平時在工作中的溝通指導(dǎo)。使新員工在短的時間內(nèi)對公司設(shè)備有了更深的了解?；氐焦纠蠁T工把自己幾年來總結(jié)的所有經(jīng)驗(yàn)以文本形式交給新員工，在單獨(dú)處理現(xiàn)場事情時有章可循?，F(xiàn)場出現(xiàn)的問題和設(shè)計(jì)上新員工溝通，提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思路。同時讓設(shè)計(jì)新人參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品的研發(fā)。
3、安排時間讓新員工對工廠現(xiàn)有損壞螺桿泵進(jìn)行拆卸維修培訓(xùn)。 通過短時間的培訓(xùn)，新員工逐步適應(yīng)工作，下半年在系統(tǒng)安裝、設(shè)備維修、等方面都能發(fā)揮自己專長，為今年任務(wù)圓滿完成起到很大的作用。
九、產(chǎn)品部工廠工人生活情況
工廠遷至xx后，由于離家遠(yuǎn)，公司給每個員工都安排了住宿，買了床和床墊，配備了液晶電視和洗衣機(jī)，對衛(wèi)生間進(jìn)行了部分改造，安裝了安全門，使宿舍增加了安全感。每個員工都發(fā)了就餐卡，可以到鄰廠食堂就餐。由于解決了工人的吃住問題，使工人能休息好精力充沛地投入生產(chǎn)中，大家比較滿意。美中不足就是工人的洗澡問題始終未能解決，下班后只能在冷水管洗，如果干完噴漆、打磨、拌料等較臟工作的個人衛(wèi)生就成了問題。
十、加強(qiáng)和公司其他部門的協(xié)作、為防滅火項(xiàng)目的開展做貢獻(xiàn)
xx年在產(chǎn)品部生產(chǎn)任務(wù)重，售后工作繁忙的情況下，積極配合安全技術(shù)部完成xx滅火項(xiàng)目、xx煤礦滅火項(xiàng)目、xx煤礦滅火項(xiàng)目 、xx煤礦項(xiàng)目。在滅火項(xiàng)目出現(xiàn)人員不足的情況下，產(chǎn)品部再緊張，也派出了最優(yōu)秀的員工在第一時間趕赴滅火現(xiàn)場，聽從安全技術(shù)部人員統(tǒng)一調(diào)動，積極配合滅火工作。我們的工作人員到現(xiàn)場的表現(xiàn)受到礦方和安全部人員的一致好評。
xx滅火項(xiàng)目，礦方要求在10天時間之內(nèi)啟封，十天之內(nèi)必須完成打鉆、注漿等啟封前期工作，在時間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，在x總帶隊(duì)指揮下，xx積極配合，認(rèn)真下井帶班作業(yè)，合理安排工作任務(wù)，有序開展啟封前的各項(xiàng)工作，在 10 天時間里參與項(xiàng)目人員各負(fù)其職發(fā)揚(yáng)不怕吃苦團(tuán)結(jié)奮斗的精神，處理好項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)問題，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，礦方也大力配合，在全體人員的努力之下按照礦上 10天期限內(nèi)，順利完成了啟封前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安全啟封。這次滅火項(xiàng)目也得到了礦方對我們滅火材料和滅火技術(shù)的肯定。
十一、存在問題和建議
1、設(shè)計(jì)人員實(shí)力不足，設(shè)備更新速度慢。
2、技術(shù)人員培訓(xùn)機(jī)會少，不利于知識面的提升，應(yīng)加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3、加大零配件的庫存量，保障市場需求。
4、由于工廠、庫房在郭杜距市區(qū)較遠(yuǎn)，工廠采購、供應(yīng)及提貨的難度較大，希望能配備一輛生產(chǎn)用面包車，解決生產(chǎn)中存在的物流問題。
xx年我們將團(tuán)結(jié)一心，在保障安全的前提下，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做好售后工作，加快設(shè)備更新步伐，為了公司“三年過億”的目標(biāo)努力奮斗。部門全體員工將立足本職，努力工作。為公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻(xiàn)。
4、生產(chǎn)員工年終總結(jié)
時光似箭、日月如梭。不知不覺已經(jīng)送走了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
我們生產(chǎn)部以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅(jiān)持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
5、生產(chǎn)線員工年終總結(jié)
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品X噸，己發(fā)貨產(chǎn)品X噸，庫存X噸，消耗廢鋼X噸，石英砂X噸，水玻璃X噸。目前共有X種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到X%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅(jiān)持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、20xx年度工作規(guī)劃和
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的
4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在
6、生產(chǎn)線員工年終總結(jié)
即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級
20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xX廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門
回顧一年來的工作，我在
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級
7、生產(chǎn)線員工年終總結(jié)
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042、64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費(fèi)用占比為35、21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20xx年度的39、5%減低了4個百分點(diǎn)。由此可見，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、為提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)
生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好
3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計(jì)劃信息測算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與
5、新品研發(fā)方面。
中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
1、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細(xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人
每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面。
人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要
1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應(yīng)對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點(diǎn)開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部
3、公司菜品整合。將公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式按照運(yùn)營方式劃分幾大板塊：門店、團(tuán)膳、衛(wèi)星廚房、樓宇便當(dāng)、便利店便當(dāng)?shù)龋浞掷媒?jīng)營共性，整合整個公司的菜譜，最終達(dá)到中央廚房生產(chǎn)規(guī)?；岣哒w效益，降低成本;
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造的利潤。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識。
20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!
8、生產(chǎn)員工年終總結(jié)
20xx年將要停止，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機(jī)緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機(jī)遇，也是我的幸運(yùn)?；赝?0xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼎力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)心和照顧，在你們的贊助和支持下，讓我降服了重重艱苦，也從中學(xué)到了許多知識，熟悉了各項(xiàng)工作法度模范，為我以后的工作打下必然的經(jīng)驗(yàn)根基，這一年，是值得我永遠(yuǎn)思念的一年。
一年來，我不停嚴(yán)于律己，我的看念便是：要做，就必然要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來，我不停堅(jiān)持著以身作則，嚴(yán)格要求本身，樂于屈服領(lǐng)導(dǎo)的支配，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立起積極的心態(tài)，以樂看的態(tài)度去辦理一切艱苦。還記得剛進(jìn)來的時候，最大的艱苦便是作息光陰，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我不停堅(jiān)持去轉(zhuǎn)變，去把本身的生物鐘調(diào)劑好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。
記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，才能代表現(xiàn)在，盡力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣造詣，只有連續(xù)學(xué)習(xí)擦姻罱粽諾模以后有多高的成績，就觀我本日支付了若干的盡力。所以我連續(xù)去盡力，連續(xù)去接受新的知識和技能，不懂的我就問老同事，客氣向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，能力在原有的根基上連續(xù)的去超越自我，能力在殘酷的社會競爭之下有著本身的一席之地，能力夠去做我想做的事。在下一個年度，我要連續(xù)的增強(qiáng)自身的個人修養(yǎng)，自覺進(jìn)步思想覺悟，應(yīng)用空隙的光陰來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作措施，盡力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求，建立一個優(yōu)越的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在表面闖蕩，每逢節(jié)沐日的時候，我都好想似乎家，許多時候都怕本身堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)沐日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。固然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們情感淡化，反而更讓我們知道交情的貴重，加倍懂得珍惜。便是有時候我脾氣欠好會發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會盡力做好，讓我們成為一個堅(jiān)實(shí)的集團(tuán)，一起學(xué)習(xí)，一起盡力，一起超越自我。
總而言之，回想曩昔的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很緊張的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個優(yōu)越的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了許多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆?，我能力夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?，也因?yàn)橛辛四銈兊馁澲椭С郑夷芰~向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
9、生產(chǎn)員工年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼XX年進(jìn)入年末，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
1、思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2、業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3、補(bǔ)充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。
4、工作質(zhì)量方面，時刻嚴(yán)格要求自己，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5、生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
10、流水線員工年終工作總結(jié)
流水線員工年終總結(jié)：很快到公司已經(jīng)1年多了，在這20xx年里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正：我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)流水線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在流水線線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作：
主要分為以下幾點(diǎn)：
1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。
2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等
4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。
5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的`紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
流水線員工年終總結(jié)：通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，不斷進(jìn)步!