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        調(diào)研部年度工作總結(jié)

        《調(diào)研部年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        調(diào)研部年度工作總結(jié)

        1、調(diào)研部年度工作總結(jié)

          按照兩級(jí)公司黨委的要求,9月8日———9月18日,我嚴(yán)格遵循自己制定并通過公司黨委工作科審核的工作計(jì)劃表,開始了連續(xù)十天的下基層工作。十天過去了,我基本上完成了計(jì)劃內(nèi)的任務(wù),對(duì)基層工作有了更深一步的了解和理解,收獲非常大。10天來的主要工作任務(wù)完成情況如下:

          一、承包一臺(tái)車組。二中隊(duì)共有 臺(tái)車組,我選擇了基礎(chǔ)工作在隊(duì)內(nèi)排名比較落后的吉j11472車組,作為隊(duì)長,我想通過親自跟車,發(fā)現(xiàn)相對(duì)比較落后車組的工作情況、人員思想動(dòng)態(tài)和其他存在問題。通過一連3天的跟車上路執(zhí)行任務(wù),發(fā)現(xiàn)本車組的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法都很好,跟乘客之間的關(guān)系非常融洽,用戶好評(píng)度很高,而且,運(yùn)行過程中始終遵章守紀(jì),正點(diǎn)運(yùn)行,在服務(wù)客戶上,吉j11472車組是符合公司和隊(duì)里的制度要求的。通過停車入庫后的檢查發(fā)現(xiàn),吉j11472車組排名落后的原因在于其各項(xiàng)基礎(chǔ)資料比較差,只要狠抓資料的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),該班組三基工作整體排名應(yīng)該有較大上升。

          二、開展一次路檢。9月11日———16日,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)里的安全員,通過隨機(jī)到某路面抽查的方法,對(duì)全部 路客車的運(yùn)行進(jìn)行了檢查,本次路檢涵蓋所有車組,運(yùn)行范圍涵蓋全市主要路面和路線。整體來看,我隊(duì)各車組車況良好,未發(fā)現(xiàn)異常,都能做到不違背六大禁令,超速行駛、習(xí)慣性違章和跑私車的現(xiàn)象沒有發(fā)現(xiàn),相比之前是個(gè)比較大的進(jìn)步。

          三、組織一次培訓(xùn)。9月8日中午,在征得全員同意后,在我隊(duì)會(huì)議室里,全隊(duì)員工利用午休時(shí)間開了一次培訓(xùn)會(huì),我就如何做一名合法、合格的客運(yùn)人,從法律、法規(guī)和吉林油田兩級(jí)公司的制度層面,對(duì)全員進(jìn)行了一次簡單但實(shí)用的培訓(xùn),算是一次小規(guī)模的普法和形勢(shì)任務(wù)宣傳培訓(xùn)。員工紛紛說,通過這堂課,今后哪些該做、哪些不該做、哪些方面應(yīng)大力宣傳或加以勸阻,心里更加有數(shù)了。

          四、進(jìn)行一次走訪。十天里,我共走訪了五名員工家庭。之所以挑選這5名同志進(jìn)行走訪,是因?yàn)樗麄兏骶咭欢ǖ拇硇?,比如,?家庭比較困難,通過走訪,隊(duì)里幫他解決了一些實(shí)際上的生活問題, 的心變得更加安穩(wěn),有利于工作方面不分心; 主要是孩子學(xué)習(xí)不努力,屬于所謂的劣等生,父母為他很操心,通過走訪,我們一起研究了如何喚起孩子好學(xué)上進(jìn)心,這同樣有利于 日常工作中的穩(wěn)定性發(fā)揮; 喜歡喝酒,偶爾還打點(diǎn)小麻將,通過走訪,加強(qiáng)了 對(duì)工作的認(rèn)知度和認(rèn)可度。

          五、結(jié)成一個(gè)幫扶對(duì)子。通過幾天來的走訪,確定了與技術(shù)水平相對(duì)較差的 同志結(jié)為幫扶對(duì)子, 同志技術(shù)較為落后,但他本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,表示只要給他時(shí)間,一定能達(dá)到并超過很多技術(shù)能手,基于此,我和他一起制定了技術(shù)提供計(jì)劃,并鄭重其事在計(jì)劃書上簽了字。

          六、撰寫一篇調(diào)研報(bào)告。十天來,通過多次到承包車組及其他車組調(diào)研走訪,發(fā)現(xiàn)了很多從前有些忽略的問題,并通過同員工的促膝交談,掌握了很多從前不曾知曉的員工情況和員工心聲,以及很多非常有價(jià)值的意見和建議,在此基礎(chǔ)上,完成了本次基層調(diào)研總結(jié)報(bào)告一篇。

          除了完成公司黨委交待的任務(wù),十天里,我特別注意做了以下幾件工作:

          一是無論走到哪個(gè)基層車組,都利用工余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行公司各項(xiàng)政策、制度、規(guī)定、要求和決策部署的宣講,有的員工一時(shí)沒理解,我就反復(fù)講幾遍,現(xiàn)在,我隊(duì)全體員工,對(duì)公司的重要文件和精神達(dá)到了熟知和能講的程度,進(jìn)步較快;二是組織召開了一次員工座談會(huì),就客運(yùn)公司四中隊(duì)目前存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及員工訴求進(jìn)行了一次面對(duì)面的懇談,會(huì)議當(dāng)場(chǎng)達(dá)成共識(shí)17條,解決隊(duì)伍問題11項(xiàng),解決員工個(gè)人問題19項(xiàng),諸如一直受員工關(guān)注的繞道加里程問題、司乘車等問題在會(huì)議上得到了及時(shí)處理和解決,深受員工好評(píng);三是無論走到哪個(gè)基層車組,我都作為一個(gè)排查點(diǎn),十天里排查了所有的基層車組,對(duì)安全生產(chǎn)、綜合治理、維穩(wěn)工作等各個(gè)方面工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了細(xì)致入微的排查,并及時(shí)將能夠馬上解決的問題迅速消化掉,不能馬上解決的立刻排入整改計(jì)劃表,限期限人解決。共現(xiàn)場(chǎng)解決問題9個(gè),事后解決問題7個(gè),例如解決了有償解除勞動(dòng)合同人員愛人去世用客車的費(fèi)用問題,家屬比較滿意。十天的辛勞沒有白費(fèi),實(shí)現(xiàn)了沒有一個(gè)安全死角,確保了全隊(duì)目前沒有不安全因素的存在。

          帶著任務(wù)下基層,解決問題在基層,留下好評(píng)在基層。連續(xù)十天下基層工作,直接面臨生產(chǎn)一線,得到了很多在辦公室里得不到的東西。實(shí)踐出真知,這樣的下基層工作非常有利于我們基層干部細(xì)致而系統(tǒng)地開展工作。今后,我將以此次活動(dòng)為契機(jī),將下基層工作變成一個(gè)常態(tài)和持續(xù)工程,堅(jiān)持越做越好,將基層工作抓得更牢固可靠。

        2、保潔部年度工作總結(jié)工作總結(jié)

          認(rèn)真按流程做好日常的保潔工作,同時(shí),對(duì)一些臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作給予積極配合,較好的履行保潔人員的職責(zé),完成了本職工作。

          一、1、擦拭一樓所有的塑料門簾,玻璃門窗燈,清洗水池,

          2、一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭,

          3、6樓共享空間的大量垃圾進(jìn)行清理,

          4、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工,進(jìn)行大掃除,開業(yè)前五樓全面保潔工作,

          5、衛(wèi)生間全面系統(tǒng)打掃,對(duì)隔斷地面進(jìn)行除垢,擦拭,不通暢的小便池,蹲坑勇化學(xué)試劑進(jìn)行疏通,放除味劑,

          6、利用停電電梯的間隙,對(duì)其部位進(jìn)行保潔,并鋪新的腳墊,

          7、五樓婚紗開業(yè),七樓意大萊的招商等慶典活動(dòng)前后的會(huì)場(chǎng)保潔、清理工作,會(huì)務(wù)間的垃圾清理。

          二、

          1、后院垃圾的清運(yùn)工作,

          2、完成工程部、辦公室等部門的材料采購,廣告宣傳以及領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),

          3、廣場(chǎng)的衛(wèi)生檢查、保安、保潔人員的登記工作,人員在崗的抽查等,由于人員流動(dòng)較大,必須做好監(jiān)督,

          4、貨梯方面,除了安排好貨物運(yùn)輸,在廣場(chǎng)慶典期間,由于客梯停運(yùn),布置好貨梯對(duì)參會(huì)人員的接送,保證了活動(dòng)的正常進(jìn)行,

          5、庫房方面平時(shí)要對(duì)出入人員嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)報(bào)告且予以應(yīng)急處理,不能有絲毫懈怠,做好日常的衛(wèi)生工作,占據(jù)通道的物品,通知市場(chǎng)部及商戶要清走。

          三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

          1、地下倉庫無滅火器,應(yīng)予以配置,

          2、樓層商戶應(yīng)各自有垃圾桶,杜絕她們亂擲垃圾,

          3、去往地下通道總有人小便,使通道味道惡劣,難聞,

          4、衛(wèi)生間地面溢水較嚴(yán)重,門口泥濘。

          四、工作展望

          隨著紅五月的來臨,促銷已進(jìn)入旺季,顧客會(huì)來勢(shì)踴躍,我部門將配合廣場(chǎng)搞好各項(xiàng)活動(dòng),完善服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,積極協(xié)同各部門,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。同時(shí),要樹立安全信念,恪守職責(zé)。

        3、保潔部年度工作總結(jié)工作總結(jié)

          雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可,我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復(fù)的.進(jìn)行此項(xiàng)工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因?yàn)槲倚闹兄挥幸粋€(gè)目的:為幼兒園創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動(dòng),但我一直不馬虎、不走過場(chǎng),堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對(duì)待每一天的勞動(dòng)。

          第一;明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。

          我每天清晨7:30準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園開始我一天新的勞動(dòng),先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時(shí)我心里也很舒暢,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認(rèn)真打掃換來的,使我們每天都有一個(gè)好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認(rèn)可。

          第二;持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽(yù)增光

          自己要求嚴(yán)格,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會(huì)很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素質(zhì)和修養(yǎng),同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度,責(zé)任重大

          既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對(duì)我們信任外,更重要的原因是我對(duì)保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對(duì)我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時(shí)注意不留衛(wèi)生死角,對(duì)重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,注意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。

        4、保潔部年度工作總結(jié)工作總結(jié)

          20xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

          1、人員管理

          保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

          現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

          2、培訓(xùn)

          對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

          在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

          加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

          3、保潔工作模式方面

          在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

          在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

          4、保潔工作完成方面

          (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

          (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

          (3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。

          (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

          (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

          (6)完成大廈外墻的2次清洗。

          (7)完成外圍地面沖刷工作。

          (8)對(duì)B1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

          (9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

          (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

          5、綠化工作方面

          5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲,一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,20xx年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。

        5、調(diào)研部年度工作總結(jié)

          工作內(nèi)容主要是項(xiàng)目執(zhí)行,再具體點(diǎn)就是市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)項(xiàng)目需要,去網(wǎng)上搜集相關(guān)信息,然后去打電話約人,約好了之后去拜訪,拜訪了后寫訪談的初級(jí)報(bào)告。描述起來是不是特別的簡單。其實(shí)落實(shí)起來還是有點(diǎn)難度的:

          第一,怎么在沒有直接信息的情況下,通過前臺(tái)電話找到合適的訪談對(duì)象:不是說你給前臺(tái)說轉(zhuǎn)技術(shù)部或者設(shè)備部或者采購部,人家就會(huì)給你轉(zhuǎn)的;即便會(huì)轉(zhuǎn)也會(huì)問你找哪位??刹灰】戳诉@個(gè)前臺(tái)了,如果她不配合的話,基本是完了。

          第二,在找到要訪談的人的時(shí)候要約他,那么約人的時(shí)候語言怎么組織?——就是以什么樣的說辭能夠讓對(duì)方接受你的訪談。我們的訪談對(duì)象是一些基層和中層管理者,這部分人中素質(zhì)差別很多,有的人看重技術(shù)交流,有的人對(duì)你開出的禮品有興趣,還有的人就是對(duì)什么都沒興趣,就以一個(gè)忙,直接拒了。

          第三,即使是找個(gè)理由約上人了,也不能保證去到地方人家不反悔,放鴿子。其實(shí)這樣的情況還是有的;再退一步說,人家即使同意訪談了,真正談的時(shí)候是不是會(huì)很好的配合。

          明白了重點(diǎn)和難點(diǎn)后,經(jīng)過自己的思考我是這樣應(yīng)對(duì)的:

          第一,搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內(nèi)人士介紹為主。譬如我們是找某個(gè)產(chǎn)品的用戶,那么我可以去結(jié)識(shí)這個(gè)產(chǎn)品的銷售人員。他們做銷售的對(duì)市場(chǎng)用戶的信息是最全的了。后來事實(shí)也證明這個(gè)途徑是可行的,他們給的我信息里包括了公司名,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯(lián)系方式,包括固話和手機(jī);不過真正遇到這樣一個(gè)人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中,只有一個(gè)人愿意給你提供這樣的信息,但是我想說的是,有這么一個(gè)人,已經(jīng)足夠了。一個(gè)出色的銷售人員收集的數(shù)據(jù)足夠我們一個(gè)項(xiàng)目使用的了。至于如何跟這樣一個(gè)人處好關(guān)系,真誠就顯的很重要的了。很多時(shí)候我們看到的一句話就是,你希望別人怎樣待你,你就去怎樣待別人。

          除了銷售人員介紹外,還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時(shí)候我忽略了這一點(diǎn),后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好,就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后,再請(qǐng)他推薦周圍的朋友同行。

          也試過通過前臺(tái)找訪談的對(duì)象,遇到態(tài)度好的可以實(shí)話實(shí)說,不過絕大部分情況下都是另一種說辭,就是以對(duì)他們公司有利的身份去說。譬如我們?cè)L談某產(chǎn)品設(shè)備,可以說對(duì)這個(gè)設(shè)備回訪的,麻煩轉(zhuǎn)接下相關(guān)人等。這不是欺騙,是工作需要的一種說辭,我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。

          第二,約人的時(shí)候也分情況。從第一聲問好中,基本可以探出這個(gè)人的`脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的,可以直接說明意圖;態(tài)度不好的可以換個(gè)說法,把對(duì)他個(gè)人和公司有利的地方闡述清楚。其實(shí)開始的時(shí)候,一般不是很明白訪談的目的,需要反復(fù)的去表達(dá),可能開始的時(shí)候那人有不耐煩,等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當(dāng)然,沒有拒絕也是很難的。這個(gè)也要坦然面對(duì),能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點(diǎn)時(shí),講話的時(shí)候一定要自信,要專業(yè),要不溫不火。

          第三,反悔是會(huì)有的?;旧霞s好了以后就不要再聯(lián)系了。有的時(shí)候反而是聯(lián)系的越多,結(jié)果更不好。約好后,準(zhǔn)備去訪談之前再打個(gè)電話確認(rèn)下時(shí)間地點(diǎn)。就可以。人和人需要距離,做事的時(shí)候也要注意。

          就是這樣的工作,我做了三個(gè)月,實(shí)習(xí)工作也得到了同事和老板人認(rèn)同。后來因?yàn)樽约合肽軌驈氖马?xiàng)目執(zhí)行之外的其他工作,得不到老板的認(rèn)同,而不得不辭了這份工作。

          說經(jīng)驗(yàn)吧,說起來也是一大堆,最重要的我覺得是下面幾點(diǎn):

          1、信息搜索的渠道很重要。網(wǎng)上搜索和通過論壇等途徑認(rèn)識(shí)的相關(guān)人介紹得到的信息價(jià)值是不一樣的。網(wǎng)上查的要找到合適的采訪對(duì)象這個(gè)過程就很復(fù)雜了;如果有從事相關(guān)工作的朋友給推薦,直接可以找到訪談的對(duì)象,姓名聯(lián)系方式都有。這樣就省事很多。

          2、真誠的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板,后來反饋給我的信息時(shí),雖然他覺得我們這個(gè)工作跟他的工作沒多少相關(guān),他完全可以拒絕我。因?yàn)槲业恼嬲\的態(tài)度,讓他想起自己年輕的時(shí)候那股勁頭,才接受我的訪談。這點(diǎn)在搜索信息時(shí)也很重要,刻意的去急切的問別人信息,人家未必會(huì)給你。這個(gè)就是需要時(shí)間,彼此當(dāng)對(duì)方是朋友了,那就好說了。

          3、團(tuán)隊(duì)合作是能夠提高效率的。但是前提是這個(gè)團(tuán)隊(duì)如果組織,利益如何分配。因?yàn)槭菍?shí)習(xí)期,所以項(xiàng)目趕的緊的時(shí)候我就會(huì)以約人為主。后來自己也想想,假如我是正式員工,我可能會(huì)不選擇合作,因?yàn)榧s人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了,但是我自己并沒有因此得到該有的回報(bào)。

          4、老板的放權(quán)和激勵(lì)很重要。一個(gè)好的老板可以放手讓員工去做事情,而自己只要把握全局就行了。遺憾的是,我實(shí)習(xí)的老板基本除了項(xiàng)目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦,經(jīng)常的熬夜加班;還有就是當(dāng)我覺得我哪件事情做的好的時(shí)候我很希望能夠得到老板的認(rèn)同和肯定,這一點(diǎn)對(duì)于激勵(lì)士氣很重要,特別是對(duì)我而言。

        6、調(diào)研部年度工作總結(jié)

          圍繞生產(chǎn)加強(qiáng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手___近年來,我公司辦公室改進(jìn)工作策略,從“三貼近”出發(fā),即貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實(shí)際的思路,組織辦公室人員,圍繞生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。

          一年來,共擬寫調(diào)研報(bào)告6 篇, 受到領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的關(guān)注,有的調(diào)研報(bào)告已轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策,較好地發(fā)揮了參謀助手作用

          一、緊扣中心,把握重點(diǎn),強(qiáng)化超前性調(diào)研 我們總是緊緊圍繞公司中心工作,超前選擇帶全局性、方向 性的問題,提前半拍開展調(diào)研活動(dòng)。去年是“管理增效年”,公司實(shí)行了鉆井成本單井承包,但是,由于鉆井定額不合理,招投標(biāo)利潤只有3%,要節(jié)約鉆井成本,只有在安全的前提下,提高鉆速,節(jié)約周期,節(jié)約油料和材料,而節(jié)約周期與鉆井定額寫實(shí)又互相矛盾,為此,我們辦公室組織調(diào)研,擬寫了題為《鉆井成本承包與鉆井定額實(shí)寫的矛盾及建議對(duì)策》的調(diào)研文章,受到有關(guān)部門重視。

          二、貼近領(lǐng)導(dǎo),把握意圖,強(qiáng)化及時(shí)性調(diào)研 我們也非常注重根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)深入基層了解下情,有的 放矢地開展調(diào)研。去年,我們根據(jù)礦區(qū)黨委白書記到井隊(duì)調(diào)研基層干部隊(duì)伍情況提出的“基層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗”的問題,通過向公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、井隊(duì)隊(duì)長指導(dǎo)員、井隊(duì)職工四個(gè)層次調(diào)查了解,擬寫了《對(duì)鉆井隊(duì)干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的調(diào)研與思考》的調(diào)研文章,分析了井隊(duì)干部固定管理的利弊,剖析了管理層、職工對(duì)干部實(shí)行競(jìng)聘上崗的不同心態(tài),提出了井隊(duì)干部合理流動(dòng)的幾點(diǎn)建議。

          三、深入實(shí)際,把握關(guān)鍵,強(qiáng)化問題性調(diào)研 要使調(diào)查研究有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),關(guān)鍵要抓住工作中,特別是職工中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng);要研究新情況,解決新問題,為領(lǐng)導(dǎo)工作排憂解難。

        7、調(diào)研部年度工作總結(jié)

          按照兩級(jí)公司黨委的要求,9月8日———9月18日,我嚴(yán)格遵循自己制定并通過公司黨委工作科審核的工作計(jì)劃表,開始了連續(xù)十天的下基層工作。十天過去了,我基本上完成了計(jì)劃內(nèi)的任務(wù),對(duì)基層工作有了更深一步的了解和理解,收獲非常大。10天來的主要工作任務(wù)完成情況如下:

          一、承包一臺(tái)車組。二中隊(duì)共有 臺(tái)車組,我選擇了基礎(chǔ)工作在隊(duì)內(nèi)排名比較落后的吉j11472車組,作為隊(duì)長,我想通過親自跟車,發(fā)現(xiàn)相對(duì)比較落后車組的工作情況、人員思想動(dòng)態(tài)和其他存在問題。通過一連3天的跟車上路執(zhí)行任務(wù),發(fā)現(xiàn)本車組的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法都很好,跟乘客之間的關(guān)系非常融洽,用戶好評(píng)度很高,而且,運(yùn)行過程中始終遵章守紀(jì),正點(diǎn)運(yùn)行,在服務(wù)客戶上,吉j11472車組是符合公司和隊(duì)里的制度要求的。通過停車入庫后的檢查發(fā)現(xiàn),吉j11472車組排名落后的原因在于其各項(xiàng)基礎(chǔ)資料比較差,只要狠抓資料的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),該班組三基工作整體排名應(yīng)該有較大上升。

          二、開展一次路檢。9月11日———16日,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)里的安全員,通過隨機(jī)到某路面抽查的方法,對(duì)全部 路客車的運(yùn)行進(jìn)行了檢查,本次路檢涵蓋所有車組,運(yùn)行范圍涵蓋全市主要路面和路線。整體來看,我隊(duì)各車組車況良好,未發(fā)現(xiàn)異常,都能做到不違背六大禁令,超速行駛、習(xí)慣性違章和跑私車的現(xiàn)象沒有發(fā)現(xiàn),相比之前是個(gè)比較大的進(jìn)步。

          三、組織一次培訓(xùn)。9月8日中午,在征得全員同意后,在我隊(duì)會(huì)議室里,全隊(duì)員工利用午休時(shí)間開了一次培訓(xùn)會(huì),我就如何做一名合法、合格的客運(yùn)人,從法律、法規(guī)和吉林油田兩級(jí)公司的制度層面,對(duì)全員進(jìn)行了一次簡單但實(shí)用的培訓(xùn),算是一次小規(guī)模的普法和形勢(shì)任務(wù)宣傳培訓(xùn)。員工紛紛說,通過這堂課,今后哪些該做、哪些不該做、哪些方面應(yīng)大力宣傳或加以勸阻,心里更加有數(shù)了。

          四、進(jìn)行一次走訪。十天里,我共走訪了五名員工家庭。之所以挑選這5名同志進(jìn)行走訪,是因?yàn)樗麄兏骶咭欢ǖ拇硇?,比如,?家庭比較困難,通過走訪,隊(duì)里幫他解決了一些實(shí)際上的生活問題, 的心變得更加安穩(wěn),有利于工作方面不分心; 主要是孩子學(xué)習(xí)不努力,屬于所謂的劣等生,父母為他很操心,通過走訪,我們一起研究了如何喚起孩子好學(xué)上進(jìn)心,這同樣有利于 日常工作中的穩(wěn)定性發(fā)揮; 喜歡喝酒,偶爾還打點(diǎn)小麻將,通過走訪,加強(qiáng)了 對(duì)工作的認(rèn)知度和認(rèn)可度。

          五、結(jié)成一個(gè)幫扶對(duì)子。通過幾天來的走訪,確定了與技術(shù)水平相對(duì)較差的 同志結(jié)為幫扶對(duì)子, 同志技術(shù)較為落后,但他本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,表示只要給他時(shí)間,一定能達(dá)到并超過很多技術(shù)能手,基于此,我和他一起制定了技術(shù)提供計(jì)劃,并鄭重其事在計(jì)劃書上簽了字。

          六、撰寫一篇調(diào)研報(bào)告。十天來,通過多次到承包車組及其他車組調(diào)研走訪,發(fā)現(xiàn)了很多從前有些忽略的問題,并通過同員工的促膝交談,掌握了很多從前不曾知曉的員工情況和員工心聲,以及很多非常有價(jià)值的意見和建議,在此基礎(chǔ)上,完成了本次基層調(diào)研總結(jié)報(bào)告一篇。

          除了完成公司黨委交待的任務(wù),十天里,我特別注意做了以下幾件工作:

          一是無論走到哪個(gè)基層車組,都利用工余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行公司各項(xiàng)政策、制度、規(guī)定、要求和決策部署的宣講,有的員工一時(shí)沒理解,我就反復(fù)講幾遍,現(xiàn)在,我隊(duì)全體員工,對(duì)公司的重要文件和精神達(dá)到了熟知和能講的程度,進(jìn)步較快;二是組織召開了一次員工座談會(huì),就客運(yùn)公司四中隊(duì)目前存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及員工訴求進(jìn)行了一次面對(duì)面的懇談,會(huì)議當(dāng)場(chǎng)達(dá)成共識(shí)17條,解決隊(duì)伍問題11項(xiàng),解決員工個(gè)人問題19項(xiàng),諸如一直受員工關(guān)注的繞道加里程問題、司乘車等問題在會(huì)議上得到了及時(shí)處理和解決,深受員工好評(píng);三是無論走到哪個(gè)基層車組,我都作為一個(gè)排查點(diǎn),十天里排查了所有的基層車組,對(duì)安全生產(chǎn)、綜合治理、維穩(wěn)工作等各個(gè)方面工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了細(xì)致入微的排查,并及時(shí)將能夠馬上解決的問題迅速消化掉,不能馬上解決的立刻排入整改計(jì)劃表,限期限人解決。共現(xiàn)場(chǎng)解決問題9個(gè),事后解決問題7個(gè),例如解決了有償解除勞動(dòng)合同人員愛人去世用客車的費(fèi)用問題,家屬比較滿意。十天的辛勞沒有白費(fèi),實(shí)現(xiàn)了沒有一個(gè)安全死角,確保了全隊(duì)目前沒有不安全因素的存在。

          帶著任務(wù)下基層,解決問題在基層,留下好評(píng)在基層。連續(xù)十天下基層工作,直接面臨生產(chǎn)一線,得到了很多在辦公室里得不到的東西。實(shí)踐出真知,這樣的下基層工作非常有利于我們基層干部細(xì)致而系統(tǒng)地開展工作。今后,我將以此次活動(dòng)為契機(jī),將下基層工作變成一個(gè)常態(tài)和持續(xù)工程,堅(jiān)持越做越好,將基層工作抓得更牢固可靠。

        8、調(diào)研員年度工作總結(jié)

          導(dǎo)語:工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。以下是小編整理調(diào)研員年度工作總結(jié)的資料,歡迎閱讀參考。

          我是于2xx年8月從勝利醫(yī)院副院長崗位上退居二線的。在老年工作處調(diào)研員崗位上度過了近一年的時(shí)間了,在局黨委和老年工作處的領(lǐng)導(dǎo)下,本人能堅(jiān)持黨的路線,方針和政策,自覺學(xué)習(xí)和踐行“三個(gè)代表”的重要思想,扎實(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),調(diào)整心態(tài),在新的形勢(shì)下,對(duì)環(huán)境,形勢(shì)和人生的方向有了一些新的認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)簡要述職如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),寡欲清心。

          人生不可能不學(xué)習(xí)。特別是作為一名退居二線的領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)能使自己認(rèn)識(shí)世界,學(xué)習(xí)能明確人生的方向,學(xué)習(xí)能使自己寡欲清心。xx年,按照局黨委的安排,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“”、十七屆“三中”全會(huì)精神,以理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),扎實(shí)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)當(dāng)前形勢(shì)有了清醒的認(rèn)識(shí),從而對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和油田發(fā)展充滿了信心。xx年是我們黨和國家在發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年,在世界金融危機(jī)的沖擊下,我們黨和國家、我們的民族經(jīng)歷了罕見的磨難和悲傷,經(jīng)歷了偉大的自豪與喜悅,經(jīng)歷了重大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),也經(jīng)歷了萬眾一心、眾志成城的抗擊與拼搏。出口受阻,失業(yè)率上升,經(jīng)濟(jì)下滑,可以說是歷史罕見,給人民群眾的生活帶來了嚴(yán)重的影響,也給國家?guī)砹司薮蟮膿p失。在這嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,我們黨帶領(lǐng)全國各族人民同心同德頑強(qiáng)拼搏,及時(shí)出臺(tái)一系列應(yīng)對(duì)措施,實(shí)現(xiàn)了gdq增長8%的目標(biāo),奪取了抗擊嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重大勝利,事實(shí)再次證明了我們黨的英明偉大,為此,我為黨的正確領(lǐng)導(dǎo)深感無比的自豪和幸福。盤點(diǎn)油田各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,無論是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,原油生產(chǎn),職工生活等都取的了前所未有的成果,這都與局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的,我為有如此堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,深感無比的自豪和幸福,另外,從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退居二線,各方面有一個(gè)適應(yīng)過程,經(jīng)過一段時(shí)間后慢慢就適應(yīng)了,剛退下來時(shí),有些茫然,好像失去了人生前進(jìn)的方向,現(xiàn)在想想,人不能違背自然規(guī)律,人到一定年齡必然就會(huì)出現(xiàn)記憶力減退,耳鳴眼花,腰酸背疼,勢(shì)必影響工作,退居二線正是體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和愛護(hù),還有什么不痛快的呢,再說老年工作處給與我們無微不至的關(guān)懷,按時(shí)安排健康療養(yǎng),健康查體及各種活動(dòng),也使我們收獲了愉快和溫暖,知足長樂,在此,我要感謝老年工作的`領(lǐng)導(dǎo)及做具體工作的同志,是他們把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到了我們的心坎上。

          二、廉潔自律情況

          嚴(yán)格按照xx在中紀(jì)委第三次全會(huì)上提出的“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔”的要求,努力加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,自覺與黨中央保持高度一致,不搞陽奉陰違、自行其是;重大事情和工作及時(shí)向黨組匯報(bào);沒有收受禮金和有價(jià)證券,配偶及子女無經(jīng)商辦企業(yè)行為。按照xx提出的“八榮八恥”,生活簡補(bǔ)、清正廉潔、沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)的行為。

          積極參加了“深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“、、xx論科學(xué)發(fā)展”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編”、通過學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到理論、“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論,是馬克思主義在當(dāng)代中國實(shí)踐的最新成果。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合。真正把思想方法轉(zhuǎn)到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我時(shí)刻牢記黨的宗旨,自覺學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,警鐘長鳴。加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)和黨性鍛煉,嚴(yán)以律己,做到自覺遵守黨的紀(jì)律,遵守國家法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則》的要求,不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí),提高拒腐防變的能力。按普通黨員嚴(yán)格要求自己,自覺抵制生活上追求享受、作風(fēng)上華而不實(shí)、政治上原則性差的不良作風(fēng)。廉潔自律,不謀私利,切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵(lì)。

          xx年,我積極履行崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和黨紀(jì)政紀(jì),思想認(rèn)識(shí)有了較大的收獲和提高

          三、今后努力方向

          從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)到非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),自己的思想還有個(gè)轉(zhuǎn)變過程,在學(xué)習(xí)中還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)自己的理論功底,時(shí)時(shí)牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,以一個(gè)共產(chǎn)黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),深入開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,筑牢拒腐防變的思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、講黨性、重品行、作表率、干干凈凈做事、清清白白做人,為油田發(fā)展發(fā)揮余熱。

        9、學(xué)生會(huì)調(diào)研部年度總結(jié)工作計(jì)劃

          一、指導(dǎo)思想

          新學(xué)期,新氣象,學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)展開。本學(xué)期,調(diào)研部作為聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的紐帶,以“突出部門特色,加強(qiáng)各部合作,高調(diào)研水平,培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為宗旨,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等途徑來向?qū)W校反映學(xué)生所思所想所求,并構(gòu)建較完善的工作機(jī)制與體系,完善工作職能,促進(jìn)與學(xué)院、各系、各部門的合作交流。

          二、部門建設(shè)

          1、部門合作:在本學(xué)期中,加強(qiáng)同學(xué)生會(huì)其他部門的聯(lián)系,配合其他部門搞好活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力;

          2、工作制度:每個(gè)星期,召開一次院系例會(huì)及部門例會(huì),處理日常工作。加強(qiáng)部門的內(nèi)部聯(lián)系,組織各種活動(dòng)加強(qiáng)交流溝通,培養(yǎng)合作精神。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不論資歷,對(duì)部門新老干事進(jìn)行平等考核,只有工作努力認(rèn)真,具備一定工作能力者才能留下。

          3、干事培訓(xùn):由于下學(xué)期部門會(huì)進(jìn)入許多新人,我部將組織部門新老干事參加各種有關(guān)調(diào)研活動(dòng)的講座,請(qǐng)調(diào)研方面經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和學(xué)生予以指導(dǎo),使之盡快熟悉工作,適應(yīng)新環(huán)境,融入新的團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高部門調(diào)研水平。

          三、具體活動(dòng)安排

          1、9、10兩個(gè)月,我部主要任務(wù)是做好本部的'招新工作以及迎接新生的志愿者活動(dòng)。

          2、10月中旬,由于新生入校已經(jīng)一段時(shí)間,我部將進(jìn)行一次新生調(diào)研活動(dòng),主要采取問卷調(diào)查的形式,對(duì)新生在我校的各種情況進(jìn)行了解,并將結(jié)果及時(shí)反饋給校方,充分發(fā)揮調(diào)研部的溝通橋梁作用。

          3、10月下旬至11月上旬,我部計(jì)劃與宣傳部聯(lián)合,通過訪問就業(yè)中心和各系的有關(guān)老師及畢業(yè)生,調(diào)查近兩年我校畢業(yè)生就業(yè)狀況,對(duì)我校畢業(yè)生就業(yè)方向和凸顯問題做出調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告,通過宣傳部進(jìn)行一段時(shí)間的主題宣傳,幫助廣大學(xué)生對(duì)我校畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)方向進(jìn)行較為深入的了解。

          4、11月下旬,我部將面向全校師生發(fā)放一份關(guān)于未來就業(yè)方向的心理測(cè)試問卷,作為前次調(diào)研的后續(xù)活動(dòng),希望通過此次活動(dòng)使大家明確自己的就業(yè)意向,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我。測(cè)試答案將由宣傳部同事協(xié)助在海報(bào)欄里張貼告之。。

          5、11月,我部將向?qū)W生處申請(qǐng),由學(xué)生處出面,請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)我部的干事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助提高我部人員的專業(yè)知識(shí)水平與技能,增強(qiáng)我部調(diào)研工作專業(yè)化程度。

          6、11月-12月,我部將通過考核與內(nèi)部討論,決定見習(xí)干事的去留。

          7、我部在整個(gè)學(xué)期中仍將定期發(fā)放心理調(diào)查問卷,及時(shí)掌握全校學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),以便其他有關(guān)部門作出相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

          8、針對(duì)目前我院有許多學(xué)生表示有意愿參加勤工儉學(xué)活動(dòng),自己卻找不到工作的情況,我部將聯(lián)合我院勤工部,面向全校進(jìn)行關(guān)于勤工儉學(xué)的調(diào)查問卷活動(dòng),并由我部與院團(tuán)委勤工部在校外聯(lián)系勤工儉學(xué)崗位,組織學(xué)生上崗。

          9、待定。我部正在進(jìn)行構(gòu)想:走出校園,走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)企業(yè),對(duì)一些社會(huì)現(xiàn)象以及當(dāng)前社會(huì)熱門話題進(jìn)行調(diào)研,幫助我們接觸社會(huì),了解社會(huì),獲取社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。(此事有待進(jìn)一步討論以及申報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn))。同時(shí),在本學(xué)期,我部將作為一個(gè)機(jī)動(dòng)力量,在其他部門舉行活動(dòng)人手不足的情況下,協(xié)助其他部門組織活動(dòng)。

        10、學(xué)校調(diào)研處年度工作總結(jié)

          201x年的調(diào)研處工作基本是穩(wěn)步前進(jìn)的一年。我們?cè)趯W(xué)?!坝u(píng)創(chuàng)優(yōu)”工作的大背景下,遵循學(xué)校的相關(guān)決策精神,嚴(yán)格在團(tuán)委和主席團(tuán)的直接指導(dǎo)下有條不紊的開展工作,較好的完成了任務(wù),也進(jìn)行了一些學(xué)生會(huì)和調(diào)研處自身的創(chuàng)新?;仡櫰渲校覀冇谐煽?,也看到了自身所存在的不足,并及時(shí)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

          在基本的職能范圍內(nèi),我們堅(jiān)持長抓內(nèi)部監(jiān)督不松懈,在整年度內(nèi)的學(xué)生會(huì)辦公室人事管理和活動(dòng)監(jiān)督上表現(xiàn)出了應(yīng)有的負(fù)責(zé)態(tài)度和公正準(zhǔn)則。在今年的兩個(gè)學(xué)期的職能部門干部考核和招新工作中,正是有了我們平時(shí)每個(gè)干部和干事工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn),才使得整個(gè)工作較為順利的進(jìn)行和完成。在進(jìn)行基本職能行使的同時(shí),我們?cè)谘永m(xù)著本處的品牌活動(dòng)“綠色行動(dòng)”。綠色行動(dòng)作為在學(xué)校有著較高知名度的一個(gè)大型活動(dòng),主題是針對(duì)同學(xué)們?cè)谏睢W(xué)習(xí)、心理等方面所遇到的各方面問題,通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)研等方式,有針對(duì)性的挖掘,并力圖用多種渠道和系列活動(dòng)為同學(xué)們解決和服務(wù),引導(dǎo)大學(xué)生健康、向上和積極主動(dòng)的精神風(fēng)貌。這項(xiàng)活動(dòng)主要是在上半年開展的,所謂春回大地,綠色在行動(dòng)。今年的主題是“關(guān)注你我,關(guān)注成長”。我們分別就同學(xué)們?cè)趯W(xué)分制改革后在選課上的的困惑和磬苑校區(qū)第一屆畢業(yè)生所面臨的就業(yè)或考研的困惑進(jìn)行了力所能及的解決和咨詢。兩個(gè)問題均引起了同學(xué)們高度的共鳴:無論是本處干事下寢室進(jìn)行調(diào)研、訪談,還是貫穿始終的宣傳、現(xiàn)場(chǎng)的教務(wù)處副處長和就業(yè)指導(dǎo)中心老師的現(xiàn)場(chǎng)解答都有著非常熱烈的氣氛,起到了很好的效果。在后續(xù)活動(dòng)上,又及時(shí)向同學(xué)們進(jìn)行最新動(dòng)態(tài)的宣傳,并在本處內(nèi)部進(jìn)行了討論和總結(jié)。

          繼下半年的招新工作之后,我們也聯(lián)合其他部處開展了相關(guān)活動(dòng),均起到了較好的效果,如聯(lián)合秘書處進(jìn)行的對(duì)05級(jí)學(xué)生會(huì)成員的訪談和調(diào)研,讓雙方都有了一個(gè)機(jī)會(huì)在進(jìn)行接觸的同時(shí),對(duì)學(xué)生會(huì)整體工作和自身工作有了新的認(rèn)識(shí)和啟發(fā);聯(lián)合生活部進(jìn)行的食堂問題的問卷調(diào)研和隨后的食堂檢查和“心級(jí)評(píng)比”。加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生的監(jiān)督,也加強(qiáng)了我們學(xué)生組織和食堂的聯(lián)系和溝通,方便了以后工作更好的開展;在本處內(nèi)部,我們開展了三次對(duì)新干事的培訓(xùn),分別對(duì)安徽大學(xué)目前的學(xué)生組織設(shè)置、辦事流程,以及應(yīng)用文寫作進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。

          俗話說無規(guī)矩不成方圓,一個(gè)健全正規(guī)的組織是需要嚴(yán)格和完善的制度來保障的。利用招新工作后學(xué)生會(huì)蓬勃的新氣象,我們?cè)谟幸庾R(shí)把目光放遠(yuǎn)的同時(shí),也結(jié)合目前新區(qū)學(xué)生會(huì)工作的實(shí)際情況,聯(lián)合秘書處對(duì)原有學(xué)生會(huì)工作制度進(jìn)行了較大的改進(jìn),為以后的工作打下了一個(gè)新的良好的開端。從調(diào)研處所負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)制度來說,原先的有《干部考核制度》、《干部候選人考核條例》、《學(xué)生會(huì)人事獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《干事考核制度》以及和秘書處共同執(zhí)行的《辦公室工作條例》,這比較重復(fù)與繁瑣。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上,把幾項(xiàng)考核制度合并為兩項(xiàng),分別是《安徽大學(xué)學(xué)生會(huì)干部考核制度》,《安徽大學(xué)學(xué)生會(huì)人事獎(jiǎng)懲細(xì)則》。此外,本著提高學(xué)生會(huì)工作效率的干部自身素質(zhì)的目的。我們改進(jìn)了安徽大學(xué)學(xué)生會(huì)干部管理制度,新加了安徽大學(xué)學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)制度。再加上秘書處所負(fù)責(zé)制度的改進(jìn),這已經(jīng)很清晰和條理的呈現(xiàn)了學(xué)生會(huì)的基本工作框架,規(guī)范了學(xué)生會(huì)干部和干事的工作。也基本顯現(xiàn)出了調(diào)研處以后的工作重點(diǎn)以及整個(gè)學(xué)生會(huì)的`發(fā)展方向。

          在問題的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)實(shí)的欠缺上,不僅從調(diào)研處也是學(xué)生會(huì)帶有普遍性的問題講開來:廣大同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)的期望和目前的學(xué)生組織實(shí)際情況的差別造成我們對(duì)當(dāng)前學(xué)生會(huì)定位的意識(shí)真空;調(diào)研處在學(xué)生會(huì)內(nèi)部職能定位上與其他職能的合作與沖突。這是關(guān)乎根本的兩個(gè)問題。在技術(shù)性層面上,我們對(duì)辦公室工作能力的欠缺,對(duì)開展大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的欠缺和不足,對(duì)公關(guān)能力的認(rèn)識(shí)不夠和自身意識(shí)欠缺,也從較大程度上牽制了調(diào)研處的發(fā)展。

          站在201x年末的關(guān)口來回顧過去、展望未來,可以發(fā)現(xiàn)調(diào)研處在很多方面的工作上其實(shí)取得了很多進(jìn)步。問題是不少的,但相信我們?cè)趫F(tuán)委和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)研處全體同事的共同努力下,我們會(huì)把調(diào)研處的工作開展的更好,我們的安徽大學(xué)學(xué)生會(huì)也一定會(huì)蓬勃發(fā)展。