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        大學(xué)生旅游服務(wù)公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

        《大學(xué)生旅游服務(wù)公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》屬于計(jì)劃書(shū)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        大學(xué)生旅游服務(wù)公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

        1、大學(xué)生旅游服務(wù)公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          一、市場(chǎng)前景分析

          旅游市場(chǎng)分析

          餐飲市場(chǎng)分析

          二、絡(luò)市場(chǎng)分析

          絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來(lái)了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái),很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

          1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著賺錢(qián),不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;

          2.站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強(qiáng);

          3.沒(méi)有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺(jué);

          4.服務(wù)水平不高,功能不全;

          5.沒(méi)有抓住顧客的

          三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

          (一)提供什么

          1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。

          2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

          3.提供最新的旅游線(xiàn)路;

          4.市場(chǎng)分析

          5.介紹各類(lèi)優(yōu)惠信息。

          (二)、成功的因素

          1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

          2.有價(jià)值的`咨詢(xún)信息,有價(jià)值的市場(chǎng)分析

          3.公平合理

          4.網(wǎng)上訂購(gòu)

          5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

          6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作

          7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

          8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

          (三)、憑什么盈利

          下江南旅游網(wǎng)是集咨詢(xún)、娛樂(lè)、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益:

          1、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          2、知名度迅速提升。

          3、為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的顧客大學(xué)生開(kāi)發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文大學(xué)生開(kāi)發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

          4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

          5、同時(shí),也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。

          四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)

          1.吳地文化

          2.蘇州景點(diǎn)

          3.預(yù)訂服務(wù)

          4.天堂論壇

          5.旅游常識(shí)

          6.飲食文化

          7.咨詢(xún)廣場(chǎng)

          8.會(huì)員注冊(cè):個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)

          9.服務(wù)區(qū)

          五、網(wǎng)站設(shè)計(jì)

          1.優(yōu)化視圖設(shè)計(jì),插入動(dòng)畫(huà),但數(shù)量不能太多

          2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,造出一些亮點(diǎn)。

          3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁(yè)面不單調(diào)

          4.網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

          5.及時(shí)和定期與日俱增新信息。

          六、風(fēng)店的特點(diǎn)

          個(gè)性化,應(yīng)用靈活,功能強(qiáng)大,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)

          宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

          七、網(wǎng)站的維護(hù)

          1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

          2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

          八、運(yùn)營(yíng)事宜

          1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

          2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

          3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

          九、財(cái)務(wù)分析

          (一)、支出

          1.維護(hù)費(fèi)用

          2.設(shè)備費(fèi)用

          3.人員工資

          4.推廣費(fèi)用

          (二)、收入

          1.廣告收入

          2.注冊(cè)收費(fèi)VIP

          3.出售旅游用品

          4.代理業(yè)務(wù)

        2、大學(xué)生廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

         ?。ㄒ唬┙?jīng)營(yíng)理念

          中國(guó)飛騰廣告公司的理念是:我們承擔(dān)壓力,客戶(hù)享受輕松。

         ?。ǘ┕靖攀?/strong>

          中國(guó)飛騰廣告公司,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報(bào)制作以及復(fù)印等。

          公司位于福州市鼓樓區(qū)工業(yè)路XX, 在這有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢(shì)。公司在市區(qū),人流量多而且附近有高校福州大學(xué)。

          (三)產(chǎn)品與服務(wù)

          中國(guó)飛騰廣告公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長(zhǎng)時(shí)期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,以擴(kuò)大我們的客戶(hù)群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

          飛騰的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢(qián)”和“造勢(shì)”,我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶(hù)以最少的宣傳費(fèi)用,達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。并且以我們專(zhuān)業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們?cè)陬?lèi)似宣傳中可能會(huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

         ?。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)概述

          飛騰廣告公司的市場(chǎng)是中國(guó)目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng),到2009年3月時(shí),根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測(cè)算,其市場(chǎng)已達(dá)到億元級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認(rèn)為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng)3/1的份額。我們的客戶(hù)是中國(guó)現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類(lèi)客戶(hù)關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“飛騰”的模式,幫助其推廣宣傳。

          中國(guó)飛騰廣告公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所, 新勢(shì)傳媒,新鮮傳媒直接競(jìng)爭(zhēng)

          但是比較以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離,并且宣傳的專(zhuān)業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

          (五)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

          飛騰廣告公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒(méi)有過(guò)多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),我們可靈活經(jīng)營(yíng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

          (六)管理團(tuán)隊(duì)

          我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成:

          總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營(yíng)銷(xiāo)部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財(cái)務(wù)部:人事部:物資采購(gòu)部:

         ?。ㄆ撸┵Y金需求

          中國(guó)飛騰廣告公司尋求20萬(wàn)元作為權(quán)益性投資,用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大。并計(jì)劃5年后,根據(jù)公司情況,進(jìn)行剩余利潤(rùn)分紅后,再次融資。

        3、大學(xué)生廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          第一章 前言

          隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

          其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

          接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

          我們將不斷努力進(jìn)取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

          第二章 公司描述

          (一)公司名稱(chēng)

          零陵學(xué)院接觸廣告公司

          (二)公司性質(zhì)

          集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

          (三)公司宗旨

          以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

          (四)公司目標(biāo)

          打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

          (五)創(chuàng)業(yè)理念

          接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。

          我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

          (五)公司服務(wù)

          1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

          ——為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。

          ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。

          ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的`大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

          2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

          ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

          ——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

          ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。

          3、為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

          ——不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)

          ——用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

          第三章 市場(chǎng)分析

          (一)市場(chǎng)描述

          廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),二○○二年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀(guān),全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè),二○○四年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)十年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

          永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)三十多個(gè),商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),從業(yè)人員4萬(wàn)多人。據(jù)永州市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個(gè),占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個(gè),占90.57%,其中又以三十人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢?jiàn)永州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。永州的廣告客戶(hù)多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

          (二)目標(biāo)市場(chǎng)

          我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi):零陵學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng),零陵學(xué)院周邊市場(chǎng),永州芝山區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為永州各地市場(chǎng),包括永州冷水灘區(qū)市場(chǎng)。

          零陵學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,學(xué)院三十三個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。

          零陵學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門(mén)面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。

          永州芝山區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,招牌制作,戶(hù)外廣告等。

          (三)目標(biāo)客戶(hù)

          目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

          (四)建設(shè)進(jìn)度

          接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

          創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

          1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

          方案(1):與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?,自身都存在?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),有的具備客戶(hù)資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

          方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足零陵學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶(hù)參股,共同發(fā)展。

          2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。

          3、游說(shuō)學(xué)院社團(tuán),將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。

          4、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

          5、與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

          6、開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。

          創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

          接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在永州市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立零陵學(xué)院接觸廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

          1、在永州芝山區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶(hù)外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無(wú)形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

          2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)永州芝山區(qū)覆蓋。

          3、把接觸廣告公司向永州各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

          第四章 公司經(jīng)營(yíng)

          初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

          1、市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查??蛻?hù)服務(wù)。

          2、設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。

          3、企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。

          4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。

          5、客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

          成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

          1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。二○○四年,中國(guó)網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),前景廣闊。

          2、大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

          3、婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

          (二)經(jīng)營(yíng)策略

          1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

          2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度。

          3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

          4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          (三)成本核算

          俗話(huà)說(shuō)的好,“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。公司人員經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔定為10——十二人。場(chǎng)地面積:50平方米以上。

          (四)經(jīng)營(yíng)障礙

          1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

          2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

          3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

          4、知名度不高。

          (五)經(jīng)營(yíng)資源

          俗話(huà)說(shuō)的好:“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9.1萬(wàn)元。人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12——13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右。

          第五章 公司管理

          (一)組織結(jié)構(gòu)

          由于接觸廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)零陵學(xué)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。

          管理部——零陵學(xué)院:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

          技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

          市場(chǎng)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查,分析研究。

          信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

          財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

          培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

          攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì):負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。

          人力資源部——零陵學(xué)院:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

          (二)人力資源

          零陵學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F(xiàn)有16個(gè)全日制本科專(zhuān)業(yè)28個(gè)全日制專(zhuān)科專(zhuān)業(yè),已面向25個(gè)省(自治區(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人,成教學(xué)生5000余人,人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。

          (三)風(fēng)險(xiǎn)分析

          (四)合理性和可實(shí)現(xiàn)性

          第六章 財(cái)務(wù)分析

          (一)資金來(lái)源

          (二)方案及回報(bào)

          (三)投資風(fēng)險(xiǎn)

          (四)計(jì)劃費(fèi)用

          (五)公司收入

          (六)財(cái)務(wù)報(bào)表

          第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

          (一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述

          (二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

          附:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)6C規(guī)范

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)6C

          撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),首先需要6C的規(guī)范。

          首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么。

          其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶(hù)嗎。

          第三是Competitors(競(jìng)爭(zhēng)者)。需要問(wèn),你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎,是否有替代品,競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

          第四是Capabilities(能力)。要賣(mài)的東西自己懂不懂?譬如說(shuō)開(kāi)餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒(méi)有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì)做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

          第五是Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。

        4、大學(xué)生水電急修服務(wù)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          第一部分項(xiàng)目介紹

          項(xiàng)目名稱(chēng):好鄰居水電急修服務(wù)部

          經(jīng)營(yíng)范圍:電線(xiàn)電路,開(kāi)關(guān)插座,照明燈具,水管水箱等維修安裝,防水補(bǔ)漏工程項(xiàng)目。

          項(xiàng)目投資:約3萬(wàn)元

          回收成本期限:6個(gè)月

          樣板店地址:越秀區(qū)大新街

          項(xiàng)目概況:好鄰居水電急修服務(wù)部是組織一群經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)伍,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),為社區(qū)的住戶(hù)、商戶(hù)提供水電故障診斷、快速維修,24小時(shí)上門(mén)服務(wù)。

          第二部分市場(chǎng)分析

          一、市場(chǎng)需求分析

          家里的電線(xiàn)電路、開(kāi)關(guān)插座、照明燈具發(fā)生故障,空調(diào)加雪種,水管、水箱、浴具漏水是經(jīng)常發(fā)生的事,大部分的住戶(hù)由于缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能和維修工具而無(wú)能為力。當(dāng)家里只剩老人和小孩,如果發(fā)生水電故障就需要找人處理。

          社區(qū)的小商鋪發(fā)生水電故障會(huì)影響營(yíng)業(yè)。出現(xiàn)這些問(wèn)題時(shí)大多數(shù)人只能翻廣告,找朋友詢(xún)問(wèn)附近有無(wú)可解決問(wèn)題的工人。然而目前只有一些各自為政,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練缺乏專(zhuān)業(yè)資格的人員,這種方式既沒(méi)效率,價(jià)格又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)沒(méi)有保障,造成客戶(hù)在時(shí)間上、價(jià)格上和質(zhì)量上的許多困擾。

          二、目標(biāo)群體分析

          目標(biāo)群體的定位在廣州市的老城區(qū)的老街道(越秀區(qū)大新街),主要原因是老城區(qū)的電線(xiàn)電路、開(kāi)關(guān)插座、照明燈具,水管水箱等使用期限較長(zhǎng),都比較老化,待修的可能性很大,因而商機(jī)較大。

          第三部分成本預(yù)算

          一、啟動(dòng)資金:

          鋪?zhàn)?000元

          裝修5000元

          購(gòu)置設(shè)備10000元

          營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記費(fèi)1200元

          水電雜費(fèi)800元

          工資(12人)9600元

          合計(jì):27600元

          二、每月運(yùn)營(yíng)成本:

          鋪?zhàn)?000元

          水電雜費(fèi)800元

          工商管理費(fèi)、300元

          工資&nb[FS:PAGE]sp;9600元

          設(shè)備折舊200元

          原輔配件費(fèi)用800元

          其他不可計(jì)算費(fèi)用300元

          合計(jì):13000元

          第四部分市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

          一、水電急修的市場(chǎng)需求較穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

          由于它的技術(shù)含量不會(huì)太高,進(jìn)人比較容易。

          二、服務(wù)質(zhì)量會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

          由于技術(shù)員的水平不一樣,有些故障還帶有一定的偶然性,這給服務(wù)質(zhì)量的把握帶來(lái)一定難度。

          解決這一問(wèn)題有兩個(gè)基本方法:

          (l)對(duì)維修員工嚴(yán)格把關(guān);

          (2)定期或不定期的組織員工接受培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,以提高員工素質(zhì)。

          三、入戶(hù)所帶來(lái)的.人為風(fēng)險(xiǎn)

          主要是極個(gè)別人會(huì)手腳不干凈,見(jiàn)財(cái)眼紅。預(yù)防這種現(xiàn)象的出現(xiàn),要經(jīng)常加強(qiáng)員工的思想教育,與員工保持密切聯(lián)系,做好員工的思想工作。

          第五部分行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

          (l)根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定:客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)、使用商品和接受服務(wù)時(shí)應(yīng)享有人身、財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)利??蛻?hù)有權(quán)要求本企業(yè)提供的商品或服務(wù)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。

          (2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定:本企業(yè)應(yīng)依法與所招聘的企業(yè)員工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同,而且因?yàn)楸拘袠I(yè)中員工工種有一定的危險(xiǎn)性,更應(yīng)該依法為員工辦理相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及基本的醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇。

          第六部分人員機(jī)構(gòu)配置

          職員及崗位職能

          經(jīng)理1名(老板):負(fù)責(zé)整個(gè)維修部的工作以及策劃開(kāi)發(fā)工作。

          經(jīng)理助理1名:協(xié)助經(jīng)理做好管理和策劃開(kāi)發(fā)工作,兼會(huì)計(jì)。

          電話(huà)接線(xiàn)員1名:負(fù)責(zé)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)。

          水電工10名:負(fù)責(zé)具體的維修工作。

          注:全部為本市的下崗失業(yè)人員。

          第七部分自身優(yōu)勢(shì)

          一、工作經(jīng)驗(yàn)

          本人有8年的水電維修工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)水電維修有濃厚的興趣,交際能力強(qiáng),做事踏實(shí)、認(rèn)真。

          二、社會(huì)資源

          本人世代居住在大新街,有良好的街坊鄰居關(guān)系,開(kāi)展工作會(huì)得心應(yīng)手。

          三、教育背景

          本人大專(zhuān)畢業(yè),專(zhuān)修電工,對(duì)企業(yè)管理有一定的特長(zhǎng)。

          四、資金支持

          有家人的大力支持,開(kāi)業(yè)資金絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。

          第八部分環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)

          一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境

          這主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境上,為鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗,廣州市出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,如:從事社區(qū)服務(wù)的,三年免稅、免工商管理費(fèi),勞動(dòng)部門(mén)給予1500-2000元的創(chuàng)業(yè)扶持費(fèi)以及招工優(yōu)惠政策等。根據(jù)《廣州市社區(qū)就業(yè)服務(wù)崗位資助試行辦法》,本人的項(xiàng)目屬于社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,還可享受更多的優(yōu)惠政策。

          二、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)

          經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇在舊城區(qū),人口密集,缺乏物業(yè)管理公司,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。

          第九部分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

          (l)印制附有詳細(xì)價(jià)目表的宣傳單派送到戶(hù),以明碼實(shí)價(jià),公開(kāi)透明的收費(fèi)制度使客戶(hù)放心。定期舉辦知識(shí)講座,征集客戶(hù)意見(jiàn),了解需求情況,營(yíng)造良好的人際關(guān)系,進(jìn)而創(chuàng)建良好的信譽(yù)與形象。

          (2)按項(xiàng)目大小收費(fèi)與會(huì)員制包月優(yōu)惠收費(fèi)相結(jié)合,讓顧客有更多的選擇,培養(yǎng)固定客戶(hù),提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。

          (3)工作人員的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度對(duì)客戶(hù)的滿(mǎn)意度有關(guān)鍵性影響,必須嚴(yán)格進(jìn)行上崗培訓(xùn),制定工作規(guī)范:工作時(shí)穿制服戴工作證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),熱情禮貌的工作態(tài)度世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程操作,隨時(shí)注意安全,填寫(xiě)客戶(hù)資料和意見(jiàn)表。

          (4)在節(jié)假日提供專(zhuān)項(xiàng)特價(jià)檢修、檢視業(yè)務(wù),建立相關(guān)客戶(hù)情況資料,并義務(wù)為社區(qū)內(nèi)的困難戶(hù)、孤寡老人等提供服務(wù)。

          (5)提供電話(huà)熱線(xiàn)報(bào)修,24小時(shí)上門(mén)服務(wù),使客戶(hù)享受方便、迅速的服務(wù)。

          第十部分項(xiàng)目可行性分析

          一、市場(chǎng)需求分析

          水電急修服務(wù)是一項(xiàng)市場(chǎng)需求穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)較少,投人資金不大,投資回報(bào)期短,可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng),服[FS:PAGE]務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象廣泛,提供較多工作崗位,創(chuàng)業(yè)和解決再就業(yè)相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,可行性較高。

          二、項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

          投資少,見(jiàn)效快是本項(xiàng)目的一大特點(diǎn)。先以一個(gè)社區(qū)或小區(qū)為基礎(chǔ),逐步擴(kuò)大規(guī)模和影響。使用本社區(qū)的下崗失業(yè)人員是項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),也是項(xiàng)目可行性的一大體現(xiàn)。

          三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

          水電維修是一個(gè)長(zhǎng)期性的項(xiàng)目,特別是上門(mén)服務(wù)。隨著小區(qū)規(guī)模的進(jìn)一步發(fā)展,水電安裝的進(jìn)一步完善,相關(guān)后期服務(wù)的需求也會(huì)越來(lái)越大。水電產(chǎn)品的質(zhì)量下降,也給水電維修帶來(lái)一定的發(fā)展?jié)摿?。綜上所述,我們確定本項(xiàng)目有可行性。

        5、學(xué)悠旅游服務(wù)公司電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          當(dāng)今大學(xué)校園內(nèi),外出旅游已經(jīng)成為大學(xué)生的一種時(shí)尚,同時(shí),隨著國(guó)家對(duì)法定節(jié)假日的從新規(guī)劃,外出游玩成為大學(xué)生生活的一部分。但是,完全能結(jié)合大學(xué)生自身特點(diǎn)和消費(fèi)水平的旅游產(chǎn)業(yè)卻很少,一種專(zhuān)門(mén)面向在校大學(xué)生的個(gè)性化旅游服務(wù)成為了一支旅游業(yè)實(shí)物“潛力股”。

          一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

          項(xiàng)目:創(chuàng)辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司,通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù),以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠(chéng)待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們,把方便留給客戶(hù)。

          二、公司

          1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

         ?、僮谥迹悍?wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個(gè)性化旅游服務(wù)。

         ?、谀繕?biāo):將公司發(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,并走向整個(gè)全國(guó)市場(chǎng)。

          2、公司簡(jiǎn)介

         ?、俟久Q(chēng):學(xué)悠旅游服務(wù)公司

         ?、跇I(yè)務(wù)范圍:

          通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個(gè)性、舒適的自助旅游服務(wù)(網(wǎng)上預(yù)訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車(chē)行、旅行紀(jì)念冊(cè)等特色服務(wù),代售景點(diǎn)門(mén)票,遠(yuǎn)途旅行中介,銷(xiāo)售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品,并提供旅游小貼士和景點(diǎn)介紹等服務(wù)。

         ?、劢M織機(jī)構(gòu):

          財(cái)務(wù)部:

          A。反映和監(jiān)督公司的資金運(yùn)用,分析、核算公司財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果,提高資金的`使用效益,不斷改善經(jīng)濟(jì)管理。

          B。負(fù)責(zé)公司工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金的計(jì)提及發(fā)放工作。

          客戶(hù)部:

          A。負(fù)責(zé)接待客戶(hù),銷(xiāo)售旅游服務(wù)。

          B。計(jì)劃旅游方案,推廣“個(gè)性化”旅游。

          C。記錄客戶(hù)數(shù)據(jù),建立顧客檔案,不定時(shí)的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

          策劃部:

          A。公司各種活動(dòng)策劃和參與實(shí)施。

          B。公司對(duì)內(nèi)對(duì)外各種合同、協(xié)議的起草。

          C。通過(guò)各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料,并整理。

          D。網(wǎng)站的管理,維護(hù),更新。

          銷(xiāo)售部:

          A。通過(guò)各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴(kuò)大公司影響力。

          B。銷(xiāo)售團(tuán)體旅游服務(wù)。

          業(yè)務(wù)部:

          A。負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購(gòu)買(mǎi)門(mén)票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時(shí)隨團(tuán)伴游。

          B。完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門(mén)。

          C。培訓(xùn)公司新進(jìn)入員工。

          D。與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。

          3、運(yùn)營(yíng)方式

          網(wǎng)上預(yù)訂(客戶(hù)下訂單,注明需要的服務(wù))

          將游客送往旅游目的地。

          公司對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行分批處理

        6、大學(xué)生家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          一.商業(yè)想法

          1.西安家教市場(chǎng)的現(xiàn)狀與分析

          西安人口眾多,居民生活富足,而且高校云集。無(wú)論家長(zhǎng)還是大學(xué)生,對(duì)家教的需求都是很大的。目前西安市區(qū)中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在職教師做家教,一般不為大學(xué)生介紹。但是,并非所有的家長(zhǎng)都需要專(zhuān)門(mén)的在職教師做家教,一是經(jīng)濟(jì)條件限制,二是時(shí)間、地域限制。有很多家長(zhǎng)權(quán)衡利弊之后,會(huì)選擇物美價(jià)廉的大學(xué)生家教,而且大學(xué)生也急需家教工作來(lái)做生活補(bǔ)助。

          2.找家教的一般路徑

          大多數(shù)家長(zhǎng)在找家教時(shí),會(huì)有三種主要途徑:一是通過(guò)中介網(wǎng)站,但不很可靠,而且信息處理更新很慢;二是家教公司,但價(jià)格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些時(shí)間來(lái)篩選。大部分學(xué)生在找家教時(shí),也有三種途徑:一是通過(guò)學(xué)校組織,但照顧不到所有學(xué)生;二是通過(guò)中介網(wǎng),但效果不很好;三是自己去找,但基本上沒(méi)有結(jié)果。

          3.家長(zhǎng)找家教時(shí)關(guān)心的問(wèn)題

          家長(zhǎng)在找家教時(shí),會(huì)關(guān)注這幾點(diǎn):首先是教員的質(zhì)量,包括輔導(dǎo)能力、授課水平;其次是信任度,可靠程度;三是價(jià)格,西安市居民畢竟大部分都是中等收入。

          4.專(zhuān)業(yè)化大學(xué)生家教應(yīng)運(yùn)而生

          現(xiàn)在市場(chǎng)上很適合辦一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的大學(xué)生家教公司:以大學(xué)生教員為主,以向教員、學(xué)員收取中介費(fèi)為主要收入,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、新聞、廣播、傳單、海報(bào)等方式宣傳和營(yíng)銷(xiāo),以教員執(zhí)證上崗、協(xié)議書(shū)、推薦信為保證,并為教員提供短時(shí)間的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以市區(qū)內(nèi)中等收入家庭為主要目標(biāo),成立實(shí)體店鋪和虛擬網(wǎng)店相綜合的接待管理系統(tǒng),具備熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體店相結(jié)合的立體化客戶(hù)服務(wù)與咨詢(xún),并以為家長(zhǎng)分憂(yōu)為大學(xué)生解難為職責(zé)的專(zhuān)業(yè)化大學(xué)生家教公司。

          二.市場(chǎng)調(diào)研

          1.客戶(hù)分析

          西安市區(qū)有510萬(wàn)人,中等收入人口占300萬(wàn)左右,其中至少有30萬(wàn)的學(xué)員市場(chǎng);西安市區(qū)有60多所高校,在校大學(xué)生有60萬(wàn)左右,需要找家教的至少有20萬(wàn)。由此可見(jiàn),西安大學(xué)生家教市場(chǎng)空間是很大的,而且目前還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的家教公司涉足。

          2.現(xiàn)有家教公司分析

          目前西安的教育機(jī)構(gòu)也不少,但以培訓(xùn)為主,尤其是英語(yǔ);知名的家教公司有限,而且局限于提供在職教師做家教;專(zhuān)業(yè)的教學(xué)網(wǎng)也有很多,但其教育資源很有限,更新又慢,而且大部分還收費(fèi),又不能與學(xué)員及時(shí)溝通。現(xiàn)有的家教公司和機(jī)構(gòu)不能滿(mǎn)足大眾的需要。

          3.大學(xué)生家教的優(yōu)勢(shì)

          大學(xué)生家教,相對(duì)來(lái)說(shuō)有以下優(yōu)勢(shì):一是時(shí)間充足,隨叫隨到,上門(mén)服務(wù);二是收費(fèi)低,適合更廣大的人群;三是比較容易跟學(xué)員溝通,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);四是容易管理培訓(xùn),可以很快培育出優(yōu)秀教員。當(dāng)然也有一些缺點(diǎn),比如知識(shí)不夠系統(tǒng),講解不夠?qū)I(yè)等,但這些問(wèn)題可以通過(guò)短期培訓(xùn)和指導(dǎo)來(lái)解決。而且西安大學(xué)生很多,完全可以通過(guò)嚴(yán)格的篩選系統(tǒng)來(lái)選出優(yōu)秀的教員。

          三.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

          1.客戶(hù)目標(biāo)

          學(xué)員目標(biāo)鎖定在中等收入家庭,以中小學(xué)文化課輔導(dǎo)為主,重在鞏固和提高。教員目標(biāo)鎖定于在校大學(xué)生,以成績(jī)優(yōu)異者為主。

          2.全方位立體化的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

          目標(biāo):打造一個(gè)在西安地區(qū)有一定影響力的.品牌。

          重點(diǎn):信譽(yù)、質(zhì)量、保證、客服。

          策略:推出適合、親近客戶(hù)的政策,如低價(jià)高質(zhì)量的上門(mén)服務(wù)、教員持證上崗、推介信與協(xié)議書(shū)的保證等。

          路徑:

         ?。?)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)網(wǎng)站,在各大信息網(wǎng)、博客、論壇上宣傳自己的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)勢(shì);

          (2)傳單、海報(bào)轟炸人群密集地帶,如家屬區(qū);

         ?。?)交通要道上的實(shí)體店鋪,做好咨詢(xún)服務(wù);

         ?。?)報(bào)紙、廣播、新聞的相關(guān)報(bào)道和采訪(fǎng)、渲染。

          四.我的資格

          08年3月創(chuàng)辦“渭南朝陽(yáng)家教網(wǎng)”,4月成立“渭南朝陽(yáng)家教中心”。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力、探索和總結(jié),建成了一個(gè)初具規(guī)模的系統(tǒng),在渭南市打下了一片市場(chǎng),并為30多位學(xué)生都介紹了家教。

          08年10月來(lái)到西安,在華夏人壽學(xué)習(xí)了一個(gè)月,取得理財(cái)顧問(wèn)和客服專(zhuān)員的資格,曾強(qiáng)了自己的銷(xiāo)售和交際能力,總結(jié)出了一套系統(tǒng)化的市場(chǎng)開(kāi)拓模式,并積累了一定的客戶(hù)源。

          我是師范院校畢業(yè),做過(guò)6個(gè)月的家教中介,經(jīng)常與家長(zhǎng)探討孩子的教育問(wèn)題,對(duì)教育理解深刻,積累了許多客服、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)。

          五.公司綜述

          1.公司是純服務(wù)性質(zhì)的,用有限責(zé)任制經(jīng)營(yíng),可以接受外界融資,但要將產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)分開(kāi)。

          2.主要產(chǎn)品:為家長(zhǎng)和大學(xué)生提供介紹家教的服務(wù),周末、節(jié)假日文化課補(bǔ)習(xí)班。

          3.注冊(cè)資金5萬(wàn),啟動(dòng)資金3萬(wàn),流動(dòng)資金2萬(wàn)。初期主要投資市場(chǎng)開(kāi)拓,一旦正常運(yùn)營(yíng)后,便可以將盈利轉(zhuǎn)投于公司發(fā)展。一般3個(gè)月后便可以盈利,估計(jì)第一年月純利10000左右。

          六.公司的保命和發(fā)展

          1.公司利潤(rùn)來(lái)源于教員與學(xué)員繳納的中介費(fèi)。中介費(fèi)月交,學(xué)員每月10元,教員每月10元,都要簽訂協(xié)議,并交納一定的保證金。

          2.公司類(lèi)似職介所,但專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),系統(tǒng)化程度高。決不是職介所那樣的“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,而是長(zhǎng)期的合作和服務(wù),并保證教員質(zhì)量,保證教員收入。

          3.提供物美價(jià)廉的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),完全貼近大眾消費(fèi)者,自然會(huì)較容易地創(chuàng)出品牌,做大市場(chǎng)。而且一旦有了市場(chǎng),形成一個(gè)賺錢(qián)的系統(tǒng),以后主要工作就是客服。當(dāng)客戶(hù)市場(chǎng)像滾雪球一樣越滾越大時(shí),發(fā)展壯大就是一個(gè)必然。

          七.財(cái)務(wù)計(jì)劃

          傳單、海報(bào)以及廣告所花的費(fèi)用都比較低,網(wǎng)上推廣基本上不會(huì)有太大花費(fèi),大部分資金會(huì)用在實(shí)體店鋪和員工的傭金上。

          初期啟動(dòng)資金3萬(wàn)足夠,流動(dòng)資金2萬(wàn),一旦公司正常運(yùn)營(yíng)后,3個(gè)月左右便可盈利,而且市場(chǎng)會(huì)越做越大。

          八.公司目標(biāo)

          短期目標(biāo):

          一年內(nèi)在西安生根發(fā)芽,并形成一定影響力,逐漸占據(jù)擴(kuò)大市場(chǎng);三年內(nèi)拓展業(yè)務(wù),完善市場(chǎng),形成綜合型的知名教育公司。

          長(zhǎng)期目標(biāo):

          五年內(nèi)在全國(guó)各大城市逐漸成立分公司,在全國(guó)范圍占據(jù)10%的市場(chǎng),形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。

          九.個(gè)人目標(biāo)

          短期目標(biāo):

          5年內(nèi)負(fù)責(zé)公司策劃管理與市場(chǎng)開(kāi)拓,與公司一同發(fā)展,在西安市生根發(fā)芽,做大做強(qiáng)。力爭(zhēng)在25歲時(shí)掙夠100萬(wàn)。

          長(zhǎng)期目標(biāo):

          10年內(nèi)綜合發(fā)展,個(gè)人資產(chǎn)要翻兩番,成為有錢(qián)又有名望的,并在社會(huì)上舉足輕重的青年企業(yè)家。

          十.公益計(jì)劃

          公司正常盈利后,每年拿出5%的紅利來(lái)資助貧困大學(xué)生,為優(yōu)秀的貧困大學(xué)生免費(fèi)介紹家教,為勤學(xué)好學(xué)的留守兒童提供義務(wù)的輔導(dǎo)。

          十一.創(chuàng)意欄

          公司理念:

          讓所有孩子的生活都充滿(mǎn)愛(ài)與希望,攜手共創(chuàng)孩子們美好的未來(lái)!

          想人所想,急人所急,為大眾提供物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        7、大學(xué)生旅游服務(wù)公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          一、市場(chǎng)前景分析

          旅游市場(chǎng)分析

          餐飲市場(chǎng)分析

          二、絡(luò)市場(chǎng)分析

          絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來(lái)了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái),很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

          1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著賺錢(qián),不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;

          2.站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強(qiáng);

          3.沒(méi)有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺(jué);

          4.服務(wù)水平不高,功能不全;

          5.沒(méi)有抓住顧客的

          三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

          (一)提供什么

          1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。

          2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

          3.提供最新的旅游線(xiàn)路;

          4.市場(chǎng)分析

          5.介紹各類(lèi)優(yōu)惠信息。

          (二)、成功的因素

          1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

          2.有價(jià)值的`咨詢(xún)信息,有價(jià)值的市場(chǎng)分析

          3.公平合理

          4.網(wǎng)上訂購(gòu)

          5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

          6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作

          7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

          8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

          (三)、憑什么盈利

          下江南旅游網(wǎng)是集咨詢(xún)、娛樂(lè)、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益:

          1、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          2、知名度迅速提升。

          3、為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的顧客大學(xué)生開(kāi)發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文大學(xué)生開(kāi)發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

          4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

          5、同時(shí),也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。

          四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)

          1.吳地文化

          2.蘇州景點(diǎn)

          3.預(yù)訂服務(wù)

          4.天堂論壇

          5.旅游常識(shí)

          6.飲食文化

          7.咨詢(xún)廣場(chǎng)

          8.會(huì)員注冊(cè):個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)

          9.服務(wù)區(qū)

          五、網(wǎng)站設(shè)計(jì)

          1.優(yōu)化視圖設(shè)計(jì),插入動(dòng)畫(huà),但數(shù)量不能太多

          2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,造出一些亮點(diǎn)。

          3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁(yè)面不單調(diào)

          4.網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

          5.及時(shí)和定期與日俱增新信息。

          六、風(fēng)店的特點(diǎn)

          個(gè)性化,應(yīng)用靈活,功能強(qiáng)大,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)

          宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

          七、網(wǎng)站的維護(hù)

          1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

          2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

          八、運(yùn)營(yíng)事宜

          1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

          2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

          3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

          九、財(cái)務(wù)分析

          (一)、支出

          1.維護(hù)費(fèi)用

          2.設(shè)備費(fèi)用

          3.人員工資

          4.推廣費(fèi)用

          (二)、收入

          1.廣告收入

          2.注冊(cè)收費(fèi)VIP

          3.出售旅游用品

          4.代理業(yè)務(wù)

        8、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文SNS創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          背景說(shuō)明

          1967年,哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授Stanley Milgram(1933~1984)創(chuàng)立了六度關(guān)系理論,簡(jiǎn)單地說(shuō):“你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè),也就是說(shuō),最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。”

          MySpace.com 在alexa的全球排名是第5位,業(yè)內(nèi)評(píng)估其價(jià)值為200億美元以上。2007年10月,微軟公司出資2.4億美元收購(gòu)美國(guó)第二大社交網(wǎng)站Facebook 1.6%股權(quán)。這項(xiàng)交易使Facebook價(jià)值已高達(dá)150億美元。

          美國(guó)是SNS網(wǎng)站的先行者。美國(guó)兩個(gè)社交網(wǎng)站MySpace和Facebook的全球風(fēng)行迅速將SNS的熱潮燒到中國(guó)。從2003年起,SNS陸續(xù)在中國(guó)發(fā)展起來(lái),據(jù)市場(chǎng)研究公司BDA預(yù)計(jì),中國(guó)目前共有超過(guò)100家較為活躍的社交網(wǎng)站。本土SNS網(wǎng)站51.com、校內(nèi)網(wǎng)等更是其中翹楚。

          在國(guó)內(nèi),SNS網(wǎng)站大致劃分為三大類(lèi):第一類(lèi)是綜合交友類(lèi)型,以某種共同愛(ài)好、共同話(huà)題為核心,建立一般意義上的朋友關(guān)系。第二類(lèi)是婚戀類(lèi)型,這些網(wǎng)站目標(biāo)用戶(hù)大多是白領(lǐng)階層。第三類(lèi)是商務(wù)類(lèi)型的SNS,這一類(lèi)型主要面向企業(yè)商務(wù)應(yīng)用收費(fèi)和多樣線(xiàn)下商業(yè)活動(dòng)收費(fèi)。目前,除婚戀類(lèi)型發(fā)展勢(shì)頭較好以外,絕大部分SNS網(wǎng)站正在尷尬求存。

          1.盈利模式

          SNS網(wǎng)站一般提供的服務(wù)有:日記,相冊(cè),音樂(lè)等一些共享性質(zhì)的服務(wù)。SNS從名稱(chēng)上看是服務(wù)性網(wǎng)站,賣(mài)的自然就是服務(wù)。中國(guó)的網(wǎng)民不習(xí)慣付費(fèi)服務(wù)。他們只是覺(jué)得大家都能享受的服務(wù)就是應(yīng)該是免費(fèi)的,同時(shí)也接受一些定制收費(fèi)服務(wù)。也就是說(shuō)中國(guó)網(wǎng)民喜歡花錢(qián)消費(fèi)在“特殊性”上面。目前的SNS都提供了供定制服務(wù)來(lái)擴(kuò)展用戶(hù)的相冊(cè),音樂(lè),空間。

          目前來(lái)看國(guó)內(nèi)的SNS網(wǎng)站所建立起來(lái)的人與人之間的關(guān)系并不粘連?!皞€(gè)人留言”這頁(yè)大都是“我來(lái)踩踩”、

          “串門(mén)”、“加我為好友吧”等一些寒暄。找不到理由的搭訕,這種搭訕成功的概率極低。即便搭訕成功,把對(duì)方加為好友你也不知道如何繼續(xù)下去,用戶(hù)的體驗(yàn)非常少。最后會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的幾百個(gè)好友竟然沒(méi)有幾個(gè)是經(jīng)常上線(xiàn)??蛻?hù)流失過(guò)快是SNS面臨的一個(gè)巨大問(wèn)題。

          SNS網(wǎng)站除了有日記,相冊(cè)這些基本工具外還應(yīng)該有更多必須通過(guò)交流才能獲得的樂(lè)趣。網(wǎng)絡(luò)游戲就是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)例子。大家剛進(jìn)去在新手村練習(xí)打小動(dòng)物就可能結(jié)交到一個(gè)朋友,并與之圍繞話(huà)題展開(kāi)聊天。同樣,一個(gè)SNS網(wǎng)站必須讓用戶(hù)有事可做,這件事可以是虛擬的,也可以是實(shí)際的。例如,可以嘗試給新注冊(cè)用戶(hù)一個(gè)小小任務(wù)。這個(gè)任務(wù)不是一個(gè)人能輕易完成,但又不是很復(fù)雜。讓用戶(hù)充當(dāng)記者采訪(fǎng)另外一個(gè)用戶(hù)。網(wǎng)站工作人員可以幫忙組合用戶(hù)(網(wǎng)絡(luò)紅娘?)來(lái)完成任務(wù)?;蛘咚麄兛梢再?gòu)買(mǎi)輔助道具來(lái)減少完成任務(wù)的阻力。完成任務(wù)之后又能得到豐厚獎(jiǎng)勵(lì)。加入這種游戲元素的話(huà)虛擬道具的銷(xiāo)售也可以成為一項(xiàng)收入來(lái)源。

          網(wǎng)絡(luò)廣告尤其是精準(zhǔn)廣告已經(jīng)成為SNS網(wǎng)站的重要盈利模式。在不破壞網(wǎng)友用戶(hù)體驗(yàn)的情況下,SNS網(wǎng)站可以根據(jù)交友用戶(hù)的上網(wǎng)行為、社區(qū)行為、言論行為以及內(nèi)容偏好進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)的分類(lèi),并根據(jù)不同類(lèi)別用戶(hù)的特征和需求匹配相應(yīng)的廣告。廣告商的廣告效力明顯增強(qiáng)。51.com目前30%收入來(lái)源于此。

          2.用戶(hù)群

          中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,截止2007年12月31日,我國(guó)網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到2.1億人,僅以500萬(wàn)人之差次于美國(guó),居世界第二,CNNIC預(yù)計(jì)在2008年初中國(guó)將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國(guó)家??焖僭鲩L(zhǎng)的農(nóng)村網(wǎng)民成為新增網(wǎng)民的重要組成,7300萬(wàn)新增網(wǎng)民中的4成,即有2917萬(wàn)來(lái)自農(nóng)村;截至2007年12月底,我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5262萬(wàn),年增長(zhǎng)率達(dá)到127.7%。這一數(shù)據(jù)表明:農(nóng)村網(wǎng)民的高速增長(zhǎng),使得農(nóng)村成為一個(gè)擁有巨大潛力的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場(chǎng),隨著 "村村通電話(huà)"、"鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)"、"鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)站"等鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化普及工程的推進(jìn),農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)必將大有可為。

          面向白領(lǐng)的SNS網(wǎng)站,用戶(hù)數(shù)發(fā)展注定受限。特別在中國(guó),白領(lǐng)是占總?cè)丝诒壤龢O少的一群,大部分生活在沿海。以這個(gè)群體為目標(biāo)的SNS網(wǎng)站用戶(hù)數(shù)很難上到千萬(wàn)。18-30歲的有大部分都是學(xué)生,社會(huì)從業(yè)人員。他們停留在二線(xiàn)城市。SNS網(wǎng)站的用戶(hù)群應(yīng)該是他們。這類(lèi)人是屬于沖動(dòng)型消費(fèi),快速消費(fèi)產(chǎn)品例如彩鈴,圖片,游戲道具他們都樂(lè)于嘗試。

        9、大學(xué)生旅游網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          一、市場(chǎng)分析

          1、目的

          隨著高校的不斷擴(kuò)招,大學(xué)生旅游市場(chǎng)也逐年壯大,大學(xué)生成為肯為旅游花錢(qián)的新生代。近日新浪進(jìn)行的“大學(xué)生旅游調(diào)查”中顯示,有72.72%的大學(xué)生曾經(jīng)旅游,這其中67.35%的學(xué)生平均一年就會(huì)旅游一次,5.75%的學(xué)生平均一年的旅游次數(shù)甚至達(dá)到4次以上(包括4次);近45%的學(xué)生每次的旅游費(fèi)用在1000元以上;有12.91%的被調(diào)查者表示他們用在旅游上的花費(fèi)已超過(guò)1萬(wàn)元。另外,調(diào)查還顯示,有66.16%的大學(xué)生打算利用這個(gè)暑假出去旅游。

          近年來(lái)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)際網(wǎng)路雙雙蓬勃發(fā)展,大學(xué)生旅游網(wǎng)站的建立有提供即時(shí)行銷(xiāo)及積極回應(yīng)的市場(chǎng)功能,產(chǎn)品及服務(wù)功能,提供大量的旅游景點(diǎn)介紹,優(yōu)惠門(mén)票,訂票包車(chē),旅游線(xiàn)路,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游,氣象預(yù)報(bào)等等,并完全針對(duì)大學(xué)生旅游這個(gè)主體進(jìn)行個(gè)性化需求設(shè)計(jì),自助游或者班級(jí)團(tuán)隊(duì)游等,謀利和服務(wù)于高校大學(xué)生。在線(xiàn)更新,即時(shí)回應(yīng),隨時(shí)可以上網(wǎng)交易,提供便利、迅速的服務(wù)。

          2、背景

          隨著通訊和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的不斷普及,使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時(shí)間、空間的限制,旅游網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)使得旅游資源的擁有者和旅游消費(fèi)者之間能夠建立起更直接的關(guān)系。據(jù)Data Monitor公司統(tǒng)計(jì),1998年旅游企業(yè)占全球網(wǎng)上交易總額的18%,到2002年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領(lǐng)域的榜首。CNN公布的數(shù)據(jù):1999年度 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載全球約有8500萬(wàn)人次以上享受過(guò)旅游網(wǎng)站的服務(wù);全球的旅游電子商務(wù)連續(xù)5年以350%以上的速度發(fā)展。

          當(dāng)代大學(xué)生作為一群特殊的群體充滿(mǎn)活力和朝氣,容易接受新興電子商務(wù)行業(yè),也是個(gè)人自助及團(tuán)隊(duì)出游的重要主體。建立大學(xué)生電子商務(wù)旅游網(wǎng)站,是代替旅行社成為擔(dān)負(fù)收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來(lái)組合旅游產(chǎn)品、并直接向旅游消費(fèi)者推介和銷(xiāo)售職能的網(wǎng)上中介,同時(shí)又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時(shí)反饋旅游市場(chǎng)需求的功能。

          一方面,使高校大學(xué)生從網(wǎng)上輕而易舉地獲得超大量的旅游及服務(wù)信息,從而信息化、簡(jiǎn)單化、科學(xué)化;另一方面,網(wǎng)站提供一系列整套的服務(wù),包括景點(diǎn)

          介紹,訂票包車(chē),團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游,旅游線(xiàn)路等等,把旅游供應(yīng)商和旅游消費(fèi)者聚集在一起,互通信息,以致拋開(kāi)旅行社中介機(jī)構(gòu),不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易活動(dòng),方便快捷,省錢(qián)省力。

          二、 總體網(wǎng)站定位和發(fā)展步驟

          大學(xué)生旅游網(wǎng)定位于建立大學(xué)生電子商務(wù)旅游網(wǎng)站,代替旅行社成為擔(dān)負(fù)收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來(lái)組合旅游產(chǎn)品、并直接向大學(xué)生旅游消費(fèi)者推介和銷(xiāo)售旅游服務(wù)的網(wǎng)上中介,同時(shí)又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時(shí)反饋旅游市場(chǎng)需求的功能。為大學(xué)生這個(gè)活躍的人群獲得更方便貼心的出游計(jì)劃和機(jī)會(huì),并且為可愛(ài)的大學(xué)生活添入更加新鮮快樂(lè)的元素。

          網(wǎng)站發(fā)展步驟如下:

          1、網(wǎng)站的前1-2年,我們考慮到自身在資金和經(jīng)驗(yàn)上的不足,網(wǎng)站會(huì)停留在初級(jí)階段,不會(huì)擴(kuò)大規(guī)模,主要針對(duì)寧波本地的高等學(xué)校的在校大學(xué)生人群。最大的關(guān)注點(diǎn)在于做好網(wǎng)站的推廣,完善網(wǎng)站的日常運(yùn)作機(jī)制,提升在市場(chǎng)中的知名度和口碑,有一定數(shù)量的日點(diǎn)擊率。這段時(shí)間對(duì)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)只是逐漸填補(bǔ)前期的資金缺口。

          2、網(wǎng)站第3-5年,在作為一個(gè)網(wǎng)站,我們已經(jīng)開(kāi)始走上軌道,且在市場(chǎng)中已有一定的影響l力的前提下,我們開(kāi)始致力于爭(zhēng)取更多的網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)服務(wù)。建立龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)提供在線(xiàn)訂票、團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。我們期待在這一年里,網(wǎng)站可以開(kāi)始初步盈利。

          3、網(wǎng)站成立5年以后,我網(wǎng)站對(duì)寧波的高等學(xué)院市場(chǎng)已經(jīng)完全熟悉且近乎完善。網(wǎng)站開(kāi)始嘗試把范圍拓展。建立全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的旅游景點(diǎn)和大學(xué)生旅游一體化。網(wǎng)站的主要精力放在業(yè)務(wù)拓展方面。前幾年積累下來(lái)的資金主要用于此階段的再投資。

          以上是網(wǎng)站的近五年規(guī)劃,網(wǎng)站的長(zhǎng)期發(fā)展道路是逐步把網(wǎng)站的影響和作用擴(kuò)大到整個(gè)中國(guó)的高等學(xué)校,伴隨著網(wǎng)站的不斷擴(kuò)大我們會(huì)進(jìn)一步完善網(wǎng)站的管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)。

          二、 網(wǎng)站構(gòu)建

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          本網(wǎng)站主要分為以下幾個(gè)模塊:景區(qū)指南;特惠精選;食宿共行;票價(jià)列表;行者博客;登錄,注冊(cè);用戶(hù)交流