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        ??漆t(yī)院年度工作總結(jié)

        《專科醫(yī)院年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        ??漆t(yī)院年度工作總結(jié)

        1、??漆t(yī)院年度工作總結(jié)

          短短4周的手術(shù)室實習(xí)生活已接近尾聲,回顧這段時間的實習(xí)生活,我感受很深。

          手術(shù)室是我來本院實習(xí)的第一個科室,在這個科室里,有兩個教師帶過我,她們都很耐心,教會了我很多。

          在手術(shù)室實習(xí)期間,經(jīng)過各位教師的幫忙指導(dǎo)及自我的實踐,我熟練掌握了手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則,熟記各項常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過自我的親手實踐,我學(xué)到了很多教科書上沒有的實際手術(shù)配合經(jīng)驗。從術(shù)前對病人的訪問開始,到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護理,再到手術(shù)中做好各項手術(shù)準(zhǔn)備工作,器械傳遞配合,以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作,甚至于麻醉病人清醒前的陪護觀察,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個環(huán)節(jié)都是不可忽視的部分。對我來說,每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。

          經(jīng)過在手術(shù)室這段時間的實習(xí),我異常感激各位教師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),謹慎嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自我,不斷提醒自我,努力改善自我的不足之處,堅持自我的優(yōu)點,爭取在今后的工作中,取得更大的提高。

        2、縣人民醫(yī)院年度創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)

          不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了,我相信大家都是有收獲的,是不是該好好總結(jié)總結(jié)呢?那么好的活動總結(jié)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的縣人民醫(yī)院年度創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          我院按照上級有關(guān)工作部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,以人民群眾生命健康安全及社會的和諧穩(wěn)定為目標(biāo),全面落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化醫(yī)療服務(wù)管理,進一步加強醫(yī)院特種作業(yè)設(shè)備、醫(yī)療器械、治安及消防安全隱患的排查、整改工作,保障醫(yī)院各項工作安全、有序、順利的開展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳

          為切實推動安全生產(chǎn)工作的深入開展,醫(yī)院制定了《惠東縣人民醫(yī)院平安創(chuàng)建工作實施方案》,成立了惠東縣人民醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉亮同志為組長,各位副院長為副組長,各科室負責(zé)人為成員,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。醫(yī)院制定了《惠東縣人民醫(yī)院創(chuàng)建平安惠東工作宣傳方案》,明確了新聞發(fā)言人、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、聯(lián)系人等,設(shè)置了創(chuàng)建平安醫(yī)院宣傳專欄,在電子熒屏上滾動顯示創(chuàng)建平安醫(yī)院橫幅標(biāo)語,在院內(nèi)道路旁電線桿上懸掛宣傳標(biāo)語,張貼宣傳畫報,在醫(yī)院門戶網(wǎng)站開設(shè)了專題專欄,還通過安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識,營造出濃厚的`創(chuàng)建氛圍。

          二、落實責(zé)任,安全管理

          我院建立了嚴(yán)格的安全管理工作機制,院長作為安全管理的第一負責(zé)人,各科室主任與醫(yī)院簽訂了《安生生產(chǎn)責(zé)任書》,嚴(yán)格落實院、科兩級管理責(zé)任制。

          (一)治安防范到位。

          為了加強治安保衛(wèi)管理,我院將保安業(yè)務(wù)社會化,今年7月1日,醫(yī)院通過招標(biāo),交由管理能力強的深圳市中保國安實業(yè)有限公司管理,現(xiàn)有保安人員47人,負責(zé)醫(yī)院前后門、候診大廳、各病區(qū)、停車場等治安保衛(wèi)工作。醫(yī)院建立了保安巡查登記制度,在各病區(qū)設(shè)置了巡查登記本,定期檢查保安后巡查落實情況。后勤保障部門經(jīng)常組織人員到各治安點檢查、督促工作,嚴(yán)格落實查崗制度,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時,醫(yī)院在全院建立了社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)有監(jiān)控攝像頭205個,并定期檢查及時更換老化的監(jiān)控攝像頭,今年更換老化的監(jiān)控攝像頭28個,增設(shè)高清監(jiān)控攝像頭6個,確保醫(yī)院治安視頻監(jiān)控全覆蓋。此外,做好安全防盜宣傳工作,在醫(yī)院多處醒目位置設(shè)立防盜警示牌,導(dǎo)醫(yī)、接診護士及醫(yī)生發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知保安,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時報告,保障了病陪人的財產(chǎn)安全。

          (二)安全管理到位。

          我院嚴(yán)格按照上級要求設(shè)置立了消防管理部門,健全了各項防火制度和疏散演練工作制度。醫(yī)院每月定期對醫(yī)院的消防器材進行安全檢查,并作好檢查記錄,對損壞消防器材及時做好登記,對失效的消防器材及時更換,缺少的器材及時補上,報廢的及時更換,確保消防器材隨時處于良好的備用狀態(tài)。醫(yī)院在門診大樓、住院樓每一樓層的明顯位置貼示有醫(yī)院消防安全通道疏散圖,并定期檢查醫(yī)院消防安全通道,確保醫(yī)院消防安全通道的暢通?,F(xiàn)有自動滅火系統(tǒng)2套、消防栓145只、ABC干粉滅火器261個。為深刻吸取縣城義烏商城“2.5”火災(zāi)事故的教訓(xùn),2月9日,我院開展了一次消防安全大排查大整治行動,針對排查出來的問題,制定了整改措施,并將整改責(zé)任落實到個人,進一步加強了我院安全生產(chǎn)工作。2月10日至13日,我院分批對全院干部職工進行了消防安全知識培訓(xùn),進一步提高了干部職工的消防安全意識、火災(zāi)疏散逃生技巧及滅火器的使用方法。按照縣消防大隊等六部門《關(guān)于印發(fā)聯(lián)合開展彩鋼板建筑消防安全專項整治行動方案》文件精神,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會議,決定投入資金19.1萬元將兒科輸液室及急診輸液室達不到安全要求的B級彩鋼板予以拆除,更換成燃燒性能為A級的不燃材料彩鋼板,近期即將進行施工。

          我院設(shè)立了突發(fā)群體性的事件應(yīng)急處置指揮系統(tǒng),制定了《惠東縣人民醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案》,醫(yī)院各有關(guān)部門根據(jù)各自的職責(zé)完善了各類應(yīng)急處置預(yù)案二十多項,并嚴(yán)格執(zhí)行信息報告與反饋程序,杜絕醫(yī)療事故隱患,營造醫(yī)護人員和患者更加安全的就醫(yī)環(huán)境。今年6月19日,我院開展了“特種設(shè)備安全生產(chǎn)應(yīng)急演練”,通過對高壓氧艙和壓力容器等特種設(shè)備出現(xiàn)緊急情況的應(yīng)急處理演練,檢驗了應(yīng)急救緩小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍,提高了操作人員對特種設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處理與應(yīng)變能力。醫(yī)院還印發(fā)了《醫(yī)療廢棄物安全管理制度》,并嚴(yán)格落實各項規(guī)定,未發(fā)生醫(yī)療廢棄物污染的問題。此外,醫(yī)院的急救車通道通暢,醫(yī)院內(nèi)人車分流,主出、入口無堵塞現(xiàn)象。

          三、醫(yī)療服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效

          我院嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范。根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等法規(guī),重新修訂了《醫(yī)療核心制度》,制定了醫(yī)院《醫(yī)療安全防范預(yù)案》、《手術(shù)及有創(chuàng)檢查和治療操作準(zhǔn)入暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,保障了醫(yī)療安全。我院對于暫時未取得執(zhí)業(yè)資格的新醫(yī)師、護士,嚴(yán)格規(guī)定一定要在上級醫(yī)師、護師指導(dǎo)下工作,規(guī)范了診療行為。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、感染管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會等管理機構(gòu),每月、每周定期召開相關(guān)委員會會議,對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與安全進行專項檢查,對醫(yī)療過程中的制度執(zhí)行、病歷書寫、檢查用藥、因病施治等醫(yī)療安全進行有效的監(jiān)控,使醫(yī)療安全制度得到了較好的落實。

          四、醫(yī)患關(guān)系,和諧融洽

          我院積極開展院務(wù)公開工作,通過網(wǎng)站、院刊、電子屏幕、院務(wù)公開欄等多種形式,及時對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重大問題包括職工群眾的切身利益問題、人民群眾就醫(yī)的熱點、難點問題等事項進行全面公開,并及時公開醫(yī)療服務(wù)、收費信息。醫(yī)院公開透明的管理機制,既維護職工群眾的利益,同時加強了醫(yī)院廉政建設(shè),促進醫(yī)院和諧與發(fā)展,受到了上級的表彰,被評為“廣東省廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)級貫標(biāo)單位”。

          為了更深入了解服務(wù)對象的需求,維護服務(wù)對象合法權(quán)益,我院設(shè)立了調(diào)解室,在調(diào)解室內(nèi)安裝了高清監(jiān)控攝像頭及錄音設(shè)備,張貼了處理醫(yī)療糾紛的相關(guān)制度,建立健全了醫(yī)患溝通制度、化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查、調(diào)解醫(yī)療糾紛機制,及時解決醫(yī)患糾紛。醫(yī)院在門診大廳設(shè)立了“客戶服務(wù)部”,專職受理群眾投訴,并采取多種方式,收集病人意見,定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見和建議,及時改進工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,受到群眾的好評。

          醫(yī)院印發(fā)了《惠東縣人民醫(yī)院三級預(yù)警機制》,明確規(guī)定醫(yī)護人員每日交接班必須將醫(yī)療糾紛隱患情況作為第一項交班內(nèi)容,醫(yī)院采取院領(lǐng)導(dǎo)及督查督辦小組到臨床科室抽查的方式,經(jīng)常檢查制度落實情況,有效地防范了醫(yī)療糾紛,提高了服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)療投訴比去年降低20%,醫(yī)療糾紛比去年降低17%。此外,醫(yī)院積極推行醫(yī)療責(zé)任保險,于今年7月份購買了“廣東省醫(yī)療責(zé)任保險”,對化解醫(yī)療風(fēng)險、保護醫(yī)生正常執(zhí)業(yè)起到了積極的作用。

          五、醫(yī)院平安,穩(wěn)定發(fā)展

          通過扎實推進“平安醫(yī)院”工程建設(shè)活動,有力地保障了我院的健康發(fā)展。醫(yī)院未發(fā)生完全或主要責(zé)任的一級醫(yī)療事故,未發(fā)生因醫(yī)療糾紛引發(fā)的社會影響惡劣的群體性的事件,未發(fā)生重大安全事故或社會影響惡劣的群體性的事件,未發(fā)生重大安全事故或社會影響惡劣的案(事)件,未發(fā)生醫(yī)院職工違紀(jì)和犯罪案件。醫(yī)院職工對平安創(chuàng)建工作知曉率達到100%,對醫(yī)院治安管理度達98%以上,患者及其家屬對醫(yī)院的投訴率1%以下。

          在我院領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力下,我院維穩(wěn)和創(chuàng)建平安醫(yī)院工作取得了一些成績,但也存在不足之處,我院今后將繼續(xù)加強管理,增強全院干部職工的法制觀念,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院工作,為創(chuàng)建平安惠東作出貢獻。

        3、紅十字醫(yī)院醫(yī)院年度控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)

          充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?以下是小編為大家整理的紅十字醫(yī)院醫(yī)院年度控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          20xx年5月31日是第xx個“世界無煙日”,我院結(jié)合這個重要的日子,長期以來在醫(yī)院全面啟動控?zé)煿ぷ?,在全院干部職工的共同參與下,控?zé)煿ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽儭?/p>

          我院開展了多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃顒?,大力宣傳醫(yī)院實行全面禁控?zé)煹腵重要意義,向大眾宣傳普及吸煙的危害以及戒煙的方法和技巧,倡導(dǎo)大眾主動參與控?zé)?,自覺遠離煙草。

          1、5月30日在院門口舉行“全面戒嚴(yán)宣傳活動”,由縣疾控中心醫(yī)生介紹戒煙經(jīng)驗,我院黨辦、護理部派出控?zé)煂T在現(xiàn)場發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料;

          2、在院內(nèi)顯眼位置懸掛控?zé)熜麄鳈M幅;在院內(nèi)宣傳欄刊出控?zé)煂?;制作宣傳資料,分發(fā)給員工、病人及其家屬;在院內(nèi)網(wǎng)宣傳控?zé)熛嚓P(guān)知識;

          3、5月17日,醫(yī)院派出控?zé)熜〗M及內(nèi)科專家在南加鎮(zhèn)設(shè)置控?zé)熜麄髅赓M義診臺,為來往群眾提供免費義診服務(wù),同時宣傳煙草的危害;

          4、在院內(nèi)各辦公場所及公共場所設(shè)置禁煙標(biāo)幟。

          5、在病區(qū)大樓設(shè)立吸煙區(qū),醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。

          目前,全院形成了一種戒煙控?zé)煹臐夂穹諊?,病區(qū)內(nèi)及所有的辦公場所基本沒有職工抽煙,都能自覺集中到室外吸煙處,中層干部中已有2人成功戒煙,有30余人減少了吸煙量。

        4、師范高等??茖W(xué)校后勤管理處年度工作總結(jié)

          時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的師范高等??茖W(xué)校后勤管理處年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點和后勤處工作計劃及任務(wù),以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機,以科學(xué)發(fā)展為主題,以教育教學(xué)為中心,以提升辦學(xué)層次為目標(biāo)。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,創(chuàng)新理念,后勤處認真貫徹落實學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、"十二五"發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃,按照后勤處工作計劃,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成了本年度各項工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、深化后勤改革,創(chuàng)建新型的后勤服務(wù)保障體系。

          探索適應(yīng)高校發(fā)展的后勤工作模式,進一步深化后勤改革,堅定不移地推進后勤社會化改革,完善了各項政策配套和總體改革方案及后勤服務(wù)規(guī)劃,完善了后勤各項管理制度建設(shè)。按照后勤管理處工作計劃,從飲食服務(wù)業(yè)入手,整合學(xué)校各方面資源,調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營模式,建立了飲食服務(wù)業(yè)市場準(zhǔn)入制度,校內(nèi)市場化,內(nèi)部管理企業(yè)化,建立了校內(nèi)服務(wù)市場監(jiān)管體系和服務(wù)認證制度。根據(jù)工作需要經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)成立了"園林科"和"大學(xué)生活動中心管理辦公室",調(diào)整了校園管理科的職能和人員,賦予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責(zé)。

          二、迎校慶,全力做好校園景觀提升和校園建設(shè)項目。

          今年,以學(xué)校60周年校慶為工作重點,以此為中心,開展各項工作。邀請請市規(guī)劃設(shè)計院、建筑設(shè)計院、市區(qū)園林局、文德設(shè)計院等部門三次對我校校園總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進行修改完善,對校園建設(shè)發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃,對校園景觀綠化進行提升規(guī)劃設(shè)計。經(jīng)過反復(fù)征求各方面意見,不斷修改完善,規(guī)劃設(shè)計方案成果經(jīng)由市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市園林局、市高校工委、規(guī)劃設(shè)計院、建筑設(shè)計院、省內(nèi)有關(guān)高校等領(lǐng)導(dǎo)專家組成的專家論證會進行研討論證,按專家意見進行了修改完善并形成了設(shè)計方案成果。

          根據(jù)學(xué)校確定的"十項重點建設(shè)工程"情況,陸續(xù)完成了南門景觀提升項目(完成投資50萬元)、杏壇廣場景觀提升(完成投資180余萬元)、建設(shè)文園(完成投資120余萬元)、雙山環(huán)山景觀路建設(shè)(完成投資150萬元)、輔路景觀提升(完成投資50萬元)、校園燈飾亮化工程(完成投資50萬元),安放大型景觀園林石50余塊(完成投資70萬元),建設(shè)校園精品景觀10余處,完成總投資800余萬元。以上景觀提升項目的竣工,使我校校園景觀有了質(zhì)的提高和飛躍,突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。

          三、努力發(fā)揮后勤服務(wù)保障作用,完成各項后勤保障及常規(guī)工作。

          各項重點工作的開展都離不開常規(guī)工作。一年來,后勤處始終堅持"以全面做好常規(guī)服務(wù)工作"為工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮后勤部門"三服務(wù),兩育人"的服務(wù)思想。后勤處始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨,積極主動地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務(wù)全校師生。在工作中,嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校、處室的規(guī)定開展工作,力求高效落實上級政策和領(lǐng)導(dǎo)安排,對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復(fù)和解決。今年共為學(xué)校30余次大型活動提供后勤服務(wù)保障,主導(dǎo)組織各類活動10余次。

          進一步完善了后勤處各項管理制度和增設(shè)科室的職責(zé)制定完善。加大對物業(yè)、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度,及時建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度",對直飲水的發(fā)放管理進一步規(guī)范。并按期報請主管部門對學(xué)校鍋爐、電梯設(shè)備進行了年檢,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。上半年,針對后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學(xué)校干部職工調(diào)整情況,對現(xiàn)有資產(chǎn)情況(辦公設(shè)施、食堂設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、綠化綠地等)進行了全面清查登記,完善了固定資產(chǎn)賬目,建立了綠化綠地檔案。

          大學(xué)生活動中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立,為做好該中心的規(guī)范化管理,先后起草下發(fā)了《淄博師范高等??茖W(xué)校大學(xué)生活動中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》,為今后的管理提供了依據(jù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會暨大學(xué)生活動中心啟用揭牌儀式和學(xué)校建校60周年慶典會場及大型文藝晚會的'保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。該中心自啟用以來,經(jīng)過后勤人員的努力,有效地保證了20多項大型活動的順利進行和圓滿成功。校慶后藝術(shù)館共接待參觀人員50多批,約1000人次,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的高度評價和認可。

          一年來,共參加并落實學(xué)校及相關(guān)業(yè)務(wù)處室各種會議100余次,圓滿的完成了各項工作任務(wù),后勤保障一切順利,沒有出現(xiàn)任何后勤服務(wù)問題。

          四、加強校園環(huán)境管理,充分發(fā)揮環(huán)境育人作用,創(chuàng)建園林景觀型校園。

          今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標(biāo)單位",并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位",現(xiàn)在各項驗收條件已基本到位,等待驗收組的驗收。按照已經(jīng)形成的校園建設(shè)及景觀綠化提升規(guī)劃成果,立足實際,加快了生態(tài)化、園林化文化校園建設(shè)的步伐,突出了校園景觀綠化的改造提升?,F(xiàn)在我校的綠化覆蓋率達65%,人均公共綠地達74.9㎡,為全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。

          3月份召開了全校綠化動員大會,隨后,邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、師生代表對校園景觀綠化進行現(xiàn)場觀摩、檢查指導(dǎo)、研討,達成了"學(xué)校景觀綠化要向縱深發(fā)展"的共識,為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個新臺階,截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡,栽植各類苗木2000余株、模紋、宿根花卉7000㎡,新增綠化植物22個品種,總綠化品種達128種,提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株,紫薇、榆葉梅等花灌木200余株,模紋2000余㎡,形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。

          杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設(shè)的重點,該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設(shè)施、庭院燈構(gòu)成大型公共綠地,配以石刻藝術(shù),成為我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升,充分利用原自然地形-臺地,形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題,成為校園重要的休讀場所。

          結(jié)合我校土壤、氣候等條件,今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏,種植在杏壇廣場,形成有特色的矩形陣林;引進7株樹齡在60余年的泰山平頂松,種植在杏壇廣場兩側(cè),豐富了杏壇廣場的景觀內(nèi)涵;在仰山橋兩側(cè)引進30余株高大雪松,豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀;9株5米的白皮松移植于杏壇廣場西側(cè),平衡了該廣場東西兩側(cè)因地勢落差造成的季節(jié)視覺落差。

          五、著力抓好節(jié)約型校園建設(shè),保障供應(yīng),節(jié)能減排,厲行節(jié)約。

          落實節(jié)能減排,加強節(jié)約型校園建設(shè)。投資10萬元對中水站進行設(shè)備改造,增加了大功率管道泵,實現(xiàn)圖書館、科技樓的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自來水用量減少7000立方,年節(jié)約資金18萬元。利用辦公樓東北側(cè)和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水,基本滿足辦公樓西側(cè)和南側(cè)景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節(jié)能改造,在用電負荷大幅增加的情況下,總用電量基本保持持平,節(jié)電率明顯。

          六、加強食堂規(guī)范化經(jīng)營和管理,進一步提高飲食服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

          以市食品藥品監(jiān)督局"打造綠色餐廳,創(chuàng)建和諧校園"活動為重點,以"A級食堂"管理標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)。對校內(nèi)飲食服務(wù)市場實行統(tǒng)一管理,并建立嚴(yán)格的《餐飲企業(yè)準(zhǔn)入制度和退出制度》,引進有資質(zhì)、有經(jīng)驗的餐飲企業(yè)經(jīng)營。全面實行原材料統(tǒng)一配送,統(tǒng)一采購制度,原材料直接從廠家批量進貨,減少進貨環(huán)節(jié),實行農(nóng)校對接;加強成本核算,實行成本控制,零利潤經(jīng)營,并根據(jù)實際給予免水電費或補貼,從源頭上控制飲食安全和質(zhì)量。

          嚴(yán)格遵守《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,完善并嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質(zhì)量監(jiān)督制度和應(yīng)急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓,在第一食堂、第二食堂共安裝監(jiān)控攝像頭36只;從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓(xùn),保證了飲食安全。

          建立學(xué)生參與管理制度,加強與學(xué)生溝通交流,定期召開學(xué)生生活會議,讓學(xué)生參與飲食安全監(jiān)督,參與食堂秩序維護,學(xué)生伙食管理委員會、學(xué)生生活委員每周一次對各個餐廳進行檢查評比,飲食中心對查出問題負責(zé)整改并向伙食委員會和生活委員進行反饋。

          七、注重規(guī)劃,科學(xué)論證,全力做好基礎(chǔ)設(shè)施工作。

          基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必須以規(guī)劃為基礎(chǔ),為落實學(xué)校"十二五"發(fā)展規(guī)劃,分三次邀請市區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門及專家對學(xué)校的總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進行論證并修改完善,對校園建設(shè)發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃,并專門召開論證會確定形成了規(guī)劃設(shè)計方案。

          今年,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了大學(xué)生活動中心的后期配套建設(shè)。該工程竣工后,先后完成了大學(xué)生事務(wù)大廳、成長與發(fā)展指導(dǎo)中心、舞蹈教室、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工;階梯教室、乒乓球活動室、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板;階梯教室安裝了座椅,舞蹈教室購配了活動把桿,在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。

          在做好主要基建項目的同時,校園景觀改造基建工程和校園基礎(chǔ)配套設(shè)施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設(shè)、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀,規(guī)劃設(shè)計了區(qū)域路網(wǎng),并修建了環(huán)山景觀路,現(xiàn)路面硬化工程已全部完成,并竣工通車。環(huán)山路總長2.4千米,4米寬,目前已完成投資150萬元;青石板鋪裝配套工程正在施工中,場地平整基本完成,招標(biāo)材料已部分進場。根據(jù)新增專業(yè)辦學(xué)需要,及時完成了陶苑基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)。充分利用現(xiàn)有校舍,合理規(guī)劃,精心改造,按期完成了2200㎡陶苑基礎(chǔ)設(shè)施的改造。

          全力做好新建教師公寓的前期準(zhǔn)備工作。整理了BF戶型方案,征求意見后確定了戶型方案;已完成樓座基礎(chǔ)地質(zhì)勘探,勘探報告已通過審查;完成了施工圖設(shè)計,已通過市審圖中心審圖;按校園總體規(guī)劃進行選址定點,初步進行定位放線并對室外配套方案進行規(guī)劃完善。多次協(xié)調(diào)區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃局分局等部門,申請啟動建設(shè)。

          八、強化對物業(yè)公司的監(jiān)督管理,逐步提升物業(yè)公司服務(wù)水平。

          積極探索物業(yè)管理改革,管理和服務(wù)逐步規(guī)范。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來承擔(dān),按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來落實各項管理措施,完善了物業(yè)管理制度體系、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)督控制考核體系、內(nèi)部管理架構(gòu)等一系列管理運作機制。強化服務(wù)育人職能,整合內(nèi)部人力物力等資源,建立了指導(dǎo)性管理、過程監(jiān)督、階段性考核相結(jié)合的管理機制。推進服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,將精細化管理觀念付諸于校園管理各項工作之中,創(chuàng)造了和諧、宜居、宜學(xué)的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度,強化教學(xué)面師生的意見反饋,定期召開物業(yè)考核會,反饋意見,落實整改,由專業(yè)分管人員負責(zé)監(jiān)督問題整改落實情況,進一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

        5、??漆t(yī)院年度總結(jié)

          我是一所醫(yī)學(xué)院即將畢業(yè)的學(xué)生,對于即將畢業(yè)的我來說當(dāng)然不能錯過一次很好的實習(xí)機會,根據(jù)學(xué)校安排,我到了一家市??漆t(yī)院的手術(shù)室實習(xí)。

          記得在手術(shù)室實習(xí)的時候,對這個陌生的環(huán)境感到既害怕又興奮。還好指導(dǎo)教師對我很照顧,在各方面多我進取的指導(dǎo),讓我很快就熟悉的掌握了手術(shù)室的各項規(guī)章制度,并且能夠嚴(yán)格遵守手術(shù)室的無菌操作規(guī)則,熟悉的記住各項常用手術(shù)的操作流程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過這次的親身感受,親手實踐,讓我學(xué)到了很多書本上沒有的實踐經(jīng)驗。

          在手術(shù)室實習(xí)期間我的工作任務(wù)就是手術(shù)開始前跟病人交流,緩解他們的緊張感,手術(shù)開始的當(dāng)天核對病人的信息以免出錯,并對病人的心理護理,在到手術(shù)時做好各項術(shù)前準(zhǔn)備工作,傳遞器械的配合,和手術(shù)結(jié)束后的各項清點,打掃,還要照顧麻醉病人清醒前的陪護觀察等等,每一個環(huán)節(jié)都很重要,都不能忽視。這對于我來說,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,也熟悉了一套手術(shù)的基本流程,鞏固了我的理論知識,提升了實踐本事。

          在手術(shù)室的實習(xí)期間,我要感激我的指導(dǎo)教師對我的悉心教導(dǎo),并且記住他們以身作則的良好工作態(tài)度,不斷提醒自我,鞭笞自我,努力改變自我的不足,發(fā)揚自我的優(yōu)點,在以后的工作生活中,爭取更大的提高,更大的提高。在手術(shù)室實習(xí),首先要了解的就是護理常規(guī),熟悉刷手護士、巡回護士的工作資料。還要了解手術(shù)室的刷手步驟,學(xué)會術(shù)中常見并發(fā)癥的處理,能夠在緊急時刻緊急處理。在指導(dǎo)教師的提點下,熟記手術(shù)記錄單的填寫,器械的清點順序等等。無菌術(shù)是手術(shù)室的基本操作,應(yīng)結(jié)合理論知識,進一步熟悉并活用無菌技術(shù)于實際操作中。爭取能夠在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,親自參與手術(shù),并要求能做到熟悉以下資料:認識手術(shù)器械,認識常見之引流管及其原理,如何正確使用原裝縫線。尤其是對骨科手術(shù)中的專門器械,穿脫手術(shù)衣及各式手套,開無菌包,鋪無菌單的方法,無菌用物之供給,如何排列及傳遞器械,正確認識器械及使用的方法,穿針引線,裝卸刀片及傳遞法等等。

          總之,在手術(shù)室實習(xí)期間讓我成長了很多,學(xué)會了很多,受益匪淺,對我將來的工作學(xué)習(xí)供給了很多幫忙。是一次讓我終身難忘的實習(xí)經(jīng)歷。

        6、??漆t(yī)院年度工作總結(jié)

          xxx醫(yī)院自籌建工作以來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的長期指導(dǎo)及全體員工的全力配合下,我們醫(yī)院于6月10日正式對外面開診,授公司的任命與派遣我本人5月12日介入男科醫(yī)院從事于開業(yè)前期的籌備工作,并于6月8日正式接手男科醫(yī)院,在短短半年時間內(nèi),經(jīng)過我們醫(yī)院全體員工的共同努力,使我們醫(yī)院逐步向正規(guī)化邁進,通過與,我們已初步完成以下幾大板塊的工作。

          一、企業(yè)已經(jīng)完成合法化的建設(shè),并且與相關(guān)管理部門建立良好的社會關(guān)系,在一定的條件下,醫(yī)院能夠順利的開展各項經(jīng)營管理工作。

          在6月份衛(wèi)生局的(醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證)審批下來之后,經(jīng)過我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,先后又在民政局辦理了(個體企業(yè)合伙登記),在技術(shù)監(jiān)督辦理了(組織機構(gòu)碼證),在此期間我們公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)外關(guān)政策,即"集體利益?zhèn)€人化,個人利益經(jīng)濟化”的思想指導(dǎo)下,在接受檢查與核準(zhǔn)的過程中沒有出現(xiàn)大難題,并且遇到重大節(jié)日時,我們與其各管理部門都有進行物質(zhì)與情感的溝通交流,使醫(yī)院在政府部門的宏觀調(diào)控下,能夠順利地開展各項經(jīng)營管理工作。

          二、按照總公司上半年度經(jīng)濟工作會議的相關(guān)指導(dǎo)思想,我們承德男科醫(yī)院已基本完成“一個中心,兩條主線”的現(xiàn)代化企業(yè)管理格局建設(shè)。

          公司在上半年經(jīng)濟工作會議的相關(guān)管理要求中提出,我們男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持:醫(yī)院以總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制為核心不動搖,設(shè):總經(jīng)理與院長為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)核心,專門從事于醫(yī)院經(jīng)營管理的研究與決策工作。設(shè):辦公室主任護士長為醫(yī)院的中層管理干部,主要從事與落實與執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展相關(guān)決策工作,設(shè):醫(yī)院各部門的負責(zé)人組長為基層管理干部,主要是從事與執(zhí)行漁船大醫(yī)院相關(guān)會議精神及落實醫(yī)院各項管理制度等相關(guān)職責(zé),這樣已基本形成“登記制度話矩陳式管理”模式,確保我們醫(yī)院各項工作落到實處,落到好處。并且把醫(yī)院的經(jīng)營與管理協(xié)同發(fā)展做為兩條主線,把醫(yī)院中層管理干部的崗位職責(zé)進行細分,督促各個中層與基層的領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)辦事,充分體現(xiàn)醫(yī)院以經(jīng)營為龍頭,管理出效益,經(jīng)營監(jiān)督行政,管理不參與經(jīng)營的現(xiàn)代化企業(yè)運作體系,不斷完成企業(yè)的文化建設(shè)。

          三、按照總公司對企業(yè)的定位與發(fā)展要求,把走:??苹放瓢l(fā)展道路,做為我們男科醫(yī)院市場企劃工作的主導(dǎo)方向。

          按照總公司的相關(guān)要求,承德男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班經(jīng)過長期的探討與磋商,把走??苹放瓢l(fā)展道路,堅持以快速導(dǎo)入式的來經(jīng)營承德男科醫(yī)療市場,但是由于媒體,政策等因素的影響,而后改為預(yù)熱式的市場啟動模式,即以農(nóng)村包圍城市的操作手段進行廣告宣傳,先啟動承德地區(qū)的八個縣城,然后加大營銷力度,啟動市區(qū)的醫(yī)療市場以達到我們企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目的具體的操作方法如下。

          我們將承德地區(qū)的男科醫(yī)療市場擴展到八縣三區(qū),在媒體的投放上,我們將選擇電視為主攻媒體,雜志做為互動媒體,把戶外和網(wǎng)絡(luò)做為形象工程加以補充,在文案的寫作和媒體的投放上。

          第一階段,主要引導(dǎo)市民對男科醫(yī)院的認識和醫(yī)院整體形象的推廣(已經(jīng)按照相關(guān)程序成功推廣)。

          第二階段,主要宣傳醫(yī)療品質(zhì)服務(wù)及六大??平ㄔO(shè)由于地方政策的我們只宣傳了前列腺??坪托怨δ軐??。

          第三階段主要推廣醫(yī)院的診療技術(shù)及強大的專家陣容,并且在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)υ\療技術(shù)進行升級與再造也由于地方政策的原因,我們還在等待更好的時期與政策的空白點給予推廣。

          在此期間我們在8個縣城的黃金時間大約投放20分鐘的品牌廣告,在市區(qū)的承德新聞綜合頻道,承德影視頻道,都市頻道的黃金時間段大約共計30分鐘的品牌廣告,另外還有天氣預(yù)報掛腳,節(jié)目冠名和電視劇掛腳等形式。

          在戶外廣告方面我們采取載體和固定載體相結(jié)合的方式進行廣告投放,共計500輛出租車頂燈,100輛工交車坐位靠背廣告和300面小區(qū)重要路段的看版廣告,戶外廣告已基本覆蓋市區(qū)的每一個角落。

          另外,我們醫(yī)院自開業(yè)以來在承德晚報上共刊登16期廣告,在承德電視報上共刊登5廣告。并且制作6期醫(yī)療雜志共計30余萬冊進行大力宣傳,也大部分覆蓋8縣3區(qū),在取到一定的社會價值的同時,也贏的一定的經(jīng)濟效益。

          四、醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營細節(jié),我們在過程中摸索到新的認識并且把相關(guān)理論做為的指南,逐步落實到日常經(jīng)營工作中去,其中主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、我們完成了經(jīng)營報表體系的建設(shè),在我們男科醫(yī)院,不管任何時間,到任何部門去了解工作,經(jīng)過綜合分析都可以判出醫(yī)生經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),以便于溝通工作的及時開展。

          2、我們完善了醫(yī)院各個部門經(jīng)營配制的建設(shè),在遵循醫(yī)療原則,不引起醫(yī)療糾紛,不損害醫(yī)院品牌的前提條件下,我們把好兩道經(jīng)營配合關(guān),讓各部門盡量服務(wù)于醫(yī)生接診,以便于日常經(jīng)營工作的順利開展。

          3、建立醫(yī)患溝通的信息平臺,對醫(yī)生的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行長期跟蹤,對于當(dāng)天中斷的患者,我們及時地把信息反潰給醫(yī)生,讓醫(yī)生想辦法動員患者定期來院復(fù)診。

          4、醫(yī)院內(nèi)部營銷的框;架已基本形成,其中包括導(dǎo)診營銷,醫(yī)生問診與檢查營銷,醫(yī)助交費營銷,治療,手術(shù),輸液的輔助營銷等,并要求各部門在營銷過程所收集到的相關(guān)信息及時反潰給醫(yī)生,使醫(yī)生對患者進行重新分析與定位,并對診療方案進行戰(zhàn)略性調(diào)整。

          5、建立在經(jīng)營工作會議制度,對醫(yī)生每階段的工作業(yè)績進行分析與評估,對醫(yī)生的工作業(yè)績進行考核。

          五、在人力資源管理方面的`建設(shè),我們做了很大的工作

          我們始終堅持能者上、平者讓、庸者下、適合崗位就是人才的用人方針,對醫(yī)院的整個結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,把適合的人員放在最適合的崗位進行專業(yè)化培訓(xùn)與引導(dǎo),讓他們充分發(fā)揮個人的潛能并將賦予重任,對于經(jīng)營重要崗位如:B超、化驗、等部門的人員已全面更新,另外,經(jīng)統(tǒng)計我們醫(yī)院在本年度共引進新員工36人,辭退人數(shù)32人,人員的隊伍基本保持平衡因此使我們的經(jīng)營工作還是比較順利開展,使人力資源的管理走上良循環(huán)的軌道。

          六、后勤保障體系的雛形已基本形成,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

          1、醫(yī)療物質(zhì)用品的采購、庫存、管理、發(fā)放等四大環(huán)節(jié)和程序已基本正規(guī),能夠做到急時的調(diào)控與配備。

          2、醫(yī)院員工的住宿與休息問題已全面解決,特別是外來工作人員,我們基本保證一人一室的住宿條件,部分特殊崗位的工作人員我們還安排他們的對象參與工作,防止優(yōu)秀員工跳槽的現(xiàn)象出現(xiàn),

          3、在員工的飲食保障方面,我們已經(jīng)保證一日兩餐制,并且由員工自愿的方式解決飲食問題。

          醫(yī)院目前存在的問題及改正措施:

          1、醫(yī)院所處的綜合環(huán)境比較復(fù)雜,在一定程度上影響經(jīng)營管理人員及全體員工的工作注意力,為了保證經(jīng)營管理工作的順利開展,我們要處好理好周邊的社會關(guān)系和行政方面的公共關(guān)系。

          2、由于地方的政策因素制約,我們醫(yī)院目前還有部分的有效證件還有辦理之中,在新的一年里我們必須完善這方面的工作。

          3、由于醫(yī)院內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調(diào),也在一定程度上分散了經(jīng)營管理的注意力。

          4、醫(yī)院的行政管理比較薄落,勞動紀(jì)律糾察不嚴(yán),顯得醫(yī)院的工作比較懶散,全體員工沒有一定的上進心。

          5、財務(wù)的管理制度和醫(yī)院的審計制度基本健全,院內(nèi)的盤點制度也基本落實,但是由于客觀因素的制約,我們財務(wù)與收費和藥房還有庫房的盤點與監(jiān)督不是很到位,偶有出現(xiàn)收費與藥房、庫房對不上帳的現(xiàn)象發(fā)生。

          6、醫(yī)院整體的執(zhí)行力比較差,特別是基層各部門的主管和各組長負責(zé)人的工作責(zé)任心不強,對所屬部門的員工管理不嚴(yán)格,基層的工作秩序與流程比較不科學(xué),從而影響醫(yī)院的正常動作。

          7、由于客觀因素的存在,本年度我們醫(yī)院的經(jīng)營狀況還未達到公司所提出的相關(guān)指示,做為醫(yī)院的第一責(zé)任人,我有不可推卸的責(zé)任,我今后的工作中會不斷學(xué)習(xí),探索與,提升自身的經(jīng)營管理素質(zhì),為公司所提出的目標(biāo)而不懈奮斗。

        7、專科醫(yī)院年度工作總結(jié)

          短短4周的手術(shù)室實習(xí)生活已接近尾聲,回顧這段時間的實習(xí)生活,我感受很深。

          手術(shù)室是我來本院實習(xí)的第一個科室,在這個科室里,有兩個教師帶過我,她們都很耐心,教會了我很多。

          在手術(shù)室實習(xí)期間,經(jīng)過各位教師的幫忙指導(dǎo)及自我的實踐,我熟練掌握了手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則,熟記各項常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過自我的親手實踐,我學(xué)到了很多教科書上沒有的實際手術(shù)配合經(jīng)驗。從術(shù)前對病人的訪問開始,到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護理,再到手術(shù)中做好各項手術(shù)準(zhǔn)備工作,器械傳遞配合,以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作,甚至于麻醉病人清醒前的陪護觀察,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個環(huán)節(jié)都是不可忽視的部分。對我來說,每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。

          經(jīng)過在手術(shù)室這段時間的實習(xí),我異常感激各位教師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),謹慎嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自我,不斷提醒自我,努力改善自我的不足之處,堅持自我的優(yōu)點,爭取在今后的工作中,取得更大的提高。

        8、專科醫(yī)院年度工作總結(jié)

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          您們好!我是衛(wèi)康醫(yī)院剛剛?cè)肼毑痪玫囊宦殕T,現(xiàn)在擔(dān)任婦科方面的網(wǎng)絡(luò)編輯,對于新的環(huán)境,我會盡快適應(yīng),學(xué)習(xí)醫(yī)院的相關(guān)知識,更快的投入到衛(wèi)康的環(huán)境中來,與大家一起努力,促進醫(yī)院的同步發(fā)展。

          在近期的工作里,積極向同事學(xué)習(xí)、了解醫(yī)院的各項知識,在入職的這段時間里,得到了同事不少的幫助,同時我也積極參與院里的各項活動,及時參加院內(nèi)組織的每次會議,做好筆記,盡快學(xué)習(xí),以便提高自身的思想認識和服務(wù)技能,認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),認真做好本職工作。

          在新的工作環(huán)境下,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,積極做好婦科網(wǎng)站方面的維護,寫好每一篇軟文,通過發(fā)新聞稿進一步宣傳我院的知名度,同時提高軟文和新聞稿的質(zhì)量,為更多患者帶去健康。

          以上就是我近期工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在婦科網(wǎng)站的維護方面,我還存在很多弱點和不足,這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我將從以下幾個方面做起

          一、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

          二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

          三、在院領(lǐng)導(dǎo)、主管的關(guān)心和指導(dǎo)下, 順利完成自己負責(zé)的本職工作, 認真履行職責(zé), 愛崗敬業(yè)。

          四、堅持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

          在以后的工作中嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展做出努力。近日在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的幫助下,工作上有所了解,但與其它同事相比還有差距,新的一年我會繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

        9、??漆t(yī)院年度工作總結(jié)

          手術(shù)室一個讓人聽了感覺很可怕又很神秘的名詞,手術(shù)室的一道門將里外宰割成兩個世界。讓它披上了一層神秘的面紗。所有科室中手術(shù)室是另我最憧憬的科室,由于手術(shù)室對我來說很神秘,我?guī)е闷嫘膩淼绞中g(shù)室實習(xí)。

          在手術(shù)室一個月的實習(xí)生涯中感覺自我播種很多,增加了很多見識包括護理常識上,也包含人際關(guān)聯(lián)方面。

          手術(shù)室護士分器械護士跟巡回護士。器械護士負責(zé)術(shù)前籌備工作,給醫(yī)生傳遞工具,術(shù)后打包。巡回護士負責(zé)接送病號等。

          天天凌晨八點上班,調(diào)換好鞋戴好帽子口罩,換好手術(shù)室衣服才干進入限度區(qū),更加加強了自我的無菌觀點,在手術(shù)室實習(xí)期間很幸運上了兩臺小手術(shù),是鼻腔取腫物,我僅僅是輔助拉鉤為了更好的裸露手術(shù)視線,然而從心坎里仍是感覺機遇的來之不易,從每一個小步驟中我深入領(lǐng)會到了手術(shù)進程中無菌要求的嚴(yán)格水平。我從刷手學(xué)起到穿手術(shù)衣,戴無菌手套。每一步都嚴(yán)厲請求本人,以到達無菌的要求。在手術(shù)室我還學(xué)會了扎套管針,打大包,打器械包等。

          感覺實習(xí)時光過的很快,一個月就這么過去了。在一個月的實習(xí)中,我看了許多手術(shù)例如直腸癌,腹腔鏡等。,從中學(xué)到的貨色感到無奈用語言描述,對手術(shù)室有良多的不舍,手術(shù)室外面披的神秘面紗最終揭掉了,盼望當(dāng)前工作能得手術(shù)室!

        10、縣人民醫(yī)院年度創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的縣人民醫(yī)院年度創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

          20xx年,我院根據(jù)衛(wèi)生部、中央綜治委、中宣部、公安部、民政部、國家工商總局、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意見》和衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于加強醫(yī)院安全管理等相關(guān)工作的緊急通知》及縣衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的要求,結(jié)合醫(yī)院實際,積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。一年來,主要做了以下工作:

          一、把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作列入醫(yī)院的整體工作來抓

          今年,我院堅持以穩(wěn)定壓倒一切,以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為載體,積極開展工作。有健全的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),院長擔(dān)任小組長,各科室負責(zé)人均為小組成員,制定有行之有效的活動方案和措施。堅持把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,共同研究、共同落實。

          二、細化管理,積極防范,消除安全隱患

          1.主動完善治安保衛(wèi)機制。我院從20xx年元月1日起至今,將治安保衛(wèi)工作承包給城北派出所治安大隊。該大隊派出27名治安員進駐醫(yī)院本部和城南分院,嚴(yán)格按照安全保衛(wèi)方案進行工作,維護了治安,確保醫(yī)院有了一個良好的醫(yī)療環(huán)境,群眾感到很滿意。

          2.積極防范盜竊、扒竊行為。治安隊員由于人員多,內(nèi)部獎懲制度嚴(yán)格,因此個個責(zé)任心強。他們晝夜不分時段地到住院樓、門診樓、宿舍區(qū)巡邏,且次數(shù)較密,偷竊分子進入醫(yī)院行竊都很難得手。今年,治安隊共抓獲偷竊違法人員7名,均扭送到派出所處理。制作40塊防盜竊財物的提示牌,病人防范意識較高,極少有病人的財物失竊。

          3.積極防范詐騙。過去經(jīng)常有人進入病房游說病人到院外買藥或治療,有的'人拿著假藥在醫(yī)院大門旁邊路邊向來診病的人推銷。為了防止病人受騙,治安隊員加強監(jiān)視,一發(fā)現(xiàn)就打擊,詐騙行為得以杜絕。

          4.積極預(yù)防火災(zāi)。我院把供氧室、高壓氧艙、配電房、藥庫、收費處作為防火的重點部位,分工專人負責(zé)督促執(zhí)行防火措施。經(jīng)常巡視實習(xí)生宿舍,防止實習(xí)生私下接電或使用電爐煮食或烤火等。我院醫(yī)療區(qū)的住院樓、醫(yī)技樓、門診樓、辦公樓,均按消防大隊的要求配備有消防栓、消防水帶、滅火器材、設(shè)有消防疏散出口且通道暢通,設(shè)有安全標(biāo)志和換上一批新的應(yīng)急照明設(shè)備。今年6月25日,婦產(chǎn)科門診因電路老化發(fā)生一次火災(zāi),保安人員及時發(fā)現(xiàn)并撲救,防止了火勢蔓延造成損失。

        11、骨科??谱o理工作個人年度總結(jié)

          根據(jù)年初護理工作計劃,優(yōu)質(zhì)護理工作繼續(xù)在科室深入進行,在服務(wù)過程中,以患者滿意為總體目標(biāo),本著“以病人為中心,以滿意為核心,以質(zhì)量為重心”的服務(wù)理念,提高了細節(jié)服務(wù)意識。在醫(yī)療安全方面,注重??萍寄艿呐嘤?xùn),加強危重病人管理,夯實基礎(chǔ)護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意,現(xiàn)總結(jié)如下。

          一、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)開展優(yōu)質(zhì)護理實施方案

          1、組織科室護理人員參加醫(yī)院及科室組織的相關(guān)培訓(xùn),以提升護理服務(wù)質(zhì)量,強化培訓(xùn)內(nèi)容。

          2、組織全科護士學(xué)習(xí)護理部下發(fā)的“20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目試行》,學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房評價標(biāo)準(zhǔn),對照實施標(biāo)準(zhǔn),落實各項具體措施。

          二、關(guān)于開展“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動

          1、我科積極參加醫(yī)院開展的“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動,針對此次活動,召開了專項會議,提出了我科口號“服務(wù)從心開始,滿意從我做起”。

          2、制作了優(yōu)質(zhì)護理宣傳欄,對我科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進行宣傳,讓病人能夠更加生動了解優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)形式及內(nèi)容。

          3、9月中旬我科對優(yōu)質(zhì)護理工作進行了自查,對科內(nèi)存在的問題進行梳理,逐一整改。

          4、10月份參加了優(yōu)護演講比賽,通過此次比賽,增加了護理人員職業(yè)榮譽感,體會到當(dāng)一名護士的自豪;增加了護理人員凝聚力,激發(fā)了護理人員刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。

          5、組織病人參加全院工休座談會,讓病人能夠把自己住院期間所看到、感受到,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動后的改變及在日常工作中存在的不足講出來,持續(xù)改進優(yōu)質(zhì)護理工作。

          6、參加優(yōu)質(zhì)護理靜脈留置針輸液操作比賽。通過此次比賽,規(guī)范及提高護理技術(shù)操作水平,使各項操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,達到了全員參與的目的,搭建了護理人才培養(yǎng)的平臺,使更多的年輕護士脫穎而出,調(diào)動了大家參與的積極性,進一步提高了操作技能和服務(wù)意識。

          三、彈性排班,合理調(diào)配人力

          1、科室根據(jù)人員結(jié)構(gòu),結(jié)合工作需要實行彈性排班,護士進行分層使用,充分調(diào)動了護士的積極性,病人的治療護理有計劃執(zhí)行,提高了安全意識。

          2、在核定實際工作量的基礎(chǔ)上,保障晨晚間護理人數(shù),確保晨晚間護理,保證責(zé)任班護士的力量,保證護理工作的安全。

          3、實行值班輪換制,每一月調(diào)換白班、夜班組人員一次,做到人人參與。

          四、優(yōu)化護理工作流程

          1、繼續(xù)實行搶救車封存,每周檢查一次,避免護士重復(fù)多次檢查。

          2、制作了責(zé)任護士分管床位一覽表,通過此表護士長能夠根據(jù)當(dāng)日病人情況,分配責(zé)任護士分管病人床位,使醫(yī)護人員能夠更加清楚了解當(dāng)日責(zé)任護士分管床位情況。

          五、創(chuàng)新工作模式,實施全程護理

          1、實行小組護士負責(zé),教學(xué)組長把關(guān)工作模式??剖医Y(jié)合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分組,護理患者實行小組負責(zé)制,構(gòu)建教學(xué)組長責(zé)任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責(zé)任護士能夠從細微處關(guān)注患者,按照病人需要提供個性化護理。教學(xué)組長不僅分管病人還負責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,體現(xiàn)新老搭配,分層使用。

          2、轉(zhuǎn)變護理觀念,落實基礎(chǔ)護理。護士長定時跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護理環(huán)節(jié)質(zhì)量,使護士認識到基礎(chǔ)護理工作在治療疾病中的'重要性,主動把應(yīng)做的基礎(chǔ)護理工作承擔(dān)起來,注重細節(jié)。在做基礎(chǔ)護理的同時融入健康教育,轉(zhuǎn)變護士重專業(yè)、輕基礎(chǔ)、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀念,使護理工作真正收到“三滿意”效果。

          3、倡導(dǎo)人性化服務(wù),為病人提供舒適護理??剖覟榱祟A(yù)防術(shù)后護理并發(fā)癥,對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時指導(dǎo)如何預(yù)防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動患者,根據(jù)醫(yī)囑,每日進行氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓;在醫(yī)院的支持下,科室制作了相關(guān)疾病知識宣傳欄并將之掛在走廊,使患者可以直觀了解。

          4、在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境。病房床頭欄內(nèi)放置防跌倒、防壓瘡等警示標(biāo)識;在科室醒目住張貼“預(yù)防跌倒十知道”宣傳圖,保障住院病人安全 。

          5、科室也制作了便民袋(放置有針線盒、眼鏡、筆、紙等)、微波爐、輪椅、坐便器電動剃須刀、電吹風(fēng)及骨科常見疾病健康宣傳資料等便民服務(wù),使病人住院期間能夠更加方便。

          6、簡化書寫文書,增加臨“床”時間 。醫(yī)院為減輕護理工作,保證護理安全,采取電子體溫單及表格式護理文件的書寫,減少了護士用于記錄的時間。

          7、終末消毒處理。實行責(zé)任護士—衛(wèi)生員—責(zé)任護士聯(lián)動措施,及時對出院患者床位進行終末消毒,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

          六、廣泛征求意見,切實改進工作

          開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,科室每月對活動情況進行小結(jié),查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,由護士講解一種疾病知識,普及宣教,同時對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務(wù)遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

          七、加強安全管理,強化質(zhì)量意識

          1、組織護理人員認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,落實患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院手術(shù)患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向。毒麻、急救藥品器械做到了“四定五?!?,搶救藥械完好率達100%。

          3、利用晨會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護理人員進行護理缺陷及不良事件案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。

          八、存在的不足

          通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、低年資護理人員的溝通技能及專業(yè)技術(shù)能力不足。

          2、部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,工作主動性差,未做到主動服務(wù)。

          3、責(zé)任護士健康教育水平參差不齊。

          4、低年資護士未完全知曉相關(guān)護理常規(guī)、流程、預(yù)案的內(nèi)容。

          九、整改措施

          1、加強低年資護理人員溝通技能及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),實行一對一老帶新模式,提高科內(nèi)護理人員交流、溝通水平及專業(yè)技術(shù)能力。

          2、科內(nèi)加強護理人員思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高患者的滿意度。

          3、提高責(zé)任護士健康教育水平,強調(diào)多與患者溝通、交流,不定時了解患者掌握情況,必要時強化講解。

          4、加強相關(guān)護理常規(guī)、流程、預(yù)案的培訓(xùn),不定期抽查掌握情況,并與績效掛鉤。

        12、骨科??谱o理工作個人年度總結(jié)

          在科主任、護士長正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),強化基礎(chǔ)護理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、在思想政治方面:

          積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)范,堅持以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團隊精神。

          二、工作學(xué)習(xí)方面:

          努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的搶救工作,今年以來,一共參與大小搶救約5例;積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),做好各項基礎(chǔ)護理,能身先士卒,積極參與其中,如為病人洗頭、剪指甲、擦浴等,不事事靠學(xué)生以及實習(xí)生,不擺高姿態(tài),能起到帶頭作用。積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,能克服各種困難,凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作,努力為科室培養(yǎng)新護士,我認為要做好護士,首先要有愛崗敬業(yè)的心,能安心護理專業(yè)工作,要有正確的人生觀、價值觀,以及良好的品德,因此,我?guī)Ы虝r注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培養(yǎng),其次進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作培訓(xùn),今年先后帶教了3名新學(xué)員,在日常護理工作中,不但嚴(yán)格要求自己,對護理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,并加以解決,對年輕護士的工作更是嚴(yán)格要求,促進她們的成長;積極參加了科室組織的護士操作訓(xùn)練及考核:靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作;全年撰寫護理論文1篇,發(fā)表于護理管理雜志。

          三、存在問題:

          1、偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強。

          2、工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極。

          四、發(fā)展方向:

         ?。?)扎實抓好理論學(xué)習(xí)。

         ?。?)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),積極撰寫論文。

         ?。?)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

          護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。